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縣委組織部爭(zhēng)做促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展排頭兵匯報(bào)

發(fā)布時(shí)間:2020-08-07 來(lái)源: 不忘初心 點(diǎn)擊:

 縣委組織部爭(zhēng)做促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展排頭兵匯報(bào)

 全市深入開(kāi)展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)視頻會(huì)后,縣委組織部立即召開(kāi)專門(mén)會(huì)議,進(jìn)一步完善實(shí)施方案,明確爭(zhēng)創(chuàng)一流目標(biāo),細(xì)化爭(zhēng)創(chuàng)一流任務(wù),堅(jiān)持做到“五個(gè)突出”,帶頭爭(zhēng)創(chuàng)一流,著力建設(shè)模范部門(mén)、打造過(guò)硬隊(duì)伍,爭(zhēng)做促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“排頭兵”。

 一是突出黨性教育,在講黨性、重品行上爭(zhēng)創(chuàng)一流。堅(jiān)持部長(zhǎng)帶頭講黨課制度,引導(dǎo)組工干部議傳統(tǒng)、議經(jīng)歷、學(xué)理論、學(xué)典型,自覺(jué)做到講黨性、講信念,結(jié)合“雙爭(zhēng)雙建”活動(dòng),開(kāi)展“進(jìn)組織部為了什么、到組織部干了什么、在組織部和人家比什么”大討論活動(dòng),使組工干部樹(shù)立正確的事業(yè)觀、價(jià)值觀、人生觀,激勵(lì)組工干部始終保持思想上的先進(jìn)性、政治上的堅(jiān)定性和行動(dòng)上的自覺(jué)性,達(dá)到“我是黨員我?guī)ь^,我是黨員我負(fù)責(zé),我是黨員我光榮”的新要求。

 二是突出能力提升,在強(qiáng)素質(zhì)、增本領(lǐng)上爭(zhēng)創(chuàng)一流。健全經(jīng)常學(xué)習(xí)機(jī)制,通過(guò)舉辦“組工論壇”、 編寫(xiě)“三字經(jīng)”、“三句半”等方式,贏造濃厚的宣傳氛圍,促使全體組工干部深學(xué)基本理論、精學(xué)組工業(yè)務(wù)、廣學(xué)關(guān)聯(lián)學(xué)科、勤學(xué)修身知識(shí),推動(dòng)形成讀書(shū)學(xué)

 習(xí)、調(diào)研思考的良好風(fēng)氣,帶頭建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),在學(xué)習(xí)研討中提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí),有計(jì)劃地安排組工干部到基層一線、艱苦環(huán)境和信訪部門(mén)接受鍛煉,提高解決實(shí)際問(wèn)題和處理復(fù)雜矛盾的能力,在實(shí)踐鍛煉中增強(qiáng)工作本領(lǐng),建設(shè)一支守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。

 三是突出作風(fēng)轉(zhuǎn)變,在下基層、辦實(shí)事上爭(zhēng)創(chuàng)一流。結(jié)合“組織部長(zhǎng)下基層”活動(dòng),把聯(lián)系基層、服務(wù)群眾作為推動(dòng)工作的有力抓手,扎實(shí)開(kāi)展為基層辦實(shí)事、做好事、解難事活動(dòng)。由部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、組工干部全員參與組成專題調(diào)研小組,分赴基層聯(lián)系點(diǎn)采取下鄉(xiāng)座談、登門(mén)訪談、主動(dòng)約談等方式,與所聯(lián)系的領(lǐng)導(dǎo)干部普遍進(jìn)行談心談話,努力營(yíng)造“家風(fēng)正、家規(guī)嚴(yán)、家味濃”的氛圍。目前,已與 x 名黨員干部談心談話,征求意見(jiàn) x 條、幫助解決問(wèn)題 x 個(gè)、化解信訪案件 x 起。

 四是突出從嚴(yán)治部,在作表率、樹(shù)形象上爭(zhēng)創(chuàng)一流。堅(jiān)持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊(duì)伍的“三嚴(yán)”方針,堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)高于其他干部、要求嚴(yán)于其他干部、行動(dòng)先于其他干部”的行為標(biāo)準(zhǔn),帶頭貫徹執(zhí)行“十嚴(yán)禁”, 創(chuàng)新推行了“亮牌示崗、工作承諾”制度,組織全體干部設(shè)立黨員桌牌、佩戴黨徽,充分發(fā)揮奉獻(xiàn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、作用意識(shí),對(duì)標(biāo)定位、上檔升級(jí)。以嶄新的風(fēng)貌,建設(shè)模范部門(mén),打造過(guò)硬隊(duì)伍,切實(shí)提高組織工作滿意度。

  五是突出服務(wù)發(fā)展,在配班子、夯基礎(chǔ)上爭(zhēng)創(chuàng)一流。

 為使組工干部爭(zhēng)創(chuàng)一流有方向,對(duì)標(biāo)定位有標(biāo)桿,服務(wù)中心、服務(wù)大局有目標(biāo),組織開(kāi)展以爭(zhēng)創(chuàng)“五好”組織部,做模范部門(mén);爭(zhēng)當(dāng)“五強(qiáng)”優(yōu)秀組工干部,做政德模范;爭(zhēng)當(dāng)“五個(gè)模范”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,做崗位標(biāo)兵,為主要內(nèi)容“三爭(zhēng)三做”活動(dòng)。深化干部人事制度改革,積極推行任用正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部常委會(huì)票決制,重點(diǎn)探索實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記公推直選,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)基層干部干事創(chuàng)業(yè)激情;結(jié)合“提高年”活動(dòng),推行組織部部委會(huì)成員“零距離”抓黨建機(jī)制,建立“選育管相結(jié)合、績(jī)獎(jiǎng)懲相統(tǒng)一”的立體式基層黨建管理模式,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證和人才智力支持。

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