2 2 篇 黨委關于干部選拔任用工作情況的報告

　同志們：

　根據(jù)省局規(guī)定，結合述職述責述廉，我代表 xx 局黨委報 告干部選拔任用工作情況，請同志們認真負責、客觀公正地予以評議。

　xx 年，我們深入貫徹黨的十九大和習近平總書記系列 重要講話精神，認真學習貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》，始終保持專注發(fā)展、轉型發(fā)展、集成發(fā)展的定力,堅持“穩(wěn)中有進、進中求實、實中謀新”的總基調(diào)，堅持好干部的標準，以保持穩(wěn)定、提髙素質(zhì)為原則，加大干部選拔任用工作力度，使全系統(tǒng)各級領導班子和領導干部隊伍素質(zhì)不斷提高，結構進一步優(yōu)化，活力不斷增強。

　一年來，根據(jù)工作需要和相關規(guī)定，配合省局推薦產(chǎn)生了*名副調(diào)研員和*名副處級領導干部人選，推薦選拔正科級領導干部*人，副科級領導干部*人，委托基層單位推薦選拔基層所所長和名，為和名副主任科員以上基層干部晉升了職級。此外，對粗名科級領導干部、料名副科級領導干部和和名基層所所長進行了交流調(diào)整，對釘名試用期滿的干部進行了轉正考核，辦理了正式任職手續(xù)。

　一、 認真學習選任條例，提髙貫徹執(zhí)行的自覺性和堅

　定性。

　嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》加強干部隊伍建設。學習宣傳《條例》是貫徹執(zhí)行《條例》的前提和基礎。xx 局黨委始終把學習宣傳《條例》作為重要任務來抓，堅持學習與宣傳雙管齊下，加大力度、拓寬途徑、 營造氛圍。堅持把《條例》納入黨組（中心組）日常學習的重要內(nèi)容，納入干部推薦考察前的必學內(nèi)容，納入領導干部民主生活會對照檢查的重要內(nèi)容，形成了常抓不懈的學習宣傳機制。通過抓學習，使領導干部和一般干部能夠全面把握干部選任工作的精神實質(zhì)和內(nèi)在要求，提髙了貫徹執(zhí)行《條例》及有關規(guī)定的自覺性和堅定性。

　二、 規(guī)范程序嚴格監(jiān)督，營造風清氣正的選人用人環(huán) 境 一年來，我們切實改變重選拔。大力選拔那些政治上立場堅定、旗幟鮮明，工作上作風扎實、實績突出，能力上群眾公認、組織認可的優(yōu)秀干部。要堅持憑實績選用干部，注重發(fā)揮黨組織的把關作用，注重競爭擇優(yōu)，注重能力素質(zhì)，注重日�？己�，注重發(fā)揮不同年齡段干部的作用。積極探索，整章建制，不斷完善干部的考核約束機制幾年來，我們中心領導班子始終堅持認真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》和相關干部選拔任用政策規(guī)定，以此從制度和紀律上規(guī)范和監(jiān)督領導班子選拔任用干部的決策行為。同時，我們根據(jù)《條例》和

　相關干部選拔任用政策規(guī)定，對以往中心自己制定的規(guī)章制度加以刪減、完善，先后對領導分工、財務審計、干部選拔任用、目標管理考核、規(guī)范化管 理考核等方面的重大事項加以重新規(guī)范細化，先后形成了《加強黨風建設工作實施方案》、《領導分工的安排意見》、《經(jīng)費包干管理辦法》、《規(guī)范化管理工作實施方案》等規(guī)范性文件，制定下發(fā)到各基層科室、辦事處，與本部門的工作實際緊密結合起來，進一步增強了操作性和實效性。

　在此基礎上，我們積極探索選準用好干部的新途徑，深化干部人事制度改革，從構建長效機制出發(fā)，進一步規(guī)范干部選拔任用工作程序，不斷探索民主公開、競爭擇優(yōu)的干部選拔任用新機制，努力建立起切合住房公積金事業(yè)發(fā)展的科學的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制。2004年，結合貫徹落實省《住房公積金規(guī)范化管理辦法》，我們制定下發(fā)了《住房公積金規(guī)范化管理實施方案》，重點對中心的全體干部職工進行規(guī)范化考察。2005 年，我們結合國家建設部和省建設廳下發(fā)的《住房公積金業(yè)務考核辦法》，制定下發(fā)了《住房公積金績效考核辦法及評分標準》，以此為基準對中心干部職工的工作績效進行考核，并將考核結果計入個人檔案，作為將來選拔任用的重要參考依據(jù)，以此推動 中心選拔任用干部工作的規(guī)范化和科學性。2007 年，根據(jù)《xx 江省住房公積金管理中心業(yè)務考核辦法》，對中心進行了全員考核。2008 年，初步擬定了中心績效考核體系， 2009 年年初以來

