三甲醫(yī)院復(fù)審心得體會- - 工作心得體會

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　 第一篇：三甲醫(yī)院復(fù)審心得體會 第二篇：2014 年醫(yī)院急診科三甲復(fù)審工作總結(jié)心得體會匯報2014.12.10 第三篇：三甲醫(yī)院復(fù)審心得心內(nèi)科 第四篇：三甲復(fù)審工作的心得體會 第五篇：迎接三甲復(fù)審工作的心得體會 更多相關(guān)范文

　 正文 第一篇：三甲醫(yī)院復(fù)審心得體會

　三甲醫(yī)院復(fù)審心得體會

　2014 年 11 月 7 日，我院迎來了期盼已久的三甲復(fù)評，這是一件

　緊張卻激動人心的事。三級甲等綜合醫(yī)院是目前能代表國內(nèi)最高水平醫(yī)院的標(biāo)志之一，創(chuàng)建難，保持更難，只有順利通過這次復(fù)核檢查，醫(yī)院才能取得更好的發(fā)展。三甲醫(yī)院復(fù)評的過程是漫長而痛苦的，是需要奉獻的。阿德勒曾說：奉獻乃生活的真正意義；高爾基說：要重返生活就須有所奉獻，所以我們想重返正常的生活就必須有所奉獻。保劍鋒從磨礪出，只有經(jīng)歷了此次磨礪，才能得到完全的升華重生。

　等級醫(yī)院的復(fù)評工作已經(jīng)圓滿結(jié)束，在過去的漫長的準(zhǔn)備階段，輸血科在時間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)的情況下，上下擰成一股繩，鼓足一股勁，爭分奪秒，全力以赴，為取得三甲復(fù)審這一戰(zhàn)役的最終勝利而努力奮斗！輸血科雖作為眾多輔助科室中的一個小科室，但也是此次三甲醫(yī)院復(fù)評的必查科室，為了更好的完成三甲復(fù)評相關(guān)工作，使各項工作能落實到位，我科在主任的帶領(lǐng)下，根據(jù)"三甲"復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)，進行了逐條疏理，對照標(biāo)準(zhǔn)，尋找差距，制定方案并作了詳細分工，大家各司其職，對臺帳資料進行不斷完善。此間準(zhǔn)備工作的重點集中在對照標(biāo)準(zhǔn)、完善科室制度、合理安排工作流程、嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)范等方面。具體的做法是：

　1、統(tǒng)一思想：要求科室全員重視并認真對待三甲復(fù)審工作，三甲復(fù)審是對我們過去工作的總結(jié)，在準(zhǔn)備工作階段，要善于發(fā)現(xiàn)

　實際工作中存在的缺點與不足，對照三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)來提高并完善。

　2、認真組織并完善臺賬工作：對照三甲醫(yī)院的要求，逐條完善必須的工作制度，對于不完善的部分，落實到人，限期完成，盡最大努力把工作做的更加完美，同時合理安排時間全員認真學(xué)習(xí)、梳理消化。

�、�、應(yīng)三甲醫(yī)院的要求，認真組織實踐：在實際工作中，嚴(yán)格按照三甲醫(yī)院要求，全體醫(yī)護人員進行自檢自查，結(jié)合自身存在的不足，及時想方設(shè)法彌補，不斷改善硬件條件。

　4、創(chuàng)新：為更好的完善我院臨床輸血管理工作，輸血科除在完成好科室日常工作和三甲醫(yī)院要求的臺賬工作外，在臨床輸血管理方面積極探索、不斷創(chuàng)新，并取得了一定的成績，得到了評審專家的好評。具體內(nèi)容如下：

�、琶吭略谠簝�(nèi)網(wǎng)上對臨床醫(yī)師用血進行評價公示

�、泼吭略谠簝�(nèi)網(wǎng)上對護理輸血質(zhì)量考核進行通報。

�、敲吭略谠簝�(nèi)網(wǎng)上對臨床輸血質(zhì)量考核進行通報。

　 ⑷每月在院內(nèi)網(wǎng)上對醫(yī)學(xué)專用科自體血液回輸率進行評價公示。

�、擅吭聦εR床輸血病例進行統(tǒng)計并報護理部、醫(yī)務(wù)部。

　⑹定期在院內(nèi)網(wǎng)上對全院進行輸血知識的培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)果良好。

