同志們：

今天的匯報點評會，既是落實省國資委黨委巡察集團公司黨委反饋意見整改落實情況的匯報會，也是集團公司加速加力推動下一步整改工作的動員會。

首先，簡要通報一下集團公司黨委巡察整改工作進展情況。集團公司巡察整改目前大致經(jīng)歷了四個階段，即：反饋意見的傳達學(xué)習(xí)階段，整改方案的研究制定階段，整改方案的具體落實階段，高質(zhì)量推進整改工作階段。

在反饋意見的傳達學(xué)習(xí)階段：

X月X日，集團公司召開黨委會，傳達學(xué)習(xí)了省國資委黨委巡察反饋意見；
X月X日，向各直屬黨組織印發(fā)了反饋意見；
X月X日，在公司電視臺，以新聞稿的方式公布了反饋的原則意見，接受干部群眾監(jiān)督。

在整改方案的研究制定階段：

X月X日至X日，集團公司黨委對照省國資委黨委巡察反饋指出的X方面X項問題，先后召開三次會議，對巡察整改方案予以研究，X月X日，集團公司黨委印發(fā)了“落實省國資委黨委巡察反饋意見的整改方案”，明確了X個問題X項舉措。

在整改方案的具體落實階段：

X月X日，集團公司黨委召開了整改工作動員會。X月X日集團公司黨委下發(fā)了“各二級單位落實巡察整改方案”的通知，X月X日前各單位、部室主動認領(lǐng)問題、形成了各自的整改方案及“三清單”。

X月X日，集團公司紀(jì)委下發(fā)了《X集團紀(jì)委關(guān)于督促推動落實巡察整改任務(wù)的工作方案》。X月X日至X日，開展了第一輪督導(dǎo)檢查，并下發(fā)了“督導(dǎo)檢查情況通報”。X月X日至X日，開展了第二輪督導(dǎo)檢查。

在高質(zhì)量推進整改階段：

X月X日，集團公司黨委召開了高質(zhì)量推進巡察整改工作會，對集團公司巡察整改工作再安排再部署，同時下發(fā)了《關(guān)于高質(zhì)量推進巡察整改工作的通知》，明確了巡察整改“四大措施”：安排開展X個專項治理，修訂完善X方面規(guī)章制度，抓好X項事關(guān)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和改革發(fā)展的重點事，運用“四必談、六督查”推進整改，為集團公司巡察整改走深走實提供了堅強支撐。X月X日，集團公司黨委召開了巡察整改專題民主生活會，領(lǐng)導(dǎo)班子及成員分別進行了對照檢查。省國資委黨委書記、主任馮志君等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)。

剛才，王萬軍同志對紀(jì)委督促和推動巡察整改工作提出了要求，X家單位作了專題匯報，從匯報情況看，大家都作了充分的準(zhǔn)備，緊緊圍繞會議主題，撰寫匯報材料，問題認領(lǐng)全面，采取措施具體，整改工作扎實，達到了舉一反三、引領(lǐng)示范的目的，收到了提升境界、團結(jié)鼓勁、凝心聚力的效果。用五句話來概括，就是“認領(lǐng)問題態(tài)度誠懇，“四個意識”更加牢固，整改措施切實可行，下步打算謀劃較好，整改成果值得期待”。但是也存在一些問題，一是整改工作標(biāo)本兼職、鞏固提升上還不夠；
二是整改工作的舉措還不夠具體、缺乏可操作性;三是極個別單位對巡察整改工作的認識還不到位。希望涉及部門及單位高度重視，以講政治敢擔(dān)當(dāng)態(tài)度，抓實抓細整改任務(wù)，將問題整改徹底。

為使集團公司巡察整改工作取得更為扎實的成效，切實將省國資委黨委巡察反饋的問題整改落實到位，促進企業(yè)守正創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展，下面，我講六點意見：

一、著力抓好專項治理

要緊緊圍繞X個專項治理推進巡察整改工作，以重點問題解決帶動全面整改，黨委工作部、紀(jì)委、企業(yè)與規(guī)劃部、改革與政策部、財務(wù)部、安全環(huán)保部、工程管理部、法律事務(wù)部、勞動與工資部等X個牽頭部門，要掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，真查實改，堅持刀刃向內(nèi)，勇于自我革命，把存在的問題找出來，把發(fā)現(xiàn)的問題解決掉，決不能做表面文章，為了整改而整改，造成新的日常工作與巡察整改“兩張皮”現(xiàn)象；
要“咬定青山不放松”，做到問題不解決、決不收兵，整改不到位、決不松勁，抓住問題的癥結(jié)要害，明確主攻方向，一件不落、一招不讓地堅決整改，在規(guī)定時間內(nèi)改徹底、改到位，確保巡察整改任務(wù)落實落地。