　加以進一步完善，計劃逐步加以推行。

　二、嚴細認真，把握標準，努力做好干部選拔任用工作 幾年來，我們領導班子在干部選拔任用工作中和研究其它重大決策事項時，始終堅持“集中領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，努力實踐民主集中制原則， 積極推進領導班子決策的科學化、民主化、制度化，我們堅持把《干部任用條例》作為更加嚴格細致的衡量尺度，嚴守程序，規(guī)范操作，嚴格執(zhí)行，做到了注重民意嚴把民主推薦關，強化措施嚴把征求意見關，拓寬視角嚴把組織考察關，民主決策嚴把討論決定關，擴大民主嚴把任前公示關，完善程序嚴把任職關，取得了較好的效果。中心領導班子心往一處想，勁往一處使，真正做到了分工協(xié)作， 心情愉快，思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，真抓實干，增強了凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，為各項工作開展起到了保證作用。

　配齊配強了中心各中層干部，干部工作的科學化、民主化、制度化程度明顯提髙，一支朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的髙素質(zhì) 干部隊伍逐步形成，有力地促進了中心各項工作的開展。

　在具體工作中，我們從加強黨風建設，不斷提高選人用人 工作質(zhì)量，防止和克服用人上的不正之風入手，著重在三 個方面下功夫。

　1、 樹立正確的用人導向。中心領導班子堅持任人唯賢、 德才兼?zhèn)涞脑瓌t，真正把工作實績和群眾滿意程度作為選 拔任用干部的重要依據(jù)。通過樹立正確的用人導向，促進 黨

　風的進一步好轉，充分調(diào)動廣大干部的積極性，真正把 干部的心思凝聚到抓工作、謀發(fā)展、干實事上來。

　2、 繼續(xù)深化干部人事制度改革。中心黨組按照“擇優(yōu) 進入、嚴格監(jiān)督、有效激勵、正常退出”的要求，對有關 規(guī)定、制度進一步加大貫徹執(zhí)行的力度，努力建立健全干 部選拔任用和監(jiān)督管理的新機制，使干部工作不斷創(chuàng)新， 與時俱進。

　3、 認真做好干部選拔任用工作。我們主要做了四個方 面的工作。一是嚴格履行干部選拔任用工作的基本程序。特別是把民主推薦作為必經(jīng)程序，在提拔任用干部時，考察對象都要在民主推薦的基礎上確定。二是進一步完善和落實干部選拔任用工作責任制。在提名、推薦、考察、討論決定等每一個環(huán)節(jié)，都要明確相應的責任人以及所承擔的責任，出現(xiàn)問題嚴格追究。三是進一步規(guī)范領導干部在選拔任用工作中的行為。四是嚴格遵守干部工作保密制度。

　加強警示和教育工作，嚴肅紀律，在干部推薦、考察、醞釀和討論決定等環(huán)節(jié)都要防止跑風漏氣的現(xiàn)象發(fā)生。2003 年 11 月，我們中心對中心內(nèi)設機構、派出機構科級、副科級干部進行了全員聘任，在市委組織部的具體指導下，制定下發(fā)了《實施方案》，明確了具體標準和要求，確定了實施的方法和步驟，實踐證明，這次全員聘任工作取得了較好的效果。2009 年 4 月，結合中心加強內(nèi)控、提髙便民服務水平的需要，結合中心新增

　設機構的需求，我們對部分科級干部進行了提拔調(diào)整，所有程序均經(jīng)過市委組織部嚴格把關，并認真加以執(zhí)行，取得了較好的成效，圓滿實現(xiàn)了中心黨組確定的“選好人、用好人”干部選拔任用目標。

　三、強化管理，注重實效，全力推進整體工作上水平干部選拔到位后，抓好工作落實是關鍵。我們把落實各項工作與貫徹執(zhí)行相關的干部選拔任用工作緊密結合在一起,促進各項工作的開展和規(guī)范化水平的提高。

