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建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

發(fā)布時間:2020-07-21 來源: 不忘初心 點(diǎn)擊:

 建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

  建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿第一篇 同志們:

 大家好!離春節(jié)只有短短的 60 多天了,天也冷了,一變天就有可能上凍。而我們面前的工作還有很多,任務(wù)也還很重。因此我們要充分認(rèn)識到這次大干六十天動員會的重要性、責(zé)任性和緊迫性。我們的口號是:向時間要總量,向進(jìn)度要質(zhì)量,向質(zhì)量要效益,大干、苦干六十天,為取得公司今年各項(xiàng)工作圓滿完成而努力。

 為了進(jìn)一步統(tǒng)一全體職工的思想,動員和引導(dǎo)全體員工保持旺盛的工作熱情和必勝的工作信心,以積極的態(tài)度應(yīng)對和解決大干六十天完成工作中可能出現(xiàn)的各種困難和矛盾,確保各項(xiàng)工程圓滿完成。下面,我們計劃從幾個方面來抓各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,狠抓落實(shí),大干 60 天工作時間短,任務(wù)重。為確保工程的順利進(jìn)行,我公司必須進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí);要制定并落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制,做到責(zé)任到人,獎罰到人;進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,切實(shí)做到大干 60 天工作目標(biāo)化,工作目標(biāo)階段化,階段工作具體化,具體工作責(zé)任化。精心組織調(diào)配勞力,各工程要按時盡快落實(shí)所需勞力,采取有力措施確保大干 60 天勞力足額按期到位;另外,由于目前勞動力成本高,我們要加強(qiáng)管理,加大力度狠挖內(nèi)部潛力,力求做到“出勤要出工,出工要出力”。

 堅持以人為本,善待勞務(wù)工,解決實(shí)際困難,保證員工的人身安全,堅決杜絕野蠻施工的現(xiàn)象。切實(shí)做到“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人身上有

 指標(biāo)”。二、嚴(yán)格控制、精心施工在建設(shè)過程中,我們始終要堅持以“建優(yōu)質(zhì)工程,實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展”為宗旨,認(rèn)真落實(shí)“百年大計、質(zhì)量第一”的方針。主要措施有以下幾個方面:

 (1)完善自檢體系,加強(qiáng)質(zhì)量控制。實(shí)行“全過程、全方位”控制,落實(shí)工程質(zhì)量連帶追究責(zé)任制。

 (2)嚴(yán)格材料控制,確保工程質(zhì)量。對一些采購的關(guān)鍵材料,實(shí)行材料準(zhǔn)入制度; (3)推行典型示范,帶動工程質(zhì)量不斷提高三、狠抓安全生產(chǎn)和綜合治理工作安全生產(chǎn)事關(guān)重要,聯(lián)系到每個職工的生命財產(chǎn)。

 所以必須加強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項(xiàng)有力措施:

 一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),措施到位,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),嚴(yán)格落實(shí)獎罰制度; 二是加強(qiáng)培訓(xùn),提高認(rèn)識,形成安全生產(chǎn)良好氛圍; 三是加強(qiáng)檢查,整改薄弱環(huán)節(jié),完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。通過落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),做到“防患于未然”。

 緊張而又繁忙的大干 60 天戰(zhàn)役已經(jīng)打響,各項(xiàng)任務(wù)和奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確,讓我們積極行動起來,振奮精神,知難而進(jìn),扎實(shí)工作,認(rèn)清形勢,制定措施,頑強(qiáng)拼搏,排除萬難,確保質(zhì)量,加快進(jìn)度,以飽滿的熱情,高度的責(zé)任感,大干、巧干、苦干 60 天,為奪取公司各項(xiàng)工作的全面勝利而努力奮斗!謝謝大家 建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿第二篇 各位同事、各位朋友:

 新年好, 帶著不舍,我們作別 20--;懷著憧憬,我們迎來 20--。在此我代表股東會及董事會向集團(tuán)全體員工、合作伙伴及其家屬致以節(jié)日的問候和新年的祝福!向節(jié)日期間仍堅守工作崗位的同事表示親切的慰問和敬意!向一直以來關(guān)心支持建工發(fā)展的社會各界領(lǐng)導(dǎo)、朋友及合作伙伴表示崇高的敬意! 我們之所以不舍,是因?yàn)檫^去一年櫛風(fēng)沐雨,砥礪奮進(jìn)。建工不會忘記,改革元年的 20--,中國經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)、建筑行業(yè)經(jīng)歷大洗禮,依法治國的頂層設(shè)計、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)鏈條的一體延伸、建筑資質(zhì)的就位號角、違法轉(zhuǎn)(分)包的兩年整治、五方主體的終身責(zé)任、銀行貸款的持續(xù)收緊,等等一系列文件的出臺落實(shí),建工人如履薄冰、頂住壓力、知難而進(jìn),優(yōu)化調(diào)整架構(gòu)、修訂各項(xiàng)制度、達(dá)成了年初制定的業(yè)績、效益和管理目標(biāo),并實(shí)現(xiàn)了裝修、機(jī)電兩個專業(yè)承包升為一級資質(zhì),向我們的百億夢、特級夢更近了一步,在此,我為建工人點(diǎn)贊。