　通過此次三甲復(fù)評，輸血科的工作更有目標(biāo)了，制度更加規(guī)范了，管理水平也得到了一定的提高；我們將繼續(xù)加強對臨床輸血的管理力度，增加輸血相關(guān)知識的宣傳，以使我院臨床輸血工作更加規(guī)范化、合理化，安全化和有效化。

　第二篇：2014 年醫(yī)院急診科三甲復(fù)審工作總結(jié)心得體會匯報2014.12.10

　2014 年急診科三甲醫(yī)院復(fù)審工作總結(jié)心得體會匯報 2014 年對于我院來說是難忘的一年，對于我急診科是充滿挑戰(zhàn)、催人奮進的一年。將近年底，個專家組、考核組均要來我院檢查，我院全體工作人員，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力，克服多點檢查備戰(zhàn)、人員不足、工作量巨大的困難，最終以優(yōu)異的成績順利通過三級甲等醫(yī)院評審，我急診科的工作也得到了評審專家的一致認可。這里將我急診科三甲復(fù)審工作做一簡單總結(jié)。

　 一、了解自身實際情況，明確復(fù)審達標(biāo)要求

　我醫(yī)院急診科經(jīng)過多年的發(fā)展，已具有相當(dāng)規(guī)模，主要重心為院前急救為主，是交通事故急救中心，旅游急救中心，緊急救援中心（120）。每年急診量達三萬余人次。對車禍外傷及急危重病人開設(shè);綠色通道;，有效的解決了急危重病人，車禍傷員及時救治問題。

　我科通過學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)其評審標(biāo)準(zhǔn)主要是依照《急診科建設(shè)與管理指南（試行）2014 年》來制定的，其要求非常全面，包括設(shè)置與運行、人員配置、科室管理、檢查評估、儀器設(shè)備及藥品配置基本標(biāo)準(zhǔn)、急診醫(yī)師、護士技術(shù)和技能要求。

　根據(jù)《急診科建設(shè)與管理指南（試行）2014 年》我急診科仍存在主要一下不足：

　1.無急診監(jiān)護室、留觀室、手術(shù)室，值班需要單獨一套人員排班；

　2.人員比例不足：主治醫(yī)師及護師要占急診科人員的 70%以上，急診手術(shù)室要配備洗手護師一名或；

　3. 缺少設(shè)備：麻醉機、床邊 b 超機、床邊 x 光機，開胸、剖腹探查手術(shù)包、手術(shù)麻醉藥品

　4.要完善近四年的靜態(tài)資料的準(zhǔn)備工作

　5. 組織本科醫(yī)務(wù)人員加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（應(yīng)知應(yīng)會、核心醫(yī)療制度、感控知識、法律法規(guī)、各項基本技能操作、重點病重服務(wù)流程、病歷書寫、死亡病例討論、抗生素使用原則、傳染病報告等）

　明確急診科主要整改的主要方向為：進一步完善科室建設(shè)，特別是院內(nèi)急救，協(xié)調(diào)補足人員比例，規(guī)范服務(wù)流程、制定及完善科室相關(guān)規(guī)章制度、崗位職責(zé)及法律法規(guī)，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟練掌握急診常用的技術(shù)操作和相關(guān)專業(yè)知識，及時準(zhǔn)確書寫各類記錄，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，進一步抓好醫(yī)療質(zhì)量與安全，并促進科室科研能力的進一步提升。

　二、高度重視，組織得力，確保實效

　醫(yī)院高度重視，第一時間成立了三甲醫(yī)院復(fù)評達標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了三甲迎評辦公室，我急診科設(shè)立了三甲聯(lián)絡(luò)員和各個小組，科室主任為第一負責(zé)人，迅速開展復(fù)評工作。

　全院學(xué)習(xí)動員。醫(yī)院召開了全院干部動員大會，科室開展了全科動員大會，號召

　每一位職工發(fā)揚拼搏與奉獻精神，自覺投入到;三甲復(fù)評;達標(biāo)活動中，全院迅速掀起達標(biāo)活動高潮。

　科學(xué)分解責(zé)任。在深刻領(lǐng)會標(biāo)準(zhǔn)的前提下，主任、護士長的帶領(lǐng)我科骨干，科室制定了切實可行的達標(biāo)計劃和措施。設(shè)立科室各個工作小組，明確任務(wù)，責(zé)任到人，以強化基礎(chǔ)管理、質(zhì)量管理、醫(yī)療安全、三基訓(xùn)練、改善醫(yī)患關(guān)系、提高服務(wù)質(zhì)量為重點，逐條逐項對照 1