　1、在班子建設上下功夫，注重抓好班子。一是在思想建設上，以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持中心班子的學習制度，除參加培訓和集中學習外，班子成員還堅持進行自學，做讀書筆記。班子帶頭走在思想解放的前列，在擴大住房公積金歸集額、貸款額、增值額上提出了實現(xiàn)公積金管理現(xiàn)代化、公積金運作法制化、運營增值最大化、干部隊伍建設精干化的目標，引導干部職工把思想統(tǒng)一到中心工作上來。二是在組織建設上,努力建設學習型、責任型、民主型、創(chuàng)新型、實干型領導班子。發(fā)揮班子的表率作用，形成團結共事的整體合力。中心班子組建以來，每個成員都能從講政治、顧大局的高 度，珍惜和維護班子的團結，體現(xiàn)出了較強的凝聚力、向 心力和戰(zhàn)斗力。特別是在涉及全中心工作目標、推進落實、 決策等重大的問題上，班子成員

　各抒己見，求同去異，把正確的意見和建議集中起來，發(fā)揮班子成員的集體智慧和集體領導作用。

　三是在黨風廉政建設上，深入開展了廉潔自律教育，增強了班子成員廉潔從政的意識。我們認真學習了《黨員領導干部廉潔從政手冊》，嚴格執(zhí)行《黨員領導干部廉潔從政若干準則》，建立健全了各項規(guī)章制度，并做到按制度辦事。我們中心班子成員能夠處處嚴格要求自己，模范遵守廉潔從政有關規(guī)定，按照責任分工，認真履行工作職責， 嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)完成分管工作。在干部任用上做到了民主、公正、公平、公開，沒有選人用人上的不正之風，得到了干部職工的認可。

　2、在隊伍建設上下功夫，注重帶好隊伍。在抓好自身建設的同時，領導班子十分注重干部職工隊伍的建設，努力為住房公積金事業(yè)的發(fā)展積蓄人力保障。我們把 2009 年確定為素質(zhì)建設年，通過開展科學發(fā)展觀的學習實踐活動,結合學習大慶精神、鐵人精神，努力抓好中心文化建設， 目前已經(jīng)初步形成了中心團隊文化手冊，制訂了團隊文化建設方案，近期計劃在中心內(nèi)部開展崗位練兵活動，結合 科學發(fā)展觀要求和業(yè)務實際，以知識競賽、崗位實際操作等多種形式，提高干部職工的綜合素質(zhì)和便民服務能力，并擇機在全市開展一次住房公積金知識電視大獎賽，進一步宣傳公積金政策，創(chuàng)造良好的工作氛圍。通過多種形式，讓中心

　的干部職工真正在活動中受到教育，得到提高，增 長本領和才能。目前，中心 x 名中層干部中，有中共黨員 x 名，預備黨員 x 名，民主黨派 x 人；30 歲以下 x 人，40 歲以下 x 人，40 歲以上 x 人；具有髙級職稱的 x 人，中級 職稱的 x 人，初級職稱的 x 人。初步具備了革命化、年輕 化、知識化的標準。

　3、在便民服務上下功夫，注重提髙管理水平。在領導班子和中層干部的表率作用帶動下，中心干部職工堅持政治與業(yè)務共進、精專結合、全員參與，不斷提高整體理論水平和業(yè)務能力，牢固樹立為職工群眾服務的思想，叫響“便民、利民、惠民”的口號，主動深入基層開展公積金業(yè)務，為職工群眾提供便利的服務，用文明、高效、熱情、優(yōu)質(zhì)的服務贏得了職工群眾和全社會的尊重。

　一是不斷提高基礎建設水平，為事業(yè)發(fā)展提供技術支 持。2008 年以來，對住房公積金管理信息系統(tǒng)進行了全面升級改造，中心干部職工僅用三個月的時間就完成了理論上至少需要一年才能完成的工作。目前，二期工程正在建設之中，已完成檔案管理、安全監(jiān)控、績效考核、辦公自動化系統(tǒng)的調(diào)研與論證。為了加強內(nèi)控，有效防范管理和運營風險，新增設了信息科、法制稽核科和客服中心，特別是利用 96760客服平臺，開展業(yè)務咨詢、辦理導服、投訴受理等 24 小時熱線服務在全省屬于首創(chuàng)。二是不斷完善政策措施，為便民服

　務提供政策保障。幾年來，根據(jù)全市經(jīng)濟發(fā)展實際，先后 3次根據(jù)全市經(jīng)濟發(fā)展形勢調(diào)整提髙公積金繳存比例，先后 6次修改和完善住房公積金提取、貸款方面的政策，2008 年出臺了歸集管理辦法，這是我市第一部關于住房公積金歸集管理方面的政策規(guī)定，填補了空白，使公積金歸集工作更加規(guī)范化和制度化。為更好地發(fā)揮拉動住房消費的作用，對《貸款實施細則》及時進行調(diào)整，下調(diào)了購房首付比例，調(diào)髙了購房貸款額度，并于 4 月 3 日起實施。目前，我們正在擬定裝修貸款管理辦法和 異地繳存住房公積金職工貸款辦法，計劃放開裝修貸款和 異地職工在大慶購房貸款。這些措施的實施，有力地推動 了事業(yè)的發(fā)展。

