黨建工作計(jì)劃目標(biāo)
發(fā)布時(shí)間:2020-09-13 來源: 不忘初心 點(diǎn)擊:
黨建工作計(jì)劃目標(biāo)
雖然總是計(jì)劃趕不上變化,但是沒有計(jì)劃的工作更是沒有目標(biāo)方向,下面由范文大全小編為大家整理的工作計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀與借鑒。希望能幫助到大家! ?
當(dāng)前,我國進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。國際局勢正在發(fā)生深刻變化。世界多極化和經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢在曲折中發(fā)展,科技進(jìn)步日新月異,綜合國力競爭日趨激烈。形勢逼人,不進(jìn)則退。我局既面臨國家實(shí)施西部大開發(fā)的戰(zhàn)略,加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大好機(jī)遇,同時(shí)也面臨著加快長葫水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展,培養(yǎng) 四有 長葫職工隊(duì)伍的艱巨任務(wù)。今后五年,我局黨委的工作要圍繞我局的改革與發(fā)展,在加強(qiáng)我局黨組織的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)、局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍建設(shè),以及思想政治工作和精神文明建設(shè)等方面,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,為我局的改革和發(fā)展提供政治思想和組織保證。為此制定本工作要點(diǎn)。
一、指導(dǎo)思想與工作方針 ?
1、指導(dǎo)思想今后五年,黨委的工作要以鄧**理論和 三個(gè)代表 重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,堅(jiān)持以我局的改革、發(fā)展為中心,充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢、思想優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力;不斷加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),把局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成
為堅(jiān)持貫徹 三個(gè)代表 重要思想的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體;不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)造就一支精通業(yè)務(wù),能夠擔(dān)當(dāng)長葫工程經(jīng)營管理重任,經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗(yàn)的高素質(zhì)的干部隊(duì)伍;不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍建設(shè),提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì);不斷加強(qiáng)思想政治工作,不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè),為我局的改革和發(fā)展提供政治思想和組織保證。
2、工作方針今后五年,黨建工作要堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針。圍繞工程管理抓黨建,抓好黨建促管理。做到 四個(gè)突出 :突出整體,全方位、多層次研究黨建工作整體思路,力求科學(xué)性;突出創(chuàng)新,我局黨建工作要適應(yīng)新形勢、把握新特點(diǎn)、探索新方法、開辟新途徑,力求實(shí)效性;突出前瞻性,注重我局黨建工作的調(diào)查研究,特別要做好預(yù)測分析,力求主動(dòng)性;突出針對(duì)性,結(jié)合我局管理工作實(shí)際和黨員隊(duì)伍、職工隊(duì)伍現(xiàn)狀,有計(jì)劃,有針對(duì)性地開展黨建工作。
二、工作目標(biāo)和主要任務(wù) ?
3、我局黨的建設(shè)工作目標(biāo)是:把我局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔成效顯著的 四好 領(lǐng)導(dǎo)班子。把基層黨支部建成團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育職工同心同德完成各項(xiàng)工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘;把黨員隊(duì)伍建設(shè)成為各項(xiàng)工作中發(fā)揮先鋒模范作用的骨干力量;提高全局職工的整體素質(zhì)。力爭創(chuàng)建成為 省級(jí)最佳文明單位 和全國文明灌區(qū)。
4、主要任務(wù):抓好思想、政治、作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè);抓好在我局各項(xiàng)工作中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的基層黨支部建設(shè)和發(fā)揮黨員先鋒模范作用為重點(diǎn)的黨員隊(duì)伍建設(shè);抓好以數(shù)量充足、結(jié)
構(gòu)合理、素質(zhì)過硬的干部隊(duì)伍建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)最新黨建工作計(jì)劃目標(biāo)最新黨建工作計(jì)劃目標(biāo)。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) ?
5、按照政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團(tuán)結(jié)協(xié)(!)調(diào)的總要求,把 舉旗幟,抓班子,帶隊(duì)伍,促發(fā)展 作為目標(biāo),深入開展 學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔 的 四好 活動(dòng),不斷提高班子成員的思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平,增強(qiáng) 四好 活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。
6、堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,黨委中心組成員每年集中學(xué)習(xí)不少于 12 天,每年認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、確定重點(diǎn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容和研究的問題。理論聯(lián)系實(shí)際,深入調(diào)查研究,每年班子成員完成 1-2 篇有較高質(zhì)量的理論文章和調(diào)查報(bào)告。有計(jì)劃、有組織地認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想,特別要帶頭學(xué)好鄧**理論和 三個(gè)代表 的重要思想,完整、準(zhǔn)確地把握鄧**理論和 三個(gè)代表 的重要思想的科學(xué)體系,熟練地運(yùn)用科學(xué)的世界觀和方法論來解決我局改革與發(fā)展中的重大問題。
7、認(rèn)真貫徹民主集中制原則,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,凡屬我局重大問題和重要事項(xiàng),按照少數(shù)服從多數(shù)的原則,經(jīng)黨委集體討論決定。
8、堅(jiān)持民主管理,涉及我局改革與發(fā)展、職工切身利益的重大問題,都要廣泛聽取職工代表、基層黨支部和黨員干部的意見。討論和研究的一些我局重大問題,要采取公示、情況通報(bào)會(huì)、中層干部
會(huì)等多種形式,溝通情況,聽取意見。
9、堅(jiān)持民主生活會(huì)制度認(rèn)真開好每年的民主生活會(huì),結(jié)合班子成員的思想和工作實(shí)際,開展批評(píng)與自我批評(píng)。民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部一年進(jìn)行一次。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要參加支部活動(dòng)和組織生活,無故不得請(qǐng)假或缺席,要認(rèn)真聽取黨員意見,接受黨員的監(jiān)督。
10、堅(jiān)持局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層單位制度。每年不少于四次到聯(lián)系的所及分管部門進(jìn)行調(diào)查研究,幫助基層解決實(shí)際問題。
四、干部和職工隊(duì)伍建設(shè) ?
