威海華新藥業(yè)集團有限公司

　管理標準 文件標題：

　 安全生產目標考核方法

　總頁—分頁 4-1 版號 A/1-2019 文件編號 YJ-AQ-002 起草人

　日期

　原文件編號 QA-MB-102 審核人

　日期

　生效日期

　審核人

　日期

　頒發(fā)單位 安全生產管理辦公室 批準人

　日期

　印數編號

　分發(fā)單位及數量 集團總裁辦、生產副總經理、質量保證部、檢測中心、制造部、工程部、物料部、人資部、行政部、銷售部、財務部、采購部、物業(yè)公司、生產部各 1 份

　 目的：

　為了提高全體員工的安全意識，落實各級安全生產責任，持續(xù)改進安全管理績效，促進公司安全生產管理工作達到制度化、標準化，實現公司的安全生產目標，特制定本制度。

　范圍：

　適用于公司各部門、所有人員。

　職責：

　由安全生產管理辦公室人員負責編寫；

　安全主任、生產副總經理負責審核；

　集團總裁負責批準；

　各部門、所有人員負責執(zhí)行,安全生產管理辦公室負責監(jiān)督執(zhí)行。

　內容：

　1. 職責劃分

　 生產部負責本辦法的制定與修訂，對本單位事故隱患排查治理工作全面負責。各級管理組織和人員加強職責范圍內的安全生產目標管理考核。

　2. 考核內容 2.1 日常安全管理考核 2.1.1 安全基礎管理 （1）各級組織和人員職責明確，單位內各項管理制度、操作規(guī)程齊全，每項不符合，扣部門或相關人員 50 元。

�。�2）安全臺賬、記錄等基礎資料齊全、按要求記錄，每項不符合，扣部門或相關人員 50 元。

�。�3）各種計劃、總結、報表上報及時，每項不符合，扣部門或相關人員 50 元。

　2.1.2 安全培訓教育管理 （1）按要求對新員工進行一、二、三、四級安全教育，在職職工進行日常安全教育。管理人員和員工的安全培訓考核，按要求進行轉崗、復工、新工藝、新技術、新設備投產前安全培訓。

　（2）領導及管理人員按要求參加班組安全活動，部門與班組安全活動符合要求。

　以上每項不符合，扣部門或相關人員 50 元。

　2.1.3 安全檢查和隱患治理

�。�1）按規(guī)定的頻次和項目要求進行安全檢查，發(fā)現問題和隱患及時整改，每項不符合，扣部門或相關人員 50 元。

　（2）對上級下達的隱患整改項目，落實“五定”責任制，按計劃完成治理，每項不符合，扣部門或相關人員 50 元。

　（3）對暫時不具備整改條件的隱患，制定可靠的監(jiān)控措施和應急方案，每處不符合，扣部門或相關人員 100 元。

　2.1.4 現場(作業(yè))安全管理 （1）嚴格執(zhí)行危險作業(yè)許可制度，作業(yè)前進行風險分析，制定落實控制措施，每項不符合，扣部門或相關人員 50 元。

�。�2）作業(yè)現場配備警示標識、安全防護用品（具）及消防設施與器材，每項不符合，扣部門或相關人員 50 元。

　（3）嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，每項不符合，扣部門或相關人員 50 元。

�。�4）嚴格進行檢修作業(yè)前的安全條件確認及作業(yè)完成后的安全驗收，并做到“工完、料盡、場地清”，每項不符合，扣部門或相關人員 50 元。

　（5）車輛（包括外來車輛）與人員遵守廠內交通安全管理制度，車輛違犯規(guī)定，每次扣罰 50元，造成嚴重后果的，按要求賠償。

　（6）崗位安全作業(yè)證放置不到位、丟失等，每人次扣 50 元。

　（7）不按規(guī)定穿戴勞動防護用品，如安全帽、工作服、防護手套、工作鞋等，每項每次罰款50 元。

�。�8）不遵守各項臨時安全規(guī)定罰款 50 元。

　2.1.5 安全設施管理 （1）按要求設置安全設施，并保證安全設施的正常運轉，部門各項安全設施責任人明確。

　（2）按要求對安全設施進行檢維修，因維修其它設施而移動、拆除的安全設施檢修后必須及時復原。

　（3）定期對安全設施進行檢查，檢查人員在記錄上簽字，發(fā)現問題及時處理。

�。�4）崗位上的各種消防及個體防護設施必須定點放置，按要求正確使用，如有失效及時聯系相關部門更新。

�。�5）任何人不得私自違章動用和破壞安全設施，損壞的安全設施必須賠償。

　以上每項不符合項，扣罰當事人 50 元。

　2.1.6 關鍵裝置與重點部位管理 （1）公司級承包人與其他各級管理人員應按《關鍵裝置與重點部位管理制度》要求參加安全活動，并作好相關活動記錄。

�。�2）各部門與人員按要求加強對關鍵裝置與重點部位的安全檢查，發(fā)現隱患及時整改，對上級下達的隱患指令，按要求組織整改。

　（3）按要求編寫應急預案、組織演練。

　以上每項不符合項，扣罰責任部門或責任人員 50 元。安委會每季度對公司級承包人的關鍵裝置與重點部位安全活動參加情況進行公布，該結果作為領導安全責任制的重要輸入依據。

