關于干部選拔任用工作的專題報告
發(fā)布時間:2020-09-08 來源: 黨課講稿 點擊:
根據《關于做好2019年度縣處級領導班子和縣處級干部考核工作的通知》關于撰寫干部選拔任用工作專題報告的要求,市農牧業(yè)局認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》,嚴格整治選人用人不正之風。
一、2019年干部選拔任用工作的總體情況
(一)干部選拔任用基本情況。2019年,市農牧業(yè)局為了農牧業(yè)工作和干部隊伍建設的需要,按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《市委組織部關于進一步加強全市科級干部管理的暫行辦法的通知》的要求,經調整動議、事前報告、民主推薦、組織考察、討論決定、任前公示、審核備案、任免這8個規(guī)定程序,一共組織調整了X名科級干部,其中提拔了X名科級領導干部、平調了X名科長、免職了X名二級單位科級領導。提拔的X名干部包括X名科長、X名副科長、X名站長和X名副站長。
(二)學習貫徹黨的干部路線方針政策情況。市農牧業(yè)局以全國、省和全市組工干部會議精神為指引,認真學習貫徹黨的干部路線方針政策。一是先后召開黨組中心組(擴大)學習會,開展領導干部和組織人事干部專題培訓,專題學習了省組工干部會議精神、《黨政領導干部選拔任用工作條例》、市委組織部《關于進一步加強全市科級干部管理的暫行辦法的通知》和《中國共產黨紀律處分條例》等制度,并將條例和辦法發(fā)布到市農牧業(yè)局門戶網站,要求全體干部職工認真開展自學,真正做到領導干部熟悉、組織人事干部精通、廣大干部職工知曉。二是認真學習貫徹《中共中央辦公廳印發(fā)<關于適應新時代要求大力發(fā)現培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的意見>的通知》,大力發(fā)現和培養(yǎng)年輕干部,儲備優(yōu)秀的年輕作為科級后備干部,直接掌握一批年齡層次有效接續(xù)、專業(yè)知識結構覆蓋廣泛、素質能力符合工作需要的優(yōu)秀年輕干部。三是認真學習貫徹中央和省《關于進一步關心關愛干部的意見》等有關文件精神,堅持政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關懷,不斷增強干部的榮譽感、歸屬感、獲得感,充分調動廣大干部的工作積極性和主動性。
(三)選人用人工作的創(chuàng)新舉措。一是按照市委印發(fā)的關于《培養(yǎng)選拔年輕干部婦女干部少數民族干部黨外干部工作規(guī)劃(2017-2020年)的通知》的要求,優(yōu)先對年輕干部、婦女干部、少數民族干部、黨外干部的推薦提拔和使用。2019年,市農牧業(yè)局共提拔的X名科級干部,其中青年干部X名、女性干部X名、少數名族干部X名、非黨干部X名。二是積極儲備年輕干部。市農牧業(yè)局加大對年輕后備干部的培養(yǎng)、選拔力度,出臺了《加強年輕干部培養(yǎng)管理的實施辦法》(討論稿),建立了“市農牧業(yè)局科級后備干部人才庫”,局黨組采取不記名投票的方式,從全局范圍內優(yōu)先推薦選拔一批年輕干部,列入后備干部人才庫,人才庫采取動態(tài)更新模式,每兩年重新推薦選拔一次,為全局干部隊伍建設提供強有力的人才資源。截至目前,已從全局范圍內選拔后備干部X人,其中年輕后備干部X人。三是在選人用人工作中,不斷優(yōu)化科級干部隊伍年齡結構,逐步形成老中青相結合、梯次配備合理的干部隊伍結構。2019年,市農牧業(yè)局新提拔的X名科級干部,中青年干部有X名,占總數的X。
二、嚴把選拔環(huán)節(jié)監(jiān)督關,整治選人用人不正之風。
