XX局公務(wù)員平時考核實施方案
發(fā)布時間:2020-10-14 來源: 調(diào)研報告 點(diǎn)擊:
XX 局公務(wù)員平時考核 實施方案
為規(guī)范我局、隊公務(wù)員平時考核工作,建立一支政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力過硬、紀(jì)律作風(fēng)過硬的公務(wù)員隊伍,根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《公務(wù)員平時考核辦法(試行)》、《XX 自治區(qū)公務(wù)員考核實施辦法(試行)》及中共 XX 市委員會組織部《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<XX 公務(wù)員平時考核實施方案>的通知》(錫市黨組發(fā)﹝X﹞19 號)文件要求,制定本實施方案。
一、總體要求 以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅持黨管干部原則,堅持政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重,堅持客觀公正、精準(zhǔn)科學(xué),堅持注
重實績、獎懲分明,堅持分類定級、簡便易行,切實把功夫下在平時,健全近距離考核的知事識人體系,激勵廣大公務(wù)員在依法依規(guī)履職的前提下?lián)?dāng)作為。
二、實施范圍 局、隊在編在崗非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員(參公人員)
三、考核內(nèi)容 以公務(wù)員職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基礎(chǔ),全面考核德、能、勤、績、廉等方面的日常表現(xiàn),重點(diǎn)考核深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、踐行黨的群眾路線,完成日常業(yè)務(wù)工作任務(wù)和階段工作目標(biāo)情況以及承擔(dān)急難險重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對重大考驗等現(xiàn)實表現(xiàn)。
四、考核方式 平時考核采取月紀(jì)實、季評鑒的方式進(jìn)行。
(一)月紀(jì)實。在每月工作結(jié)束后的 3 日內(nèi),即每月月底,局、隊被考核對象如實歸納上個月工作完成情況,對未按計劃完成或未按時限要求完成的工作及臨時交辦的工作進(jìn)行說明,并對本月工作作出工作計劃,形成月度工作紀(jì)實表,經(jīng)本人簽字后交
科室負(fù)責(zé)人審核并簽字,同科室負(fù)責(zé)人月度工作紀(jì)實表一并交由分管領(lǐng)導(dǎo)審簽后交單位人事留存。單位人事以每月為單位匯總每名被考核對象工作情況,為每名被考核對象建檔立卡,裝訂成冊,形成個人平時考核檔案。
(二)季評鑒。各分管領(lǐng)導(dǎo)以季度為單位,依據(jù)單位人事匯總的月紀(jì)實情況對被考核對象進(jìn)行月度評鑒,被考核對象為中共黨員的,注重從局黨支部了解其平時表現(xiàn),并提出考核等次建議,考核等次分為好、較好、一般和較差四個等次,好等次公務(wù)員人數(shù)原則上掌握在局、隊參加平時考核公務(wù)員(參公人員)總?cè)藬?shù)的 40%之內(nèi),(我局、隊參加平時考核公務(wù)員、參公人員總?cè)藬?shù)為 X 人,按照要求,每季度考核等次為好等次公務(wù)員人數(shù)不超過 X 人。)并由局長審核確認(rèn)。辦公室人事等工作人員(XX)負(fù)責(zé)承擔(dān)平時考核具體工作責(zé)任,各分管領(lǐng)導(dǎo)是平時考核工作的直接責(zé)任人。各分管領(lǐng)導(dǎo)要采取談話或書面形式向被考核對象本人及時反饋平時考核結(jié)果。對平時考核結(jié)果好的公務(wù)員(參公人員),應(yīng)及時予以表揚(yáng)鼓勵;對平時考核結(jié)果較差的,應(yīng)及時提醒,聽取本人意見,指出不足,提出整改要求,限期改進(jìn)。
公務(wù)員(參公人員)平時考核結(jié)果記入公務(wù)員年度考核登記表。對年度考核為優(yōu)秀等次的公務(wù)員(參公人員)進(jìn)行公示時,
應(yīng)當(dāng)公示其當(dāng)年平時考核結(jié)果等次。公務(wù)員(參公人員)對本人平時考核結(jié)果有異議的,可以向單位人事或局領(lǐng)導(dǎo)反映。
五、結(jié)果運(yùn)用 注重平時考核結(jié)果的運(yùn)用,根據(jù)考核結(jié)果有針對性地加強(qiáng)激勵約束、培養(yǎng)教育,鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。
(一)強(qiáng)化平時考核在年度考核中的基礎(chǔ)作用。年度考核優(yōu)秀等次人員一般應(yīng)在平時考核結(jié)果無一般、較差等次的公務(wù)員中產(chǎn)生。當(dāng)年平時考核結(jié)果一般、較差等次累次次數(shù)超過一半的,年度考核原則上應(yīng)當(dāng)確定為基本稱職或者不稱職等次。當(dāng)年平時考核結(jié)果為較差等次的,年度考核可以直接確定為不稱職等次。公務(wù)員(參公人員)在承擔(dān)急難險重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對重大考驗時,表現(xiàn)突出、有顯著成績和貢獻(xiàn)的,當(dāng)期平時考核可以直接確定為好等次。公務(wù)員(參公人員)在重大關(guān)頭、關(guān)鍵時期不服從組織安排,或者推諉扯皮、敷衍塞責(zé)造成不良后果的,當(dāng)期平時考核結(jié)果可以直接確定為較差等次。對無正當(dāng)理由不參加平時考核的,或者在考核過程中有弄虛作假等行為的,視情況給予批評教育、責(zé)令整改,經(jīng)教育后拒不改正的,當(dāng)年年度考核確定為不稱職等次。
(二 )強(qiáng)化平時 考核在機(jī)關(guān)管理中的作用。我局將切實把平時考核綜合運(yùn)用到公務(wù)員(參公人員)日常管理工作中,作為干部選拔使用、職級晉升、待遇調(diào)整、交流輪崗、教育培訓(xùn)、獎勵懲戒等方面重要依據(jù),利用平時考核結(jié)果促進(jìn)隊伍建設(shè)和工作落實。派出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、抽調(diào)參加專項工作的公務(wù)員(參公人員),其平時考核由我局根據(jù)實際情況合理安排,年度考核由我局進(jìn)行考核。公務(wù)員掛職或者借調(diào)期間,由接受單位進(jìn)行平時和年度考核,不足半年的,年度考核由我局進(jìn)行考核。病、事假累計時間超過當(dāng)期平時考核周期一半的,參加平時考核,不確定等次,不進(jìn)行年度考核。
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