分公司機(jī)關(guān)部門測評表

　考核項(xiàng)目與參考標(biāo)準(zhǔn) 考核內(nèi)容及權(quán)重 評價參考要素 管理情況（40%）

　工作流程科學(xué)規(guī)范，管控體系運(yùn)行良好。

　工作有新措施，新進(jìn)展。

　服務(wù)支持（30%）

　及時幫助解決實(shí)際問題。

　注重系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　注重業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)。

　作風(fēng)形象（30%）

　為人正派，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，主動有為，服務(wù)擔(dān)當(dāng)，廉潔從業(yè)。

　考評 得分 部門 評

　價 辦公室

　□97

　 □94

　□91

　□88

　□85

　□不了解 財務(wù)部

　□97

　 □94

　□91

　□88

　□85

　□不了解 人力資源部

　□97

　 □94

　□91

　□88

　□85

　□不了解 安監(jiān)部

　□97

　 □94

　□91

　□88

　□85

　□不了解 物資部

　□97

　 □94

　□91

　□88

　□85

　□不了解 商務(wù)管理部

　□97

　 □94

　□91

　□88

　□85

　□不了解 工程管理部

　□97

　 □94

　□91

　□88

　□85

　□不了解 科技部

　□97

　 □94

　□91

　□88

　□85

　□不了解 市場營銷 部

　□97

　 □94

　□91

　□88

　□85

　□不了解 備注 1．部門按辦公室電話表順序排序。

　2．部門評價為“97”的部門為3個；多于3個為無效。

　3．以上為對部門整體表現(xiàn)的評價，不只限于部門負(fù)責(zé)人個人。

　4．選擇不了解的，視為放棄評分。

　5．在相應(yīng)的分值方框內(nèi)劃鉤。

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