　2.1.7 勞動紀律和環(huán)保規(guī)定考核 （1）不按要求參加安全、消防、環(huán)保會議，一次扣 50 元。

�。�2）上班睡覺，一次扣 100 元～200 元。

　（3）脫崗、串崗，發(fā)現一次扣 100 元。

　（4）上班看書報，一次扣 50 元（學徒工看業(yè)務書除外）。

�。�5）上班干私活，一次扣 50 元。

　（6）酒后上班或班上喝酒，一次扣罰 50 元～100 元。

�。�7）設備設施有跑、冒、滴、漏，沒有及時回收，泄漏液進入外排水溝的，一次扣罰 100 元～200 元，造成嚴重后果的，根據危害情況加倍處罰。

　（8）蒸汽、工藝氣體因調節(jié)操作不當，安全閥打開，造成環(huán)境污染，一次扣罰 50 元～200 元。

　對所轄范圍內有違反以上勞動紀律、環(huán)保規(guī)定條款的，管理人員負連帶責任。值班長連帶100 元的罰款，部門領導連帶 50 元的罰款。

　2.1.8 加強禁火、禁煙安全管理，嚴格執(zhí)行《禁火禁煙管理制度》。

�。�1）對吸煙者處以 100 元的處罰，對沒有及時制止吸煙的現場各級管理人員、當班值班長也將處以 50 元的處罰，對吸煙者所在區(qū)域部門領導每人次處罰 50 元。

　（2）生產區(qū)內禁止隨意點火、動火，違者罰款 100 元，造成嚴重后果的，依法追究責任。

�。�3）在生產區(qū)內（室內和室外衛(wèi)生區(qū)）發(fā)現煙頭，按照衛(wèi)生區(qū)的劃分范圍，將對煙頭所在部門（車間）按每個煙頭 50 元的標準進行處罰。

　2.1.9 職業(yè)衛(wèi)生管理 （1）做好清潔文明生產，嚴防“跑、冒、滴、漏”，一次不符合，扣責任部門或相關人員 50 元。

　（2）按要求對職業(yè)衛(wèi)生設施進行定期檢查，落實專人維護保養(yǎng)，每處不符合，扣部門或相關人員 50 元。

　2.10 應急管理 （1）按照事故處理原則，對事故進行調查處理和總結，按要求上報事故調查報告，一次符合，扣部門或相關人員 50 元。

　（2）按要求對安全防護設施及應急設施進行定期檢查，落實專人維護保養(yǎng)，每項不符合，扣部門或相關人員 50 元。

�。�3）按要求制定車間級現場處置方案，定期進行應急培訓和演練，并對演練效果進行評估、對應急預案進行評審和修訂，每項不符合，扣責任部門或相關人員 50 元。

　2.1.11 事故考核 （1）發(fā)生輕微、一般事故，每次對相關單位罰款 100 元。

�。�2）發(fā)生重大事故，每次對相關單位罰款 300 元。

　（3）發(fā)生火災、爆炸事故，未造成嚴重后果的，每次對相關單位罰款 200 元～500 元。

　（4）按事故責任及損失情況，對當事人及相關人員作出相應的事故賠償罰款。

�。�5）重大及以上事故按上級有關規(guī)定處理。

�。�6）其它事故的處理 生產事故、設備事故、治安事故、交通事故、質量事故由各職能部門提出處理意見。

　2.1.12 獎勵 （1）避免一次重大事故發(fā)生，獎勵相關人員 500 元～1000 元。

�。�2）在隱患整改及日常安全管理中，提出合理化建議，措施被采納且運行效果較好的，獎建議人 200 元～800 元。

　2.2 與各級、各部門簽訂安全生產目標責任書，保證安全生產目標順利完成。

　3. 安全生產目標檢查、評估考核 3.1 安全生產目標的檢查：公司生產部每月對各部門安全生產目標的完成情況進行檢查考核，填寫《安全目標考核表》，并保存有關檢查記錄。

　3.2 評估考核：每年 12 月份對本年度安全生產目標實施情況進行評估考核，根據評估結果及時調整實施計劃，調整后的目標與指標以及實施計劃及時印發(fā)，并保存記錄資料。

　3.3 根據部門目標完成情況，對完成安全生產目標較好的部門給予獎勵 300 元 ～500 元，對安全目標完成較差的部門給 300 元 ～500 元的罰。

　變更歷史

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　文件名稱

　安全生產目標考核方法 文件編號 YJ-AQ-002 文件編號 版號 生效日期 變更原因 主要變更內容 QA-MB-102 A/0-2015 2015.04.13 新增 新文件 YJ-AQ-002 A/1-2019 2019.05.01 適用性修訂 根據現行法律法規(guī)進行適用性修訂

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