二、著力加強制度建設(shè)

要重點完善建立X方面管理制度，既抓好“當(dāng)下改”，又注重“長久立”。要以建立現(xiàn)代企業(yè)制度體系為目標(biāo)，以夯實基礎(chǔ)管理、提升內(nèi)控水平為導(dǎo)向，針對巡察反饋意見指出的制度建設(shè)滯后等問題，加強集團公司層面、二級單位層面的規(guī)章制度建設(shè)，形成相互街接、相互制衡、相互監(jiān)督的工作機制；
要堅持標(biāo)本兼治，深刻反思問題產(chǎn)生的根源，針對存在的問題，既在治標(biāo)上想辦法，又在治本上下功夫，切實建立健全長效機制，構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運轉(zhuǎn)高效的制度體系；
要強化制度執(zhí)行、維護制度權(quán)威、保障制度效力，堅決杜絕“只管建制度，不管執(zhí)行”“有制度不執(zhí)行”的現(xiàn)象，不斷提升企業(yè)治理水平和治理能力。

三、著力推進重點工作

要突出抓好X項事關(guān)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和改革發(fā)展的重大項目、重點工程、重要工作，把推進重點工作和落實省委十一屆十次全會精神結(jié)合起來，和落實省國資國企改革各項工作任務(wù)結(jié)合起來，和當(dāng)前正在做的業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，和開展“六定”工作結(jié)合起來，加強工作調(diào)研、加強溝通協(xié)調(diào)、加強發(fā)展謀劃，切實抓好資本運作、推進“三大項目”建設(shè)、深化企業(yè)改革、理順管理體系，以更嚴(yán)的要求、更高的標(biāo)準(zhǔn)、過硬的舉措，貫徹落實好省委“四為四高兩同步”總體思路和要求，推進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

四、做好整改銷號工作

要對照集團公司巡察整改工作方案中明確的X個問題X項舉措，具備銷號條件的，堅持“一個問題，一個銷號報告”或者“一項整改措施一個整改報告”的原則，按照“反饋問題、整改措施、整改成效”的模版，撰寫《X集團黨委巡察整改問題銷號報告》，履行審批程序后予以銷號；
要加強動態(tài)銷號工作管理，針對巡察整改方案中的整改問題，整改舉措全部落實到位的，按照“問題”進行銷號；
一個問題包含幾項整改舉措的，落實一個舉措，銷號一個舉措；
要對照集團公司和本單位制定的巡察整改“三清單”，完善問題整改工作相關(guān)印證資料，確保每一項問題整改到位、每一項舉措落實到位。

五、加強督辦督查

要緊盯“X”這一總?cè)蝿?wù)，進一步加大對整改工作的督查催辦力度，切實增強巡察整改的壓力和動力，確保整改工作分秒必爭、一刻不松、逐一銷號，X月底前全部銷號；
要加強監(jiān)督檢查，督促推動各部門、各有關(guān)單位“對賬、交賬、銷賬”，確保巡察整改工作不折不扣地落到實處，堅決杜絕“文字整改”“紙面整改”“數(shù)字整改”“虛假整改”；
集團公司黨委巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要敢于動真碰硬，要建立巡察整改工作臺賬，對整改效果不理想的單位要責(zé)令“回爐”“補課”，嚴(yán)格考核；
各單位要適時開展整改情況自查，確保各項舉措付諸實踐、落到實處，所有問題都得到有效整治。

六、圓滿完成整改任務(wù)

要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視整改的重要講話精神，始終保持政治清醒，切實擔(dān)負政治責(zé)任，充分發(fā)揮黨委示范帶頭作用，自覺肩負起全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決落實“兩個維護”，堅持問題導(dǎo)向，以整改落實破解發(fā)展短板，切實解決自身問題，圓滿完成巡察整改工作任務(wù)。

同志們，集團公司巡察整改工作時間已經(jīng)過去三分之二，巡察整改工作已十分緊迫，我們要以釘釘子的精神和時不我待的緊迫感，緊盯巡察整改問題清單，真正做到思想到位、措施到位、落實到位，切實抓好巡察整改各項工作的落實，圓滿完成巡察整改任務(wù)。

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