露天采礦場青工需求及思想調(diào)研報告 近年來，隨著露天采礦場生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，露采新員工的不斷加入，露采團員青年也隨之在不斷增多。為了更好的適應(yīng)礦業(yè)公司改革發(fā)展新形勢，準(zhǔn)確了解青年的需求及基本思想道德狀況，進(jìn)一步加強露采青年工作的針對性和實效性。近期，露采黨政及團支部以集中召開座談會及個別談心交流的形式對露采青年需求及思想狀況進(jìn)行了一次較全面的調(diào)查，研究分析露采青年思想的主流和存在的問題，探索解決問題的建議和對策。

　一、思想主流 通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，廣大露采青年的思想主流是好的。在社會大氣候和礦業(yè)公司內(nèi)部小環(huán)境的影響下，絕大多數(shù)青工的思想是積極進(jìn)取，奮發(fā)向上的，具體表現(xiàn)為：

　1、政治意識強，思想上追求上進(jìn)。團員青年關(guān)心國家大事，關(guān)心社會進(jìn)步，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，對建設(shè)和諧社會、對“同心同德，建設(shè)和諧平安新銀山”有著高度的認(rèn)同。他們積極參加團委及團支部組織的各項活動且積極向黨組織靠攏，目前，已有多名團員青年遞交入黨申請書。

　2、渴望成才，學(xué)習(xí)熱情高漲。一是團員青年普遍重視自己的專業(yè)學(xué)習(xí)，他們渴望通過學(xué)習(xí)，在鞏固自身業(yè)務(wù)技能的基礎(chǔ)上不斷拓展知識領(lǐng)域，調(diào)整知識結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)礦山大發(fā)展對人才的需求。二是在談到學(xué)習(xí)生活中遇到的困難時，多名團員青年提到礦山書籍太少，希望 礦、場能多購進(jìn)一些書籍解決閱讀的需求。

　3、熱愛本職崗位，安全意識較強，具有良好的敬業(yè)精神。絕大部分青年員工熱愛本職崗位，工作積極主動，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，能盡心盡力干好本職工作。同時，他們能充分認(rèn)識到礦山行業(yè)安全生產(chǎn)的重要性，遵章守紀(jì)、安全第一意識較強。

　二、存在問題 團員青年的思想狀況依然存在和面臨著一些不容忽視的問題，這些與露采大發(fā)展的要求，與時代前進(jìn)的步伐仍有一定的差距。

　 1、部分青工主人翁意識不強。

　一是消極地認(rèn)為改革發(fā)展是領(lǐng)導(dǎo)的事、上級的事。個人對礦山發(fā)展漠不關(guān)心，有事不關(guān)已、高高掛起的混事思想。部分青工認(rèn)為干好干壞都一樣，有當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過的消極思想。

　二是受個人主義、拜金主義等錯誤思潮影響，部分青工不愿踏實工作，凡事講條件，考慮個人利益多，沒能把企業(yè)的改革發(fā)展放在心上。

　2、維修人員壓力大，新人場維修人員對學(xué)技術(shù)熱情不夠 一是隨著露采維修工主輔修制度的全面推行，青工維修人員普遍感到壓力增大，但覺得與操作工相比收入較少。另外，如果繼續(xù)積極參加場、礦組織的青工活動時勢必會影響工時多少，影響?yīng)劷鹗杖�。二是部分新近員工專業(yè)基礎(chǔ)知識不夠扎實，特別是維修技術(shù)工種人員對學(xué)技術(shù)失去信心，同時認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)重視一線操作人員，不夠重視維修人員，認(rèn)為維修技術(shù)人員工作辛苦，工資待遇低，詢問能否改換 成操作工種。

　3、部分青工對收入和實現(xiàn)自我價值不滿 一是部分新近員工沒有做好扎根礦山、艱苦奮斗的思想準(zhǔn)備，對礦山環(huán)境、福利待遇不是很滿意，對礦山開采年限心存懷疑。目前露采已有三名實習(xí)員工離開。

　二是小部分青工好高騖遠(yuǎn)，眼高手低，有自傲心理，過高估計個人能力，夸大個人主觀作用，對企業(yè)要求多，對自己約束少，個別青工還存有“懷才不遇”的困惑和浮躁情緒。

　可以看出，當(dāng)前青年在思想領(lǐng)域存在的這些問題，無論對青年自身的成長進(jìn)步，還是對露采的發(fā)展都是令人擔(dān)憂的。大局意識淡薄和惟我獨尊的思想，勢必會阻礙礦山發(fā)展進(jìn)程，產(chǎn)生負(fù)面影響；維修人員壓力過大和心理失衡，勢必會影響學(xué)技練功、安心工作的積極性，出現(xiàn)人才斷層；對收入和實現(xiàn)自我價值的不滿，勢必會使一批有用之才流向路外，造成人才危機。青年思想的這一現(xiàn)狀，應(yīng)引起各級組織和各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。

　 三、對策建議 1、加強和改進(jìn)青年思想政治工作。

　隨著改革開放的不斷深入，青年職工的生活方式、交往方式、思維方式產(chǎn)生了深刻的變化，不僅呈現(xiàn)出思想的多變性和價值取向的多元化，而且使一些思想問題具有社會性特點。

