備品備件采購工作總結(jié)

　 一、安全方面

　 1、全年本班組安全事故為 0 次。

　 2、組織班組成員培訓(xùn) 3 次。

　 3、跟蹤安全整改所需備件累計 20 余項。

　 二、備件管理方面

　 1、每月根據(jù)上月 20 日到當(dāng)月 19 日備件的消耗情況進(jìn)行分析，及時補充備件安全庫存計劃，按期完成每月的月度備件計劃申報、審核工作。

　 2、定期跟催備件采購進(jìn)展。xx 年臨時即興備件計劃共申報 1477次，其中緊急備件計劃申報 227 次，根據(jù)生產(chǎn)情況，每天跟催緊急備件計劃采購進(jìn)展，減少因等待備件停機的時間，為工廠的生產(chǎn)贏取寶貴時間。

　 3、利用 SAP 系統(tǒng)每月進(jìn)行跟蹤庫存?zhèn)浼�品種及庫存情況，收集分析近 5 年設(shè)備故障數(shù)據(jù)及設(shè)備備件消耗數(shù)據(jù)，根據(jù)生產(chǎn)需求、設(shè)備種類、采購周期等信息完善設(shè)備備件安全庫存 BOM 表，建立 1608項關(guān)鍵、重點設(shè)備關(guān)鍵備件安全庫存;建立 1045 項一般設(shè)備關(guān)鍵備件安全庫存，以較低的儲存成本達(dá)到備件的高效利用，降低設(shè)備因待備件停機時間，為公司節(jié)省資金占用，實現(xiàn)設(shè)備利用率最大化。

　 4、按物料描述的一般書寫形式：【名稱_型號/規(guī)格(品牌)】與采購工程師共同規(guī)范 SAP 系統(tǒng)備件的描述，到 12 月份累計修改物料主數(shù)據(jù)描述的備件達(dá) 48 項，減少重碼，便于更準(zhǔn)確查找備件庫存情況，

　為維修設(shè)備節(jié)約時間。

　 5、每月 10 日前按期完成分析備件庫存及計算庫存占比，12 月備件占比指標(biāo)為 0.94%，達(dá)到年終 KPI 指標(biāo) 0.95%要求，備件庫存金額 xx 年全年月平均維持在 674 萬元，大大減少企業(yè)資金占用，為公司節(jié)約資金占用成本。

　 6、組織評審老 MT82 裝配線剩下的備件，呆滯備件為 3.7 萬元。組織備件計提減值評審，到 xx 年 7 月 30 日為止，長期未用的備件計提減值金額為 3400559 元，xx 年新增計提減值金額為 13193924 元編，提前識別物資存儲風(fēng)險，降低呆滯物料率。

　 7、xx 年處理協(xié)調(diào)公司其他三工廠調(diào)撥及借用緊急備件累計達(dá) 30余項，為生產(chǎn)節(jié)約時間。

　 三、成本方面

　 1、xx 年 8 月末按期統(tǒng)計分析完成 xx 年年度備件費用預(yù)算。每月跟蹤部門維修成本，制定成本報表，生成 CCAR，控制維修成本，使達(dá)到年終 KPI 要求。

　 2、組織備件管理工程師、備件管理員盤點老倉庫物資。將全新件建立電子臺賬并入二樓無價值庫;將舊件進(jìn)行委外維修并入二樓無價值庫，共計 44 項，從而更好的利用此批物資，減少物資讓費，降低維修成本。

　 3、組織備件管理員對 S550 裝配線隨機備件實物盤點，共計 335項，做到實物與卡片一致，讓維修人員更好的利用此批備件，降低維修費用。

　4、通過組織團隊自主維修備件節(jié)約維修成本，MT82 裝配線的德馬格電動葫蘆更換頻次高，單價高且采購周期長，通過組織維修團隊到現(xiàn)場排查分析原因，通過查找資料申報電動葫蘆的接觸器、線纜等備件將舊件修復(fù)，為工廠生產(chǎn)贏得時間，保障生產(chǎn)任務(wù)完成，直接節(jié)約維修成本 4.8 萬元，像類似這種通過自主修復(fù)備件來降低成本的例子還很多。

