【實用】部門工作計劃四篇

　【實用】部門工作計劃四篇

　時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時候開始制定工作計劃了。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢？以下是為大家整理的部門工作計劃 4 篇，借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　部門工作計劃 篇 1

　一、指導思想

　 本學期，結(jié)合學校中心工作，以“一切為了每一個學生終身健康發(fā)展”為宗旨，以素質(zhì)教育和課程改革為核心，全面貫徹黨的教育方針，努力推進素質(zhì)教育，不斷深化教育改革，不斷強化常規(guī)管理，為每位學生的成長提供終身服務，為每位教師的發(fā)展提供良好條件。要注重教育內(nèi)涵建設，強化依法辦學，推行精細化管理，提高辦學效益；在教育局和教育署的正確領(lǐng)導下，努力把我學校辦成一所“師資優(yōu)良、管理規(guī)范、內(nèi)涵充實、質(zhì)量較高、特色明顯、品位提升”的現(xiàn)代農(nóng)村學校。強化后勤管理，本著為學生服務，為教師服務的精神，謀求新的發(fā)展。

　 二、主要工作

　1、認真組織學習，按時參加學校的政治活動和各種討論、交流；定期召開總務后勤會議，認真學習崗位職責，加強總務人員的師德修養(yǎng)；樹立熱愛教育、熱愛學生、服務學生的思想，主動、熱情為教育教學服務；努力抓好后勤人員隊伍建設，做好人員的思想和協(xié)調(diào)工作，形成講政治、講正氣、講大局、講業(yè)績的氛圍。

　 2、健全各類崗位職責，提高努力恪守崗位職責的意識，提高工作效率和管理效益；繼續(xù)建立和完善考核獎懲制度，加大檢查力度，每學期結(jié)束之前進行考評，考評結(jié)果直接與評聘掛鉤。

　 3、學習貫徹有關(guān)規(guī)范收費的文件精神，增強責任意識，堅持收費公示制度；嚴格按照收費范圍和收費標準規(guī)范收費，同時發(fā)放《告家長書》，征得家長同意后方可進行收費，在學期結(jié)束之前向?qū)W生結(jié)清各類收費，實行多退少不補的原則；形成由家長、社區(qū)、學校三方面齊抓共管的局面，扎扎實實做好規(guī)范收費這項工作。

　 4、不斷學習，嚴格財經(jīng)紀律，加強財務管理，切實貫徹落實“三重一大”的制度，堅決杜絕學校經(jīng)濟活動中的商業(yè)賄賂；根據(jù)財務有關(guān)制度和學校實際，執(zhí)行好學校 xx 年的經(jīng)費預算；既嚴格按照有關(guān)制度和學校預算報告妥善使用好經(jīng)費，合理使用學校公用經(jīng)費，嚴格執(zhí)行物品申報及鎮(zhèn)府采購制度。

　 5、加強財產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度；制定財產(chǎn)檢查實施細則，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符；對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理，做到一物一卡齊全；平時經(jīng)常巡視、檢查，做好學校設施、設備的維護和

　保養(yǎng)工作，使學校財產(chǎn)的使用率保持良好。

　 6、加快校安工程建設，盡快督促工程施工人員加快施工進度，保質(zhì)保量的完成加固工程項目�？倓仗幰�積極參工程的監(jiān)督，保證工期和工程保質(zhì)保量的按時完成。

　 7、通過有關(guān)渠道向教師、學生進行勤儉節(jié)約、愛護財產(chǎn)的教育。對班級的學生財產(chǎn)管理員進行培訓，并定期檢查，根據(jù)有關(guān)獎懲條例，對損壞財產(chǎn)的給予相應的賠償；對愛護財產(chǎn)的進行獎勵。

　 8、加強校園安全管理，牢固樹立“安全第一”的責任意識；加強門衛(wèi)管理，外來人員不僅要作好登記，還要持相關(guān)證件進出學校；平時要經(jīng)常巡視校園環(huán)境，對重點部位設置的防盜設施、消防設施定期檢查，消除不安全的隱患；努力創(chuàng)建文明安全的校園環(huán)境。

　 9、加強學校校園環(huán)境建設，美化校園、綠化校園，努力做好校園綠化工作，創(chuàng)浦東新區(qū)綠色學校。

　 10、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)食品衛(wèi)生法，加強飲水、食堂管理。制定食堂工作的主要目標和任務，加強對食堂人員的管理和培訓，提高對食堂的飯菜質(zhì)量和服務滿意程度。在衛(wèi)生、安全的前提下，努力提高飯菜的質(zhì)量，不但讓師生吃得放心，而且吃得滿意。