(一)加大干部選拔關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度。一是制定嚴謹科學的干部選拔任用工作方案。局黨組認真制定了《科級干部選拔任用工作方案》,在全局范圍內公開選拔職位、選拔范圍、任職條件和選拔任用程序,確保干部選拔任用工作公平、公正、公開。二是嚴把選拔任用程序關,科級干部選拔必須經調整動議、事前報告、民主推薦、組織考察、討論決定、任前公示、審核備案、任免這8個程序,嚴格按照規(guī)定程序開展干部選任工作,干部選拔任用的材料全程紀實,做到嚴守程序一步不偏,執(zhí)行程序一步不缺,履行程序一步不錯。三是嚴把民主推薦關,在民主推薦會上公布推薦職位、任職條件、推薦范圍、選任程序,組織開展民主推薦,把民主推薦作為干部提拔任職的必經程序,市農牧業(yè)局在干部選拔時,經過兩輪民主推薦,第一輪由全體縣處級干部及二級單位、科室負責人無記名投票,第二輪隨機抽取一定數量的二級單位、科室負責人與考察組成員進行面對面的談話推薦。既把民主推薦結果作為確定考察對象的重要依據,又通過談話了解,防止簡單地以票取人。四是嚴把組織考察關,根據民主推薦、談話推薦、平時考核、年度考核、工作表現、人崗相適等情況進行反復醞釀,再提交局黨組會議研究確定考察對象。在討論決定和任職環(huán)節(jié)上,堅持集體討論決定,充分發(fā)揚民主,不搞臨時動議。五是抓好干部任前檔案審核工作,做到干部檔案任前必審,人事檔案有造假、涂改,三齡兩歷認定有問題的干部要暫緩研究使用。六是認真聽取派駐紀檢組意見,由派駐紀檢組對考察對象的廉潔自律情況進行把關,堅決防止“帶病提拔”,派駐紀檢組長在《考察對象廉潔自律情況評價表》填寫評價意見。七是加強對新提拔科級干部的考核力度,進行1年試用期考核。考核合格的,下發(fā)轉正任職文件,考核不合格的,退回原職級崗位工作。
通過嚴把關鍵環(huán)節(jié),堅決杜絕跑官要官、說清打招呼、“帶病提拔”等選人用人不正之風的發(fā)生。
(二)嚴肅整治“三超兩亂”、“吃空餉”、領導干部違規(guī)兼(任)職、“裸官”等問題。一是認真開展超職數科級干部摸排整治,嚴防“三超兩亂”問題發(fā)生,對不能勝任的科級領導干部,及時進行組織調整,加大對科級干部的考核力度。二是加大整治“吃空餉”問題力度。根據下發(fā)的《市農牧業(yè)局建立防治“吃空餉”問題長效機制的實施辦法》,嚴格界定“吃空餉”的7種行為表現,加強日常人事管理,從嚴管理在崗人員的考勤、病事假、考核、退休、黨紀政紀處分和工資發(fā)放管理。對借調借出、離崗培訓、掛職鍛煉、離崗學習的工作人員,嚴格履行審批程序,明確審批期限,期滿后繼續(xù)離崗的,重新履行審批手續(xù)。三是加大對領導干部違規(guī)兼(任)職問題的監(jiān)督力度,通過半年考核、年終考核和日常排查,實現對違規(guī)兼(任)職的動態(tài)監(jiān)管,目前未發(fā)現有違規(guī)在企業(yè)兼(任)職的情況。四是認真清查各類“裸官”,通過排查《領導干部個人有關事項報告表》和《科級干部廉政檔案》,隨時掌握科級以上干部的配偶、家庭成員、子女移居國(境)外等情況,我局未發(fā)現各種形式的“裸官”。
下一步,我局將強化日常動態(tài)監(jiān)管機制,派駐紀檢組、機關紀委、人事科等部門將定期和不定期開展督查,核實和發(fā)現各類不正之風的苗頭性、傾向性問題,查漏補缺,消除工作“死角”,從源頭上堵住管理和監(jiān)督的漏洞。
(三)嚴格人事檔案、因私出國(境)及護照管理工作。
1.從嚴管理干部人事檔案。一是認真審核把關新進人員人事檔案。2019年,我局將新調入的X名工作人員的干部人事檔案進行了三齡兩歷審核和認定,并補充了部分關鍵材料,嚴把檔案涂改造假關,經干部檔案審核認定后出具了《查核登記表》及《干部任免審批表》,順利移交至市人社局。二是更新了年度干部人事檔案材料。按照人社局的要求,我局將2019年度的年度考核、工資、任免、學歷學位、黨團、獎懲等X余份檔案材料核對后更新至干部個人檔案。三是抓好干部檔案任前必審工作,對擬提拔的干部認真填報《干部任前考查檔案審核情況登記表》,發(fā)現檔案有造假、涂改,三齡兩歷有問題的干部要暫緩研究使用。