　能否及時化解青年職工政治上、思想上、隊伍上存在的的矛盾和問題，確保青年樹立正確的人生觀和價值觀，樹立正確的理想信仰，是加強和改進(jìn)青年思想政治 工作面臨的新考驗和新任務(wù)。因此，在復(fù)雜多變的新形勢面前，必須高度重視和做好青年思想政治工作，加強對青年職工世界觀的改造，加強青年政治理論學(xué)習(xí)，廣泛開展愛國主義、集體主義、社會主義教育和道德實踐活動，加強黨員、團員先進(jìn)典型模范正面宣傳力度，激發(fā)青年對黨、社會、生活和企業(yè)的熱愛。特別是近幾年來的新入礦青工，要深入進(jìn)行青年理想信念教育和企業(yè)發(fā)展形勢教育，增強向心力和主人翁意識，用科學(xué)的理論引導(dǎo)青年，以高尚的情操凝聚青年，團結(jié)帶領(lǐng)青年同心同德，拼搏進(jìn)取，成為公司改革發(fā)展進(jìn)程中一支重要的生力軍。

　2、關(guān)心青年成長成才，加強青年工作的領(lǐng)導(dǎo)。

　青年職工是企業(yè)發(fā)展的希望和未來，共青團組織是黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的先進(jìn)青年的群眾組織，各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持是青年成長成才的關(guān)鍵。一是要抓好青年工作政策的落實，同時在出臺涉及青年利益的改革措施前多傾聽青年意見，做好青年宣傳疏導(dǎo)工作，使他們踏踏實實地工作，支持企業(yè)發(fā)展。二是要大力開發(fā)青年人力資源，多為青年創(chuàng)造和提供成長成才的機會，滿足青工對個人發(fā)展的迫切性和成長成才的需求。三是要加強青年職工的培訓(xùn)。通過協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門搞好業(yè)務(wù)、安全技能培訓(xùn)，充分發(fā)揮基層團組織的組織優(yōu)勢和年齡優(yōu)勢，通過崗位練兵、技術(shù)比武、新老青工技術(shù)經(jīng)驗交流等多種形式，調(diào)動起青工參與崗位培訓(xùn)的積極性和主動性。同時，切實了解青工學(xué)習(xí)需求，搞好青工非專業(yè)技能培訓(xùn)，滿足青年職工對非專業(yè)技能的掌握和學(xué)習(xí)的熱情，不斷增強青年職工的整體素質(zhì)。四是多方關(guān)心，營造良

　 好的青年成長環(huán)境。目前，基層團組織工作中一些實際困難，例如兼職團干津貼太低、主動工作積極性不高，經(jīng)費不足，陣地縮小，職責(zé)范圍大，生產(chǎn)任務(wù)忙，人員分散、活動難開展，宣傳硬件設(shè)施不足等，有些困難通過團組織努力可以克服，有些團組織自身難以解決，需要黨政組織給予關(guān)心和幫助。

　3、注意加強和改進(jìn)團組織青年工作方式方法。

　近幾年來，由于公司發(fā)展較快，運營生產(chǎn)任務(wù)不斷增大，但人員較為穩(wěn)定，職工勞動強度相對有所增強。職工除了正常上班外，有時還要參加必須的學(xué)習(xí)、開會、考試等，占去職工一定的個人休息時間，職工對一些與已關(guān)系不是特別緊密的活動沒有更多精力投入，便相對提不起興趣。所以在開展政治工作中便不同程度面臨著“人員難集中、時間難保證、活動難開展”的矛盾。因此，團組織開展活動要在內(nèi)容和形式上把握好，更要創(chuàng)新一些更適合我們公司特點的活動方式，既可保證思想政治宣傳工作正常進(jìn)行，達(dá)到宣傳教育目的，又不耽誤職工正常的休息。堅持活動多樣，小型、靈活、有吸引力的原則，不求大而全，把青年思想教育工作融于各項有特色的活動之中。其次，在開展活動中，既要加強理想信念、安全宣傳、志愿奉獻(xiàn)、生產(chǎn)突擊等主題活動，也要注意多開展各項有益的文化娛樂活動，豐富青年的業(yè)余文化生活，提供青年之間交流平臺。同時要積極發(fā)揮基層團支部作用，增強團支部的工作活力，提高開展工作的能動性和創(chuàng)新意識，通過團支部靈活、方便，易于開展活動的優(yōu)勢，把青年吸引到團組織各項活動中來。篇二：

　職工思想狀況調(diào)研報告 職工思想狀況調(diào)研報告 為了及時掌握項目部職工的思想狀況，切實關(guān)心職工的工作、學(xué)習(xí)和生活，了解職工對項目部思想文化建設(shè)的意見和建議，調(diào)動職工工作積極性，增強隊伍凝聚力，促進(jìn)各項事業(yè)的發(fā)展，項目部成立了專題調(diào)研組,通過問卷調(diào)查、座談交流等方式對職工思想文化的狀況進(jìn)行了多渠道、多形式的了解和調(diào)研，對全局思想文化建設(shè)的現(xiàn)狀和基本特點有了初步的、基礎(chǔ)性的了解，結(jié)合問卷調(diào)查及座談結(jié)果撰寫了本篇調(diào)查報告。

　一、基本情況

　 本次調(diào)查的對象是項目部一線職工，采取無記名方式，共發(fā)放問卷 26 份，回收有效問卷 26 份，回收率達(dá) 100％。從調(diào)查情況來看，職工能夠積極參與，認(rèn)真對待，實事求是地反映自己真實想法。（問卷調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果見附件）

　二、對當(dāng)前項目部職工思想文化建設(shè)的總體評價 從調(diào)查問卷匯集的信息看，項目部職工普遍具有較高的政治思想覺悟，積極向上的工作態(tài)度，對公司未來的發(fā)展充滿信心，學(xué)習(xí)、工作、自身價值的實現(xiàn)是思想動態(tài)的主流，職工的思想呈現(xiàn)出健康向上、積極進(jìn)取、觀念在不斷轉(zhuǎn)變的新態(tài)勢。

