安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案-安全生產(chǎn)整治方案
發(fā)布時(shí)間:2020-10-12 來(lái)源: 調(diào)研報(bào)告 點(diǎn)擊:
安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案 根據(jù)**《關(guān)于開(kāi)展**年度交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知》精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任,落實(shí)安全防范措施,加強(qiáng)安全監(jiān)管,切實(shí)解決和治理安全生產(chǎn)問(wèn)題,現(xiàn)結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際,制定安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案。
一、工作目標(biāo) 通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治,深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,完善安全生產(chǎn)管理體系,提高參建人員的安全意識(shí),規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)行為,改善施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)
項(xiàng)目安全施工過(guò)程控制,著力解決項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題和安全隱患,減少工地從業(yè)人員違章違規(guī)行為,堅(jiān)決消除事故隱患,遏制重大事故和多發(fā)性事故的發(fā)生。
二、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立指揮部安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組
長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
組
員:
聯(lián)系電話(huà):
三、安全生產(chǎn)整治主要內(nèi)容 1、深刻汲取江西豐城發(fā)電廠“11.24”冷卻塔施工平臺(tái)坍塌特別
重大事故及浙江天臺(tái)“2.5”火災(zāi)等事故教訓(xùn),建立健全安全生產(chǎn)管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,進(jìn)一步提升施工人員的安全意識(shí)和行業(yè)安全生產(chǎn)水平。制定針對(duì)性和可操作性的安全管理制度,并在工作中認(rèn)真執(zhí)行。
2、加強(qiáng)施工作業(yè)人員登記管理和三級(jí)安全教育培訓(xùn)。落實(shí)施工人員崗前班前安全教育、安全技術(shù)交底,特種作業(yè)人員必須持證上崗,內(nèi)業(yè)資料要完善齊全。
3、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理。機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立“一機(jī)一檔”管理制度;開(kāi)展日常維修、保養(yǎng)及檢查工作。重點(diǎn)加強(qiáng)吊裝作業(yè)的安全管控。
4、嚴(yán)格執(zhí)行《深基坑施工方案》和《隧道主體施工安全管理辦法》中的各項(xiàng)要求和報(bào)驗(yàn)程序,確保土方開(kāi)挖、支撐施工。支架搭設(shè)安全。支撐的架設(shè)和拆除要嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行。
5、加強(qiáng)對(duì)施工人員安全防護(hù)用品佩戴情況的檢查,及時(shí)并按規(guī)范設(shè)置基坑內(nèi)各作業(yè)平臺(tái)、支架上的上下通道,保障施工人員上下安全。
6.加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用電的檢查,保證施工現(xiàn)場(chǎng)一機(jī)一閘一漏一保,電線(xiàn)電纜按要求架設(shè),嚴(yán)禁無(wú)證人員進(jìn)行用電作業(yè)。
7、要嚴(yán)格按照《關(guān)于印發(fā)《主體工程施工安全工序報(bào)驗(yàn)管理辦法(試行)》的通知》對(duì)隧道主體施工進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。結(jié)構(gòu)頂板支架驗(yàn)收應(yīng)該按照該辦法執(zhí)行,在頂板鋼筋安放錢(qián)應(yīng)該按照管理辦法和施工方案進(jìn)行初步驗(yàn)收,在混凝土澆筑前應(yīng)對(duì)支架再次檢查,保證混
凝土澆筑支架穩(wěn)定安全。支架驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)通知指揮部參加。驗(yàn)收后應(yīng)及時(shí)懸掛支架驗(yàn)收標(biāo)識(shí)牌。
8. 落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)制度。施工單位要建立完善項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度。建設(shè)單位將對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)工作進(jìn)行考核,并納入合同履約管理。項(xiàng)目監(jiān)理單位應(yīng)定期或不定期地對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)制度進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。
9、抓好隱患整改。樹(shù)立“隱患就是事故”的預(yù)防理念,要采取旁站、日常檢查、巡視、專(zhuān)項(xiàng)檢查等各種方法,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
