同志們：

大家上午好，很高興和大家見面。今天我們召開市第X批年輕干部雙向掛職動員培訓會，首先我代表市委、市委組織部向掛職鍛煉的干部表示熱烈的祝賀，并對掛職干部派出單位和接收單位的大力支持表示衷心的感謝。剛才，X位掛職代表作了表態(tài)發(fā)言，講的很好。這些同志很年輕，有想法，精神面貌很好，代表了X干部的形象。下面，結合自己的一些體會，我跟大家交流幾個方面內容。

一、市委一直重視干部掛職鍛煉工作

X的事業(yè)發(fā)展很好，經濟總量在全省排名第五，經濟社會每年都有很大的變化。X的發(fā)展是靠各級過硬的領導班子和干部隊伍干出來的。我們歷來高度重視干部培養(yǎng)工作，特別是學習、培訓等各方面鍛煉。事業(yè)是需要接力奮斗的，不是單靠哪一撥人就能完成的，而是需要包括在座的中堅力量持續(xù)奮斗、拼搏進取。

目前，我市干部學習培訓鍛煉形式多樣。為進一步弘揚革命精神，今年還啟用了高潭干部培訓基地，選調了五六千學員參加培訓。掛職鍛煉也是重要的培養(yǎng)方式，從19XX年到現在，我市共選派了X批X名年輕干部掛職鍛煉。這個時間跨度和數據，至少說明三個問題：第一，從19XX年到現在，我市從未間斷、持之以恒做好干部掛職鍛煉這件事。我們的干部需要多崗位鍛煉，需要從機關到基層、從基層到機關歷練，也需要跨地區(qū)、跨條塊、跨領域鍛煉。這方面我們X做的比較好。第二，我市掛職鍛煉工作平均兩年一次，說明市里一直以來是有計劃、有考慮的，不是臨時想起來才做的事。第三，掛職鍛煉的規(guī)模越來越大，覆蓋面越來越廣。

掛職工作一直在不斷的創(chuàng)新嘗試，這次有幾個亮點：一是規(guī)模大。全市共選派X人，是歷年來人數最多的一次。二是素質高。選派的干部都是各單位年輕優(yōu)秀的骨干，年齡都在35歲以下，大學以上學歷，其中博士學歷X個，碩士X個。三是結構優(yōu)。緊密結合市委三類干部培養(yǎng)要求，選派女干部X人，民主黨派和無黨派干部X人，也是歷年來三類掛職干部人數最多的一次。四是掛職形式靈活，有下派，也有上掛。既有赴基層開展實踐鍛煉的掛職，也有赴企業(yè)提升經濟管理水平的掛職，特別是有黨員民營企業(yè)家和管理骨干到機關掛職學習。企業(yè)家到機關掛職，可以了解機關的運作，同時結合企業(yè)發(fā)展實際，提出改進機關工作的一些意見建議。

二、鼓勵干部多崗位鍛煉，包括掛職鍛煉

工作中，我們時常會討論哪些干部好用點，哪些干部得到鍛煉。我們希望干部經過多崗位鍛煉，也更傾向使用多崗位歷練過的干部。去年市縣鎮(zhèn)三級換屆，縣區(qū)選用的干部基本有鄉(xiāng)鎮(zhèn)主官工作經歷，市級選用的干部基本也有縣區(qū)主官工作經歷，這些都是一種鍛煉。

我也有兩段基層組織建設工作的經歷，在19XX年到X市始X鍛煉；
還有一段是在19XX年到XX鍛煉。這兩段經歷對我來說非常重要，讓我對基層不陌生，跟老百姓打交道非常自然，現在跟他們仍然保持著非常淳樸的感情。我去XX接觸最多的還是當時的村民、鎮(zhèn)村干部，而不是其他領導干部，我在他們身上學到很多東西。省委安排我到X工作，我確實感受到X是非常好的地方。當時我想，有機會到基層去是非常好的，我也非常樂意。實事求是地說，到基層工作一段時間挺好，可以讓我更加了解基層的情況，特別是基層經濟社會發(fā)展情況，也讓我更加了解基層干部的狀況，更加深刻理解我們黨在推動基層發(fā)展中領導核心的作用。