　在工作、學(xué)習(xí)狀況方面。大部分職工認(rèn)為自己的工作狀態(tài)是積極向上的，對自己的收入水平也比較滿意，也有一部分職工的工作積極性處于一種被動狀態(tài)，是在各種壓力下不得不作為的狀態(tài)。對于單位\項目是否組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，均表示“有時組織”，從座談情況看：

　當(dāng)前職工受教育的意愿高，對提高文化技能素質(zhì)有強烈緊迫感和主觀動力，并且具有明確的學(xué)習(xí)目的，希望單位\項目多組織有關(guān)業(yè)務(wù)知識和技能的培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)單位和社會發(fā)展的需要。

　總的來說，項目部職工思想穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè)，關(guān)心公司的發(fā)展，珍惜工作崗位，理解單位的困難，他們希望通過各種方式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工作能力，愿意為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　三、當(dāng)前項目部職工思想文化建設(shè)存在的問題 思想文化建設(shè)是一個全方位、多層次的系統(tǒng)工程。只有項目部黨委各方面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，齊抓共管，才能使思想文化建設(shè)落到實處。從現(xiàn)階段來看，項目部在思想文化建設(shè)的開展過程中仍缺乏科學(xué)的規(guī)劃、系統(tǒng)的統(tǒng)籌和周密的組織，在活動內(nèi)容方面缺乏創(chuàng)新性和實效性。

　四、加強項目部職工思想文化建設(shè)的對策與建議 以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，以市場化、專業(yè)化、國際化為方向，以增強活力、競爭力和影響力為目標(biāo)，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量和效益為重點，應(yīng)該善于從實際出發(fā)，準(zhǔn)確分析和把握當(dāng)前職工難點和重點問題，因

　 地制宜地采取有效措施，積極營造豐富多彩、健康有益、團結(jié)向上的思想文化氛圍，努力為職工創(chuàng)造更加和諧、融洽的生產(chǎn)生活環(huán)境。

　1、強化以人為本的管理，突出思想文化建設(shè)的重點 以人為本是企業(yè)管理的核心，同時也是思想文化建設(shè)的重點，它強調(diào)充分尊重職工的人格、權(quán)利和主人翁地位，理解職工、重視職工、 培養(yǎng)職工、激勵職工，也就是強調(diào)文化認(rèn)同與群體意識的作用。思想文化建設(shè)要本著以人為本的原則，也是說要從工作上和生活上關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛職工，真正解決職工的實際困難。所以，在項目管理中要把人的因素放在第一位，從職工的工作和生活實際需要出發(fā)，滿足職工需求，進(jìn)一步完善薪酬制度和激勵機制，想方設(shè)法增加職工收入，改善職工工作和生活條件，為職工營造一個良好的工作生活環(huán)境，搭建一個施展才藝、謀求發(fā)展的管理平臺，為職工創(chuàng)造實現(xiàn)自身價值的機會，加速職工的個性發(fā)展和自我完善；把職工的敬業(yè)精神內(nèi)化為在崗奉獻(xiàn)的具體行動，為公司盡職效力，積極奉獻(xiàn)，確保安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

　2、加大培訓(xùn)力度，努力建設(shè)高素質(zhì)的職工隊伍 人是生產(chǎn)力中最具有決定性的因素。市場競爭歸根到底是人才的競爭，而提升企業(yè)的核心競爭能力，必須始終以職工為主體，把培育高素質(zhì)職工隊伍作為思想文化建設(shè)的根本任務(wù)來抓。一是要強化思想教育，從加強職工的思想和職業(yè)道德建設(shè)入手，運用多種途徑和方法，不失時機地開展職工的思想道德和職業(yè)道德教育。二是要加強職工的職業(yè)技能教育與培訓(xùn)，為企業(yè)發(fā)展提供永不衰竭的智力支持和技術(shù)保障。

　3、搞好心理疏導(dǎo)，使構(gòu)建心理和諧成為思想政治工作的有效途徑 項目部要注意和加強對職工心理上的教育和疏導(dǎo)，正確引導(dǎo)職工注意在工作中自我情緒的調(diào)節(jié)，要使心理疏導(dǎo)成為思想政治工作的有 效方式，通過有效的心理健康教育使職工們對自己的心理狀況有一個比較科學(xué)、客觀的認(rèn)識，尋找有效的、適合自己的放松和排遣方式。使他們感受到組織的溫暖、黨的關(guān)心和愛護(hù)，從思想上接受組織的安排，克服抵觸、畏難情

　 緒，從而防止一些矛盾的激化和問題的發(fā)生，穩(wěn)中求快，穩(wěn)中求實，從根本上保證安全生產(chǎn)的順利推進(jìn)。

　積極開展豐富多彩的文體活動可以凝心聚力，增強職工的歸宿感和企業(yè)的吸引力。同時也可以通過文化建設(shè)，拉近職工與項目部的情感，增強工作的榮譽感、責(zé)任感和使命感，使其在思想文化建設(shè)的實踐中，提高各方面文化知識和素養(yǎng)，拓展視野，豐富內(nèi)涵，提升形象。

　篇三：

　關(guān)于青工思想動態(tài)調(diào)查報告 韓家灣煤炭公司青年職工思想狀況調(diào)查分析報告 為了深入了解當(dāng)前青年職工思想現(xiàn)狀，及時反饋青年職工對公司各項工作開展的意見和建議，進(jìn)一步做好公司共青團工作，更好的發(fā)揮共青團組織在企業(yè)發(fā)展中的積極作用。公司團委于 2010 年 10 月份組織開展了青年職工思想狀況調(diào)研工作，現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報告如下：

　一、調(diào)研的基本情況 此次調(diào)研內(nèi)容包括青年職工的個人信息、生活、工作、學(xué)習(xí)、企業(yè)發(fā)展以及團青工作等。