四、工作分工及進(jìn)度安排 (一)工作分工 1、指揮部安全管理部負(fù)責(zé)全面推進(jìn)落實(shí)本工程項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)整治總體工作和目標(biāo),組織總監(jiān)辦開(kāi)展聯(lián)合行動(dòng),加強(qiáng)對(duì)本項(xiàng)目工程的檢查、督查和考核驗(yàn)收。
2、總監(jiān)辦具體負(fù)責(zé)落實(shí)本項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)整治工作監(jiān)理單位的安全責(zé)任,配合指揮部做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。
3、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的具體實(shí)施。
(二)進(jìn)度安排 1、制定方案,部署動(dòng)員(2 月)
指揮部、總監(jiān)辦和項(xiàng)目部要結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真研究制定安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案,迅速部署落實(shí),認(rèn)真抓好組織發(fā)動(dòng)和協(xié)調(diào)配合,提高參建各方參與專(zhuān)項(xiàng)整治的積極性和主動(dòng)性,確保整治行動(dòng)落實(shí)到工
程一線(xiàn),為廣泛深入開(kāi)展交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作打下良好基礎(chǔ)。
2、組織實(shí)施,全面推進(jìn)(3 月—6 月)
。1)自查自糾階段。施工單位對(duì)工程指揮部下發(fā)的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案的具體內(nèi)容逐一進(jìn)行落實(shí)并開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)整改,做到定人、定時(shí)、定崗、定責(zé)。監(jiān)理單位及時(shí)組織對(duì)臨時(shí)搭建物、機(jī)械設(shè)備、施工臨時(shí)用電、模板支撐系統(tǒng)、深基坑支護(hù)、高空作業(yè)、水上作業(yè)、起重吊裝等重點(diǎn)部位和安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
(2)檢查抽查階段。指揮部將采取綜合檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等形式進(jìn)行檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題予以通報(bào),確保整治行動(dòng)不走過(guò)場(chǎng),不流于形式。
。3)整改階段。各單位按照各自的專(zhuān)項(xiàng)整治方案,認(rèn)真組織,抓好落實(shí)。對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治過(guò)程要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)存在的隱患和問(wèn)題,及時(shí)督促整改到位,重大事故隱患要按規(guī)范程序掛牌、整改、驗(yàn)收、銷(xiāo)號(hào)。
3、鞏固成果,組織驗(yàn)收(7 月)
指揮部對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治工作情況組織“回頭看”,鞏固安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治成果,建立完善長(zhǎng)效管理機(jī)制,并對(duì)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)行全面總結(jié),于 7 月 15 日前將專(zhuān)項(xiàng)整治工作總結(jié)報(bào)市質(zhì)監(jiān)站安全監(jiān)督科。
五、工作要求
。ㄒ唬⿵(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),精心組織。指揮部要求各單位加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),迅速制定方案,細(xì)化目標(biāo),明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,并在人力、物力、資金等方面予以必要的支持和保證;要周密部署,精心組織,積極推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作有序開(kāi)展。
。ǘ┚幕I劃,完善方案。各單位要突出行業(yè)特點(diǎn)和工作重點(diǎn),深入分析近年來(lái)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的特點(diǎn)和規(guī)律,科學(xué)籌劃和完善整治工作實(shí)施方案。專(zhuān)項(xiàng)整治工作要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索規(guī)律,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)有新進(jìn)展、新突破、新提升。
(三)緊扣重點(diǎn),注重結(jié)合。各工程項(xiàng)目指揮部要將安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治與“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)結(jié)合起來(lái),與“平安工地”創(chuàng)建結(jié)合起來(lái),逐條落實(shí)“企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)公告六條規(guī)定”,全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)工作,圍繞重點(diǎn)難點(diǎn),強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)管,堅(jiān)持反復(fù)抓,抓反復(fù),持之以恒,常抓不懈。