既然到基層鍛煉，我有幾句話跟大家說說：第一，要做好面臨調整工作崗位的心里準備。多數人不可能在一個單位的領導崗位做到退休，按規(guī)定干部也需要交流，呆在一個地方只學一樣東西，很難全面成長。第二，學習鍛煉還是要趁年輕。第三，人是鍛煉出來的，經歷是一筆財富。這兩天，我翻看了兩本書，一個是季羨林先生在近90歲時編寫的一本小冊子《人生邊上的智慧》，另一個是胡適的《四十自述》。從書中看到他們的經歷，季羨林先生家里很窮，六歲就離開母親，跟叔叔一起生活；
胡適兩三歲就跟他爸去了臺灣。后來兩個人都到了清華。為什么到清華呢？因為當時只有清華才有出國留學的機會，想留學就得去清華讀書。當時，清華氛圍比較自由，北大承載了中國幾千年歷史，比較保守。季羨林先生在清華讀書，后來去了德國整整十一年。胡適從清華到美國，學習了大概七八年，最后兩個人回到北大。我想說，一個人的經歷、視角、眼界、信息量，包括方方面面的積累都很重要。包括我們熟悉的蘇東坡，在X呆了X年X個月，寫的東西很大氣、豪氣，更難得的是接地氣。這是因為他一輩子基本上在基層，接觸老百姓，對老百姓有感情，寫的東西肯定不是高居廟堂能夠寫出來的，沒有這種體會是寫不出來的。

三、珍惜機會，努力提升自身能力

剛才，X位掛職干部代表作了很好的發(fā)言，掛職鍛煉是人生很好的經歷，寶貴的鍛煉平臺。這次掛職時間長的有2年，短的有半年。大家要珍惜這次機會，一定要抱著學習的心態(tài)，一定要抱著思考的心態(tài)，一定要抱著干事的心態(tài)。處處留心皆學問。不管時間長短，都要有所收獲。到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，角色的轉變、環(huán)境的改變、工作內容的改變，這些切入點還是學習，抱著學習的心態(tài)，成長往往比較快。市直機關的副科長派到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)進班子，怎么當好副鎮(zhèn)長、副書記；
分管工作如何落實好，要有辦法、有方法；
怎么解決問題，怎么跟老百姓打交道、走家入戶，如何跟老百姓聊天、聊家常，這也是一門學問。

