設(shè)備管理規(guī)定 1 目的

　 為了對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，提高設(shè)備完好率、延長(zhǎng)設(shè)備使用周期，以確保滿足其生產(chǎn)過(guò)程規(guī)定的要求。

　2 范圍

　 適用于公司生產(chǎn)過(guò)程所用設(shè)備的管理。

　3 職責(zé) 3.1 設(shè)備部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的監(jiān)督管理與增置設(shè)備的購(gòu)置審批與驗(yàn)收； 3.2 設(shè)備科負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備使用、維修保養(yǎng)的日常管理。

　4 程序要求 4.1 所需設(shè)備的購(gòu)置應(yīng)由使用單位向公司寫出書面申請(qǐng)，并寫明購(gòu)置原因、用途，經(jīng)設(shè)備部審核詢價(jià)后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　4.2 綜合辦根據(jù)提供的設(shè)備型號(hào)、數(shù)量、用途，本著“貨比三家”、“優(yōu)質(zhì)低價(jià)”的原則，確定設(shè)備價(jià)格，按照核實(shí)的數(shù)量、型號(hào)、產(chǎn)地進(jìn)行采購(gòu)。

　4.3 設(shè)備到使用單位后驗(yàn)收應(yīng)由設(shè)備部、使用單位一起驗(yàn)收，根據(jù)設(shè)備裝箱清單檢查附件、零配件、專用工具、銘牌標(biāo)準(zhǔn)等是否相符，質(zhì)量、數(shù)量全部符合要求后，在如實(shí)填寫開箱驗(yàn)收單辦理有關(guān)手續(xù)，方能入庫(kù)或安裝，對(duì)于個(gè)體 5000元以上的設(shè)備或配件，沒有設(shè)備部專業(yè)人員的驗(yàn)收單，財(cái)務(wù)不允許入帳。

　4.4 對(duì)技術(shù)改造設(shè)備安裝，應(yīng)由設(shè)備科負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)備廠家進(jìn)行整個(gè)安裝過(guò)程 的組織、監(jiān)督、服務(wù)；設(shè)備部負(fù)責(zé)安裝過(guò)程的監(jiān)控、督導(dǎo)、驗(yàn)收，方能正式投入使用。

　4.5 對(duì)引進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的安裝，應(yīng)由設(shè)備部組織人員，負(fù)責(zé)整個(gè)安裝過(guò)程的組織、監(jiān)督、服務(wù)。

　4.6 新安裝的設(shè)備必須經(jīng)過(guò)運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)，進(jìn)行記錄符合要求后，由設(shè)備部會(huì)同其它

　有關(guān)部門辦理驗(yàn)收、移交、編號(hào)、入帳、記帳等手續(xù)。

　4.7 各使用單位做到使用好、管理好、維修好設(shè)備，設(shè)備部做到設(shè)備使用過(guò)程管理的監(jiān)督、服務(wù)工作。

　4.8 各使用單位應(yīng)明確設(shè)備管理人，設(shè)備科制定出設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)以及大、中、小修的周期和月度、年度檢修計(jì)劃。

　4.9 公司成立設(shè)備檢查小組，量化考核指標(biāo)，每月不少于兩次，整改及獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)情況記錄齊全。

　4.10 每年 12 月 25 日前制定出下年度設(shè)備大中修計(jì)劃，每月 25 號(hào)前制定出下月的設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，并上報(bào)設(shè)備部審核批準(zhǔn)。

　4.11 設(shè)備大、中、修由使用單位組織實(shí)施，大、中、修后應(yīng)由本單位設(shè)備主管驗(yàn)收簽字后方可使用。

　4.12 設(shè)備的使用原則是操作人負(fù)責(zé)操作和現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)，交接班表要有設(shè)備運(yùn)行情況記錄，不允許私自轉(zhuǎn)借，遷移損失，買賣或隨意處理。

　4.13 設(shè)備操作人員應(yīng)遵守五項(xiàng)紀(jì)律。

　4.13.1 憑證操作設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程和交接班制度； 4.13.2 經(jīng)常保持設(shè)備整潔，按規(guī)定加（換）潤(rùn)滑油； 4.13.3 實(shí)行定人定機(jī)，正確使用設(shè)備，詳細(xì)記錄班前班后發(fā)現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)設(shè) 備有問題立即采取相應(yīng)措施或向設(shè)備主管部門報(bào)修； 4.13.4 管好工具和附件不損壞，不丟失，定置存放； 4.13.5 發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)停機(jī)檢查，自己不能處理的，應(yīng)及時(shí)通知本單位設(shè)備主管安排人員檢修。

　4.14 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)遵守四項(xiàng)要求。

　4.14.1 整齊—工具、工件、附件要整齊、安全防護(hù)裝置要齊全，路線管道要完

　整； 4.14.2 清潔—設(shè)備的內(nèi)外要清潔，無(wú)油污、無(wú)碰傷、無(wú)滴漏、無(wú)污物等現(xiàn)象； 4.14.3 潤(rùn)滑—按時(shí)加（換）潤(rùn)滑油，油質(zhì)標(biāo)號(hào)要正確，油具、油標(biāo)、油氈、油線清潔齊全； 4.14.4 安全—實(shí)行定人、定機(jī)和交接班制度，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，遵守操作規(guī)程，精心保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。