。ㄋ模﹨f(xié)調(diào)配合,強(qiáng)化督導(dǎo)。指揮部、監(jiān)理、施工單位要各負(fù)其職、相互配合,互相溝通,聯(lián)合整治,形成齊抓共管的合力。指揮部會(huì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查并落實(shí)責(zé)任跟蹤整改情況,對(duì)不認(rèn)真履行安全管理職責(zé)和整改不力的單位以及造成事故的責(zé)任單位,將從嚴(yán)處理,確保整治工作取得實(shí)效。
關(guān)于深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治 工作的實(shí)施方案 洗煤、焦化、發(fā)電、煉鐵、鑄造:
依據(jù)《關(guān)于印發(fā)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案的通知》(XXXX)、《XX 街道辦事處關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》等文件精神,以及省、市、區(qū)、街道對(duì)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任有關(guān)規(guī)定要求,公司重點(diǎn)在以下方面開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作: 一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo) 根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況,堅(jiān)持“以人為本,安全發(fā)展”的思路,全面貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,著力解決當(dāng)前公司安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,積極開(kāi)展隱患排查與治理,以“查三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)為主體,使公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作取得明顯實(shí)效,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。最大限度地減少事故發(fā)生,努力實(shí)現(xiàn)公司全年安全生產(chǎn)事故為零的總目標(biāo)。
二、公司安全專(zhuān)項(xiàng)整治組織機(jī)構(gòu) 為了做好公司安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作,成立公司安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全公司安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作,即使解決專(zhuān)項(xiàng)整治中存在的問(wèn)題,指導(dǎo)公司個(gè)部門(mén)和各廠的專(zhuān)項(xiàng)整治工作不斷深入開(kāi)展。
組長(zhǎng):XXX 副組長(zhǎng):XXX
成員:XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX XXX
XXX
XXX 公司專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)技術(shù)部。負(fù)責(zé)全公司專(zhuān)項(xiàng)整治的具體工作事宜,跟蹤各部門(mén)單位專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決專(zhuān)項(xiàng)整治工作中得有關(guān)問(wèn)題,及時(shí)通報(bào)和總結(jié)專(zhuān)項(xiàng)整治工作情況。
辦公室主任:XXX 成員:XXX
XXX 三、公司專(zhuān)項(xiàng)整治重點(diǎn) 根據(jù)交安委辦字 xxx 號(hào)文件精神,針對(duì)公司危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、運(yùn)輸企業(yè)發(fā)生的事故特點(diǎn)和危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),確定我公司專(zhuān)項(xiàng)整治的主要目標(biāo)、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)內(nèi)容。
專(zhuān)項(xiàng)整治的主要目標(biāo):公司焦化廠、危化品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和運(yùn)輸單位企業(yè)資質(zhì)的審驗(yàn)臺(tái)賬的規(guī)范化。
重點(diǎn)工藝及產(chǎn)品:涉及到國(guó)家安全監(jiān)管總局公布的危險(xiǎn)化工工藝和粗苯等化學(xué)品重點(diǎn)產(chǎn)品。
重點(diǎn)環(huán)節(jié):動(dòng)火工作、受限空間作業(yè)、高空作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)和工藝技術(shù)改造工程環(huán)節(jié),開(kāi)、停車(chē)環(huán)節(jié),危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸、運(yùn)輸環(huán)節(jié)。
重點(diǎn)內(nèi)容:
1、學(xué)習(xí)貫徹 23 號(hào)文件及 186 號(hào)文件,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體及層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
2、安全生產(chǎn)最薄弱環(huán)節(jié)的改進(jìn)情況。
3、罐體安全距離不符合要求的整改情況。
4、壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備安全管理情況。
5、危險(xiǎn)化學(xué)品充裝環(huán)節(jié)安全管理情況。
6、針對(duì)近兩年來(lái)化工事故暴露出得安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的防范情況。
7、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車(chē)輛及駕駛員、押運(yùn)員資質(zhì)審查情況。