　標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)抓落實。對于已經(jīng)達標(biāo)的部分，要求保持常態(tài)運行，尤其是醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度、各級各類人員崗位職責(zé)、診療操作規(guī)程、醫(yī)德規(guī)范等，做到常抓不懈，形成慣性運轉(zhuǎn)；應(yīng)該達標(biāo)而尚不完善的部分，認真進行查缺補漏，及時落實整改措施，力爭達標(biāo)優(yōu)秀；對于難度較大的指標(biāo)，及時向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)反映，積極創(chuàng)造條件，制定切實可行計劃，逐步完善提高，確保復(fù)評前全面達標(biāo)。

　三、積極協(xié)調(diào)、以評促建，按時完成整改，順利迎檢

　我們面對新的醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn)，無論從標(biāo)準(zhǔn)制定、項目設(shè)計、內(nèi)涵質(zhì)量、專業(yè)要求，與以前相比，不但更加嚴(yán)格，而且更加科學(xué)和實際，形式更為嚴(yán)竣。但;三甲;復(fù)審對我院事業(yè)發(fā)展會起到

　巨大的推動作用和深遠的歷史影響。院長及我科主任果斷決定，明確指示要克服一切困難，以評促建，爭取以優(yōu)秀的成績在中心級醫(yī)院中第一批通過檢查。三甲辦多次召開各級各類人員會議，研究部署三甲達標(biāo)準(zhǔn)備工作。我急診科聯(lián)絡(luò)員積極協(xié)調(diào)，對照標(biāo)準(zhǔn)，尋找差距，制定方案，舉全科全院之力，全力解決，每 0.1分必爭取。原來急診科沒有監(jiān)護室、留觀室、手術(shù)室，需要將原來的磁共振搬走后的房間重新裝修，重新建設(shè)工程量大、工期緊張， 護士長盡心盡力，天天督導(dǎo)工程隊加班加點保質(zhì)保量完成工程建設(shè)；所有靜態(tài)資料內(nèi)容繁多，要準(zhǔn)備數(shù)年的資料，而且規(guī)格要求不斷反復(fù)修改，時間緊迫，我科醫(yī)護人員日夜連續(xù)加班，大家都沒有怨言，發(fā)揮了科室強大的團隊力量。保證了各項整改工作順利的按時完成。

　第一次預(yù)審?fù)ㄟ^后，全院進入了;三甲;迎檢倒計時。專家嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，系統(tǒng)思考問題的深度，給我科提出的有針對性的指導(dǎo)意見，讓全科醫(yī)護人員感到了壓力。針對預(yù)審時專家給我們提出的每一個問題，我們都是舉一反三，進行梳理消化，拿出解決辦法，落實責(zé)任人，限定完成時限，盡最大努力把工作做得完美，我們以 ;不分白天與黑夜;的精神，苦干一個月，每天晚上積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)至 10 點，休息的全來上課，值班的保證正常的急診工作次序，不推諉病人，保證正常的出診，正常的搶救與住院收容。通過我科全體醫(yī)護人員的辛勤努力，專家組在對我科進行

　現(xiàn)場考核時，我們醫(yī)護人員的表現(xiàn)非常精彩，操作規(guī)范準(zhǔn)確，答題流利順暢，順利地通過了各個專家組的考核。這些成績的后面不知凝聚了同志們多少辛勞的汗水。

　正是因為有了這些忘我工作的同志，才有了事業(yè)長盛不衰的根基，正因為有了這種團結(jié)一心，一鼓作氣的精神，才有了醫(yī)院長治久安的士氣。這是醫(yī)院在經(jīng)過;三甲復(fù)審;鍛造后，積累下來的最寶貴的財富和強大的精神力量。

