高等教育信息化的趨勢(shì)與大學(xué)教學(xué)創(chuàng)新的未來(lái):對(duì)2014年EDUCAUSE高等教育信息化十大議題的解讀
發(fā)布時(shí)間:2019-08-11 來(lái)源: 短文摘抄 點(diǎn)擊:
摘要:該文在對(duì)EDUCAUSE發(fā)布的2014年高等教育信息化十大議題進(jìn)行解讀的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn):歷經(jīng)三十年的建設(shè)與發(fā)展,利用信息技術(shù)推進(jìn)教學(xué)創(chuàng)新已經(jīng)成為行政管理信息化之后高等教育信息化發(fā)展新的主旋律。而如何為信息技術(shù)支持的教學(xué)創(chuàng)新提供制度保障則是我們當(dāng)前面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。為持續(xù)推進(jìn)信息技術(shù)支持下的大學(xué)教學(xué)創(chuàng)新,未來(lái)我們需要在變革管理的過(guò)程中保持創(chuàng)新與繼承的微妙平衡,鼓勵(lì)信息消費(fèi)推動(dòng)信息技術(shù)教育應(yīng)用的民主化,充分利用學(xué)習(xí)分析技術(shù)為教學(xué)創(chuàng)新提供經(jīng)驗(yàn)支持。
關(guān)鍵詞:高等教育信息化;教學(xué)創(chuàng)新;制度保障;學(xué)習(xí)分析
中圖分類(lèi)號(hào):G434 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
全球最具影響力的高等教育信息化專(zhuān)業(yè)組織EDUCAUSE每年都會(huì)針對(duì)前一年度高等教育信息化的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行大規(guī)模、國(guó)際性的問(wèn)卷調(diào)查,并發(fā)布題為“高等教育信息化十大議題”的研究報(bào)告。該報(bào)告已成為觀察美國(guó)乃至全球高等教育信息化建設(shè)與發(fā)展的基本風(fēng)向標(biāo)。從這十大議題出發(fā),我們可以一窺高等教育信息化的現(xiàn)狀,并對(duì)其未來(lái)的發(fā)展路向進(jìn)行展望。
一、2014年度“高等教育信息化十大議題”的基本內(nèi)容
2014年3月, EDUCAUSE發(fā)布了2014年度高等教育信息化的十大議題。和往年不同,本年度的十大議題實(shí)際上共包括十一個(gè)議題,其中排名第十的議題包括兩項(xiàng)并列的內(nèi)容。這些議題分別是[1]:
1.通過(guò)能夠以戰(zhàn)略方式促使技術(shù)發(fā)生改變的制度變革提升學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。大規(guī)模開(kāi)放在線(xiàn)課程(MOOCs)運(yùn)動(dòng)給傳統(tǒng)大學(xué)帶來(lái)了巨大沖擊,迫使高等院校對(duì)信息技術(shù)促進(jìn)課程教學(xué)給予了前所未有的重視。不同的利益相關(guān)者對(duì)這一議題關(guān)注的焦點(diǎn)各不相同,因此這一議題的推進(jìn)首先涉及到如何從制度層面上在全校范圍內(nèi)進(jìn)行相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整與協(xié)同。
2.在信息化領(lǐng)導(dǎo)層與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層之間建立起一種合作伙伴關(guān)系,以形成對(duì)信息技術(shù)究竟能夠做什么的共同認(rèn)識(shí)。一方面,信息化需要上升為學(xué)校戰(zhàn)略;另一方面,學(xué)校層面的管理體系也需要因應(yīng)信息化的發(fā)展進(jìn)行重構(gòu)。在這種雙向互動(dòng)的過(guò)程中,在信息化領(lǐng)導(dǎo)層與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層之間建立起一種相互信任的合作伙伴關(guān)系非常重要。
3.幫助教師把信息技術(shù)融入到教學(xué)中。EDUCAUSE應(yīng)用研究中心(ECAR)2013年的調(diào)查表明:55%的教師對(duì)信息技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用持懷疑態(tài)度,78%的教師缺乏利用信息技術(shù)進(jìn)行教學(xué)的技能[2]。如何轉(zhuǎn)變教師對(duì)信息技術(shù)教育應(yīng)用的態(tài)度,并使其具有在教學(xué)中應(yīng)用信息技術(shù)的能力非常關(guān)鍵。
4.建立信息化的人員配置和組織模式,以適應(yīng)不斷變化的信息化環(huán)境,并促進(jìn)其開(kāi)放性與靈活性。引入新技術(shù),構(gòu)建新環(huán)境,提供新服務(wù),要求信息化部門(mén)在人員配置和組織模式上必須具有高度靈活性。為此要改變傳統(tǒng)教育系統(tǒng)中科層制的人員配置模式,建立扁平化的組織架構(gòu),在縱向上增強(qiáng)院校兩級(jí)上下溝通的能力,在橫向上加強(qiáng)校內(nèi)二級(jí)單位之間相互協(xié)同的能力。
5.利用各種分析方法幫助推動(dòng)獲得關(guān)鍵性的學(xué)習(xí)成果。目前很多成熟的數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)已經(jīng)嵌入了很多種教育數(shù)據(jù)挖掘和學(xué)習(xí)分析的技術(shù)工具。如果能恰當(dāng)運(yùn)用這些技術(shù)工具對(duì)數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)上的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,可以為教師的教、學(xué)生的學(xué)及行政管理部門(mén)對(duì)教與學(xué)的管理提供非常有效的調(diào)節(jié)反饋信息,在準(zhǔn)確評(píng)價(jià)教學(xué)績(jī)效的同時(shí),提升學(xué)生的學(xué)習(xí)績(jī)效。
