公司 2020 年意識(shí)形態(tài)工作情況匯報(bào) “三個(gè)堅(jiān)持”做好意識(shí)形態(tài)工作

　近年來，XX 公司黨委認(rèn)真貫徹新時(shí)代黨建工作總要求，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的作用，牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動(dòng)權(quán)，堅(jiān)持以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，“緊扣三個(gè)納入”“管好三個(gè)陣地”“找準(zhǔn)三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”，深入貫徹全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議精神，不斷完善意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，把意識(shí)形態(tài)工作作為政治優(yōu)勢(shì)常抓不懈，推動(dòng)公司發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。

　一、“緊扣三個(gè)納入”，堅(jiān)持黨對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和話語權(quán) 一是納入黨建工作責(zé)任制。公司黨委牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威，在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。黨委專題深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議精神和 XX 集團(tuán)公司意識(shí)形態(tài)工作部署，不斷完善《XX 意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施辦法》，明確了意識(shí)形態(tài)工作 7 項(xiàng)責(zé)任和10 條“追責(zé)清單”。建立黨委書記第一責(zé)任和黨委委員“一崗雙責(zé)”工作任務(wù)清單，按照分級(jí)負(fù)責(zé)和誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。圍繞黨建工作“六個(gè)起來”總體要求，建立與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相一致、與發(fā)展模式相匹配、

　與經(jīng)營(yíng)管理相協(xié)調(diào)的黨建制度體系，把意識(shí)形態(tài)工作納入“八堅(jiān)持八強(qiáng)化”黨建年度目標(biāo)任務(wù)，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同謀劃、同部署、同實(shí)施。明確意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任和一崗雙責(zé),建立意識(shí)形態(tài)工作“匯報(bào)、報(bào)告、述職”制度，做到黨組織在企業(yè)改革發(fā)展中把得了關(guān)、使得上勁。

　二是納入領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)管理。公司把意識(shí)形態(tài)工作作為黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，科學(xué)設(shè)定基層黨委考核指標(biāo)，與基層單位綜合考評(píng)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核相銜接，與領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬、任免、評(píng)先選優(yōu)、獎(jiǎng)懲掛鉤，實(shí)現(xiàn)公司黨委向集團(tuán)黨組報(bào)告年度黨建工作、黨委書記抓黨建述職評(píng)議考核、黨委委員履行“一崗雙責(zé)”抓黨建工作制度“三項(xiàng)制度”意識(shí)形態(tài)責(zé)任制全覆蓋，以硬約束推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。公司完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，實(shí)現(xiàn)“思想教育、聽取匯報(bào)、約談提醒、述職考核”四位一體；劃分X 條業(yè)務(wù)線分類分層考核，實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建黨廉、意識(shí)形態(tài)工作“責(zé)任雙簽”“雙考核”,考核結(jié)果與干部使用、薪酬待遇掛鉤。

　三是納入黨委重要議事日程。公司黨委實(shí)施意識(shí)形態(tài)工作“三同步、三對(duì)接”，做到意識(shí)形態(tài)工作同黨的建設(shè)和企業(yè)改革同步謀劃、工作機(jī)構(gòu)和黨的組織同步設(shè)置、意識(shí)形態(tài)工作和黨的工作同步開展，實(shí)現(xiàn)體制對(duì)接、制度對(duì)接和工作對(duì)接。逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，真正把擔(dān)子擔(dān)起來，種好自己

　的“責(zé)任田”，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主動(dòng)權(quán)和話語權(quán)。公司對(duì)照上市公司管理要求，進(jìn)一步理順黨委議事規(guī)則與工作流程，黨委會(huì)前置決策程序?qū)徸h各類事項(xiàng) X 項(xiàng)。督導(dǎo)各單位有效執(zhí)行三會(huì)決議,建立市值管理中遠(yuǎn)期工作機(jī)制，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理體系。組織 X 家基層黨委結(jié)對(duì)互查國(guó)企黨建會(huì)精神落實(shí)情況,黨的領(lǐng)導(dǎo)和意識(shí)形態(tài)工作得到全面加強(qiáng)。

　二、管好“三個(gè)陣地”，堅(jiān)持正確的政治方向和輿論導(dǎo)向 一是毫不動(dòng)搖管好思想陣地。公司把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為重中之重，在把握精髓上求深，始終將馬克思主義基本原理作為理論教育的主體，黨委中心組堅(jiān)持把“及時(shí)學(xué)”與“系統(tǒng)學(xué)”相結(jié)合，建立中心組理論學(xué)習(xí)報(bào)備機(jī)制。公司黨委成員帶頭講黨課、帶頭深入一線調(diào)研走訪，認(rèn)真謀劃公司發(fā)展戰(zhàn)略，把黨委中心組學(xué)習(xí)打造成理論學(xué)習(xí)的“示范班”。在統(tǒng)一思想上求廣，堅(jiān)持黨員干部每年輪訓(xùn)，在思想上集中“補(bǔ)鈣”。堅(jiān)持培養(yǎng)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，深化形勢(shì)任務(wù)教育。堅(jiān)持文化自信，組織講好國(guó)電電力故事，弘揚(yáng)愛國(guó)愛企主旋律，每年開展“道德講堂”活動(dòng) X 多場(chǎng)，“道德講堂”成為思想教育的主陣地和文明創(chuàng)建活動(dòng)品牌。在推動(dòng)工作上求實(shí)，圍繞“不忘初心、牢記使命”主題教育、“社會(huì)主義是干出來的”崗位建功等主