　四、 主要經(jīng)驗和做法

　通過;三甲;復(fù)審，回顧近來取得的成績，總結(jié)主要有以下五個方面的經(jīng)驗和做法：

　（一）統(tǒng)一思想，團結(jié)一心，發(fā)揮團隊力量

　;三甲;復(fù)審，對于我院來說是發(fā)展史上的大事，新的三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求更加高，因此可以通過這次迎評過程，把我院的整個醫(yī)院科室建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)水平提升到一個更高的臺階，對整個醫(yī)院的發(fā)展是有積極的促進意義的。所以明確了這個目標(biāo)，為了做成一件這樣的大事，我們是要統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，形成凝聚力，發(fā)揮團隊力量，才能克服種種困難達到目標(biāo)，形成心往一處想、勁

　往一處使的強大合力。

�。ǘ�）明確目標(biāo)，強化責(zé)任

　醫(yī)院將三甲復(fù)審的分值進行量化分配，通過崗位目標(biāo)管理制度做為確保此次三甲復(fù)審?fù)ㄟ^的有效手段，形成了部門有分值，人人有任務(wù)的目標(biāo)責(zé)任機制。按照責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，出臺了考核獎懲辦法。院領(lǐng)導(dǎo)與各科室分別簽訂了三甲復(fù)審責(zé)任狀，極大地強化了全院干部職工的三甲復(fù)審的責(zé)任意識。科室進一步設(shè)立各個小組，合理分配任務(wù)，全員行動。各級領(lǐng)導(dǎo)俯下身子真抓實干，咬住目標(biāo)不放松，確保了任務(wù)目標(biāo)的全面實現(xiàn)�？朔�時間緊、任務(wù)重等諸多困難和不利因素，為我院此次迎檢工作達到標(biāo)準(zhǔn)，做了制度上的充分準(zhǔn)備。

�。ㄈ�）周密部署，層層把關(guān)

　我院在三甲復(fù)審中，舉全院之力，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素，充分發(fā)揮每一個集體成員的作用，著力進行迎檢的準(zhǔn)備工作，提高了全員的迎檢意識，增強全員按照管理規(guī)范的對照達標(biāo)的能力。一是院級領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室按分管部門及職責(zé)加強了監(jiān)督檢查力度。強化了核心制度落實的檢查、各項操作技能的考核，院感流程的改造及各項記錄的檢查及醫(yī)療質(zhì)量的管理。二是科室對照

　標(biāo)準(zhǔn)進行了自檢自查。以科主任、護士長作為科室質(zhì)量控制的第一責(zé)任人，負責(zé)對醫(yī)護人員進行達標(biāo)指導(dǎo)和工作自查，在通過學(xué)習(xí)其它兄弟醫(yī)院工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照醫(yī)院的管理要求，結(jié)合自身的實際情況，想方設(shè)法彌補不足，聽取大家的意見和建議，充分調(diào)動科室每個成員的工作積極性，保證了整改工作得以落實到位。三是迎檢過程流暢完美，各部門分工合作，組織安排有序，服務(wù)接待熱情周到，給專家組留下了深刻的印像，體現(xiàn)了我院良好的精神風(fēng)貌。

�。ㄋ模�準(zhǔn)備充分，領(lǐng)導(dǎo)支持

　為了此次評審專家組的迎檢工作，醫(yī)院先后多次組織相關(guān)部門到兄弟醫(yī)院學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，借鑒完善管理制度。預(yù)檢時我急診科的迎檢人員積極向?qū)＜疫M行學(xué)習(xí)請教，積極解決專家提出的整改意見，預(yù)檢后醫(yī)院再次請***醫(yī)大的相關(guān)專家來我院再次指導(dǎo)整改。正式檢查前，再次組織全院各科室一對一相互模擬檢查，再三找問題補漏洞，力求完美，從而進一步堅定了我院通過;三甲;復(fù)審的信心。

�。ㄎ澹┩诰蛭幕瘍r值，適度鞭策激勵

　在三甲復(fù)審過程中，醫(yī)院還注重結(jié)合醫(yī)院文化建設(shè)，充分發(fā)揮醫(yī)

　院文化對組織目標(biāo)的促進作用，激發(fā)廣大職工的工作熱情，深入挖掘醫(yī)院文化對職工在迎檢中的價值肯定與積極的促進作用，通過院報正面宣傳和反面點評兩種途徑，弘揚無私奉獻，院興我榮的價值觀念，形成了人人投身三甲，忘我工作的局面。