 我們之所以憧憬,是因?yàn)?20--年即是全面深化改革關(guān)鍵之年,也是全面推進(jìn)依法治國的開局之年,也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài),全面深化改革的態(tài)勢已成,依法治國的藍(lán)圖已繪就,新常態(tài)將點(diǎn)亮中國經(jīng)濟(jì);空間格局新戰(zhàn)略初見雛形,“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟(jì)帶及新增廣東、福建、天津等自貿(mào)區(qū)設(shè)立,都為我們建筑行業(yè)的發(fā)展提供了新的機(jī)遇。住建部提出建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,以住宅建設(shè)為重點(diǎn),保障房為先導(dǎo),推動綠色

 建筑規(guī)模化、整體化發(fā)展,完善標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系,提升效能化、模數(shù)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、集成化,依托龍頭帶動、創(chuàng)新驅(qū)動、激勵調(diào)動,形成創(chuàng)新主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、城鄉(xiāng)一體化新格局。

 面對 20--,我們要順勢而為,迎接新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、催生新動力、實(shí)現(xiàn)新跨越。用科學(xué)、前瞻、系統(tǒng)地思維研究和規(guī)劃未來的發(fā)展策略,創(chuàng)新盈利模式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條、整合盤活資源、激勵人才潛能,為建工的未來發(fā)展保駕護(hù)航。

 再次祝大家新年快樂、身體健康、新年喜洋洋! 建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿第三篇 有史以來,建筑業(yè)一直是一種事故易發(fā)、高危險的行業(yè)之一。‘要安全、保安全’也一直是各建筑企業(yè)追求的目標(biāo);‘零事故渴望’更是各企業(yè)和職工渴求的希望! --年年從國家到公司對于安全的重視性,讓作為一名--一建北京公司安全科成員的我,心中更感責(zé)任重大;也更激發(fā)了我對于工程安全零事故、零傷害的渴求。對此我結(jié)合了公司的要求和北京公司的現(xiàn)狀,制定了從宣傳、發(fā)動到檢查、整改至總結(jié)、評比三個階段的部署和實(shí)施計劃;對各項(xiàng)目部開展“治理隱患、防范事故”活動。

 1、通過對各管理人員的法制教育,增強(qiáng)安全管理責(zé)任感和思想意識行為到調(diào)動職工的安全渴望意識和行為積極性入手;從職工的安全生產(chǎn)教育的普及知識、提高技能、宣傳法制、貫徹思想入手,培養(yǎng)職工懂安全、抓安全、要安全、保安全意識;加強(qiáng)職工的“質(zhì)量在手中、安全在心中”的思想意識;從職工的思想上杜絕違章指揮、違章作業(yè)

 現(xiàn)象的發(fā)生。

 2、在國內(nèi)外的安全生產(chǎn)事故案例及分析中進(jìn)行探索;吸取其中的事故教訓(xùn)和處理經(jīng)驗(yàn);結(jié)合中國及公司的現(xiàn)狀,整理出一套符合中國國情的安全管理方法;針對現(xiàn)場的安全隱患發(fā)動職工同時進(jìn)行全面排除和整改,控制物的不安全因素,減少或消滅事故的發(fā)生機(jī)率;編制一套應(yīng)對各種事故發(fā)生的安全技術(shù)措施計劃或預(yù)案并組織講解或演練,讓職工了解相關(guān)的安全防范措施及應(yīng)對技巧;讓職工更好地掌握和做到“三不傷害”,從而從行動上杜絕安全事故的發(fā)生。

 3、對現(xiàn)場檢查出的事故隱患提出整改意見和具體整改措施,在規(guī)定的時間內(nèi)落實(shí)專人整改并進(jìn)行復(fù)查、總結(jié);對管理人員提出切實(shí)可行的安全管理和應(yīng)對方法;對檢查中安全狀況控制良好的班組或個人進(jìn)行獎勵;對事故隱患可導(dǎo)致的結(jié)果進(jìn)行分析和講解,增加所有相關(guān)職工的安全知識,達(dá)到人人懂安全、要安全。從而從根本上杜絕了相關(guān)的安全隱患的存在;確保工程安全在受控狀態(tài)。