　題活動(dòng)，各級(jí)黨委查找問題實(shí)行“清單化”“銷號(hào)制”，隊(duì)伍作風(fēng)得到有效轉(zhuǎn)變。

　二是著力建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的組織陣地。深化“抓支部、強(qiáng)堡壘”工作，出臺(tái)《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)手冊(cè)》，把黨支部書記崗位作為選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的重要臺(tái)階；印發(fā)《黨支部書記述職評(píng)議考核工作指導(dǎo)意見》,確立黨建和意識(shí)形態(tài)工作相對(duì)薄弱單位作為黨委委員聯(lián)系點(diǎn)對(duì)口幫扶；創(chuàng)新開展“書記講給書記聽”“支部做給支部看”等培訓(xùn)模式，強(qiáng)化黨的意識(shí)和組織觀念，有力推動(dòng)意識(shí)形態(tài)工作從“做沒做”向“好不好”轉(zhuǎn)變。

　三是全面抓好宣傳文化陣地。把統(tǒng)一思想、凝聚力量作為宣傳思想工作的重點(diǎn)，牢牢把握正確輿論導(dǎo)向。堅(jiān)持以文化人，圍繞管理融合開展新時(shí)期系列主題文化活動(dòng)，講好國(guó)電電力故事，深化文化傳播，增強(qiáng)文化認(rèn)同。開展專項(xiàng)文化實(shí)踐，深化安全、效益、創(chuàng)新、廉潔等專項(xiàng)文化建設(shè)，推進(jìn)文化理念與管理實(shí)踐深度融合，培育特色文化品牌。XX 榮獲XX，形成了一批文化品牌。堅(jiān)持立德樹人，發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，大力弘揚(yáng)工匠精神，涌現(xiàn)出“全國(guó)技術(shù)能手”張濤等一大批先進(jìn)典型。

　三、找準(zhǔn)“三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”，堅(jiān)持與中心任務(wù)深度融合 一是找準(zhǔn)切入點(diǎn)，貫徹新發(fā)展理念，爭(zhēng)當(dāng)推進(jìn)改革的主力軍。成立公司治理與資本運(yùn)營(yíng)、黨建制度等 X 個(gè)專項(xiàng)改革

　小組，以實(shí)現(xiàn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化為目標(biāo)，確立了 X 項(xiàng)改革重點(diǎn)任務(wù)，瞄準(zhǔn)“XX”戰(zhàn)略目標(biāo)，全面實(shí)施加強(qiáng)黨建等“十大工程”，公司系統(tǒng)管黨治黨責(zé)任層層壓實(shí)，黨委把方向、管大局、保落實(shí)的作用充分發(fā)揮。

　二是找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，破解經(jīng)營(yíng)管理難題，爭(zhēng)做推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的助推器。持續(xù)開展“全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，深化全面從嚴(yán)治黨，提升企業(yè)治理效能”自查自糾工作，聚焦改革發(fā)展重點(diǎn)難點(diǎn)問題，實(shí)施黨建主題實(shí)踐活動(dòng)“項(xiàng)目化管理”，黨員攻堅(jiān)項(xiàng)目立項(xiàng) X 項(xiàng)，解決經(jīng)營(yíng)發(fā)展難題 X 項(xiàng)、職工利益問題X 項(xiàng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益 X 億元，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

　三是找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，引導(dǎo)樹立正確的發(fā)展觀、業(yè)績(jī)觀。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”，著眼推動(dòng)高質(zhì)量、高效益、可持續(xù)發(fā)展,一方面，研究制定領(lǐng)導(dǎo)干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法，著力破除束縛企業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制障礙，取得了十項(xiàng)改革發(fā)展階段成果。另一方面，把意識(shí)形態(tài)工作納入政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,把各單位黨委意識(shí)形態(tài)工作決策部署情況，納入執(zhí)行黨的紀(jì)律尤其是政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的監(jiān)督檢查范圍，明確責(zé)任追究 10 條范圍和內(nèi)容。每年組織開展政治巡察，視情節(jié)輕重給予提醒、批評(píng)教育，責(zé)令作出書面檢查、進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，給予組織處理和紀(jì)律處分。

　新時(shí)代新任務(wù)，XX 黨委將進(jìn)一步提升做好新形勢(shì)下意識(shí)形態(tài)工作的能力，堅(jiān)守主陣地，更加注重深化改革、協(xié)調(diào)發(fā)展；更加注重質(zhì)量第一，效益優(yōu)先；更加注重安全高效、綠色低碳，努力建設(shè) XX 公司。

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