　三是不斷加大抓落實力度，為職工購房提供資金支撐。

　深入貫徹落實《歸集辦法》，重點向民營企事業(yè)單位職工、 新參加工作職工、單位合同用工、靈活就業(yè)人員等方面傾斜，努力將他們納入公積金體系，使其能夠享受到住房公積金的權益。在公積金提取方面，不斷降低門檻，先后放開了低保人群、租房戶等提取條件，又將九種大病納入可提取的范圍，體現(xiàn)了人文關懷。在公積金貸款方面，對購買小戶型房產(chǎn)的，降低首付比例，提髙貸款比例，對新參加工作的人員、專業(yè)技術人才等，只要連續(xù)繳存公積金半年以上即可申請貸款。在業(yè)務架構上，我們將公積金貸款全面委托受托銀行辦理，市區(qū)前臺業(yè)務網(wǎng)點由 4 個增加到 9 個，繳存人可自主選擇到

　就近銀行網(wǎng)點辦理業(yè)務。近期計劃將提取業(yè)務受理委托給受托銀行，便于職工在相關網(wǎng)點辦理貸款業(yè)務的同時辦理提取業(yè)務。在辦理手續(xù)上，提取方面減少了三個方面的材料，簡化了四個方面的流程，貸款方面減少了四個方面的材料，簡化了兩個方面的流程；開通了等額部分還本業(yè)務和月沖還貸業(yè)務，繳存人簽訂還 款協(xié)議后，可利用自己賬戶內(nèi)的公積金償還貸款。在服務網(wǎng)點上，在乘風莊設立了乘風服務大廳，方便了煉化公司、釆油二廠、釆油九廠等 6 家企業(yè) 8 萬多名職工辦理住房公 積金業(yè)務。近期將進一步擴大受托銀行，擬在采油五廠、 六廠、七廠、八廠、大同區(qū)等開辦公積金提取和信貸業(yè)務，更加方便繳存人。同時，我們大膽嘗試推行績效考核體系，充分調(diào)動中心干部職工和基層管理人員的積極性與主動性，在中心倡導優(yōu)質(zhì)服務、標準服務、規(guī)范服務的理念和標準，不斷提高勞動效率和工作質(zhì)量，推動公積金事業(yè)的科學發(fā) 展和諧發(fā)展跨越發(fā)展。2009 年前 x 個月，完成歸集住房公 積金 x 億元，提取 x 億元，直接投入全市房地產(chǎn)市場 x 多億元，發(fā)放公積金貸款 x 戶，貸款額 x 億元。

　到 4 月末，累計歸集住房公積金 x 億元，提取 x 億 元，發(fā)放公積金貸款 x 萬戶，貸款額 x 億元。同時，中心的規(guī)范化管理水平和為職工群眾服務水平有了較大程度的提高，中心連續(xù) 6 年被評為全省住房公積金規(guī)范化管理先進單位，2008 年被評為全市文明單位，中心現(xiàn)有國家級、省級、市級、

　縣級各個層次的青年文明號 x 家。

　雖然我們注重將貫徹執(zhí)行選拔任用干部的政策規(guī)定與開展具體工作緊密結合在一起，對在貫徹執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，認真加以研究解決，以此促進各項工作的深入開展，但是還存在著一些問題：一是在貫徹執(zhí)行的過程中，還存在落實不到位的地方。比如雖然實行了績效考核制度，但是對考核結果的運用還不廣泛和深入，還習慣于采取過去的考察方式考核干部職工。二是督辦落實的力度還不夠。有些 規(guī)章制度建立起來以后，沒有得到很好的貫徹落實。

　今后，我們將對這些制度的落實情況定期檢查，跟蹤問效，確保其落實到位，發(fā)揮效用。三是工作標準還不夠髙。主要表現(xiàn)就是對工作的目標定得不高，要求不是很髙，怕完不成工作指標。下步工作中，我們要進一步加大公積金歸集、貸款力度，努力將工作水平提高到一個新的檔次。

　干部選拔任用工作情況自查報告 縣委組織部：

　自《黨政領導干部選拔任用工作條例》頒布以來，我局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，在實際工作中始終堅持正確的用人導向，以干部“四化”方針和德才兼?zhèn)錇樵瓌t，建立科學規(guī)范的干部選拔任用制度，營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，形成了富有生機與活力的用人機制，干部隊伍的整體素質(zhì)大幅度提高�，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