 我相信:只有讓所有的職工‘把安全放在心中’;人人懂安全、抓安全、要安全才能保安全;因?yàn)?ldquo;安全第一,預(yù)防為主”! 我相信:只有讓所有的管理人員首先將安全工作搞好;公司的效益才會更好;因?yàn)?ldquo;安全促進(jìn)生產(chǎn)、安全就是效益”! 所以我更相信:由于有我們大家對于“工程安全零事故”的渴望和努力;公司一定會在群強(qiáng)林立的建筑行業(yè)中脫穎而出;因?yàn)?ldquo;萬眾一心、眾志成城”!!! 建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿第四篇

 尊敬的各位來賓、各位朋友:

 大家晚上好!今天,站在這里,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語,這是我們--公司辭舊迎新的新年盛會。值此喜慶時刻,我代表公司經(jīng)理班子、經(jīng)營班子、以及全體職工,對各位來賓百忙中蒞臨本次年會,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向多年來一貫支持幫助--公司的廣大同仁,以及新加盟的各屆朋友致以崇高的敬意! 回顧20--年,我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。我們以市場需求為導(dǎo)向,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以質(zhì)量安全為抓手,全面推進(jìn)各項(xiàng)建筑業(yè)務(wù)。某某等工程順利完成并交付。某某二標(biāo)段工程、AA小區(qū)幼兒園即將交付完成。此外,尚有--派出所營房、--鎮(zhèn)第一、第二幼兒園、創(chuàng)業(yè)大廈、公交站、政府食堂等工程正在緊鑼密鼓建設(shè)中。在參與投標(biāo)中,我公司中標(biāo)率達(dá) 65%,遠(yuǎn)超業(yè)內(nèi)平均水平。在工程質(zhì)量上,我們先后榮獲結(jié)構(gòu)某莫杯 5 項(xiàng)榮譽(yù)稱號、--市建設(shè)工程“某杯”獎 2 項(xiàng)。截止目前,公司結(jié)算收入額為 5.3 億元,上繳利稅 1770 萬元,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效果和社會效果。

 豐收的時刻,不忘過去辛勤灑下的汗水,慶功的當(dāng)下,我們放眼明天的美景!公司能夠取得這樣的成就,與大家的努力和支持是分不開的。因此,在這里,我向全體員工表示最誠摯的感謝!感謝你們!用辛勤的汗水,鑄就了公司靚麗的風(fēng)采!同時我向各位心手相牽的合作伙伴、關(guān)心關(guān)照我們的社會各界,與默默奉獻(xiàn)、支持期待我們的家人們表示衷心感謝,希望我們同心協(xié)力、同行大運(yùn)、共贏未來! 今夜把酒慶功,明朝征戰(zhàn)沙場,我預(yù)祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓,也祝我們某某

 公司新的一年再創(chuàng)輝煌! 最后,讓我們共同舉杯,同飲慶功美酒,祝愿各位新年快樂,身體健康,家庭幸福,萬事如意!

 建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿第五篇 今年以來,我在工作中得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和在座各位同事的大力幫助,現(xiàn)把今年的工作情況做一個總結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一匯報:

 一、在總公司黨委和我公司黨總支的指導(dǎo)下,深刻領(lǐng)會“三個代表”理論的涵義,不斷加深對“三個代表”重要思想的核心、本質(zhì)的理解。結(jié)合當(dāng)前我國及我市改革開放的經(jīng)濟(jì)形勢和我公司的實(shí)際現(xiàn)狀,認(rèn)識到,作為一個黨員、一名企業(yè)的管理干部,我的行為和工作必須要以“三個代表”重要思想為最高行為準(zhǔn)則,要從做好自身的本職工作、有效的解決本企業(yè)中生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作中存在的各種問題,提高企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,用實(shí)踐來檢驗(yàn)我們對“三個代表”重要思想的理解和認(rèn)識,從中找出工作中存在的差距和不足,從而改進(jìn)今后的工作。

 通過黨組織對我多年的教育和幫助,使我從思想上明確了本職工作與政治理論學(xué)習(xí)的關(guān)系,認(rèn)識到,只有認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,“三個代表” 重要思想和一系列講話精神,認(rèn)真貫徹執(zhí)行、深刻領(lǐng)會黨的路線、方針、政策,才能正確指導(dǎo)我們的工作和實(shí)踐,只有以江澤民同志“三個代表”重要思想為行動準(zhǔn)則,工作中才能不出偏差。今后,還要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),尤其在當(dāng)前要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會精神,深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),及時補(bǔ)充

