黨課講稿：正視現(xiàn)實差距

　努力擔當作為

　以赴湯蹈火之姿投身新時代消防事業(yè)新征程

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　黨課講稿：正視現(xiàn)實差距 努力擔當作為 以赴湯蹈火之姿投身新時代消防事業(yè)新征程

　 同志們：

　 2018 年 11 月 9 日，習近平總書記為我們國家綜合性消防救援隊伍授旗并致訓詞，訓詞要求我們綜合性消防救援隊伍要“對黨忠誠、紀律嚴明、赴湯蹈火、竭誠為民”，成為應急救援的主力軍和國家隊，從“橄欖綠”到“火焰藍”，從“專業(yè)隊”到“國家隊”，我們在大時代經歷了大變革，在新時代開啟了新長征。但同時我們也面臨著內外雙重壓力和挑戰(zhàn)：對外，我們面臨著災害頻發(fā)、風險巨大的嚴峻形勢;對內，我們面臨著“三個短板、一個不足”等多種病癥，能否肩負習主席和黨中央的重托，積極應對日益復雜嚴峻的安全形勢，履行新時代新使命;能否以訓詞為引領、以問題為導向，正視問題，補強短板，擦亮國家隊的“國字號”、唱響主力軍的

　“主題曲”;能否刀山敢上，火海敢闖，召之即來，戰(zhàn)之必勝，救人民于水火，既是對我們這支領袖親自締造、授旗訓詞的忠誠隊伍“四個意識”“四個自信”“兩個維護”的現(xiàn)實拷問，也是對我們這支時刻準備“赴湯蹈火”的綜合應急救援隊伍身心素質、奉獻精神、業(yè)務素養(yǎng)、處置能力的一個全方位的考驗。對此，我們必須堅決聽黨指揮、牢記初心使命、接續(xù)拼搏奮斗，努力走出一條由小到大、由單一到綜合的發(fā)展之路，走出一條救民水火、解民危難、保民平安的為民之路，走出一條刀山敢上、火海敢闖、打贏敢拼的沖鋒之路。下面，我圍繞如何“正視現(xiàn)實差距，努力擔當作為，以赴湯蹈火之姿投身新時代消防事業(yè)新征程”和大家做一交流，主要談三個方面：

　 一、深刻檢視消防救援隊伍目前存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)

　 xx 曾深刻指出了當前隊伍中存在的“認識不到位、自身擺位不正、期望值過高、不擔當不作為、積弊陋習多”等五個方面問題，這些問題一針見血，直擊要害，都是“改革陣痛期”隊伍思想、作風、狀態(tài)的直接反映，結合平時掌握和這次下基層調研情況，對照習近平總書記的要求，結合主力軍和國家隊的定位，我認為當前隊伍各級存在以下“六種病癥”：

　一是喜松怕嚴的“疏松癥”。信仰缺失就會缺鈣，就會得骨質“疏松癥”。一些同志對中央政策學習不透、對身份職責定位不清、對建隊模式把握不準，不清楚“我是誰”，不知道“干什么”，不明白“怎么干”，身體進入新時代、思想還停在過去時，導致對“兩嚴兩準”管理標準感到不認同、不適應，認為消防救援隊伍已經不屬于現(xiàn)役軍隊，改革了就沒有必要繼續(xù)實行軍事化管理，對消防改革后還是“老套路”“老辦法”感到失望。

　 二是攻堅不足的“軟骨病”。少數(shù)同志缺乏“啃硬骨頭”的精神，在矛盾和困難面前強調客觀理由多，應對決心不夠，辦法不多，對一些歷史遺留的棘手問題、制約發(fā)展的瓶頸問題、指戰(zhàn)員期盼的現(xiàn)實問題，缺乏行之有效的實招，推動力度不大。少數(shù)同志爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強，工作上滿足于“差不多、過得去”，工作上的拼勁、闖勁、韌勁還不夠。

　 三是站位不高的“自閉癥”。部分同志只向往朝九晚五、錢多事少的工作，不關注市場經濟環(huán)境的嚴峻;部分同志只關注待遇的提升，不關注自身能力的升級;部分同志只關注日常管理、休息等眼前政策，不關注晉升、考評相關政策。

　四是患得患失的“焦慮癥”。一些同志思想轉不過彎、認識上打折扣，擔心今后重走老路“多頭管理”、擔心人事任免被“卡脖子”、擔心插手干預監(jiān)督執(zhí)法、擔心協(xié)調地方受制受限，顧消防隊伍小家多、想應急管理大局少，和各地應急管理廳局“一家人講兩家話”，感情上若即若離、關系上不夠融洽，沒有從“物理組合”轉化為“化學反應”。

