調度室年度工作總結 范文稿

　20xx 年我礦接替緊張，上半年只有兩個工作面生產、且各頭面加減支架、過斷層、過老巷、開口貫通、戰(zhàn)場轉移較頻繁，生產組織是近年來最困難的;但是我們通過增加布置開掘頭面、合理優(yōu)化人員結構、加大協(xié)調力度，使各項生產指標均超計劃完成。全年計劃生產原煤 110.0 萬噸，預計完成 117.7 萬噸，超計劃 10.7%;計劃進尺8450 米，預計完成 9500 米，超計劃 11.2%;主要工作總結如下：

　 一、回采方面：全年共計在 8 個工作面生產，綜采一隊：分別是 7720 工作面、51115 里工作面、7721 外工作面;綜采二隊：分別是 7603 工作面、7721 里工作面、7620 工作面;綜采三隊：分別是 25306工作面、51115 外工作面。

　 1 1 、全年生產組織面臨的困難。7720 工作面受地質條件影響隨推進隨出支架，出架密度 3.5m/架，共出 17 架，工作面由 96 架縮短為 79 架，且末采期間頂板破碎片幫嚴重，生產組織困難;7603 工作面只有 13 架，是邢臺礦歷年來最短的工作面。工作面機尾向外推進 10 米后開始加支架，每推進 2.5 米加一架，共加 29 架，工作面由13 架延長至 42 架，產量受影響;51101 工作面 1 月初開始擴幫打錨桿進入末采階段，為拆除做準備。51115 工作面是邢臺礦上半年主力工作面，面長 102 米但是運輸線路長、工作面俯采角度最大達到 21°，割煤、推溜、拉架三個主要工序因俯采角度較大管理難度隨之加大，工序間相互制約，嚴重影響工作面的安全和產量。7721 里綜放工作

　面只有 17 架，兩端頭放頂回收工作量大工序繁瑣，制約了產量。7620工作面是下半年主力工作面但是運料巷壓力大、底鼓、彎梁、蹬腿造成巷道失修嚴重，影響物料運輸和加支架工作，為此我們安排安二隊進入臥底 300 米，安排維修區(qū)進入運輸巷臥底整修 100 米，這其中有些巷道變形嚴重進行了多次整修和下臥。25306 工作面作為 25300 采區(qū)的首采面，自 7 月 24 日投產后生產一直較穩(wěn)定，產量維持在較高水平，兩巷超前支護支架是我礦第一次使用，由于工作面布置靠近斷層，造成運輸巷超前支護段頂板破碎，我們及時安排開拓區(qū)進入補打錨索 50 米加固頂板保證了工作面推進。

　 2 2 、根據實際情況礦領導多次召開專題會議，針對性的采取了以下措施：

　 1)計劃進行了目標分解，開展了勞動競賽。成立了會戰(zhàn)領導小組，通過制定專項會議紀要、明確各科室在生產組織、機電保障、原煤運輸、設備供應等方面的管理重點;將生產任務下達至各單位，細化分解到班組，制定激勵政策，開展了勞動競賽，使得各單位之間、班組之間相互競爭，原煤生產保持積極主動;同時各單位把各項工作細化，及時發(fā)現問題、解決問題，加強日常管理，確保各項生產指標完成。通過開展勞動競賽，產量積極主動，自元月份開始我們就原煤生產制定了計劃、獲獎指標和奮斗目標三個等級，1 月份由于 8 號煤倉和 210 出水事故影響未完成奮斗目標但是我們完成了指標，礦領導酌情給予了獎勵。這期間 6 月份計劃 8.5 萬噸，實際完成 10.32 萬噸，

　超計劃 21.5%;9 月份計劃 13.0 萬噸，完成 14.48 萬噸，超計劃 11.4%，通過開展勞動競賽，各單位任務分解到班組，生產組織積極主動。

　 2)加強跟班管理力度。在生產困難時期安排各科室人員跟班保證了安全生產。7720 工作面注漿、末采、上網上繩;7603 工作面加裝電控箱、 7721 工作面放煤期間都安排了科室人員現場跟班協(xié)調。礦井檢修期間我們利用有利時機抓緊組織生產，提前安排綜采二隊人員進入 7721 工作面開展了檢修、注油、試泵、維護巷道，搞機電完好等，保證了在 5 月下旬 7721 工作面順利初采，沒有發(fā)生一起事故，確保了生產。7721 外工作面、7620 工作面投產后科室均根據安排每天檢查放煤質量，現場打分簽字、月底匯總后對生產單位進行考核，保證了資源回收。

　 3)保證各種備件供應。機電、供應部門確保備件供應，搞好日、周、月檢工作，及時處理各種、各類機電事故，確保生產單位機電設備的正常運轉。

　 4)緊盯原煤運輸線，出現事故及時處理，抓緊主副井物料和原煤提升。針對各煤倉及小井正常運轉，出現問題立即解決。

　 5)要求各科室對 7720、7603、7620 工作面機尾三角區(qū)頂板加強管理，機尾超前支護段提前下臥;對 7700 軌道上山、7600 運料沿線、7620 運料巷進行下臥、枕木進行更換，保證運輸安全;針對三個

　工作面機頭轉載機段壓力大、幫鼓、底鼓嚴重、蹬腿彎梁較多，提前安排人員下臥整修;為保證放煤質量、提高回收率對 7720、7721、7620工作面放煤質量進行嚴格考核和科室巡檢制度，最大限度回收煤炭資源。

　 在以上措施的保證下 51101、7720、7603、7721 里、51115里、25306 工作面末采順利結束，原煤生產超計劃完成生產指標。

　 二 、安裝拆除方面：

　 全年共計完成安裝拆除 13 個工作面，其中安裝 6 個工作面分別是：51115 里工作面、7721 里工作面、7620 工作面、25306 工作面、7721 外工作面、51115 外工作面;拆除 7 個工作面分別是：51101 工作面、7720 工作面、7603 工作面、7721 里工作面、51115 里工作面、25306 工作面、7721 外工作面。

　 三、明年工作謀劃：

　 1、回采方面克服地質條件困難、加大協(xié)調力度，積極組織、確保原煤產量完成 90.0 萬噸，同時安全生產標準化保持一級水平。

　 2、由于我礦工作面接替緊張形勢將長期存在，安裝任務極度緊張，因此我們轉變思路改變原有安裝模式，在掘進工作面已完成運輸巷和切眼掘進工程時，交叉作業(yè)，在切眼及運輸巷內進行掘進設備

　拆除及新設備安裝調試工作，同時施工單位在外進行運料巷掘進，互不影響縮短安裝時間。

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