8、應(yīng)急救援組織的建立和應(yīng)急裝備、物資配備的情況,應(yīng)急救援預(yù)案?jìng)浒负脱菥毲闆r。
四、公司專(zhuān)項(xiàng)整治的方法和步驟 本次專(zhuān)項(xiàng)整治以自查自整、公司各部門(mén)督查同時(shí)邀請(qǐng)政府及相關(guān)監(jiān)管部門(mén)分級(jí)督導(dǎo)檢查的方式進(jìn)行。
第一階段:全面部署階段(8 月 1 日—8 月 30 日)
1、公司成立化工專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室,制定實(shí)施方案,部署開(kāi)展化工專(zhuān)項(xiàng)整治工作,方案報(bào)縣安監(jiān)局備案。
2、公司和各廠按照化工專(zhuān)項(xiàng)整治工作的要求,積極開(kāi)展專(zhuān)題會(huì)議,進(jìn)行安排部署,認(rèn)證開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查與隱患排查工作及整改落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
3、各廠要結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)證制定專(zhuān)項(xiàng)整治方案,確定各廠重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)檢查內(nèi)容和重點(diǎn)項(xiàng)目檢查內(nèi)容,并報(bào)公司安全生產(chǎn)技術(shù)部安全科備案后,方可進(jìn)入第二階段工作。
第二階段:公司自查自整階段(9 月 1 日—9 月 30 日)
1、各廠對(duì)照 186 號(hào)文件和有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及專(zhuān)項(xiàng)整治的檢查內(nèi)容,結(jié)合本廠實(shí)際開(kāi)展全員性的隱患排查與治理。通過(guò)排查,對(duì)安全管理方面的缺陷進(jìn)行修訂完善,對(duì)排查出處于不安全狀態(tài)的設(shè)施設(shè)備限期進(jìn)行整改,對(duì)員工的不安全行為進(jìn)行培訓(xùn)和教育。要全面加強(qiáng)和改進(jìn)各廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,深入開(kāi)展“查三違”“抓三紀(jì)”活動(dòng),建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,鞏固整治成果,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
2、各廠在本階段工作完成后,向公司上報(bào)《專(zhuān)項(xiàng)整治自查自整工作報(bào)告》,公司安全科向縣安監(jiān)局專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室報(bào)告工作情況,然后轉(zhuǎn)入第三階段工作。《專(zhuān)項(xiàng)整治自查自整工作報(bào)告》內(nèi)容包括:各廠安全生產(chǎn)基本情況;專(zhuān)項(xiàng)整治排查出本廠存在的問(wèn)題;采取針對(duì)性整改措施;整改完成情況;對(duì)排查出的違法生產(chǎn)、建設(shè)行為及重大安全隱患是否向安監(jiān)局主動(dòng)報(bào)告、接受處罰。
3、公司要對(duì)組織不力的分廠、第一階段開(kāi)展不扎實(shí)的廠,安全隱患較多的廠、車(chē)間、近階段發(fā)生過(guò)安全生產(chǎn)事故的廠、車(chē)間進(jìn)行重點(diǎn)檢查督查。
第三階段:公司專(zhuān)項(xiàng)整治“回頭看”階段(10 月 1 日—10 月 30日)
1、公司將對(duì)第二階段專(zhuān)項(xiàng)整治中,出現(xiàn)并整改的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)證的回頭看。
重點(diǎn)檢查問(wèn)題:
○1 第二階段查處的問(wèn)題整改后效果鞏固情況。
○2 制度落實(shí)的持續(xù)情況。
○3 易出現(xiàn)隱患點(diǎn)得監(jiān)控及復(fù)查隱患情況。
○4 隱患出現(xiàn)頻次的考評(píng)及整改完成情況考評(píng)。
第四階段:公司專(zhuān)項(xiàng)整治專(zhuān)家評(píng)價(jià)階段(11月1日—11月30日)
公司將通過(guò)有關(guān)部門(mén)聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家對(duì)照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)對(duì)我公司涉及危化品部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)家評(píng)價(jià),找出存在的存在的問(wèn)題,制定解決方案,落實(shí)解決時(shí)間和責(zé)任人,實(shí)行任務(wù)完成時(shí)間倒排,確?h政府第三階段檢查順利通過(guò)。
第五階段:公司專(zhuān)項(xiàng)整治總結(jié)階段(12 月 1 日—12 月 30 日)
公司各廠自查的主要內(nèi)容 1、依法取得各種證照和合法組織生產(chǎn)、建設(shè)情況; 2、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程制定、落實(shí)和持續(xù)改進(jìn)情況;安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全管理人員配備情況;安全生產(chǎn)最薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)情況; 3、危險(xiǎn)化學(xué)品購(gòu)銷(xiāo)、儲(chǔ)存、裝運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)安全管理制度制定和落實(shí)情況;采購(gòu)、銷(xiāo)售、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)資質(zhì)審查及建立用戶(hù)檔案、充裝記錄、銷(xiāo)售臺(tái)賬情況; 4、全員及外來(lái)作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)情況;主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況;從業(yè)人員按照規(guī)定正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品情況;對(duì)同類(lèi)型企業(yè)生產(chǎn)安全事故開(kāi)展案例教育、汲取教訓(xùn)、落實(shí)防范措施情況; 5、危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源管理和遠(yuǎn)程監(jiān)控的有關(guān)情況;涉及危