　部門工作計劃 篇 2

　醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心工作。xx 年質(zhì)控科要在院領(lǐng)導及醫(yī)務部主任的領(lǐng)導下，按照二級甲等醫(yī)院評審細則要求，結(jié)合xx 年質(zhì)控工作的經(jīng)驗對醫(yī)療質(zhì)量進行有效管理，現(xiàn)制定 xx 年工作計

　劃如下：

　 一、健全醫(yī)療質(zhì)量控制體系

　 醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制體系為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、質(zhì)量管理職能部門、科室質(zhì)控小組和各級醫(yī)務人員自我管理的四級管理體系。

　 （一）醫(yī)療質(zhì)量管理委員會：醫(yī)院建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理委員會，由院長負責，成員由業(yè)務副院長、質(zhì)量控制科、醫(yī)務科、護理部、門診及臨床、醫(yī)技、藥劑科等相關(guān)科室主任組成。

　 職責：主要是負責制定全院醫(yī)療質(zhì)量控制目標、任務，并建立和不斷完善關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量控制的規(guī)章制度和醫(yī)療質(zhì)量考核標準；組織、實施全院醫(yī)療質(zhì)量檢查工作。

　 （二）質(zhì)量管理職能部門：質(zhì)控科牽頭，組織醫(yī)務科、護理部、門診、醫(yī)院感染科等對各科室質(zhì)控情況進行及時全面監(jiān)督管理；定期進行醫(yī)療質(zhì)量的檢查評比并提出獎懲意見；并對醫(yī)療質(zhì)量中存在的問題，提出改進要求及整改意見。質(zhì)控科每周二參加科室早交班，每周三組織業(yè)務查房，發(fā)布質(zhì)控報告，提出醫(yī)療質(zhì)量改進的建議并追蹤落實;每周一發(fā)放學習資料，每月一次“三基”考核。以上結(jié)果均與績效工資掛鉤。不定期聘請上級醫(yī)院高年資、高級職稱人員來我院講課，對我院新進人員進行培訓，組織我院業(yè)務學習，加強業(yè)務培訓,提高我院整體業(yè)務水平。

　 （三）科室質(zhì)控小組：各臨床、醫(yī)技科室設立質(zhì)控小組，由科主任、護士長、質(zhì)控醫(yī)師、護士、藥師等人組成�？浦魅问强剖裔t(yī)療質(zhì)量的第一責任人，負責對質(zhì)控小組的工作進行指導、監(jiān)督。

　職責：制定切實可行的科室質(zhì)量管理目標、任務、措施及評價方法，對本科室醫(yī)療質(zhì)量工作進行自查、總結(jié)、上報；督促落實各項醫(yī)療法規(guī)、規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患及時糾正；完善科室質(zhì)控工作的記錄及登記，

　 對各種質(zhì)量指標做好統(tǒng)計、分析、評價；結(jié)合本專業(yè)特點及技術(shù)水平，制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范、急救預案。

　 （四）個人質(zhì)量管理：臨床醫(yī)生、護士、醫(yī)技人員等醫(yī)務人員是醫(yī)療行為的具體操作者，是質(zhì)量管理的第一道關(guān)口，是質(zhì)量管理的重要保證。

　 職責：規(guī)范執(zhí)行疾病診療常規(guī)和各項技術(shù)操作規(guī)范，認真規(guī)范填寫各種醫(yī)療文書，確�；�礎(chǔ)質(zhì)量，環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量，并為此負責。

　 二、明確職責，切實負責，履行崗位職責及工作制度

　 讓各類人員了解自己的工作內(nèi)容、范圍、義務、權(quán)利、權(quán)限。將工作職責分發(fā)給各類工作人員手中，并組織進行學習，使每個醫(yī)務人員明白在自己的崗位上必須盡什么樣的義務，工作權(quán)限是什么，什么時候該請示、匯報等，準確定位,將責任明確到人。

　 三、建立、健全并落實各項規(guī)章制度

　 建立、健全各項規(guī)章制度，特別是以保證醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的“核心制度”落實，并根據(jù)質(zhì)量管理要求完善落實其他相關(guān)制度。