　 5、對采購周期長，價格高的進(jìn)口備件，組織團隊采取將舊件進(jìn)行委外維修統(tǒng)一管理來降低維修成本，xx 年全年委外維修備件 196項，共計備件原值 221 萬元，通過舊件委外維修重復(fù)利用，直接節(jié)約維修成本約 121 萬元，為公司的降本增效和設(shè)備維修提供強有力的支撐。

　 四、培訓(xùn)方面

　 xx 年配件組人均培訓(xùn) 2 次，課時超 2H，達(dá)到 KPI 要求。

　 五、工作中存在的不足和以后工作的重點

　 1、如何降低臨時緊急計劃申報頻次?

　 a、各主管每月 20 前提交月度備件計劃需求，提前做好備件需求預(yù)測;

　 b、備件管理工程師每月根據(jù)上月 20 日到當(dāng)月 19 日備件的消耗情況進(jìn)行分析，及時補充備件安全庫存計劃;

　 c、根據(jù)近 3 年歷史消耗量和采購周期，對低值、易耗備件安全庫存從新調(diào)整。

　 2、規(guī)范備件申報流程，按臨時計劃和月度計劃進(jìn)行申報

　a、臨時計劃申報：統(tǒng)一以郵件申報或在臨時備件計劃申報表上登記申報，微信計劃容易遺漏，不作為正式計劃;

　 b、月度計劃申報：每月 20 日前統(tǒng)一提交。

　備品備件采購工作總結(jié)

　 千里之行，始于足下�；仡欉@一年，是學(xué)習(xí)的一年，采購工作經(jīng)驗、客戶資料、社會交流等等一切都是從新開始;從無到有，從有到會，從會到穩(wěn)�；仡欉@一年，是感恩的一年，真心感謝公司給我提供磨練自己的機會;更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任與栽培;同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。

　 首先，談?wù)勛约涸诟换�工作心態(tài)的轉(zhuǎn)變。坦白講，如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話�？梢哉f，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長，那么不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學(xué)的知識何以致用，你的特長在哪里，因為剛換行業(yè)，新的工作使我迷茫，不知自己的定位;是不是不適合做這個行業(yè)。在工作中，從下單、詢價、催貨直到物料順利到達(dá)工地，要把工作完成感覺是很容易的，可實際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，必須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)

　上的成功或失敗。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法，那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若處處都能主動、努力，把工作當(dāng)成事業(yè)來做，那么無論在怎樣的崗位上都能成功。

　 其次，對我八個月的工作狀況做一個小結(jié)。在工作中，

　 1、對原則性問題把關(guān)不嚴(yán)，對于該交的材料，沒有嚴(yán)格的要求供應(yīng)廠商按交貨期交貨，反而使得供應(yīng)廠商一拖再拖，有時會影響工地的進(jìn)度。

　 2、帶有個人偏見情況，總是為供應(yīng)廠商開脫，因此而產(chǎn)生了一些不好的影響;

　 3、下單的不仔細(xì)，沒能考慮周全，比如說有一次的電纜下單，我沒能按照各施工單位的計劃分開下單，而是放在了一起，從而給施工單位收獲帶來了麻煩。

　 在此，我真心表示深深的歉意!相對缺點，我的成績微不足道，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過八個月的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個施工、銷售的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。讓我了解到一個采購配送員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對公司的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全面因素的基礎(chǔ)上，在保證交貨期、保證質(zhì)量的前提下;規(guī)范一切可能危害公司正常運轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商;不斷提高自己在采購及配送工作的作業(yè)流程上的知識;在工作中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。為了公司的

　正常運轉(zhuǎn)，保證物料的及時到場，我保持 24 小時不關(guān)手機，不管是在工作時間，還是在休息的時候，都能夠與供應(yīng)廠商進(jìn)行電話溝通，對物料隨時跟蹤。

　 新的一年，即將到來。我會努力把工作做好。工作對于一個人，應(yīng)該用上孔子的一句話，那就是在其位，謀其政。無論我們在哪個崗位上，都要想方設(shè)法把自己的本職工作做好。假如我們每一個人都把自己的工作做得圓滿了，才能真正提高工作效率，為公司創(chuàng)造效益。在以后的工作中需要改善的地方：

　 一、加強與同事的溝通，營造團隊協(xié)作氛圍。這段時期讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯或效率低。在以后的工作中，我一定會主動加強與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通，在確保工作順利進(jìn)行的同時提高工作效率。

　 二、從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。我深知：德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨瞬拧＿M(jìn)入公司的第一天，我就清楚地意識到自己已經(jīng)是公司的一名員工，目前要做的，就是要通過努力工作來改造自己，以拓寬自身的知識結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)。我相信，只要自己肯努力學(xué)，專心做，就一定不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望!