　調(diào)研工作主要采用調(diào)查問卷的形式，調(diào)查范圍涉及到公司生產(chǎn)一線、生產(chǎn)輔助、機關(guān)科室等單位，調(diào)查人員范圍為一般職工、管理干部、青年黨員、女工以及青年團員等，共發(fā)放調(diào)查問卷 140 份，回收有效問卷 128 份，回收率為91％。

　本次調(diào)查問卷信息由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計、匯總，并從多個角度進(jìn)行了較全面的分析，因此我們認(rèn)為本報告中的統(tǒng)計數(shù)據(jù)較可靠，基本反映了公司共青團工作和青年職工思想的真實情況。

　1、關(guān)于青工個人信息調(diào)查情況

　 本次調(diào)查中有 113 名男青工，女青工 15 名。其中，20 至 25 周歲的青工 58名，26 至 30 周歲的 52 名，其余為 31 至 35 周歲青工；來公司工作兩年以上的青工有 72 人，一年至兩年時間的有 38 名，其余 18 名均為一年以內(nèi)；調(diào)查中有青年黨員 11 名，團員 86 名，其他均為一般群眾。

　2、關(guān)于青工生活、學(xué)習(xí)方面的調(diào)查情況。

　本次調(diào)查中，有 40%的青工下班后在宿舍上網(wǎng)、閱讀學(xué)習(xí)專業(yè)知識，34%的青工下班后看電視或整理內(nèi)務(wù)、休息，有 16%的青工下班后健身娛樂或閱讀休閑書，有 10%的青工是逛街購物、朋友聚會和參加學(xué)習(xí)班；問及“在生活中最大的苦惱是什么”，有 62%的青工是沒有住房，34%的青工是經(jīng)濟狀況拮據(jù)和找不到稱心如意的對象，4%的青工缺少朋友、家庭關(guān)系不和諧和健康問題；通過調(diào)查，有 49%的青工每天的學(xué)習(xí)時間都在兩小左右，24%的青工每天根本沒有學(xué)習(xí)，27%的青工是想起來學(xué)，想不起來就不學(xué)習(xí)。

　3、關(guān)于青工思想和心理素質(zhì)方面的調(diào)查情況。

　目前，青工心里最想達(dá)到的目標(biāo)是：

　有 50%的選擇充分發(fā)揮才能，事業(yè)上做出成績，26%的青工選擇多掙錢，11%的青工選擇的是交知心朋友、戀愛結(jié)婚、入黨、晉升或提干，13%的青工選擇考學(xué)或深造；認(rèn)為影響工作積極性的主要原因是：42%的青工認(rèn)為是工資收入，28%的青工認(rèn)為是企業(yè)內(nèi)部交流機會的多少和對從事工作的興趣程度，14%的青工認(rèn)為是企業(yè)管理水平和同事關(guān)系融洽與否，16%的青工說不清楚；認(rèn)為目前能夠完全適應(yīng)當(dāng)前所在崗位的青工占全部的 28%，基本能適應(yīng)當(dāng)前工作崗位的有 43%，不能適應(yīng)當(dāng)前的工 作崗位的占 29%。

　4、關(guān)于青工的工作行為價值取向方面的調(diào)查情況。有 64%的青工認(rèn)為在工作中最大的苦惱是收入低、無節(jié)假日，23%的青工反應(yīng)沒有機會使自己的才能得到發(fā)揮、自身業(yè)務(wù)能力差，不能完全達(dá)到工作要求和工作環(huán)境差，13%的青工反應(yīng)人際關(guān)系處理不好、班組管理水平低和工作時間長、強度大；我公司有 85%的青工對待工作的態(tài)度是用心思考，盡自己最大努力做工作，15%的青工對待工作態(tài)度是完成即可，不做太多的思考；“如果因自己工作出色而獲得獎勵”，有

　 46%的青工選擇了進(jìn)修，28%的青工選擇了加薪和提干，26%的青工選擇了入黨、旅游和獎金；有 57%的青工努力工作主要是為了體現(xiàn)自我價值，得到認(rèn)可，32%的青工是為了自我沉淀，為心中更大理想而奮斗，11%的青工是為了盡快實現(xiàn)物質(zhì)理想；珍惜當(dāng)前工作崗位的青工占 39%，感覺一般的占 37%，對自己當(dāng)前所從事的工作崗位不滿意的占到 24%。

　如果由青工自愿選擇工作崗位，有 43%的青工選擇經(jīng)營管理崗位，26%的選擇了生產(chǎn)技術(shù)崗位，17%的青工選擇后勤輔助崗位，6%的青工選擇黨群政工崗位，8%的青工選擇生產(chǎn)一線崗位。

　5、關(guān)于青工成長成才的環(huán)境和政策方面。

　調(diào)查顯示，有 58%的青工希望公司能夠多開展專業(yè)培訓(xùn) 類活動，39%的青工希望多開展專業(yè)交流、文體活動和素質(zhì)拓展類活動，3%的青工希望多開展集體學(xué)習(xí)類活動；49%的青工認(rèn)為開展崗位練兵活動能夠使自己的業(yè)務(wù)技能水平得到提高，38%的認(rèn)為開展師帶徒、技術(shù)比武和集體培訓(xùn)能夠使自己的業(yè)務(wù)技能水平提高，13%的認(rèn)為通過集體培訓(xùn)使自己的業(yè)務(wù)技能水平提高； 調(diào)查中，有 92%的青工希望學(xué)習(xí)青年禮儀知識，有個別青工認(rèn)為學(xué)不學(xué)都行或不愿意學(xué)；認(rèn)為自己目前最欠缺的是業(yè)務(wù)技能和工作經(jīng)驗的占到了 52%以上，文化知識 12%，創(chuàng)新意識 11%，寫作能力 8%，交際能力 9%，工作效率8%。