　 （一）首診負責制度。

　 （二）三級醫(yī)師査房制度。

　 （三）疑難病例討論制度。

�。ㄋ模�會診制度。

　 （五）危重患者搶救制度。

　 （六）手術(shù)分級管理制度。

　 （七）術(shù)前討論制度。

　 （八）死亡病例討論制度。

　 （九）分級護理制度。

　 （十）查對制度。

　 （十一）病歷基本書寫規(guī)范與病案管理制度。

　 （十二）交接班制度。

　 （十三）臨床用血審核制度。

　 （十四）新技術(shù)準人及醫(yī)療事故責任追究制度。

　 四、以病歷質(zhì)量為抓手，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制

　 各級醫(yī)務人員要做好本職工作，科室質(zhì)控小組成員要履行職責，切實負起責任，保證病歷質(zhì)量和醫(yī)療安全。

　 五、加強我院醫(yī)務人員梯隊建設

　 為從根本上提高我院醫(yī)療質(zhì)量，使我院醫(yī)療質(zhì)量得到持續(xù)發(fā)展，按照我院制訂的相關(guān)制度，加強“三基三嚴”培訓，加強臨床導師制度的督察落實，加強我院醫(yī)務人員的繼續(xù)教育和規(guī)范化培訓。

　 六、建立、健全考核體系

　 根據(jù)醫(yī)院實際，醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會將對全院醫(yī)療質(zhì)量負責；醫(yī)務部對醫(yī)療質(zhì)量進行檢查、考核；質(zhì)控科對醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量進行檢查、考核；對考核結(jié)果和科室的績效工資掛鉤進

　行獎罰。

　 以上任務艱巨，工作量大，不是通過某個人的努力所能完成，在新的一年里，質(zhì)控科希望得到院級領(lǐng)導的大力支持，得到臨床各科室主任及全體醫(yī)務人員的積極配合，通過醫(yī)務科全體同仁的齊心協(xié)力，質(zhì)控科工作更上一個新的臺階。

　部門工作計劃 篇 3

　一、組織思想

　 本學期 xx 二中學生會在校團委的指導下，以培養(yǎng)良好的學風、校風為重點，以提高廣大同學的綜合素質(zhì)為目的，本著團結(jié)、奉獻、求實、創(chuàng)新的精神，堅持走群眾路線，在維護學校秩序的同時，反映同學們的意見、建議和要求。促進同學和學校，同學與老師，同學之間的溝通了解，成為學校和學生聯(lián)系的橋梁，學校管理的助手，同學們的好朋友。切實做到為同學服務。

　 二、常規(guī)工作

　 （一）主席部【 】

　 1 配合和指導好各個部門的`工作，確保工作的順利進行和活動的定期開展。并及時做好工作小結(jié)。

　 2 組織好每兩周一次的例會。及時進行本周工作小結(jié)，并布置下周工作。合理安排時間，提高工作效率。

　 3 協(xié)調(diào)好各部門的工作，加強部門與部門之間的配合。并定期對各部門進行考核，使學生會工作井然有序的進行。

　4 定期向老師匯報學生會各個部門的工作情況，如計劃，進度等。

　 5 做好“民意調(diào)查”環(huán)節(jié)，確保工作之后有反饋，吸取同學們好的建議，并及時對工作加以調(diào)整

　 6、定期將“意見建議”或“工作小結(jié)”發(fā)到博客上。從中汲取好的建議，及時調(diào)整工作計劃。

　 （二）宣傳部【 】

　 配合實踐部、文體部、生活部等作好海報宣傳工作。

　 p．s：因為海報有了特定的地點張貼（每次活動僅需制作 2 張海報），這學期制作海報的工作量會大大減少，希望在允許的條件下增加海報質(zhì)量。

　 全年任務：配合學校做“清華北大墻”。通過教委，網(wǎng)絡等途徑搜集自 1978 年恢復高考后，從 xx 二中考入清華北大的往屆畢業(yè)生的個人簡歷。包括（大學畢業(yè)后的發(fā)展；深造方向；現(xiàn)在所擔當?shù)穆殑占八�在單位等個人信息，并附一張數(shù)碼相片。收集好后交給學校做成個人展板形式，分布在校園各處，激勵后生勇奪佳績。