 政治營養(yǎng),用以指導(dǎo)今后的工作,提高自己的學(xué)識水平和工作能力。

 二、今年上半年,公司提出了項(xiàng)目承包的實(shí)施辦法,在接到公司的這一設(shè)想和對“實(shí)施辦法”研討通知后,我對公司的這一設(shè)想進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和研究。我感到,這是改革、調(diào)整和完善項(xiàng)目分配機(jī)制、充分調(diào)動項(xiàng)目管理人員工作積極性的好方法,從企業(yè)角度講,這對提高本公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益,增強(qiáng)項(xiàng)目承包的核算意識,為企業(yè)爭收創(chuàng)效起到很好的推進(jìn)作用。我對照公司的文件規(guī)定,針對全公司普遍情況和本公司的實(shí)際現(xiàn)狀及存在的一些問題,提出了一些需要改進(jìn)的建議和具有建設(shè)性的意見,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。李經(jīng)理來到我公司后,提出了要率先實(shí)施項(xiàng)目承包、提高整個本公司項(xiàng)目核算水平的要求。為了落實(shí)這一要求,我組織本公司有關(guān)科室,深入項(xiàng)目,共同研討項(xiàng)目承包方案,認(rèn)真聽取各項(xiàng)目的意見,通過對本公司所有在施工項(xiàng)目的現(xiàn)狀進(jìn)行了比較和分析,向本公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出了選取--二期工程、--學(xué)院兩個在施工程項(xiàng)目和--住宅、--住宅、--廠工程等三個新開項(xiàng)目,制定了項(xiàng)目承包方案。得到批準(zhǔn)后,我立即組織有關(guān)科室對兩個在施項(xiàng)目已完成部位進(jìn)行了部位結(jié)算、料具盤點(diǎn)和成本分析,并把未完成部位重新編制內(nèi)部件。為月份開始正式實(shí)施的項(xiàng)目承包奠定了基礎(chǔ)。為了能使項(xiàng)目承包順利實(shí)施,在徐經(jīng)理組織的多次研討會后,我們還提出了“項(xiàng)目經(jīng)理競聘上崗”、“科室崗位責(zé)任工資”等輔助辦法,為后來公司出臺的《項(xiàng)目經(jīng)理競聘投標(biāo)實(shí)施辦法》等正式文件提供了依據(jù)。

 三、目前,我公司的經(jīng)濟(jì)狀況,處于近幾年來最困難的時期,尤其是

 資金問題,對本公司整個生產(chǎn)、經(jīng)營、職工收入都造成了很大影響。徐經(jīng)理來到我公司后,提出了首先要保證職工的收入,同時要力保生產(chǎn)不受影響,這對我們的收款工作提出了更高的要求,為了保證收款指標(biāo)的完成,我和司書記及各位經(jīng)理密切配合,協(xié)同作戰(zhàn)。每周都制定詳細(xì)的收款計劃,每周都對完成情況進(jìn)行分析總結(jié),對每個欠款戶根據(jù)欠款額度、資金狀況、合同約定采取不同的收款方法。我們還廣泛發(fā)動項(xiàng)目經(jīng)理在安排生產(chǎn)的同時,催要工程款。對已竣工的工程,我們及時送出結(jié)算件,力爭盡快簽回結(jié)算件,不給建設(shè)單位拖欠工程款提供借口。對于欠款大戶、欠款釘子戶,我們一方面積極催要工程款,一方面準(zhǔn)備資料和證據(jù),隨時做好訴訟準(zhǔn)備,運(yùn)用法律武器,保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不受損失。在欠款大戶中,--是催要難度最大的單位,由于它們資金緊張,就以種種借口拖延結(jié)算,反過來又以結(jié)算問題為借口拖延付款。找到具體負(fù)責(zé)人都相互推諉,不談具體問題。為了解決問題,我只好盯住總經(jīng)理不放,只要遇到他,我就纏住他談結(jié)算、催要款,有時為了堵到他,往往要在他辦公室外站幾個小時。通過三個多月的緊逼盯人戰(zhàn)術(shù),終于在結(jié)算方面取得了一些突破。下一步通過配合甲方搞到貸款,從而加大對二建的還款力度,好要付出更加艱苦的努力,同時為最終結(jié)算還要做好細(xì)致的準(zhǔn)備工作,確保企業(yè)的利益。為了能收到欠款,有時我們一天要跑幾個單位,有時要為見到甲方的一個負(fù)責(zé)人等上幾個小時、跑好幾次,有時要說盡好話,有時要爭得面紅耳赤,有時還要忍受許多不堪入耳的難聽的語言。為了收款時更有說服力,我們要隨時掌握工程的進(jìn)度情況、質(zhì)量情況、結(jié)