　五、下一步急診科總體工作的方向

　雖然這次我院成功地通過了三甲復(fù)審，但仍要保持清醒的認識，客觀評價自己，要充分認識到我急診科還有很多路要走。所以今后的急診科工作必須做到以下幾方面工作。

　一、認真整理專家在會上和檢查中提出的問題，拿出整改意見，落實盡快整改。

　二、繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累、同心協(xié)力的團隊精神，保持良好的精神面貌。繼續(xù)擴大我急診科已有的優(yōu)勢項目（********）

　三、建立科學(xué)的長效機制：三甲復(fù)審是一過性的，但它是提高醫(yī)院管理水平、技術(shù)水平、服務(wù)水平的有效機制和評價標(biāo)準(zhǔn)。復(fù)審過后不能出馬放南山的現(xiàn)象，也不允許一些已經(jīng)改正的老毛病又犯。我們一定要在今后的工作中運用三甲的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求各項工作，堅持好各項規(guī)章制度的落實，并形成檢查、審核、反饋、

　整改和獎懲的長效機制，并將扎實地貫徹始終，因為這是成功生存的基礎(chǔ)，是科室發(fā)展和進步的必經(jīng)之路。

　四、加強人才隊伍的建設(shè)。加強科室中層骨干力量的培養(yǎng)，這次評審成功，科室骨干帶領(lǐng)全體人員做出了巨大的努力，取得了良好的成績。要真正達到三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，這就要

　求大家，勤學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識，加強個人修養(yǎng)�？剖抑挥泄歉申犖閮�(yōu)秀了，才能帶領(lǐng)出一支有修養(yǎng)和戰(zhàn)斗力的急診隊伍。

　五、進一步加強急診科科研工作。完善《******的成因和特點研究》課題創(chuàng)傷數(shù)據(jù)庫原始資料的輸入，組織全科人員積極參與，改善科研人員力量不足的問題。

　六、急診科下一步工作要點

　< 1 > 加強急診科院內(nèi)急救的建設(shè)：

�。�1）．急診監(jiān)護室：加強監(jiān)護室的收容，完善病歷書寫，加強病歷質(zhì)量的監(jiān)控。

�。�2）. 留觀室：加強留觀病人的收容及管理，加強監(jiān)控留觀病

　人的醫(yī)療質(zhì)量。

�。�3）. 維護急診手術(shù)室的正常運作。

�。�4）. 加強人才培養(yǎng)，每年定期送骨干醫(yī)護人員到*****醫(yī)大學(xué)進修學(xué)習(xí)， 每年讓新定

　科醫(yī)師到全院輪科學(xué)習(xí)。

　< 2 >、繼續(xù)堅持定期組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核

�。�1）. 強化學(xué)習(xí)醫(yī)院核心醫(yī)療制度

�。�2）. 定期心肺復(fù)蘇技能培訓(xùn)，特別是新進人員、實習(xí)、進修人員的培訓(xùn)

�。�3）. 高級生命支持的培訓(xùn)：氣管插管、深靜脈穿刺、動脈穿刺、電復(fù)律、呼吸機

　使用、創(chuàng)傷急救

�。�4）. 重點病種的服務(wù)流程：急性創(chuàng)傷、急性心肌梗死、急性

　心力衰竭、急性腦卒中、急性顱腦損傷、急性呼吸衰竭的急救流程

�。�5）. 感控知識，醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范落實

�。�6）. 抗菌藥物分級管理及臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則

�。�7）. 傳染病信息報告管理規(guī)范

　< 3 >加強醫(yī)療質(zhì)量與安全控制

�。�1）.加強對門急診病歷的書寫規(guī)范

�。�2）. 加強對每月死亡病歷的質(zhì)量監(jiān)控，每月底前將本月死亡病例完善死亡討論后

　交病案室保存。

　（3）. 定期召開科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量與安全會議，及時發(fā)現(xiàn)科里的醫(yī)療安全不良事件，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，做到預(yù)防為主，把風(fēng)險扼制在萌芽狀態(tài)。

　最后，經(jīng)過前一階段的堅苦努力，我們順利的通過了三甲復(fù)審，這項成果的取得，來之不易，我們因繼續(xù)弘揚在此次復(fù)審過程中積累下來的踏實肯干、任勞任怨、不計得失、全力以赴的精神和正氣，同時總結(jié)對照標(biāo)準(zhǔn)、認真整改、查找不足、規(guī)范管理的工作經(jīng)驗，