　 管理完善學生會博客，建立學生會 qq 群。

　 ※在 6 月末 7 月初，擬定出下學期學生會成員招新表格。

　 (三）文體部【 】

　 文體部的主要任務是幫助組織各類文體活動。今年，我們將在去年的基礎(chǔ)上，仍以組織好“風云杯”辯論賽，體育節(jié)、紅五月歌詠比賽等活動為主。詳細

　 ⅰ.“風云杯”辯論賽。

　時間：3 月 16 日 3 月 27 日。地點：階梯教室。

　 詳細計劃，見《“風云杯”辯論賽 計劃》。

　 ⅱ.體育節(jié)。

　 時間：4 月 1 日 4 月 27 日。

　 配合學校體育組，組織各項體育節(jié)活動。

　 ⅲ.伴隨體育節(jié)展開 xx 二中風箏節(jié)。

　 時間：4 月 11 日下午 1：00-4：50 12 日上午 9：00-下午 4：50

　 地點：學校操場。

　 ⅳ五月左右成立“棋社”，給喜好下棋的同學提供一個切磋交流的平臺。場地辦公樓 4 層會議室，每兩周一次，時間周三晚上 6：00-6：35。

　 ⅴ.歌詠比賽。

　 本屆歌詠比賽，將圍繞歌唱祖國為主題，增加學生的愛國主義精神，引導其樹立正確理想、信念、人生觀、價值觀。

　 vi.知識競賽。

　 分別在高一高二年級舉辦知識競賽及演講比賽，為廣大學生提供一個高質(zhì)量的鍛煉機會和展示、檢驗自己口才能力的平臺。

　 在 6 月末 7 月初，擬定出下學期學生會招新預賽面試初試能考驗出其能力的小活動或游戲。

　 （四）生活部【 】

　 生活部是與同學們聯(lián)系最密切的一個部門，主要負責檢查衛(wèi)生，食堂秩序以及大師傅評比等。本學期，生活部仍將配合校醫(yī)做好學校

　衛(wèi)生的檢查，并建立起監(jiān)督制度。確保為同學們營造一個良好的學習環(huán)境。食堂方面，我們將繼續(xù)倡議“少用一次性餐具”。此外，做好常規(guī)工作的同時，進行工作創(chuàng)新是今年生活部的一個工作重點。

　部門工作計劃 篇 4

　上學期，我園后勤各崗位圍繞園的工作目標，團結(jié)一致，為、家長提供優(yōu)質(zhì)的服務。通過與反思，我園后勤組制定新學期工作目標。力求新學期有新的改變，更大地提高，為、家長、教職工提供一流服務。

　 一、積極探索，與時俱進加強學習，提高素質(zhì)，增強自信。

　 2、促進學習交流、互動，樹立求知意識，善于學習、勇于創(chuàng)新。

　 3、團隊合作，主動參與優(yōu)質(zhì)服務的行列，用心去做，用心體會。

　 4、向書本學習，向同事學習，向自己學習，在學習中積極探索。

　 5、促進“四個學會”，即學會學習，學會做事，學會合作，學會生存。

　 6、有、有目標，主動地工作，克服消極心態(tài)，樹立積極態(tài)度，與全園的工作保持一致。

　 7、每個人寫好工作，學期工作，做好讀書筆記。

　 二、重視安全、保衛(wèi)工作繼續(xù)做好檢查全園安全工作。

　 2、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗收，的用餐留樣，并做好登記。

　 3、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進入。

　4、食堂做好各種機器的安全操作。

　 5、司機做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。

　 6、門衛(wèi)盡快熟悉新生與家長，堅守崗位，按時關(guān)鎖大門，繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。

　 7、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。

　 三、各部門日常工作要點庫房管理與采購

　 1）購置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。

　 2）做好開學前，班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。

　 3）每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。

　 4）維修各班級的壞床、壞椅等工作。

　 5）投放沙池玩具、體育器材。

　 2、維修工作

　 1）開學前擺放好場所各種體育器材，整理好體育用品房器材。

　 2）每周一認真做好場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的安全性。

　 3）每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢查與維護。

　 4）每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設備、門窗，進行一次全面的檢查修理。

　 5）每月檢查一次門窗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　 6）每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施，發(fā)現(xiàn)問題立即維修。

　 7）進入夏季前清洗空調(diào)，放好各處遙控器，學期結(jié)束負責收撿

　公用遙控器。

　 8）定期給所有電腦升級殺毒。放假前檢查辦公電腦及電源的關(guān)閉。

　 3、財務工作

　內(nèi)容僅供參考

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