　6、關(guān)于企業(yè)發(fā)展的調(diào)查情況 有 59%的青工對公司發(fā)展前景的看法是信心十足，會越來越好，41%的青工的看法是公司面臨著困難，但會不斷發(fā)展；公司的管理理念、精神以及決策部署等情況有 43%的青工是通過《陜北礦業(yè)》報了解到的，31%的是直接閱讀或黨支部書記或其他人傳達(dá)、宣傳，23%的青工是通過公司《簡報》了解到的，3%的青工根本沒有了解渠道；認(rèn)為企業(yè)最應(yīng)關(guān)心青年職工的收入增長的占 54%，成長發(fā)展、權(quán)益保障、業(yè)余生活的占 36%，工作環(huán)境、婚戀和家庭和諧的10%；48%的青工認(rèn)為自己做好本職工作才能關(guān)心企業(yè)發(fā)展，33%的青工認(rèn)為為

　 企業(yè)建言獻(xiàn)策、執(zhí)行公司的各項決策部署和任務(wù)安排，29%的青工認(rèn)為認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件和專業(yè)知識，不斷提 高自身素質(zhì)。

　有 72%的青工認(rèn)為所在單位（科室、區(qū)隊）的管理水平較好，12%的青工認(rèn)為本單位管理水平一般，16%的認(rèn)為管理水平差；78%的青工了解本單位（科室、區(qū)隊）的安全生產(chǎn)經(jīng)營工作狀況，22%的青工不了解本單位（科室、區(qū)隊）的安全生產(chǎn)經(jīng)營工作狀況。

　7、關(guān)于公司團青工作的調(diào)查情況 調(diào)查顯示，有 42%的青工認(rèn)為共青團工作最重要的是開展娛樂活動，豐富青年業(yè)余生活，39%的青工認(rèn)為共青團工作最重要的是組織政治學(xué)習(xí)，提高青年職工的思想覺悟，14%的青工認(rèn)為組織業(yè)務(wù)技能和思想政治理論培訓(xùn)活動，5%的青工認(rèn)為當(dāng)好青年與領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁；有 40%的青工認(rèn)為本單位團支部建設(shè)中存在著創(chuàng)新意識不夠，整體戰(zhàn)斗力不強的問題，33%的認(rèn)為缺少奉獻(xiàn)精神，14%的認(rèn)為組織渙散，12%的認(rèn)為作風(fēng)不扎實；52%的青工認(rèn)為團干部要有過硬的思想政治素質(zhì)和較強的組織協(xié)調(diào)能力，28%的青工認(rèn)為團干部要有較好的口語表達(dá)能力和較好的文字寫作能力，20%的青工認(rèn)為團干部要有為團員青年服務(wù)的敬業(yè)精神；90%以上的青工認(rèn)為目前造成部分團員在團意識薄弱的主要原因是團員主觀上理想信念意識淡��；64%的青工對本單位團支部的工作水平、服務(wù)意識表示滿意，36%的青工不滿意。67%的青工對公司青年生力軍和突擊隊作用發(fā)揮的程度篇四：

　企業(yè)職工思想調(diào)研報告當(dāng)前企業(yè)職工思想現(xiàn)狀的調(diào)查研究——xx 干部職工思想狀況的調(diào)研報告摘要：

　本文針對 xx 當(dāng)前干部職工思想現(xiàn)狀,分析其存在問題及原因,并從 xx 長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略出發(fā),提出相應(yīng)的工作對策,引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變觀念,完善自我,充分調(diào)動其的積極性和創(chuàng)造性,更好地為 xx 的跨越發(fā)展而做出貢獻(xiàn)。

　根據(jù)區(qū)委宣傳部《關(guān)于開展 2012 年全區(qū)宣傳思想文化系統(tǒng)調(diào)研工作的通知》要求，xx 組織開展了職工思想動態(tài)調(diào)研活動，為準(zhǔn)確掌握職工思想現(xiàn)狀，本著“調(diào)研課題研究與本單位工作結(jié)合；與職工思想實際結(jié)合；與推動 xx 跨越發(fā)

　 展結(jié)合”的原則，我們采取了問卷調(diào)查、個別訪談和召開座談會等形式，就思想道德素質(zhì)、社會態(tài)度、精神文化需求狀況等方面進(jìn)行了調(diào)研，形成以下調(diào)研報告：

　一、職工總體狀況 從調(diào)查情況看，當(dāng)前 xx 職工思想狀況總體和諧穩(wěn)定。職工思想道德素質(zhì)、主要社會態(tài)度、文化技術(shù)素質(zhì)、精神文化需求狀況等整體主流是好的，呈現(xiàn)出健康向上、積極進(jìn)取、不斷更新的態(tài)勢，其主要表現(xiàn)：

　一是理想信念堅定。場領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想信念堅定,大局觀念強,工作思路清晰,凝聚力、戰(zhàn)斗力強,在職工中具有較高的威信。職工思想相對穩(wěn)定,工作兢兢業(yè)業(yè),勇于奉獻(xiàn),工作熱情高。大多數(shù)干部職工表現(xiàn)出了堅定的共產(chǎn)主義信念,樹立了正確的人生觀和價值觀,對實現(xiàn)共產(chǎn)主義事業(yè)充滿了信心,并將 xx 的發(fā)展作為個人人生價值的最佳體現(xiàn)方式。二是主人翁意識強。大多數(shù) 干部職工非常關(guān)心林場未來的發(fā)展,并對 xx 劃歸浦口區(qū) 5 年多來所在取得的發(fā)展成果表示滿意,對 xx 的社會知名度、美譽度日漸提高有明顯的自豪感,并有為林場的發(fā)展獻(xiàn)出自己力量的強烈愿望。三是自律意識強。絕大多數(shù)干部職工對自己都要求比較嚴(yán)格,把群眾口碑作為自己工作好壞的衡量標(biāo)準(zhǔn),其在廉潔自律方面表現(xiàn)出了十分堅定的意志,對當(dāng)前社會上存在的各種腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)表示深惡痛絕。四是求知欲望強。自 2007 年 xx 劃歸新區(qū)后，林場工作職能發(fā)生變化，各項工作要求也在不斷提高，林場絕大多數(shù)干部職工意識到學(xué)習(xí)的重要性,增強了學(xué)習(xí)的主動性和自覺性。他們認(rèn)為必須不斷加強自身學(xué)習(xí),改善知識結(jié)構(gòu),切實提高自身的政策理論水平。也有相當(dāng)一部分干部職工養(yǎng)成了勤于學(xué)習(xí)政治理論和專業(yè)技術(shù)、勤于思考的習(xí)慣。