　一、基本情況 xx 年上半年，縣人民醫(yī)院公推公選副院長 3 人，選拔縣疾控中心副主任 2 人，六套和縣第二人民醫(yī)院副院長分別各 1 人，在選拔的干部中已取得本科學歷 6 人，大專學歷 10 人。

　二、主要做法 工作中，我局認真學習《條例》精神，嚴格干部選拔任用程序，不斷完善工作機制，加大對干部的培養(yǎng)力度，努力推進干部人事制度改革的順利進行。

　(一)高度重視，深入學習。一是提高認識，統(tǒng)一思想。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，把此項工作做為建設高素質(zhì)的干部隊伍，推動我縣衛(wèi)生事業(yè)的工作不斷前進的重要措施，抓緊、抓實、抓好。二是加強領導，認

　真學習。積極組織領導班子成員、黨員、機關干部以“xxxx”重要思想和黨的 xx 大精神為指導，通過集中學習、專題討論等形式，認真學習《條例》精神，深刻領會《條例》的精神實質(zhì)，堅持全面把握《條例》的內(nèi)容和要求，切實增強了貫徹執(zhí)行的自覺性。

　(二)建立健全機制，強化監(jiān)督管理。一是加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局首先圍繞選好人、用好人，制定了《干部選拔任用公示制》，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監(jiān)督權。二是進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎上，我局不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強了對領導干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。

　(三)堅持選拔任用程序，擇優(yōu)充實衛(wèi)生系統(tǒng)領導干部隊伍。一是強化程序意識。在干部選拔任用工作上，我局按照《條例》的要求，堅持民主集中制原則，制定了嚴格的選拔任用程序，一絲不茍的執(zhí)行空崗預告、民主推薦、民主評測、民主評議和考察預告、任前公示、黨組票決等工作程序，并在實踐中進一步完善。堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績，

　做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯。二是拓寬選拔干部渠道。為充實衛(wèi)生系統(tǒng)領導干部隊伍，拓寬干部選拔的范圍和途徑，采取了公開招考的方式，面向全縣衛(wèi)生系統(tǒng)提供職位廣納人才。與此同時，嚴把“入口關”，對報名條件進行嚴格的規(guī)定，對筆試合格者還進行嚴格的政治審查，確保招錄德才兼?zhèn)涞娜瞬艍汛笮l(wèi)生系統(tǒng)領導干部隊伍。08 來，通過公推公選等方式共提拔 2 人，民主直選人，任命人，為更多優(yōu)秀年輕人才脫穎而出提供條件，有力的充實了醫(yī)療衛(wèi)生單位領導隊伍力量。

　(四)加大培養(yǎng)力度，全面加強機關建設。一是注重培養(yǎng)，營造良好環(huán)境。我局領導班子在不斷加強自身建設的同時，全面落實《深化干部人事制度改革綱要》，高度重視對干部的培養(yǎng)工作，注意提高領導干部隊伍的思想政治和業(yè)務素質(zhì)，積極鼓勵各級干部參加省、市、縣培訓，xx年，就派出名干部參加由省、市、縣舉辦各類專題研究班、培訓班，選派名同志參加全縣入黨積極分子培訓班。二是加強機關建設。在加強干部隊伍建設的基礎上，我局突出以創(chuàng)建“學習型、服務型、創(chuàng)新型”的“三型”機關為統(tǒng)領，以樹立新的學習觀念為先導，弘揚求真務實、追求卓越的精神，不斷提高干部隊伍的說、寫、組織、協(xié)調(diào)的能力，努力建設朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新、勤學善思、務實高效、追求卓越、廉潔奉公的機關干部隊伍，

　全面增強了我局機關的凝聚力、創(chuàng)造力、競爭力和戰(zhàn)斗力，在機關中形成人心思進，求真務實的良好作風，促進了機關建設不斷向前發(fā)展，為機關整體素質(zhì)的提升提供了堅實的基礎保障，推動我縣衛(wèi)生工作不斷開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績。

　三、存在問題及工作打算 我們的工作取得一定的成效，但是在工作中還存在著對《條例》學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《深化干部人事制度改革綱要》和《干部任用條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要的用人機制。一是改進和完善干部考察的方法。根據(jù)不同職務的不同職責要求，認真研究制定具體的考察標準，積極探索拓展干部考察的深度和廣度，擴大群眾的參與面，自覺接受群眾監(jiān)督，確保把人選準、用好。二是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率，全面推進中層干部競爭上崗。三是積極探索調(diào)整不稱職干部的有效措施。對在年度考核、干部考察中，經(jīng)組織考核認定為不稱職的，堅決予以調(diào)整，解決好干部能下的問題。

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