黨的十九大召開前，電視臺播放了一系列專題片，習總書記到國外訪問，提到曾做了七年農民，到各個地方都能跟人聊天，總能打動人心。干部到基層去，如何做到眼睛要向下，姿態(tài)要放低等等，這些都需要學習。一定要抱著思考的心態(tài)，有些事少了思考就會很平淡。結合三個外出的經歷，我跟大家分享在外面調研學習的一些思考。一是到深圳交流學習，重點到深圳的高新企業(yè)調研黨建工作。前段時間，TCL的李東生董事長剛參加完歐洲的電子展回來，他感覺我們跟歐洲的差別不太大，主要靠國內包括深圳這些高新技術企業(yè)支撐起來。騰訊有3萬員工，1.5萬技術員工，6千多黨員，民營企業(yè)黨建搞得非常好。大疆無人機企業(yè)也很不錯。我們X如有能吸引3萬人才的企業(yè)那就很了不起。X高度重視人才工作，院士來X就獎勵別墅，國家千人計劃人才來X就獎勵華貿的高級人才公寓，目的就是吸引人才。深圳市南山區(qū)的博士近萬人，X一個市的博士才6百多人，差距很大。二是組織全市組織人事干部到遵義干部學院學習。大多數人對X的初步印象是很山很窮的地方，但這次給我兩個印象很深：第一個印象是X的新農村建設搞得非常好，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一建設，久久為功，從貴陽、遵義到下面的鎮(zhèn)，差別不大。而我們的新農村建設還比不上X的水平。所以要出去看，去思考，不能以為什么都是我們最好。第二個印象是X很重視對紅色資源挖掘利用。有很多紅色教育點，雖然沒有很多錢投入，但當地市委、市政府很重視，挖掘利用很好。三是前段時間帶隊去美國招才引智。雖然時間不長，主要在西部的舊金山、硅谷以及東部的紐約片區(qū)舉辦活動，但給我感受最深的是，美國對人才、創(chuàng)新、高新技術、高新企業(yè)、教育非常重視，在未來相當一段時間內美國的創(chuàng)新、技術還將引領世界潮流。然而，美國有創(chuàng)新，但制造業(yè)水平沒有中國高。在斯坦福大學、硅谷周邊擁有80萬高端人才，而我們中國有干事的平臺。所以，我們需要放眼國外，把人才工作做到國外去，吸引更多的國外人才。第二個感受是美國的城市建設、城市管理缺乏一些現代的氣息，特別是市民生活等很多方面不如想象中好，比如美國是沒有高鐵的，不是沒有技術，是干不成這個事。美國的基礎設施一百年前肯定很好，三十前年都比我們好，但是現在看來非常陳舊。X的XX這三條高速公路比美國好得多。美國的地鐵陳舊、味道重、環(huán)境差，沒有空調，網絡、網速、手機的信號也不好。中國這幾十年發(fā)展變化很大，正如習總書記所說“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標”，我們創(chuàng)新就是要改變我們的生活，如中國高鐵、移動支付、網上購物、中國美食等，帶來很大的震撼。美國等西方國家可能有系統(tǒng)性的危機，政黨政治沒辦法解決。我們現在更加深刻地領會到中國共產黨核心領導地位的重要性，更加感受到黨的偉大，祖國的偉大。不要以為美國什么都好，我們也有很多好的方面，當然也存在很多需要解決的問題。

這次到基層工作鍛煉，要多點思考，抱著干事的心態(tài)，有朝氣，有擔當。在這里，我給到基層掛職的同志一個任務，希望大家好好結合到基層鍛煉的機會，思考怎么宣傳黨的政策和即將召開的十九大的精神，怎么在基層干部中營造一種正能量的氛圍，特別是大家要更加緊密團結在以習近平總書記為核心的黨中央的周圍。大家到了基層，要學會如何跟老百姓、跟干部打交道，下去要講好中國夢故事，為實現全面建成小康社會、實現中國夢營造一種氛圍。一部分從基層到市直機關，也要轉變角色。市直機關更宏觀，信息量更大，有跟更多的不同部門打交道的機會。希望到機關的同志，把基層好的東西帶來，多提一些好的意見建議，讓市直機關的一些決策更加符合實際。

四、共同努力，為掛職干部做好服務

做好掛職鍛煉服務工作，有賴于組織部門、派出單位、接收單位共同努力，形成合力。組織部門一定要牽頭抓總，做好計劃安排，做好跟蹤管理工作。要定期召開座談會，聽取大家的意見建議，定期談談心，從組織層面做好工作。從派出單位來講，有些同志掛職的單位離原單位、家庭較遠，派出單位要關心這些干部，幫助解決實際困難。派出單位要盡可能克服人員減少的困難，一般不再給掛職干部安排日常工作、外出學習考察等任務。從接收單位來講，一定要加強干部的管理。掛職干部就是我們的干部，不希望出現“派出單位不管了、接收單位又管不了”的問題。

作為掛職干部，一定要珍惜這次機會。在人手很緊、需要人干活的情況下，派出單位很支持，接收單位很樂意，這機會確實很難得。我們X也有夢想，就是盡快進入珠三角第二梯隊和建設綠色化現代山水城市，任務艱巨。希望大家通過掛職鍛煉，在認識上有新提高、觀念上有新改變、境界上有新提升，圓滿完成各項掛職任務。最后，祝各位家庭幸福、工作順利、事業(yè)有成！

謝謝大家。

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