　 三、從細(xì)微工作入手，積極調(diào)整個人心態(tài)。作為一名入司不久的員工，處事要低調(diào)，要在榮耀面前退一步，在困難面前進(jìn)一步。要堅持踏踏實實做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，堅信細(xì)節(jié)決定成敗。

　 四、業(yè)精于勤。在以后的工作中要不斷加強學(xué)習(xí)，要始終堅持多

　看、多聽、多想、多問、多做的方針，不斷提高自身的工作能力和工作效率。

　 五、鍛煉膽識和毅力，提高解決實際問題的能力。工作中要敢想敢做，在做好本職工作的同時，努力加強各方面能力的鍛煉，將自己融入到公司中，以達(dá)到共同進(jìn)步和雙贏的目的。

　 我愿和公司全體員工齊心協(xié)力，踏上新的征程，任重道遠(yuǎn)，我需要加倍努力。我會加強學(xué)習(xí)，努力充實自己，既擁有進(jìn)取心，也保持平常心，快樂地去工作，在工作中尋求成就感!我要以更加飽滿的熱情和充 xx 的精力投入到工作中，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量，書寫我人生中濃墨重彩的一頁!祝愿我們的公司飛黃騰達(dá)!

　備品備件采購工作總結(jié)

　 回首即將過去的這一年,有太多收獲，太多感慨。在外采科的這一年歷練更讓我明白一個團隊在公司里的重要作用。每個個人，每一份看似簡單的采購工作，背后都有無數(shù)默默無聞的汗水，一個好的采購員更要具備認(rèn)真細(xì)致，一絲不茍等多種優(yōu)秀品質(zhì)，還需與各個部門做好協(xié)調(diào)工作，最終在最大降低成本的前提下，積極配合生產(chǎn)。

　 記得剛來的那幾個月是從交檢鍛件封頭這樣比較簡單的工作開始的，采購科里的前輩們耐心地教會我如何看簡單的鍛件圖，如何寫材料代用單，讓我慢慢了解了各種鋼板材質(zhì)及其用途。這期間出了好多錯，鬧了不少笑話，但是在這個集體里，沒人計較這些，在大家的幫助下，從下單到收貨，我開始經(jīng)手每一項環(huán)節(jié);開始熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式;開始了解自己貨品的實際到貨料情況及存在哪些問題;

　開始提前收集所買貨品的資料，有不明確的地方及時跟供應(yīng)商溝通，以確保買到準(zhǔn)確的工具，耗材。

　 至今，我已參與了圖克項目，寶豐項目，澤馬克項目中的各項采購任務(wù)，參加大小招標(biāo)二十一次，制作合同 10 余份，總金額約 15 萬元。隨著對采購這項工作的不斷深入了解，我對自己的工作也一次比一次更得心應(yīng)手，爭取在最短的時間，以最便宜的價格，用最大的效率完成采購任務(wù)。即使簡單到一個燈泡的購買，都要認(rèn)真確定規(guī)格型號品牌，不懂就問，我還建了自己的外購件圖片集，方便詢價報價，盡力做到物美價廉。

　 有了這一年的鍛煉，明年一定要把這份工作做到更細(xì)致。比如，真正介入到單價里面，要做到貨比三家，通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位與合適的供應(yīng)商協(xié)商。另外，要了解市場的發(fā)展和趨勢，及時知道貨品的價格走勢，不能只聽供應(yīng)商的價格，做到心里有譜。再有就是最重要的，即配合好其他部門，最終服務(wù)于生產(chǎn)。

　 新的開始，我會用更積極樂觀的態(tài)度面對工作，面對同事，面對生活。我們的企業(yè)也會在這個溫暖的大家庭里蓬勃發(fā)展，排除一切困難邁向更美好的明天。

　內(nèi)容僅供參考

相關(guān)熱詞搜索：工作總結(jié) 采購 備品備件