　 五是橫攀豎比的“紅眼病”。糾結眼前利益，盲目攀比就容易得“紅眼病”。一些同志希望工資待遇向解放軍對標、紀律作風向地方上靠攏、值班備勤向公務員轉型，意愿工資待遇就高不就低、紀律要求就低不就高，想在部隊與地方兩邊得好處。一些同志嘴里喊著消防改革要向先進國家、地區(qū)對標看齊，心里卻是打著維護個人利益的小九九。

　 六是擺位不正的“失心瘋”。重心不穩(wěn)、擺位不正就容易得“失心瘋”。少數(shù)同志把消防事業(yè)當作普通社會職業(yè)，過分強調絕對平等;少數(shù)同志在培訓生活中追求個人主義、自由主義，存在推辭借口多、規(guī)矩意識差等現(xiàn)象;少數(shù)具有服役經歷的消防員，不僅沒有發(fā)揮新訓“助手”“紐帶”作用，反而傳遞負能量。

　 二、談一談出現(xiàn)這些問題和薄弱環(huán)節(jié)的根本癥結所在

　大家要清楚，以上問題，既有改革中的陣痛、發(fā)展中的困難、過渡中的磨合，也有很多是思想的暗斑、歷史的產物、作風的流毒，但根子上還是理想信念的滑坡、初心使命的蒙塵、革命精神的缺失。

　 “失心瘋”“焦慮癥”是心智上的病灶，根本原因就在于理想信念的滑坡，張學良曾經就“國民黨為什么打不過共產黨”時談起過自己的想法：“國民黨沒有中心思想，黨首蔣介石也是一樣。與國民黨正好相反，共產黨有目的，他相信共產主義。甚至于每一個士兵，完全是一個思想——共產主義。信仰就是力量啊。”這話可謂一針見血，入木三分。理想信念不堅定，精神上就會“缺鈣”，就會得“軟骨病”。國家發(fā)改委原副主任、國家能源局局長努爾白克力，曾經身居要職，年輕有為、意氣風發(fā)，“玩命干工作”但是由于缺少精神之“鈣”，不僅把自己送進鐵窗，而且讓黨在人民群眾中的形象受到極大影響。信仰需要仰視而守，更需俯身而行，在大是大非面前必須旗幟鮮明，在風浪考驗面前必須無所畏懼，在各種誘惑面前必須立場堅定，做到知行合一、篤志躬行，勇于擔當、率先垂范。

　 “紅眼病”“自閉癥”是視界的病灶，的根本原因就在于初心使命的蒙塵。因為有一個連的兵,所以才有連長，而是因為有連長，才有一個連的兵，我們身為一級干部，如果僅憑著自己已有的待遇

　來衡量他人，得來的一定是本末倒置的推論，一個優(yōu)秀的領導者從來都是把關心愛護下屬當作天大的事來身體力行。我們身在其位，心在兵心，要隨時都要注意，永遠不要脫離基層普通一兵，要將心比心，主動理解下屬的處境，推己及人，常常念及百姓的疾苦。每位領導干部，都應當在他人身上看到自己，真正把群眾利益放在心上，把群眾當成親人。

　 “疏松癥”“軟骨病”是骨骼上的病灶，關鍵就在黨性修養(yǎng)的缺失，軍隊巨腐徐才厚表里不一，“堅決擁護”的調門唱得比誰都高，“步調一致”的口號喊得比誰都響，但實際上搞陽奉陰違、口是心非，成為“只動嘴不動心”的“戲精”。“姓黨”而不在黨言黨、在黨憂黨和在黨為黨，而是“靠黨吃黨”，骨子里同黨離心離德，與黨之間隔著厚重無形的“離心墻”。對黨忠誠，就要堅決糾治表里不一，當面一套、背后一套，演“雙簧”、玩“變臉”、做“兩面人”等問題，就要牢記初心，不忘使命，培植“聽黨號令有靈魂、志向高遠有品德”的里子，樹好“敢于擔當有血性、建設發(fā)展有本事”的樣子，始終保持疾風知勁草的定力、時窮節(jié)乃見的情操、路遙知馬力的品格。