 算內(nèi)容以及建設(shè)單位的資金來源、機(jī)構(gòu)情況、人員關(guān)系等等。

 四、兩年來,工作取得了一點(diǎn)成績,與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持是分不開的,工作中還存在一些差距,如大部分精力用于清欠工作、結(jié)算工作和合同簽訂工作。對核算管理方面,有些工作未能完全做到位,出現(xiàn)了一些問題,在今后的工作中,力爭科學(xué)合理的安排好本職工作,充分調(diào)動主管科室人員的積極性,抓住重點(diǎn),顧及全面,完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在今后的工作中,要按照公司提出的“大經(jīng)營、大清欠”的發(fā)展格局,抓好我公司的項(xiàng)目承包工作,解決好項(xiàng)目管理中的大型工具管理問題、自有隊伍人工費(fèi)虧損問題、中小型機(jī)械費(fèi)的承包問題,提高內(nèi)部預(yù)算件的準(zhǔn)確性和對項(xiàng)目成本的預(yù)測預(yù)控能力,繼續(xù)抓好文明工地創(chuàng)建工作。密切配合其他主管經(jīng)理的工作,分工不分家。齊心協(xié)力,共同把我公司的各項(xiàng)工作搞上去。

 總之,在×經(jīng)理的親自參與、領(lǐng)導(dǎo)下,在各位經(jīng)理的大力協(xié)助下,經(jīng)過我們的辛勤努力,今年至月底,共收取工程欠款萬元,但距離全年指標(biāo)還有萬元的差距,因此在后兩個月,我必須投入更大的精力,做更加艱苦的工作。兩年中,我還主抓了已竣工程的結(jié)算出件工作和結(jié)算件簽回工作。去年完成了三項(xiàng)工程的結(jié)算工作。今年初,我們簽回了去年竣工結(jié)算的--工程的結(jié)算件;今年四月份,又簽回了--工程的結(jié)算件。這兩個結(jié)算件為本公司爭取了多萬元的利潤,為減少本公司的成本虧損起了很大作用。對以后的工程如三和物業(yè)的結(jié)算件,基本上做到了隨竣工,隨出件,隨簽回。至今年六月底,已竣工的項(xiàng)目,除--一期工程未簽回以外,--供熱、--大廈的結(jié)算件均已送至甲方。

 其中--的結(jié)算件,我們經(jīng)過了項(xiàng)目的幾次討論、修改,本公司領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)審核,才報送出件。--工程的結(jié)算工作將是十分艱難的,為此,我與有關(guān)科室和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,做了比較充分的準(zhǔn)備,爭取攻克這一難關(guān)。今年上半年,我根據(jù)公司的指導(dǎo)意見,對我們的內(nèi)部件編制辦法進(jìn)行了修改,即把內(nèi)部件分為工程實(shí)體、施工方案、設(shè)備安裝、分包工程、工程費(fèi)用五個部分,對原來編制過程中的不合理因素進(jìn)行了調(diào)整。為下半年實(shí)施項(xiàng)目承包,提供可控制、可操作的依據(jù)文件。水上北路高層住宅工程按照新的思路編制的內(nèi)部件更加科學(xué)合理,首先是在與甲方確定造價的談判中,為領(lǐng)導(dǎo)提供了可靠的依據(jù),同時為項(xiàng)目承包的成本預(yù)控奠定了基礎(chǔ)。從--年上半年,在落實(shí)建工集團(tuán)關(guān)于“項(xiàng)目精細(xì)核算”工程中,強(qiáng)調(diào)了工、料、機(jī)三大要素和八個控制點(diǎn)的控制,注重了成本管理的預(yù)測預(yù)控工作和成本分析工作。通過成本分析,找出了在管理工作中存在的一些問題,并在剛剛開過的本公司下半年工作會議上提出了解決辦法。兩年來,在--、--及各位主管經(jīng)理的協(xié)助下,在創(chuàng)建文明工地工作中,取得了較好的成績,--工程獲得四星級工地標(biāo)準(zhǔn),--學(xué)院工程獲得二星級工程標(biāo)準(zhǔn),這兩個工地還分別獲得市級和局級文明工地稱號。

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