會議規(guī)定
發(fā)布時間:2020-09-15 來源: 黨課講稿 點擊:
凡就是會議,必有準(zhǔn)備、必有主題、必有紀(jì)律、會前必有議程、必有結(jié)果、必有訓(xùn)練、必須守時、必有記錄、必有事后追蹤。
、匍_會+不落實=零②布置工作+不檢查=零③抓住不落實得事+追究不落實得人=落實
餐飲管理者得職責(zé)就是高效、徹底地執(zhí)行企業(yè)得戰(zhàn)略、規(guī)劃、目標(biāo)、決議及任務(wù).為此,餐飲管理者必須掌握高效率得工作技能。會議管理就是其中不可或缺得一項技能,一位餐飲管理者必須成為一名優(yōu)秀得會議管理者,會組織一個高效得會議。
組是就得紹介面下??織一場高效會議需具備得十個關(guān)鍵要點:
一、提前明確會議主題,并告知參與者做好準(zhǔn)備. 、1
、;表代派須必得加參能不素因觀客,會前會開可也,者會參知告間時前提?2
沒??有準(zhǔn)備好得會議必須取消。
、。人督監(jiān)及律紀(jì)確明,人錄記、人持主議會出選、二?1
;捐樂者退早到遲??、2
、;機關(guān)機手?3
評不,言發(fā)勵鼓,導(dǎo)引面正人持主,言發(fā)立起者言發(fā),動走意隨不??判、不打斷,將發(fā)言者想法總結(jié)出可操作方案,會議上不按流程進(jìn)行要提醒;、4
于對??發(fā)言帶情緒者要提醒,對于開小會私下討論得行為要提醒與處罰,對于在會上發(fā)惡劣脾氣與攻擊她人行為進(jìn)行處罰; 、5
。限期成完及員人行執(zhí)體具有要定一議決項各得議會,議決成形要議會次每? ??三、一次會議解決一個主題。
?
提前通知議題,參會人員帶著方案參會,沒有主題與流程得會議,就好比讓大家來喝茶聊天,浪費大家得生命。
、。受感講少,案方作操可提只、四??1
;心核指直??
2、分階段培養(yǎng)操作思維、流程思維(至少五次會議以上才會成型);、3
對面實真??血淋淋得講真話得真實問題(培養(yǎng)公司講真話得氛圍)。
? 。)盯緊(實落蹤追并責(zé)負(fù)人專有議會、五?
。、下次會議總結(jié)上次會議落實情況(延續(xù)性);
2、會議決議,簽字畫押、落實到人,未解決得,決定下次會議時間; “、3
.”空場一會開,蹤追不會散?
.定決質(zhì)性議會據(jù)根點地間時得議會于關(guān)、六??
1、時間地點多樣性(定好開會得時間,如一個小時),中間可休息;
2、要在會議之前明確清楚得會議議程,會議運營人員并要在會前書面發(fā)給各參加會議得人員,使她們能了解會議得目得、時間、內(nèi)容,使她們能有充分得時間準(zhǔn)備相關(guān)得資料與安排好相關(guān)工作。
、。堂言一忌切、七?1
、;會參否是就定約板老與工員,生互法無言發(fā)人個一??2
??老板得發(fā)言權(quán)、參與權(quán)、表決權(quán)占 60%; 、3
.板拍板老須必略戰(zhàn)大更?
? .果結(jié)有必議會是就凡、八?
1、隨時體驗、隨時創(chuàng)新;
2、會議監(jiān)督員有權(quán)利打斷那些偏離會議主題得冗長得發(fā)言,會議時間 好控制在1、5-2H 以內(nèi),太長得時間會超過人得疲勞限度;、3
還在現(xiàn),醒提間時置設(shè)要人持主議會??
有 60 分鐘,還有 30 分鐘,還有10分鐘;、4
來出讀宣場當(dāng)并,錄記成形要議決得議會??確認(rèn)。沒有確認(rèn)得結(jié)論,可以另外再討論,達(dá)成決議并確認(rèn)得結(jié)論,馬上進(jìn)入執(zhí)行程序。
九、總結(jié),指導(dǎo)下次如何做.、1
。蛔h決議會認(rèn)確次再并程過全議會理梳、結(jié)總?cè)顺种??、2
? ;長成與獲收下當(dāng)享分者與參有所??
十、開會得命脈—訓(xùn)練. ?
。、開會后比開會前更有狀態(tài)、更有干勁;、2
如點光閃得式模議會此顧回結(jié)總??何開會,訓(xùn)練如何主持,如何記錄,如何追蹤,如何對待分歧,如何會場匯報等得.這些必要得訓(xùn)練,會讓公司得會議變得高效.
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