　4.15 設(shè)備的每次保養(yǎng)、維護(hù)后要作好記錄存檔。

　4.16 各使用單位必須落實(shí)《月設(shè)備維修計(jì)劃》中的內(nèi)容，做到工作有計(jì)劃，有標(biāo)準(zhǔn)，有檢查，有記錄。

　4.17 各單位在實(shí)施設(shè)備的維修計(jì)劃時(shí)，要做到“三定”（定項(xiàng)目、定人員、定時(shí)間），檢修前一定要經(jīng)過(guò)核實(shí)、討論，如本單位不具備檢修條件，不可草率施工，要書面報(bào)告設(shè)備部，申請(qǐng)技術(shù)支持。

　4.18 設(shè)備檢修后，要做到工完場(chǎng)清，認(rèn)真填寫維修記錄。

　4.19 常規(guī)設(shè)備的管理應(yīng)遵守五項(xiàng)要求。

　4.19.1 設(shè)備潤(rùn)滑要求，設(shè)備潤(rùn)滑是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的一個(gè)重點(diǎn)工作，潤(rùn)滑的好壞直接影響設(shè)備的使用壽命，各使用單位維修人員，必須隨時(shí)隨地監(jiān)控設(shè)備的潤(rùn) 滑狀態(tài)，認(rèn)真貫徹設(shè)備的潤(rùn)滑制度的落實(shí)情況； 4.19.2 鍋爐等壓力容器行運(yùn)要求，壓力容器必須嚴(yán)格按規(guī)定定期檢驗(yàn)，在允許的壓力和溫度范圍內(nèi)使用，禁止超溫超壓，壓力容器的表計(jì)、預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)行可靠，操作人員須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考核持證上崗，嚴(yán)格按安全規(guī)程操作、交接，運(yùn)行記錄清楚； 4.19.3 儀表管理要求，各生產(chǎn)單位的儀表都要指定專人負(fù)責(zé)，設(shè)立卡片，做好記錄，定期檢查，保持儀表的靈敏度，使其始終處于良好的工作狀態(tài)；

　4.19.4 電機(jī)管理要求，各生產(chǎn)單位的電機(jī)每臺(tái)都應(yīng)建立卡片，做到帳卡相符，新購(gòu)電機(jī)及時(shí)入帳，報(bào)廢電機(jī)也要及時(shí)銷帳，電工要經(jīng)常巡檢車間電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，如有異常應(yīng)及時(shí)修理，同時(shí)要將維修的情況填寫入卡； 4.19.5 配電室是用電設(shè)備的樞紐，應(yīng)經(jīng)常保持完好和最佳運(yùn)行狀態(tài)，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行，對(duì)于配電室電器設(shè)備，應(yīng)經(jīng)常檢查，定期測(cè)試，每個(gè)電工應(yīng)做到“四懂” “三好” “四會(huì)”（懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂工藝流程；設(shè)備要用好、管好、維修好；會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢修、會(huì)排除故障）； 4.20 設(shè)備安全檢查要做到經(jīng)�；�、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，每月組織一次檢查；設(shè)備的安全防護(hù)要完善，特殊工種必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證上崗操作，及時(shí)做好事故的統(tǒng)計(jì)、分析、調(diào)查上報(bào)工作，禁火區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，消防器材管理落實(shí)到人，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得移作它用。

　4.21 設(shè)備的進(jìn)、出調(diào)撥必須經(jīng)過(guò)設(shè)備部認(rèn)可，按照集團(tuán)設(shè)備調(diào)撥程序要求，方可辦理調(diào)撥手續(xù)；各使用單位設(shè)備的內(nèi)部移動(dòng)，必須經(jīng)設(shè)備主管簽字同意后，方可進(jìn)行。

　4.22 設(shè)備的報(bào)廢由使用單位提出報(bào)廢書面申請(qǐng)，由設(shè)備部會(huì)同其它有關(guān)部門對(duì) 設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的鑒定；報(bào)廢的設(shè)備應(yīng)從批準(zhǔn)日起，由設(shè)備部和使用單位會(huì)同財(cái)務(wù)部門財(cái)產(chǎn)管理人員，注銷檔案號(hào)和臺(tái)帳。

　4.23 設(shè)備檔案的管理，主要的生產(chǎn)設(shè)備必須按裝箱單有圖紙、說(shuō)明書、合格證、訂購(gòu)合同等原始憑證，設(shè)備的安裝、改造、工藝革新等竣工驗(yàn)收后，必須將所有資料及圖紙全部移交設(shè)備部存檔；對(duì)借閱的技術(shù)檔案，不得私自拆散或在上面涂改。

　4.24 技術(shù)資料的保密，生產(chǎn)工藝、技術(shù)資料、數(shù)據(jù)、人力資源配置，各類管理軟件，屬公司所有，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自泄露或向第三者轉(zhuǎn)供。

　4.25 設(shè)備部對(duì)各使用單位的設(shè)備運(yùn)行情況、每月不定期進(jìn)行抽查，為月度考核的依據(jù)。

　4.26 設(shè)備部對(duì)各單位設(shè)備操作工的技能定期進(jìn)行考核。

　4.27 年終前，設(shè)備部對(duì)各使用單位的設(shè)備綜合管理能力，進(jìn)行一次全面考核評(píng)價(jià)。

　4.28 設(shè)備部每月出《設(shè)備月報(bào)》一期，向公司通報(bào)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理狀態(tài)并進(jìn)行考核。

　4.29 維修計(jì)劃完成率、工藝指標(biāo)合格率，依照《公司現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備及安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)》中的設(shè)備管理考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

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