險(xiǎn)化工工藝自動(dòng)化改造情況;應(yīng)急救援組織的建立和應(yīng)急裝備、物資配置情況;事故應(yīng)急救援預(yù)案?jìng)浒负脱菥毲闆r; 6、生產(chǎn)安全事故報(bào)告、建檔、調(diào)查處理情況,對(duì)涉險(xiǎn)事故、未遂事故等安全事件(如生產(chǎn)事故征兆、非計(jì)劃停產(chǎn)、異常工況、泄露等)和事故制度整改措施情況; 7、各類(lèi)安全措施,特別是防雷、防靜電設(shè)施,可燃有毒氣體檢測(cè)報(bào)警裝置,防火、防爆、防中毒、防中暑、防泄露設(shè)施的配置、使用和維護(hù)情況; 8、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、高空作業(yè)、抽堵盲板作業(yè)、設(shè)備維檢修作業(yè)和隱蔽工程作業(yè)等危險(xiǎn)性作業(yè)實(shí)施許可管理情況;同一區(qū)域或者交叉作業(yè)的雙方單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、明確各自安全管理職責(zé)的情況; 9、隱患排查與治理工作機(jī)制的建立情況,對(duì)排查出的隱患是否做到“五落實(shí)”(措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案)情況,對(duì)重大安全隱患報(bào)告和治理情況; 10、壓力容器、壓力管道、安全閥等特殊設(shè)備及附件日常安全管理及定期檢驗(yàn)情況; 11、員工“三違”行為的查處情況。
六、工作要求 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。各廠和各級(jí)安全科結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作,制定專(zhuān)項(xiàng)整治方案。認(rèn)真部署,扎實(shí)推進(jìn)。危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)廠、車(chē)間、班組要切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,認(rèn)真組
織周密安排,詳細(xì)制定本廠及所屬車(chē)間和班組專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案,全面開(kāi)展自查自整,做到全員、全過(guò)程、全覆蓋,確保查隱患不留死角,抓整治不留情面,建機(jī)制不留空擋。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患要按照“五到位”原則進(jìn)行整改,一時(shí)難以整改的要制定整改措施和應(yīng)急預(yù)案,限時(shí)完成整改。停產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)施不得以停代整,躲避專(zhuān)項(xiàng)整治。
2、嚴(yán)格檢查,落實(shí)責(zé)任。在專(zhuān)項(xiàng)整治過(guò)程中,各部門(mén)和各分廠安全科要嚴(yán)格檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)違章行為,依照公司考核規(guī)定采取相應(yīng)整治措施。存在一般安全隱患的,要下達(dá)整改指令書(shū),限期整改到位。公司檢查工作組要將檢查結(jié)果形成書(shū)面意見(jiàn)反饋告知被檢查單位。
對(duì)各廠自查自整不認(rèn)真、隱患排查治理不徹底、安全管理不到位或弄虛作假的,除對(duì)廠、車(chē)間通報(bào)批評(píng)外,情節(jié)嚴(yán)重的,對(duì)其主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談。
3、采取措施,確保實(shí)效。要按照專(zhuān)項(xiàng)整治要求,積極推進(jìn)周邊人員密集的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)綜合治理。對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的壓力容器和壓力管道等主要設(shè)備進(jìn)行徹底普查和檢查,認(rèn)真汲取近年來(lái)化工事故教訓(xùn),防范類(lèi)似事故再次發(fā)生。要采取有效措施加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛、駕駛?cè)藛T、押運(yùn)人員資質(zhì)審查管理。要聘請(qǐng)專(zhuān)家檢查,對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況和各類(lèi)隱患的治理提出客觀準(zhǔn)確的處置意見(jiàn),提高隱患治理的質(zhì)量。
4、監(jiān)督檢查,匯總上報(bào)。公司專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要做好每一階段的監(jiān)督檢查工作,督促各廠和各級(jí)安全管理部門(mén)按時(shí)上報(bào)階段工作情況,沒(méi)有上報(bào)的視同沒(méi)有完成本階段工作。公司專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)
組辦公室每月 1 日前向縣專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室報(bào)送專(zhuān)項(xiàng)整治工作信息,公司專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組要認(rèn)真分析本公司專(zhuān)項(xiàng)整治工作情況,研究解決存在的突出問(wèn)題,總結(jié)專(zhuān)項(xiàng)整治工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法,并予以推廣。