　二、存在的主要問題及原因分析 1、干部職工的個人素質(zhì)參差不齊。多數(shù)職工特別是青年干部職工注重自身的修養(yǎng),注重理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),工作積極性高,自身進(jìn)步的要求迫切。但我們從中發(fā)現(xiàn),有一部分干部職工安于現(xiàn)狀,缺乏刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的精神,認(rèn)為林場工作任務(wù)簡單,自己在崗位上工作時間長經(jīng)驗足，缺乏工作的主動性、積極性。還有少部分職工,由于工作性質(zhì)的原因,放松了學(xué)習(xí),休息時間忙于玩樂,認(rèn)為能在上班時

　 間做好事不出錯就行了,降低了對個人綜合素質(zhì)的要求,荒于學(xué)習(xí),尤其是政治理論、時事政治等理論知識的學(xué)習(xí),存在得過且過、不思進(jìn)取的情況。

　總體上是學(xué)歷和文化程度越高者學(xué)習(xí) 投入越大,最需要學(xué)習(xí)的一線和基層職工投入越少。因此說明,被動性學(xué)習(xí)是主流,大部分職工思想上還是過于依賴單位,目前仍然需要大力引導(dǎo)廣大干部職工特別是一線職工努力學(xué)習(xí)。

　2、干部職工的價值取向良莠不齊。受多元化思潮的沖擊,現(xiàn)代職工也形成了多元化的價值觀念和理想追求,有的追求的是自我價值的實現(xiàn),有的追求的是更多更高的收入,有的追求的是人際關(guān)系網(wǎng)。從調(diào)查中發(fā)現(xiàn),大部分職工思想基礎(chǔ)較好,政治參與意識強,關(guān)心時事政治,有自己的分析和見解,對 xx 的以森林資源保護(hù)為主的核心價值觀較為認(rèn)同,愿意向黨組織靠攏。部分職工在價值取向上自我傾斜,在工作中出現(xiàn)了以我為中心的現(xiàn)象,以個人愿望的實現(xiàn)來體現(xiàn)社會價值,而不是以客觀的角度來理解自我價值,缺乏政治追求和理想信念,對單位的現(xiàn)狀和發(fā)展前景認(rèn)識模糊,工作缺乏責(zé)任心、主動性和創(chuàng)新意識,有“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的消極想法。

　3、干部職工的工作信心冷熱不均。多數(shù)職工對單位的發(fā)展進(jìn)程非常關(guān)注,前景看好。在問及“對 xx 發(fā)展前景的看法”時,近一半的職工選擇了“劃歸浦口區(qū)后,xx 將會不斷發(fā)展”;多數(shù)的職工表示“在林場充滿機遇的形勢下,將努力學(xué)習(xí),多掌握工作技能,增加競爭力”。

　這說明職工非常關(guān)注 xx 的現(xiàn)狀和發(fā)展前景,同時絕大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度,對 xx 前景發(fā)展能夠正確認(rèn)識,而且其對工作崗位的態(tài)度是積極的,愿意立足崗位努力工作,能夠與單位共甘苦、共患 難。有少數(shù)職工則存在好高騖遠(yuǎn)的現(xiàn)象,這山望著那山高,這種的態(tài)度的直接表現(xiàn)就是對工作崗位的取舍兩難,既想自己創(chuàng)業(yè)做生意,又下不了決心,舍不得現(xiàn)有的崗位,還有部分基層一線的護(hù)林人員對工作信心不足，具體表現(xiàn)為在森林資源保護(hù)過程中，無執(zhí)法權(quán)，在處理森林防火、森林盜采工作中處于被動位臵。我們應(yīng)該幫助他們重樹信心,提高工作積極性,進(jìn)而克服悲觀情緒。

　 4、干部職工的生活態(tài)度苦樂相容。隨著 xx 經(jīng)濟社會全面發(fā)展,大部分干部職工能夠頂住工作壓力,一心一意奉獻(xiàn)林場,腳踏實地做好自己的本質(zhì)工作,但也有少部分職工受一些不良社會風(fēng)氣的影響,存在享樂主義、拜金主義思想,少數(shù)青年職工缺乏理性和全面客觀的思維方法,因而會表現(xiàn)出盲從、自以為是的現(xiàn)象,對社會中出現(xiàn)的一些問題缺乏深入的分析判斷,過分遵從講求實惠,金錢至上、追求享樂和時髦、自私自利、拜金主義等錯誤思想和行為。調(diào)查統(tǒng)計得出,大多數(shù)的職工認(rèn)為人生最大的幸福是實現(xiàn)自我價值,得到社會認(rèn)可;部分職工認(rèn)為自己的苦惱來自于目前的收入、子女教育負(fù)擔(dān)過重、住房條件差、房價過高、醫(yī)療費用難以承受、再就業(yè)難、子女就業(yè)困難等方面。

