法院青年干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告
發(fā)布時(shí)間:2021-03-25 來(lái)源: 調(diào)查報(bào)告 點(diǎn)擊:
按照省高院、市中院的要求,我院對(duì)年輕干部情況進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)研報(bào)告,現(xiàn)將我院年輕干部調(diào)研情況匯報(bào)如下:
一、XX法院年輕干部基本情況
我院現(xiàn)有年輕干部XX人,其中員額法官XX人,審判輔助人員XX人,司法行政人員和司法警察XX人。按照省高院、市中院關(guān)于培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的工作要求,我院推薦優(yōu)秀年輕干部建議人選XX人,其中特別優(yōu)秀的XX人。年輕干部及選調(diào)生按照招錄崗位特點(diǎn)和黨組統(tǒng)一安排,工作在立案、審判、執(zhí)行及政工、黨建、宣傳等各個(gè)崗位,是我院各項(xiàng)工作的中流砥柱。
近年來(lái),我院十分重視對(duì)年輕干部和選調(diào)生的培養(yǎng),積極組織年輕干部參加上級(jí)法院的各類培訓(xùn)和講座,提升他們的業(yè)務(wù)能力和水平。同時(shí),我們積極開展政治理論學(xué)習(xí),舉辦豐富多彩的文體活動(dòng),提升年輕干部的黨性修養(yǎng),為他們搭建展示才華的平臺(tái)。
一是突出重點(diǎn)“學(xué)”,提升年輕干部能力。堅(jiān)持把提升年輕干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)擺在重要位置,引導(dǎo)年輕干部主動(dòng)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和法律知識(shí),著力打造一支政治素質(zhì)過(guò)硬、法律素養(yǎng)優(yōu)良的年輕干部隊(duì)伍。堅(jiān)持把年輕干部教育培訓(xùn)工作XX法院教育培訓(xùn)工作總體規(guī)劃,采取集中培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,主動(dòng)運(yùn)用學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)APP、線上線下培訓(xùn)等方式,著力提升年輕干部專業(yè)技能和知識(shí)儲(chǔ)備,培養(yǎng)一支能力過(guò)硬的年輕干部隊(duì)伍。
二是基層崗位“育”,挖掘年輕干部潛力。結(jié)合年輕干部的所學(xué)專業(yè)、性格特點(diǎn)、工作性質(zhì)等,做到“因材施教”。對(duì)法律素養(yǎng)高、性格較為熱情的,安排在立案、信訪等接待窗口;
對(duì)于性格縝密、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的,安排在紀(jì)檢監(jiān)察和綜合行政部門;
對(duì)于抗壓能力強(qiáng)、吃苦耐勞的,安排在審判、執(zhí)行等部門。著力提高年輕干部駕馭復(fù)雜局面、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。加大交流輪崗力度,著眼培養(yǎng)復(fù)合型人才,消除能力弱項(xiàng)、知識(shí)短板和工作盲區(qū),年輕干部交流輪崗的力度,XX法院同四平中院開展上下互派干部交流工作,讓年輕干部有更為廣闊的視野。
三是寬嚴(yán)相濟(jì)“管”,增強(qiáng)年輕干部定力。突出遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,及時(shí)了解年輕干部政治紀(jì)律、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面的情況。加強(qiáng)對(duì)年輕干部“八小時(shí)之外”的管理,注重抓早抓小,對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。堅(jiān)持用發(fā)展的眼光看待年輕干部的優(yōu)缺點(diǎn),堅(jiān)持看主流、看潛質(zhì),營(yíng)造包容寬松的成長(zhǎng)環(huán)境。嚴(yán)格落實(shí)年輕干部待遇保障、休息休假、體檢等制度要求,讓廣大年輕干部工作張弛有度、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。
四是擇優(yōu)選拔“用”,激發(fā)年輕干部活力。大力推進(jìn)干部能上能下,適時(shí)選拔優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人,堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向,先后選拔XX名優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任中層正、副職,為XX法院各部門注入新生力量。
二、培養(yǎng)年輕干部工作中存在的問(wèn)題和困難:
一是年輕干部和選調(diào)生人員數(shù)量不能滿足法院各項(xiàng)工作需要。現(xiàn)如今業(yè)務(wù)部門案多人少矛盾凸顯,綜合部門工作量也日趨加大,年輕干部的工作壓力與日俱增,為了完成工作任務(wù)經(jīng)常加班加點(diǎn),“5+2”“白加黑”已成常態(tài)。