2.嚴格因私出國(境)及證照管理。一是及時更新備案人員信息。今年,我局把從組織部撤控后轉入的X名退休處級干部和新調入的X名職工的個人信息及時在公安部門進行了備案。二是嚴格證照申辦程序。干部職工申辦護照及通行證的,須經站所和部門負責人審核后,由局主要領導簽字后方可到公安部門辦理證照,2019年我局職工新審辦國(境)及證照X余本。三是嚴格因私出國(境)審批。在職及退休干部職工申請出國,必須填寫《職工因私出國(境)申請書》,由所在單位領導簽字后,方可領取因私出國(境)證照,回國后要及時歸還證照,由單位專人集中統(tǒng)一管理。
三、市委巡查組發(fā)現的主要問題及整改措施
2019年X月至X月,市委第四巡察組對我單位進行了為期3個月的集中巡察,并于X月向局黨組反饋了巡察意見,選人用人方面發(fā)現的問題及整改措施如下:
(一)201X年X月干部選任程序不規(guī)范、不嚴格。市農牧業(yè)局黨組在201X年X月的干部選任工作中 存在“先上車,后買票”問題,并有X名被考察對象的考察材料雷同率達X%以上。
整改措施:一是針對“先上車,后買票”問題,市農牧業(yè)局自201X年后嚴格履行干部選任程序,再未出現不按程序選拔任用的情況。二是針對干部推薦考察材料撰寫不認真、雷同率高的問題,我局認真落實文書檔案責任制,考察材料須經考察組成員和分管領導審核簽字確認,確保選人用人文書檔案規(guī)范詳實有效。三是人事科負責人作為問題責任人已向局黨組遞交書面檢查,對于其在201X年X月的干部選任工作中,由于工作疏忽造成的考察材料雷同問題,進行了深刻自我檢討,并要求人事科全體人員在干部選任工作中嚴把組織考察關,認真撰寫考察材料。
(二)干部隊伍結構出現斷層、年齡偏大。市農牧業(yè)局X名科級干部中,35歲以下干部共X人,僅占X%;
X名二級單位主要負責人,其中X人年齡超過X周歲,占比達X%。
整改措施:一是大力提拔年輕干部。在提拔任用干部時,優(yōu)先考慮德才兼?zhèn)、敢于擔當、專業(yè)技術素質過硬、高學歷的年輕干部。2019年新提拔的X名科級干部,中青年干部X名,占總數的X。二是重視培養(yǎng)年輕干部,及時出臺了《市農牧業(yè)局關于進一步加強年輕干部培養(yǎng)管理的實施辦法(討論稿)》,以優(yōu)化結構為目標,以培養(yǎng)鍛煉為抓手,著力打造一支優(yōu)秀的年輕干部隊伍。三是積建立了“市農牧業(yè)局科級后備干部人才庫”,著力儲備優(yōu)秀年輕后備干部,目前已儲備科級后備干部X人,其中年輕的后備干部X人。
(三)借調工作人員不規(guī)范。借調人數控制不嚴。一是局機關共向局屬單位借調工作人員X人,占局機關總人數的X%。二是超期借調。在X名借調人員中,借調期限超過X年的就有X人。
整改措施:由局機關公務員數量嚴重不足、老齡化嚴重、工作量逐年增加、人事凍結等客觀原因,使得局機關只能從二級單位借調部分工作人員,以保證機關工作正常運轉,暫時無法在短期內回退所有借調人員。目前,已為X名借調人員履行了當年借調手續(xù)。
下一步,待人事凍結期過后,市農牧業(yè)局將通過公開招考、提拔科級干部、干部商調、引進人才、安置軍轉干部等渠道充實機關隊伍,逐步減少借調人員數量,并嚴格履行借調手續(xù),逐步推進借調人員管理科學化、規(guī)范化。
(四)個人年度考核把關不嚴。年度考核工作不嚴格。201X年X個局所屬單位X名工作人員請病事假累計超過半年,所在單位不僅對其進行了考核評定,且評定為合格等次。
整改情況:一是針對年度考核工作不嚴格的問題,我局在全局范圍內開展了自查自糾。目前已有X個單位主動認領問題,并對201X度考核工作進行糾錯,撤銷了X名職工的合格等次,改為不予考核,并重新向人社局備案。二是嚴肅追責問責。已對X人所在的單位進行了通報批評,并責令單位主要負責人進行書面檢討。三是重新修訂《市農牧業(yè)局考核管理辦法》,嚴格規(guī)定病、事假累計超過半年的職工,不進行年度考核。四是規(guī)定二級單位要將年終考核結果向人事科審核備案,將“兩個病事假規(guī)定”執(zhí)行情況和個人年度考核情況納入年底實績考核中,發(fā)現違規(guī)問題將嚴肅追究有關領導責任。
熱點文章閱讀