　三、對策建議 針對職工思想中出現(xiàn)的這些新情況、新趨勢,思想教育工作必須開拓新思路、新途徑,才能正確把握和引導(dǎo)職工的思想和行為,找到和當(dāng)前新形勢的“聯(lián)結(jié)點”,開創(chuàng)思想政治工作的新局面。在當(dāng)前 xx 全面發(fā)展的前提下,職工思想政 治工作的新取向應(yīng)該把致力于構(gòu)建企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略作為一項重要任務(wù)來抓,把職工思想凝聚在一起,開拓進(jìn)取,愛崗敬業(yè)。

　1、創(chuàng)新思路、完善體系。胡錦濤總書記指出: “思想政治工作說到底是做人的工作,必須堅持以人為本。既要教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人、鞭策人,又要尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人。”因此,找到林場職工思想政治工作的切入點及著力點,力求工作有獨創(chuàng)性、前瞻性、開放性,是思想政治工作不斷適應(yīng)環(huán)境變化的需要。因此,在思路上要做到“四個堅持”: 一是堅持教育人與尊重人相結(jié)合,做到以理服人。二是堅持引導(dǎo)人與理解人相結(jié)合,做到以情動人。三是堅持鼓舞人與關(guān)心人相結(jié)合,以心感人。四是堅持鞭策人與幫助人相結(jié)合,做到以“實”助人。在工作中做到三個“舍得”: 舍得拿出精力抓培訓(xùn)、舍得拿錢建陣地、舍得抽人建隊伍。

　緊密結(jié)合單位發(fā)展的實際需要,抓好一個理念(理論聯(lián)系實際),營造一種氛圍(職工團結(jié)奮進(jìn)),創(chuàng)新一個機制(人才良性發(fā)展),建設(shè)一套載體(職工培訓(xùn)教育),實現(xiàn)一個目標(biāo)(素質(zhì)全面提高)。

　 做好職工的思想政治工作,僅靠一個部門,個別領(lǐng)導(dǎo)去做,勢必顯得力量孤單,因此,必須整合本單位的黨、政、組織、宣傳、紀(jì)檢、監(jiān)察及工、青、婦的力量,形成黨組織重視、行政支持、部門配合的齊抓共管職工思想政治工作的局面�；鶎訂挝灰话咽�,是一個單位的掌舵人,也應(yīng)是抓職工思想政治工作的帶頭人。因為“職工看干部,干部看支部。”要發(fā)揮基層黨組織的核心堡壘作用,敢于回應(yīng)及解決職工提出的熱點、難點、焦點問題,如繞道走,篇五：

　青工思想動態(tài)調(diào)研報告 (1)青工思想動態(tài)調(diào)研報告 針對新時期共青團工作出現(xiàn)的新情況、新動態(tài)，我們組織了為期一個月的青工思想動態(tài)調(diào)研工作，通過開展青工思想調(diào)查，下發(fā)調(diào)查問卷、組織青工座談會、一對一面談等形式，開展青工座談會 3 次，一對一面談 5 次，下發(fā)調(diào)查問卷 420 份，回收 420 份，參與調(diào)查人數(shù)達(dá) 470 余人，初步摸清了青工思想動態(tài)。主要狀況 一、對企業(yè)有著多方面的依賴 在調(diào)查過程中我們發(fā)現(xiàn)，我廠青工希望團組織在提高技術(shù)素質(zhì)、科學(xué)文化水平，提供鍛煉的機會和展示才能的舞臺，豐富課余文化生活幾個方面給予幫助。希望團組織的工作側(cè)重點放在提高青工技術(shù)素質(zhì)，促進(jìn)青工崗位成才；圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，發(fā)揮青年突擊隊和生力軍作用；加強青年思想道德教育；在組織寓教于樂的文化體育活動，豐富業(yè)余文化生活等幾個方面開展團的活動。同時，還有部分團員青年認(rèn)為在企業(yè)共青團工作面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，需要下大力氣才能解決。

　二、對企業(yè)發(fā)展很有信心 在調(diào)查過程中我們發(fā)現(xiàn)，我廠青工有較強的主人翁意識和責(zé)任感，他們關(guān)心愛護(hù)企業(yè)，愿和企業(yè)同呼吸共命運。大部分青工 對企業(yè)的發(fā)展前景充滿信心，能以積極的態(tài)度面對工作。面對企業(yè)發(fā)展的問題和矛盾，廣大青工沒有盲目樂觀，也沒有一位的消極悲觀，他們有著客觀的認(rèn)識和正確的分析判斷，他們愿意用自身的努力促進(jìn)和推動企業(yè)發(fā)展。

　 三、對自身發(fā)展很重視 在調(diào)查過程中我們發(fā)現(xiàn)，我廠大部分青工努力工作的目的是為了實現(xiàn)自我價值，得到企業(yè)的認(rèn)可，但也有少部分青工是為了使個人生活水平明顯改善。但不管那類青工，他們都把干好本職工作，崗位成才，提高自身素質(zhì)放在首位。75%的青工希望打破干部、工人界限，做到能者上，平者讓，庸者下；73％的青工認(rèn)為要建立健全技術(shù)培訓(xùn)機制，為青工學(xué)習(xí)提供場所和機會；51％的青工認(rèn)為要合理拉大分配差距，真正做到像技術(shù)工職工傾斜；80％的青工認(rèn)為要在住房、晉級、提干等方面給予技術(shù)人才優(yōu)惠。

　存在的問題 針對我廠青年用工性質(zhì)的不同開展了調(diào)查，調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，青年用工性質(zhì)雖然不同，但是對企業(yè)需求是相同的，只是在個別問題上對滿足需求的途徑有所區(qū)分。