二是對(duì)于年輕干部和選調(diào)生的激勵(lì)措施不夠。員額法官已經(jīng)單獨(dú)職務(wù)序列,但是法官助理、書記員和司法行政人員的各類待遇與法官差距過(guò)大,加之身處基層,晉升渠道狹窄,職業(yè)天花板過(guò)低,導(dǎo)致一些年輕干部干勁不足,長(zhǎng)此以往必將影響年輕干部的工作積極性。
三是上下級(jí)互派干部工作成效不夠明顯。我院嚴(yán)格按照上級(jí)法院關(guān)于互派干部的工作要求,定期選派優(yōu)秀年輕干部到上級(jí)法院進(jìn)行鍛煉,做好干部交流工作。但從效果來(lái)看,上下級(jí)互派干部交流時(shí)間僅為一年,工作時(shí)間短,人員變動(dòng)較大,不利于開展工作,沒有達(dá)成干部交流的理想效果。
四是優(yōu)秀干部培養(yǎng)和培訓(xùn)工作需要落實(shí)做細(xì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),我院參加上級(jí)法院線上線下各類培訓(xùn)已達(dá)XXX余次,平均培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)XX小時(shí),且絕大多是線上培訓(xùn)在工作時(shí)間開展,且要求全員參加。如正常進(jìn)行培訓(xùn),則會(huì)導(dǎo)致審判執(zhí)行工作不能按時(shí)開展,影響質(zhì)效指標(biāo),反之則沒有達(dá)到參訓(xùn)要求。
三、對(duì)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)的意見建議
一是抓儲(chǔ)備,拓寬年輕干部來(lái)源渠道。在編制允許的范圍內(nèi)對(duì)干部隊(duì)伍進(jìn)行更新補(bǔ)充,為領(lǐng)導(dǎo)班子儲(chǔ)備各方面優(yōu)秀人才。堅(jiān)持重品行、重基層、重實(shí)績(jī)、重公論,注重在急難險(xiǎn)重工作中識(shí)別年輕干部,嚴(yán)格履行干部提拔程序,采取會(huì)議民主推薦、個(gè)別談話推薦、組織考察等方式加強(qiáng)優(yōu)秀干部選拔儲(chǔ)備。
二是抓培養(yǎng),提高年輕干部能力素質(zhì)。一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。合理安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,在抓好理論教育培訓(xùn)和法律素養(yǎng)提升的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)金融、教育、文化等內(nèi)容的學(xué)習(xí)比重,幫助年輕輕干部掌握更多的新知識(shí)新技能新本領(lǐng),提高實(shí)際工作能力。二是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。堅(jiān)持審判執(zhí)行的第一線、服務(wù)群眾的最前沿作為培養(yǎng)鍛煉年輕干部的主陣地,選派優(yōu)秀年輕干部上級(jí)部門掛職鍛煉,開闊視野。三是加快后備培養(yǎng)。經(jīng)常性開展年輕干部隊(duì)伍建設(shè)專題調(diào)研,堅(jiān)持深入“現(xiàn)場(chǎng)”面對(duì)面溝通、近距離接觸觀察,掌握其主要特點(diǎn)和發(fā)展?jié)撡|(zhì),對(duì)年輕干部培養(yǎng)使用情況進(jìn)行一次全面梳理。建立和完善后備干部信息庫(kù),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,定期補(bǔ)充更新。
三是抓管理,樹立年輕干部良好形象。實(shí)行跟蹤考察,及時(shí)了解掌握年輕干部的思想動(dòng)態(tài)、工作情緒和作風(fēng)行為,加強(qiáng)對(duì)“八小時(shí)”之外的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性傾向性問(wèn)題,通過(guò)談心談話、提醒、函詢等方式,打好預(yù)防針,引領(lǐng)其健康成長(zhǎng)。建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)、為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé),為年輕干部大膽開拓、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、敢闖敢試營(yíng)造良好氛圍。樹立宣傳正面典型,對(duì)工作中敢擔(dān)當(dāng)、有作為、作風(fēng)硬、實(shí)績(jī)顯的年輕干部,要進(jìn)行表彰、提拔和學(xué)習(xí)、宣傳,形成激勵(lì)機(jī)制。
四是抓培訓(xùn),提高青年干部綜合素質(zhì)。建議除必要的政治理論培訓(xùn)外,多就具體工作或具體政策進(jìn)行專門培訓(xùn),采用一事一培訓(xùn)的方式,提升年輕干部的政策理解能力和履職盡責(zé)能力;
二是合理規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容和參訓(xùn)人員范圍,加強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性,保障各項(xiàng)工作順利開展;
三是結(jié)合工作實(shí)際,適當(dāng)開展脫產(chǎn)培訓(xùn)、專題培訓(xùn)。
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