　以利于在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚，推動各項工作開展。愿我們急診科越來越發(fā)展壯大。

　****醫(yī)院急診科

　2014 年 12 月 10 日星期二

　第三篇：三甲醫(yī)院復(fù)審心得心內(nèi)科

　三甲復(fù)審心得

　——不積硅步無以致千里，不積小流無以成江海

　2014 年 10 月，我院即將迎接總部對我院的三甲復(fù)審工作。在迎接復(fù)審檢查之前，全院干部職工上下一心，緊張有序地忙碌著。我科作為重點學(xué)科是本次的必檢科室之一，雖然我們做了較充分

　的準(zhǔn)備工作，但檢查前大家心里難免有些緊張，唯恐哪里做得不夠好。面對紛繁復(fù)雜的事務(wù)，如何合理安排日常工作，既要保證臨床工作的安全運行，又要如期保質(zhì)保量做好檢查前準(zhǔn)備工作，這對我們每位臨床醫(yī)生都是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)帶來壓力，也帶來動力。通過這次檢查我具有頗深的感觸。

　首先，從這次迎;三甲;復(fù)審的準(zhǔn)備過程，我深深體會到 ;不積硅步，無以致千里;。其實我們醫(yī)院相關(guān)制度、職責(zé)、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作流程都比較全面。但能否保證落實到位關(guān)鍵取決于細節(jié)是否落實。心內(nèi)科急癥病人多，其中部分是急性心肌梗死患者，因此處理速度是關(guān)鍵。我經(jīng)常是小跑干活，每一個患者所作的第一件事就是測生命體征，隨之立即行心電圖檢查了解是否存在心梗及梗死部位，用最短的時間問病史，然后即刻下達醫(yī)囑，向家屬交代病情，下達病危通知單。如果需要急診 pci，又要即刻完成術(shù)前準(zhǔn)備。在忙碌中容易忽視或遺漏相關(guān)制度的落實。而心內(nèi)科是風(fēng)險較大的科室，嚴(yán)格落實相關(guān)制度，規(guī)范各項工作流程對提高醫(yī)療質(zhì)量，防范醫(yī)療風(fēng)險都非常重要。

　在這次檢查準(zhǔn)備過程中我認識到我們?nèi)粘９ぷ髦袑σ恍┕ぷ髦贫鹊募毠?jié)落實得還不足，比如 pci 圍手術(shù)期的用藥，輸血制度，與家屬談話制度和醫(yī)療文書記錄制度等等。心內(nèi)科醫(yī)生往往像外科醫(yī)生，工作中一般都帶有急脾氣。所以，我必須戒驕戒躁，充

　分認識自己工作的性質(zhì)與責(zé)任，在日常工作過程中踏踏實實，嚴(yán)格要求自己，對每一項規(guī)定都按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去落實，從小事做起，從點滴養(yǎng)成習(xí)慣。只有把這些細節(jié)工作做好后，我才能在一個和諧、有序的醫(yī)療環(huán)境中不斷提升我個人的臨床水平。

　其次，;不積小流，無以成江海;。成功的每一步，對于一個人來講，需要嚴(yán)謹、踏實、耐心的去走；對于一個集體來講，還需要大家一片熱忱的責(zé)任感和主人翁的精神。眾人拾柴火焰高，個人的力量是有限的，所以要靠全體員工的相互配合來共同維護集體利益和榮譽。這次檢查中，我們在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部的統(tǒng)一部署下，大家從思想上統(tǒng)一，認識到檢查都是為了進一步提高醫(yī)院管理水平，通過;三甲復(fù)評;能全面提高醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量，確保我院健康持續(xù)發(fā)展，因此我們必須要以積極的、健康的和向上的心態(tài)來接受檢查。在檢查準(zhǔn)備過程中我們充分發(fā)揮了團隊的協(xié)作精神，相互支持，相互溝通，團結(jié)協(xié)作。大家反復(fù)學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)中的每一款、每一條，對照—整改—再對照—再整改。全科醫(yī)護人員以科主任、護士長帶頭，從醫(yī)療、護理常規(guī)、制度、基礎(chǔ)理論到基本技能訓(xùn)練，一遍一遍，毫不含糊，不達標(biāo)的堅決整改，已達標(biāo)的鞏固強化。上班時間完成不了的就舍棄中午、晚上、周末的時間來彌補，在大家心里只有一個愿望，充分準(zhǔn)備，保持自信，以最好的狀態(tài)迎檢。