　一、政治學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強 我廠青工大都熱衷于學(xué)技能、強本領(lǐng)，只要有學(xué)習(xí)機會，他們參與的積極性都很高。但在加強政治理論學(xué)習(xí)方面，他們都是被動的。比如組織政治理論學(xué)習(xí)時，總有青工逃課或中途“溜號” －2－ 的情況。雖然有部分青工對社會主義科學(xué)理論也有學(xué)習(xí)，但真正深刻理解其中內(nèi)涵的不多。

　二、思想呈多元化趨勢 我廠的青工都朝氣蓬勃，他們在工作和生活中都有很多自己的想法和目標(biāo)，思想比較活躍尤其是在工作以外的時間里，青工的業(yè)余文化生活非常豐富。上網(wǎng)、旅游、逛街、打球，幾乎任何一項活動和消費方式都有青工參與，他們的愛好和“口味”很難統(tǒng)一。

　三、要求進(jìn)步的愿望十分迫切

　 調(diào)查中，最突出的問題就是技能等級、技術(shù)職稱提升的問題，我廠青工對崗位能手、青工油藏動態(tài)分析、青工網(wǎng)絡(luò)答題、“五小”成果等能提高技能水平的活動比較感興趣，他們都希望通過參加這些活動提高自己的技能水平，并有破格晉級的機會。但由于這些活動對青工素質(zhì)要求較高，加上又經(jīng)常需要在業(yè)余時間開展，部分青工只是偶爾參加，有些因為電腦等基礎(chǔ)知識缺乏，沒有真正深入?yún)⑴c進(jìn)來。此外，由于工作需要，很多崗位青工都沒有得到外出培訓(xùn)的機會，個別基層單位還存在每次培訓(xùn)都是固定人員參加的情況，造成部分青工對企業(yè)的培訓(xùn)體制存在一定的看法。

　四、對經(jīng)濟待遇期望較高 我廠是從事原油開發(fā)的生產(chǎn)型企業(yè)，大部分青工工作環(huán)境都－3－ 在野外，工作條件艱苦，和別的油田相比，工資待遇有一定的差距，住房分配矛盾明顯，他們渴望獲得更多的勞動報酬，改善住宿環(huán)境，解決婚戀問題。尤其是勞務(wù)派遣工，他們因身份的原因存在同崗不同酬的情況，更需要在經(jīng)濟待遇上有所提高。

　五、團的活動品牌、陣地受到強勢部門沖擊 現(xiàn)在許多職能部門創(chuàng)新意識增強，他們都打開大門，擴充渠道，豐富載體，增添職能。

　這造成了團的活動和許多部門的職能出現(xiàn)交叉和重疊，工作性質(zhì)類似，方法雷同，載體相近，榮譽相仿。在這種情況下，強勢部門資源多、舞臺大，就迫使其他群體退出相同領(lǐng)域。由于他們在人、財、物、時間、關(guān)鍵性等方面的優(yōu)勢，決定了共青團組織活動的影響力逐漸下降。

　久而久之，給青年造成了思想上的誤區(qū)。

　經(jīng)過上述分析，我們擬定出下一步工作建議和意見：

　一是加強青年思想引導(dǎo)，端正青年思想認(rèn)識 青年是企業(yè)的希望和未來，他們對企業(yè)的態(tài)度，影響著企業(yè)的發(fā)展。培養(yǎng)高素質(zhì)青年人才隊伍，首先應(yīng)該從思想引導(dǎo)上做起。共青團組織應(yīng)該從開展好

　 青年形勢任務(wù)教育抓起，讓青年看到企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)勢和矛盾，讓他們看清形勢，正視困難，樹立“唯油是奪”的觀念，進(jìn)一步堅定信心，鼓足干勁。其次要幫助他們樹立主人翁意識。雖然我們招聘了不少多種用工形式的員工。但不管用工形式如何、身份怎樣，他們都是企業(yè)青年隊伍中的一員， －4－ 共青團組織應(yīng)該對他們一視同仁，將他們一起納入組織的懷抱，使他們都能在崗位舒暢、順心的工作，從而最大限度地調(diào)動他們的積極性，引導(dǎo)他們在企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)。

　二是了解青年的真實需要，突出活動重點 青年都具有追求進(jìn)步、渴望展示自我的特點。他們不管是開展團的工作還是參與團的活動，都希望獲得增長知識、提高素質(zhì)、拓寬視野的機會。共青團組織要結(jié)合他們的實際情況，有針對性地開展活動。對新分大學(xué)生，要開展青年聯(lián)誼、基層團支部參觀等活動，幫助他們結(jié)識新伙伴，了解共青團，從而更好更快地融入到企業(yè)和融入到團組織中來。對一線崗位青工，要在基礎(chǔ)知識培訓(xùn)下力氣，多開展一些技能培訓(xùn)，要進(jìn)一步完善青工油藏動態(tài)分析、青工網(wǎng)絡(luò)答題、青工“五小”成果評審等活動的機制，為他們技能晉級爭取政策，開辟通道。

　對技術(shù)、骨干青工，要將“雙推”工作作為重點，做好“雙推”前組織引導(dǎo)作用，為他們成長進(jìn)步創(chuàng)造條件。

　三是加強團青干部選拔培養(yǎng)，打造高素質(zhì)團青干部隊伍 團青干部是共青團工作的核心，是共青團落實各項工作的重要保障。可以說，團青干部的素質(zhì)高低，直接決定共青團組織的工作效率。共青團要加強團青干部的培養(yǎng)選拔，提高團青干部自身組織和工作能力。具體來講：

　一是嚴(yán)格落實基層團青干部競聘制度，把有思想、有能力、想干事、能干事的優(yōu)秀青年選樹到團青干部隊伍中來。

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