6.改變信息化資金投入模式,以保持核心服務(wù)、支持創(chuàng)新和設(shè)施設(shè)備的增長(zhǎng)。和之前單純關(guān)注資金投入的多寡不同,2014年度在資金投入這一問(wèn)題上,更加關(guān)注如何優(yōu)化資金投入模式,比如鼓勵(lì)師生自帶信息技術(shù)設(shè)備、外包、聯(lián)合采購(gòu)等等,以保持核心服務(wù)、支持創(chuàng)新和設(shè)施設(shè)備的增長(zhǎng)。
7.對(duì)接入需求以及無(wú)線(xiàn)和設(shè)備的爆發(fā)式增長(zhǎng)高度重視。無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)終端的爆發(fā)式增長(zhǎng)前所未有地?cái)U(kuò)大了對(duì)學(xué)校無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的接入需求。移動(dòng)終端的大范圍普及改變了信息技術(shù)在高等教育領(lǐng)域內(nèi)的應(yīng)用形式。如何能夠?yàn)槭殖忠苿?dòng)終端的用戶(hù),包括教師、學(xué)生、管理人員乃至于校外訪客提供及時(shí)的創(chuàng)新服務(wù)成為一項(xiàng)挑戰(zhàn)。
8.大規(guī)模采購(gòu)技術(shù)與服務(wù)以降低成本。面對(duì)由移動(dòng)終端大規(guī)模普及帶來(lái)的對(duì)信息服務(wù)的前所未有之巨大需求,需要建立集中統(tǒng)一的信息化服務(wù)體系和公共信息服務(wù)平臺(tái),把技術(shù)和服務(wù)作為一種公共產(chǎn)品提供給校內(nèi)的所有用戶(hù)。這就需要對(duì)各種技術(shù)和服務(wù)進(jìn)行大規(guī)模采購(gòu),在滿(mǎn)足需求的同時(shí),降低成本。
9.確定在線(xiàn)學(xué)習(xí)的作用,并尋求相應(yīng)的策略使其作用充分發(fā)揮出來(lái)。推廣在線(xiàn)學(xué)習(xí),首先需要考慮:如何確立在線(xiàn)學(xué)習(xí)在整個(gè)大學(xué)的課程教學(xué)中的地位和作用?把它作為一種主要的課程教學(xué)形式,還是一種輔助性的課程教學(xué)形式?其次,還要考慮海量且優(yōu)質(zhì)的數(shù)字內(nèi)容資源從哪里來(lái)?如何把這些數(shù)字資源提供給教師和學(xué)生?
10.貫徹落實(shí)各種危機(jī)管理和信息安全的做法,保護(hù)學(xué)校的信息化資源/數(shù)據(jù),并對(duì)法規(guī)遵循做出響應(yīng)。在早期,對(duì)這一議題的關(guān)注主要是技術(shù)層面上的,F(xiàn)在對(duì)這一議題的關(guān)注已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了技術(shù)層面,轉(zhuǎn)而關(guān)注人與過(guò)程,諸如信息資源的保護(hù),各種核心數(shù)據(jù)的安全性,用戶(hù)隱私權(quán)的保護(hù)等等。
形成一種富有進(jìn)取精神的信息化架構(gòu),能夠?qū)Σ粩嘧兓臈l件和新涌現(xiàn)的機(jī)遇做出響應(yīng)。富于進(jìn)取精神的信息化架構(gòu)和傳統(tǒng)的信息技術(shù)架構(gòu)不同。前者面向的是未來(lái),為未來(lái)界定發(fā)展戰(zhàn)略和具體的行動(dòng)路線(xiàn)圖;后者面向的則是當(dāng)下,缺乏面向充滿(mǎn)了不確定性之未來(lái)的整體戰(zhàn)略思考與規(guī)劃。
二、推進(jìn)教學(xué)創(chuàng)新成為高等教育信息化發(fā)展的主旋律
人才培養(yǎng)是高等院校的基本功能,而課程教學(xué)則是人才培養(yǎng)的核心環(huán)節(jié)。自德國(guó)柏林洪堡大學(xué)賦予了大學(xué)追求新知這一科學(xué)研究的功能之后,世界各國(guó)先后涌現(xiàn)了一大批研究型大學(xué),科學(xué)研究逐漸成為其首要任務(wù),課程教學(xué)的重要性日益下降。哈佛大學(xué)的劉易斯(Harry R. Lewis)曾經(jīng)批評(píng)說(shuō)研究型大學(xué)重科研輕教學(xué)是一種“失去靈魂的卓越”[3]。在利用信息技術(shù)變革高等教育的過(guò)程中,課程教學(xué)也成為一個(gè)相對(duì)滯后的領(lǐng)域。這一點(diǎn)和基礎(chǔ)教育信息化表現(xiàn)出了顯著差異。對(duì)基礎(chǔ)教育信息化來(lái)說(shuō),當(dāng)基本的信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成后,關(guān)注的核心問(wèn)題便只有一個(gè),那就是課程教學(xué)的信息化,因此信息技術(shù)與課程教學(xué)的雙向深度有效融合一直是基礎(chǔ)教育信息化關(guān)注的焦點(diǎn)。但高等教育信息化則不然,課程教學(xué)的信息化在整個(gè)高等教育信息化進(jìn)程中的地位一直以來(lái)相對(duì)較低。就應(yīng)用層面來(lái)說(shuō),科學(xué)研究的信息化是高等教育信息化的發(fā)端,而行政管理的信息化則長(zhǎng)期是高等教育信息化關(guān)注的熱點(diǎn),其目標(biāo)在于利用信息技術(shù)優(yōu)化高等院校行政管理的業(yè)務(wù)流程,提高行政管理的效能。
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