兩案三措3.技術(shù)措施(一式四份)
發(fā)布時(shí)間:2020-10-04 來(lái)源: 調(diào)研報(bào)告 點(diǎn)擊:
x xx 工程
技術(shù) 措施
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編制日期:
2020.03.29
一、 工程概況
本土建工程施工項(xiàng)目為紅嶺樞紐工程大壩、廠房剩余土建施工及新增魚(yú)類增值站工程。主要施工內(nèi)容包括:(1)主壩壩后塔機(jī)預(yù)留坑
回填混凝土約 3500m³;(2)渠首電站混凝土約 1380m³,包括:C25板梁柱混凝土、C30 二三期混凝土、廠房下部 C25 混凝土等;(3)壩后電站混凝土約 50m³,包括 1#機(jī)蝸殼二三期混凝土;(4)魚(yú)類增殖站及管理樓等。
二、 技術(shù) 措施:
1、開(kāi)工前必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底,提供施工技術(shù)方案; 2、負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,制止不符合安全和施工質(zhì)量要求的行為; 3、做好施工組織工作,及時(shí)組織人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備材料的準(zhǔn)備,保證工程按質(zhì)按期完成 4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況認(rèn)真編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案,在充分考慮到本工程施工現(xiàn)場(chǎng)條件的前提下,運(yùn)用軟件制定詳細(xì)的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及月、旬施工計(jì)劃表,以及周和日進(jìn)度計(jì)劃,以日保周,以周保旬,以旬保月,并在工程實(shí)施過(guò)程中檢查計(jì)劃的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析原因及時(shí)匯報(bào),提出修正方案,及時(shí)調(diào)整和修訂進(jìn)度計(jì)劃,保證關(guān)鍵線路上的工期按時(shí)完成。
5、在開(kāi)工前組織測(cè)量人員對(duì)業(yè)主提供的測(cè)量點(diǎn)和控制網(wǎng)進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核,如有異議及時(shí)向監(jiān)理工程師反映并共同核實(shí),避免因施工放樣錯(cuò)誤而造成工程返工而延誤工期。
6、建立技術(shù)管理的組織體系,逐級(jí)落實(shí)技術(shù)責(zé)任制。嚴(yán)格按照質(zhì)量保證大綱建立質(zhì)量管理體系,完善管理機(jī)制和施工程序,提高質(zhì)量管理素質(zhì),防止因質(zhì)量問(wèn)題造成停工或返工。
7、建立技術(shù)管理程序,認(rèn)真制訂各施工階段技術(shù)方案、措施,以及應(yīng)急技術(shù)措施,做好技術(shù)交底,建立技術(shù)檔案,把技術(shù)管理落實(shí)到實(shí)處。
8、針對(duì)本工程的特點(diǎn),抓好新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用,充分發(fā)揮本公司技術(shù)知識(shí)密集的優(yōu)勢(shì),組織專家組,開(kāi)展科技攻關(guān),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。
9、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場(chǎng),跟班作業(yè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾,保質(zhì)保量按工期完成任務(wù)。為了及時(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示、決策,工地將設(shè)指揮調(diào)度中心,采用對(duì)講機(jī)等通訊手段及時(shí)了解掌握各點(diǎn)的施工情況。
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