11、努力建設(shè)一支德才兼?zhèn)、學(xué)歷、年齡和專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)合理,有較強(qiáng)管理能力的中層干部隊(duì)伍,大膽選拔優(yōu)秀青年干部進(jìn)入科級(jí)干部崗位,形成一支穩(wěn)定的 35-45 歲為主體的 20 名左右的中層干部隊(duì)伍。
12、全面提高干部素質(zhì),優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)對(duì)干部的教育、管理和監(jiān)督,建立黨政領(lǐng)導(dǎo)與中層干部定期談話制度。堅(jiān)持干部的培訓(xùn)制度,每年對(duì)各類干部進(jìn)行 1-2 次集中培訓(xùn)。創(chuàng)造條件,安排年輕干部到黨校參加政治理論培訓(xùn)。鼓勵(lì)年輕干部攻讀學(xué)歷教育,參加各類培訓(xùn)。
13、完善干部任用選拔、管理和考核制度,逐步推行公平競爭、擇優(yōu)選用的干部制度。對(duì)成績突出的干部要給予獎(jiǎng)勵(lì)、表彰,對(duì)不稱職的干部要調(diào)整崗位,形成平等競爭、優(yōu)勝劣汰、能上能下的機(jī)制。實(shí)行科級(jí)干部任前公示制度最新黨建工作計(jì)劃目標(biāo)工作計(jì)劃。繼續(xù)實(shí)行干部聘任制,制定選拔任用中層干部工作程序。
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14、關(guān)心年輕干部的成長 ?
建立年輕干部定期交流思想、匯報(bào)工作制度和局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期與年輕干部談話制度,切實(shí)關(guān)心和幫助他們解決思想、工作、學(xué)習(xí)及生活中的實(shí)際問題。加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng)和考察,建立培養(yǎng)檔案,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
15、加強(qiáng)干部和職工的教育和培訓(xùn)。今后五年(高二班主任學(xué)期工作計(jì)劃),每年初制(!)定全局統(tǒng)一的職工教育培訓(xùn)工作計(jì)劃,舉辦包括工程管理、供水防洪、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、文秘寫作、微機(jī)運(yùn)用、安全生產(chǎn)、工資管理、法律知識(shí)、精神文明、黨務(wù)工作、紀(jì)檢監(jiān)察、工會(huì)工作等內(nèi)容的培訓(xùn)班。力爭對(duì)干部每 2 年輪訓(xùn)一次,對(duì)工人每 3 年輪訓(xùn)一次。
? 格式 1.計(jì)劃的名稱。包括訂立計(jì)劃單位或團(tuán)體的名稱和計(jì)劃期限兩個(gè)要素,如“××村 20XX 年工作計(jì)劃”。
2.計(jì)劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項(xiàng)目和指標(biāo),實(shí)施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。
3.最后寫訂立計(jì)劃的日期。
內(nèi)容 一般地講,包括:1.情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù))。2.工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。
經(jīng)過的步驟 1.認(rèn)真分析本單位的具體情況,這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。
2.根據(jù)上級(jí)的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實(shí)現(xiàn)。
3.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難,確定如何克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時(shí),工作陷于被動(dòng)。
4.根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工。
5.計(jì)劃草案制定后,應(yīng)交全體人員討論。計(jì)劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。
6.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃。計(jì)劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后,就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂,使其更加完善,切合實(shí)際。
四大要素 1、工作內(nèi)容:做什么(WHAT)--------工作目標(biāo)、任務(wù)。計(jì)劃應(yīng)規(guī)定出在一定時(shí)間內(nèi)所完成的目標(biāo)、任務(wù)和應(yīng)達(dá)到要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間要求。
2、工作方法:怎么做(HOW)---------采取措施、策略。要明確何時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù),就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法,這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段,動(dòng)員哪些力量與資源,創(chuàng)造什么條件,排除哪些困難等。總之,要根據(jù)客觀條件,統(tǒng)籌安排,將“怎么做”寫得明確具體,切實(shí)可行。特別是針對(duì)工作總結(jié)中存在問題的分析,擬定解決問題的方法。
3、工作分工:誰來做(WHO)-----工作負(fù)責(zé)。這是指執(zhí)行計(jì)劃的工作程序和時(shí)間安排。每項(xiàng)任務(wù),在完成過程中都有階段性,而每個(gè)階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常是互相交錯(cuò)的。因此,訂計(jì)劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應(yīng)合理安排。而在實(shí)施當(dāng)中,又有輕重緩急之分,哪是重點(diǎn),哪是一般,也應(yīng)該明確。在時(shí)間安排上,要有總的時(shí)限,又要有每個(gè)階段的時(shí)間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關(guān)單位和人員知道在一定的時(shí)間內(nèi),一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭取主動(dòng),有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。
4、工作進(jìn)度:什么時(shí)間做(WHEN)------完成期限。
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