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集團公司經驗交流材料:“謀”字當先,?助推企業(yè)混改行穩(wěn)致遠

發(fā)布時間:2021-09-30 來源: 不忘初心 點擊:

XX集團公司出資監(jiān)管企業(yè)——江西省XX科技有限公司(以下簡稱:XX科技公司),是江西省軍民融合企業(yè)、南昌市服務業(yè)龍頭企業(yè),其所在安全評價市場屬于充分競爭的行業(yè)。該企業(yè)自入選江西省百戶國企混改攻堅行動以來,XX集團公司高度重視XX科技公司的混改工作,定期對混改工作進行調度推進。正視混改過程中存在問題,積極深入謀劃,堅持組織調度、依法合規(guī)、科學規(guī)劃,以股權結構優(yōu)化為切入點,大力推動XX科技公司混合所有制改革工作,發(fā)展態(tài)勢良好。截至今年二季度末,XX科技公司累計實現銷售收入XX萬元,同比增長XX%;
資產總額XX萬元,同比增加XX萬元,同比增長XX%;
凈資產XX萬元,同比增加XX萬元,增長XX%。

一、堅持組織調度、專班負責“不松手”

為保證高質量完成XX科技公司的混改工作,XX集團公司還著重加強組織領導,明確了一名作為XX科技公司混改任務落實的領導,改革辦負責同志擔任改革工作的第一責任人,既部署謀劃好深化改革“最先一公里”,又切實打通改革舉措落實落地的“最后一公里”,逐級壓實責任、傳導壓力、動真碰硬,一級抓一級、層層抓落實,做到“一竿子抓到底”。一是強化組織。由公司分管領導牽頭,相關部門、企業(yè)參與成立工作專班,編制混改工作清單、動態(tài)表,明確責任人和進度安排。二是強化調度。形成周協(xié)調機制,每周召開混改工作協(xié)調會,通報混改工作動態(tài),調度混改工作進展,核銷及更新任務安排,協(xié)調解決改革難題。建立溝通聯絡微信群,就混改工作中遇到的困難第一時間進行溝通,研究解決方案,有效地降低溝通成本,提高工作效率,避免耽誤時間。

二、堅持依法合規(guī)、公開透明“不縮手”


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