　 試想，如果我們有問題不檢視、不克服、不整改，我們這支新隊伍如何走下去?一支管理不嚴、紀律松弛的隊伍又如何面對大災大

　害的考驗，如何救民于火，解民于危難，保民于平安?因此，我們作為新時期的消防官兵必須認真與訓詞訓令對標對表，深刻地從初心使命上刨根源、主觀原因上查短板、客觀需要上找差距，以自我革命、刀口向內的勇氣刮骨療毒、正本清源，以赴湯蹈火之投身新時代消防事業(yè)新征程。

　 三、談一談如何以赴湯蹈火之投身新時代消防事業(yè)新征程

　 新使命更需新?lián)�當。在新的歷史起點上，打造專業(yè)化職業(yè)化消防救援隊伍重任在肩、時不我待，需要我們全體黨員以隊旗為引領，以訓詞為號令，主動對標看齊主力軍、國家隊標準，增強本領恐慌意識，全面提升素質能力，堅決做到履職盡責，以更加昂揚的姿態(tài)、更加嚴格的標準、更加務實的作風強引領、做表率、聚合力、抓落實，邁向新的征程，爭取早日創(chuàng)造新的、更大業(yè)績!

　 一是要堅定信心，消防隊伍從誕生那一刻起，就是在黨的關懷培養(yǎng)下不斷成長壯大。習近平總書記為我們親自授旗訓詞，讓我們脫胎換骨、獨立門戶，每逢重大節(jié)日，總書記在賀詞和問候中都會提到消防指戰(zhàn)員，這是多么大的政治榮譽!每當我們出入商場、車站等公共場所，陪伴家人去旅游景點，都能享受各種特殊待遇、優(yōu)惠政策，這是多么高的社會地位。而這一切都是以習近平同志為核心的黨中央對我們的高看厚愛和殷切重托。我們必須永遠銘記這份特

　殊榮譽、特殊使命、特殊要求，在不斷滋養(yǎng)初心中永葆忠誠，堅決做到改革當前有真忠誠、關鍵時刻有真擔當、履行使命有真作為、轉型升級有真思路、面臨抉擇有真境界、精神狀態(tài)有真自覺，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

　 二是要以身作則。“火車跑得快，全憑車頭帶”“欲戴其冠、必承其重”。我們身為中層干部，要胸懷黨恩、肩扛責任，要經常想一想入黨初心是什么、從業(yè)消防為什么、擔當使命干什么，切實做到帶頭講政治、講團結、講風格，帶頭比境界、比胸懷、比奉獻，真正把精力放到把方向、管全局、抓大事上來，把心思放在抓班子、帶隊伍、謀打贏上來。要在其位、謀其政、盡其責，多為事業(yè)出謀劃策、少為自己精打細算，多為上級領導分憂解難、少讓組織操心費神，多傳遞正能量、少一些攪渾水，努力把消防事業(yè)推向前進。

　 三是要嚴格管理。從嚴治隊十年功，放松要求一日松，隊伍管理是一篇大文章，嚴管厚愛是不二法門、是關鍵一招。我們常講，“嚴是愛，松是害”，嚴管是最大關愛、嚴管是最大福利，嚴管是對指戰(zhàn)員的最大負責，要堅持用嚴管催生戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力，始終保持隊伍正規(guī)的戰(zhàn)備、訓練、工作、生活四個秩序，切實做到思想上防“松”、行動上防“散”、管理上防“軟”，堅決不能把傳統(tǒng)搞丟了、作風改沒了。

　四是要真心關愛。嚴管是在厚愛的基礎上進行的，我們消防官兵平時經歷的是緊張的生活，高強度、高壓力、快節(jié)奏，經常照顧不了家庭，可謂拋家棄小，苦中作樂。戰(zhàn)時面對的生死的考驗，需要隨時為民赴湯蹈火，對此，我們各級組織和干部要切實當好廣大黨員干部群眾的堅強后盾，把為消防官兵辦實事作為第一追求，把消防官兵呼聲作為第一信號，把消防官兵滿意作為第一標準，努力強化服務意識，提高服務本領。特別是消防官兵在現(xiàn)實生活中遇到困難和問題的時候，黨組織和各級干部要通過適當?shù)耐緩胶头椒�，幫助他們逐步解決困難和問題。

　 同志們，訓詞訓令是習總書記對我們的重托，凝聚著黨和人民的信任期許，作為一名新時期的消防官兵，我們一定要牢記諄諄囑托，時刻感恩奮進，以身作則，當好表率，努力提升綜合救援本領，堅決做到接受任務不講條件，執(zhí)行任務不找借口，完成任務不打折扣，始終沖鋒在前，救民于水火、助民于危難、給人民以力量，在新的歷史起點、新的長征路上披荊斬棘，建功立業(yè)!

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