XXXXX 有限公司 2XXX 年 X 月 X 日
主題詞:三年安全專(zhuān)項(xiàng)整治方案
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有限公司
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年 X 月 X 號(hào)印發(fā)
XXX 有限公司 安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治方案
依據(jù)《關(guān)于印發(fā)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案的通知》(XXXX)、《XX 街道辦事處關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》等文件精神,以及省、市、區(qū)、街道對(duì)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任有關(guān)規(guī)定要求,公司重點(diǎn)在以下方面開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作: 安全責(zé)任、管理、投入、培訓(xùn)、應(yīng)急救援和安全生產(chǎn)能力評(píng)估“六到位”等方面存在的問(wèn)題; 建立企業(yè)全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善全過(guò)程安全生產(chǎn)管理制度,特別是落實(shí)企業(yè)法定代表人和實(shí)際控制人同為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任等方面存在的問(wèn)題; 企業(yè)依照安全生產(chǎn)法律法規(guī)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)安全管理措施,有效管控安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),消除問(wèn)題隱患等方面存在的問(wèn)題。根據(jù)要求已經(jīng)建立了《特種設(shè)備安全管理規(guī)范》和《特種設(shè)備管理臺(tái)賬》,《消防安全管理規(guī)定》。
二、整治目標(biāo) 對(duì)公司內(nèi)部開(kāi)展全覆蓋拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,從責(zé)任、制度、管理、培訓(xùn)、安全投入、應(yīng)急救援、危險(xiǎn)化學(xué)品等方面開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作。著力建立完善長(zhǎng)效的整治計(jì)劃,全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平。
三、成立工作小組
公司決定積極響應(yīng)各級(jí)政府部門(mén)的號(hào)召,成立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治小組并根據(jù)“專(zhuān)項(xiàng)整治任務(wù)書(shū)”的要求制定專(zhuān)項(xiàng)整治方案。
組
長(zhǎng):
XXX 副組長(zhǎng):
XX、XX 成
員:
XX、XX、XX、XX、XX 四、工作要求 4.1 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任:
公司領(lǐng)導(dǎo)層充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的重要性,進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,認(rèn)真部署,狠抓落實(shí)。各相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人要親自組織開(kāi)展本部門(mén)自查自糾工作,切實(shí)做到責(zé)任明確到人、排查到邊到底,不留空白、死角,確保大排查、大整治工作有序開(kāi)展。
4.2 強(qiáng)化督導(dǎo),扎實(shí)推進(jìn):
安全生產(chǎn)部切實(shí)加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)安全整治工作的督促檢查力度,督促指導(dǎo)各部門(mén)排查重大事故隱患,及時(shí)研究解決大排查、大整治工作中遇到的困難和問(wèn)題,確保重大事故隱患排查、整改到位,避免檢查督查中的形式主義、官僚主義。
4.3 嚴(yán)格執(zhí)法,確保實(shí)效:
對(duì)安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為動(dòng)真碰硬,堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起、整改一起。對(duì)存在嚴(yán)重安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的部門(mén),通過(guò)公開(kāi)曝光、重獎(jiǎng)重罰、年終先進(jìn)、績(jī)效評(píng)比、等懲戒方式給予嚴(yán)懲,推動(dòng)問(wèn)題和隱患的解決,確保專(zhuān)項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。
五 工作推進(jìn)計(jì)劃 公司組織各部門(mén)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,逐項(xiàng)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)工作,在整個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治過(guò)程中對(duì)可能存在較高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目(如:危險(xiǎn)化學(xué)品管理、應(yīng)急管理)制定詳細(xì)的分項(xiàng)計(jì)劃,責(zé)任落實(shí)到人,確保各項(xiàng)工作順利完成。
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