　通過數(shù)月的努力，大家工作更有目標(biāo)了，制度更健全了，管理更規(guī)范了。我們相信：醫(yī)院的明天也就是我們的未來，醫(yī)院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。通過我們大家的努力，用我們的雙手一定會創(chuàng)造醫(yī)院更輝煌的明天。

　以上是本人經(jīng)歷這次三甲復(fù)審的一點心得！

　第四篇：三甲復(fù)審工作的心得體會

　三甲復(fù)審工作的心得體會

　自我院召開迎接三甲醫(yī)院復(fù)審工作動員大會，就迎接醫(yī)院復(fù)審工作做了全面動員和部署，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的動員下關(guān)節(jié)、創(chuàng)傷骨科正式開始投入三甲復(fù)審的各項工作，在科室人員的努力下，努力按照三甲評審細則的各項要求開展工作，醫(yī)院要求立足三甲，群策群力，確保以優(yōu)異的成績順利通過，要以評促改、以評促建，通過等級醫(yī)院評審使醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、管理水平，服務(wù)能力更上一個臺階，我科也更想借助三甲復(fù)審的東風(fēng)徹底改變以前的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，使科室的整體醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力都得到提升。

　在我院三甲復(fù)審準(zhǔn)備工作期間，我科室干部職工上下一心，緊張有序地忙碌著，面對紛繁復(fù)雜的事務(wù)，如何合理安排工作，既要

　保證醫(yī)療及護理工作的安全運行，又要著手保質(zhì)保量做好三甲復(fù)審的各項工作，這將是對我們每位醫(yī)護人員而言都是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)帶來壓力，也帶來動力。

　我科作為重點學(xué)科是本次的必檢科室，為了更好的完成三甲復(fù)評相關(guān)工作，使各項工作能落實到位，根據(jù);三甲;復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)，進行了逐條疏理，對照標(biāo)準(zhǔn),尋找差距,制定方案并作了詳細分工，大家各司其職，對臺帳資料進行不斷完善。此間準(zhǔn)備工作的重點集中在對照標(biāo)準(zhǔn)、完善科室制度、合理安排工作流程、嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)范等方面。具體的做法是：

　1、統(tǒng)一思想：要求科室全員重視并認真對待三甲復(fù)審工作，三甲

　復(fù)審是對我們過去工作的總結(jié)，在準(zhǔn)備工作階段，要善于發(fā)現(xiàn)實際工作中存在的缺點與不足，對照三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)來提高并完善。

　2、認真組織并完善臺賬工作：對照三甲醫(yī)院的要求，逐條完善必須的工作制度，對于不完善的部分，落實到人，限期完成，盡最大努力把工作做的更加完美，同時合理安排時間全員認真學(xué)習(xí)、梳理消化。

�、场�應(yīng)三甲醫(yī)院的要求，認真組織實踐：在實際工作中，嚴(yán)格按照二甲醫(yī)院要求，全體醫(yī)護人員進行自檢自查，結(jié)合自身存在的不足，及時想方設(shè)法彌補，不斷改善硬件條件。

　通過這段時間的準(zhǔn)備工作，我科的工作更有目標(biāo)了，制度更加規(guī)范了，管理水平也得到了一定的提高；這次迎;三甲;復(fù)審的準(zhǔn)備過程，我們深深體會到 ;不積硅步，無以致千里;，在日常工作過程中踏踏實實，嚴(yán)格要求自己，對每一項規(guī)定都按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去落實，從小事做起，從點滴養(yǎng)成習(xí)慣那么對任何檢查都能應(yīng)負自如。

　三甲復(fù)審工作是我們 2014 年的工作重心，我科將全力以赴完成各項任務(wù)，爭取取得優(yōu)異的成績，我們相信：醫(yī)院的明天也就是我們的未來，醫(yī)院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。通過我們大家的努力，用我們的雙手一定會創(chuàng)造醫(yī)院更輝煌的明天。

