通過強化安全管理職責(zé)，加強安全教育培訓(xùn)、規(guī)范安全例會、落實安全隱患排查治理及危險源點的監(jiān)控，努力提高廠、車間、班組安全管理水平，貫徹落實安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心，使各項安全管理制度得到有效落實，以安全生產(chǎn)管理為主線，隱患排查治理為目的，專職安全管理人員為參謀助手的安全層次管理模式已經(jīng)形成。營造全員自我約束、自我負(fù)責(zé)、主動參與安全管理的長效機制。

　一、落實安全整改，消除安全隱患 積極落實安全專家到我廠提出安全整改項目，廠部從上到下高度重視，召開安全整改專題會議，落實整改項目分工，要求按時保質(zhì)保量完成整改. 1、氧氣管道法蘭連接處應(yīng)已采用多股銅線或銅小辮跨接。（此項早已實施并定期做檢驗）

　2、球罐處安全標(biāo)志牌放置醒目位置。（已整改）

　3、水泵房應(yīng)急燈設(shè)置門口上方。（已整改）

　廠內(nèi)設(shè)備、設(shè)施需要公司整改項目 4 項：

　1、車間外 3 套直爬梯加設(shè)護籠（8、29 日公司安全會議決定，地面以上 3 米直爬梯割除，不加設(shè)護籠。8、30 上午已整改。）

　2、兩側(cè)配電柜中間隔墻通道應(yīng)設(shè)雙向門及易燃易爆場所門應(yīng)向外開。（外開門已整改，雙向門需公司組織進行安裝）。3、球罐發(fā)散處無消音器(已于 8、29 日前已整改。)4、

　氧、氮氣放散管應(yīng)向上彎折并設(shè)置消音器。(已于 8、29 日前已整改)。

　二、落實各種安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識、操作技能 在公司廠部大力倡導(dǎo)“安全管理、以人為本”的人文教育思想指導(dǎo)下，趙廠對安全培訓(xùn)工作給予高度重視。安環(huán)科著力提高員工的安全意識，工作態(tài)度和安全培訓(xùn)，分別開展有針對性適時的各種安全教育培訓(xùn)。

　三、落實現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作 為確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行，為員工創(chuàng)造一個安全舒適的工作環(huán)境，在公司大力倡導(dǎo)現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作中，安環(huán)科把現(xiàn)場管理，文明生產(chǎn)作為一項重要日常工作來抓。

　四、落實安全生產(chǎn)管理制度，人人有責(zé)。

　為保證完成三季度安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合各級安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，我廠各級安全管理人員，工作中嚴(yán)格執(zhí)行落實安全生產(chǎn)職責(zé)，充分發(fā)揮職能作用。并在廠長的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、及公司安委會的決定要求。對公司下發(fā)的安全管理文件做到了親自批閱，并認(rèn)真做好各項安全管理工作安排。

　1、認(rèn)真落實本部門的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，將責(zé)任狀責(zé)任指標(biāo)進行了有效分解，層層承包，逐級落實。

　2、安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到車間、班組，并簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。

　3、為提高廣大員工的安全防范意識，增強維護安全的自覺性，我廠于 8.16 日-8.18 日組織了視頻安全培訓(xùn)，每一次的培訓(xùn)，做到了有針對性，并本著內(nèi)容豐富，有案例、有分析、通過每一次的安全培訓(xùn)、有效的提高了我廠整體員工安全意識，為今后的安全發(fā)展起到了很好的推動作用。季度廠級安全培訓(xùn) 3 次，車間級安全培訓(xùn) 9 次。

　4、對公司轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)的文件，廠長親自進行批閱，要求傳達(dá)到每位員工。

　5、監(jiān)督每一周的安全聯(lián)合檢查，根據(jù)本廠實際情況組織了秋季大檢查 2 次，特種設(shè)備及電氣方面的專項檢查各 2次，消防專項檢查 2 次，設(shè)備接地專項監(jiān)測、檢查各 1 次。要求整改后以書面形式反饋到安環(huán)科，并把相應(yīng)的整改措施進行了有效的落實。

　6、落實安全會議制度，我廠每月聽取專職管理人員的工作匯報，及時解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的問題，每月安全例會對階段性工作進行總結(jié)、安排、部署。8.8 日組織下發(fā)車間、班組安全會議實施細(xì)則。三季度我廠共召開廠級安全例會 3次，周五車間安全例會 12 次。

　五、各類安全生產(chǎn)制度，執(zhí)行情況 針對每一項安全制度，我們都嚴(yán)格執(zhí)行落實。并做到有

　記錄、有措施、有整改，保證了各項安全管理制度有序的實施。

　1、安全例會：班組、工段、車間、廠級安全例會，逐級實施例會細(xì)則，按著規(guī)范要求開展安全例會。此項工作我們均按時落實，落實率 100%。

　2、作業(yè)票執(zhí)行任務(wù)：本季度我廠共開具相關(guān)作業(yè)票 5張，動火作業(yè) 5 次，作業(yè)票執(zhí)行率 100%，并保證安全。

　3、安全培訓(xùn)教育制度：培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合各崗位實際情況進行；班長每星期一次。車間每半旬一次。安環(huán)科每月組織一次安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容符合性強，有針對性，有利于我廠的安全管理。本季度我廠安全培訓(xùn)教育工作達(dá)到了100%，全員培訓(xùn) 100%。

　4、安全掛牌制度：在各類檢維修中，我廠嚴(yán)格執(zhí)行掛牌制度，根據(jù)現(xiàn)場實際情況又增補警示牌 8 塊，在掛牌作業(yè)期間安排專人監(jiān)護并實施操作牌交接制度，有效提高了檢修安全系數(shù)。安全掛牌執(zhí)行率 100%。

　5、安全檢查制度：安全檢查實行專項、綜合、季節(jié)性、臨時性安全檢查，并進行走動式檢查，檢查登記情況并進行現(xiàn)場核實。通過各種形式的安全檢查，對存在的不足給予建議性的指導(dǎo)，為下一步安全檢查管理工作奠定了良好的安全管理基礎(chǔ)。

　六、存在的問題不足

　1、員工應(yīng)急處置能力不足， 改進措施：加強應(yīng)急措施的學(xué)習(xí)，組織安全培訓(xùn)教育，加強桌面應(yīng)急模擬演練，適時的組織現(xiàn)場實際應(yīng)急演練。

　2、應(yīng)急救援救護器材使用未覆蓋全員。改進措施；逐級組織學(xué)習(xí)及使用救援器材，不定時檢查。

　3、員工習(xí)慣性違章。改進措施；加強安全知識、技能學(xué)習(xí)、適時的組織安全培訓(xùn)教育，加大安全檢查考核力度。

　七、十月份安全工作安排 1、危險化學(xué)品安全管理條例、制度培訓(xùn)工作（全員）。

　2、開展特種設(shè)備專項檢查工作。

　3、開展機械設(shè)備轉(zhuǎn)動部位，消防設(shè)施檢查治理工作。

　4、加強兩節(jié)期間安全管理工作。

　5、組織一次現(xiàn)場消防水帶實際演練。

　6、督導(dǎo)各車間組織學(xué)習(xí)氧氣安全規(guī)程。

　7、開展全員“查身邊隱患、落實現(xiàn)場整改”安全活動。

　8、專業(yè)工種安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

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