　北院關(guān)節(jié)、創(chuàng)傷骨科葉明

　2014 年 2 月 6 日

　第五篇：迎接三甲復(fù)審工作的心得體會

　迎接三甲復(fù)審工作的心得體會

　2014 年 3 月，我院順利通過了全國三甲醫(yī)院的復(fù)審工作。在迎接復(fù)審檢查之前，全院干部職工上下一心，緊張有序地忙碌著。我科作為普通外科，是必查科室，(請繼續(xù) 關(guān)注WWW.hAoWORD.cOM)雖然我們做了較充分的準(zhǔn)備工作，但檢查前大家心里難免有些緊張，唯恐哪里做得不夠好。面對紛繁復(fù)雜的事務(wù)，如何合理安排工作，既要保證護理工作的安全運行，又要如期保質(zhì)保量做好檢查前準(zhǔn)備工作，這對我們每位護士而言都是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)帶來壓力，也帶來動力。通過這次檢查我感觸頗深。

　首先從這次迎;三甲;復(fù)審的準(zhǔn)備過程，我深深體會到 ;不積硅步，無以致千里;。其實我們醫(yī)院相關(guān)制度、職責(zé)、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作流程都比較全面，今年護理部還對一些存在安全隱患的工作環(huán)節(jié)進行了流程再造或流程重建，例如：防病人跌倒流程、護理安全標(biāo)識的規(guī)定、手術(shù)安全無縫化管理、入院指導(dǎo)流程、出院指導(dǎo)流程等。但能否保證落實到位并使患者由滿意到感動，關(guān)鍵取決于細節(jié)是否落實。只要我們每個人都充分認識自己工作的性質(zhì)與責(zé)任，在日常工作過程中踏踏實實，嚴(yán)格要求自己，對每一項規(guī)定都按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去落實，從小事做起，從點滴養(yǎng)成習(xí)慣那么對任何檢查都能應(yīng)負自如。

　在這次檢查準(zhǔn)備過程中我認識到我們?nèi)粘９ぷ髦袑σ恍┕ぷ髦贫鹊募毠?jié)落實得還不足。所以，作為一名護士，應(yīng)對照評審標(biāo)準(zhǔn)理清思路，明確工作目標(biāo)，找到工作差距，從關(guān)注護理細節(jié)開始，從與患者良好的溝通開始，將細節(jié)滲透到每一項護理技術(shù)操作規(guī)程中，不斷提

　高自己的職業(yè)素養(yǎng)，加強慎獨修養(yǎng)，在平時工作中加強;內(nèi)省;和;外求;的方法檢查自己的不足，才能真正促進護理質(zhì)量的提升。

　其次，;不積小流，無以成江海;。成功的每一步，對于一個人來講，需要嚴(yán)謹、踏實、耐心的去走；對于一個集體來講，還需要大家一片熱忱的責(zé)任感和主人翁的精神。眾人拾柴火焰高，個人的力量是有限的，所以要靠全體員工的相互配合來共同維護集體利益和榮譽。這次檢查中，我們在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部 及護士長的統(tǒng)一部署下，大家從思想上統(tǒng)一，認識到檢查都是為了進一步提高醫(yī)院管理水平，通過;三甲復(fù)評;能全面提高醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量，確保單位的事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，因此我們必須要以積極的、健康的和向上的心態(tài)來接受檢查。在檢查中我們充分發(fā)揮了團隊的協(xié)作精神，相互支持，相互溝通，團結(jié)協(xié)作。大家反復(fù)學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)中的每一款、每一條，對照—整改—再對照—再整改。從護理常規(guī)、制度、基礎(chǔ)理論到基本技能訓(xùn)練，一遍一遍，毫不含糊，不達標(biāo)的堅決整改，已達標(biāo)的鞏固強化。上班時

　間完成不了的就舍棄中午、晚上、周末的時間來彌補，在大家心里只有一個愿望，充分準(zhǔn)備，保持自信，以最好的狀態(tài)迎接檢查。

　通過數(shù)月的努力，三甲復(fù)審順利完成了，現(xiàn)在大家工作更有目標(biāo)了，制度更健全了，管理更規(guī)范了。我們相信：醫(yī)院的明天也就是我們的未來，醫(yī)院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。通過我們大家的努力，用我們的雙手一定會創(chuàng)造醫(yī)院更輝煌的明天。以上是本人經(jīng)歷這次評審的一點心得！

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