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財務(wù)管理信息化建設(shè)新方向探索

發(fā)布時間:2019-08-13 來源: 短文摘抄 點擊:


  【摘 要】在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,信息化有了新的內(nèi)涵。釋放信息的流動性,促進信息在跨組織、跨地域的廣泛分享和使用重新定義了信息化,為企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)指引了新的方向。本文結(jié)合當前信息化在企業(yè)財務(wù)管理活動中的實踐運用對財務(wù)管理信息化建設(shè)方向提出自己的觀點與看法。
  【關(guān)鍵詞】財務(wù)管理;信息化建設(shè);新方向
  一、當前財務(wù)管理信息化建設(shè)存在的問題
  1.組織制度、思想觀念、信息安全等阻礙因素
  組織制度和觀念的轉(zhuǎn)變,既是財務(wù)管理信息化的要求,也是財務(wù)管理信息化的必然結(jié)果。但現(xiàn)狀是:目前企業(yè)的組織制度、員工的思想觀念存在一定的固化與惰性。企業(yè)對權(quán)力的追求帶來層級化管理體制,財務(wù)信息化在促進企業(yè)管理環(huán)節(jié)更加透明的同時,必然會觸及到一些既得利益者的經(jīng)濟利益,降低他們推進信息化的積極性;思想的惰性源自對不確定事務(wù)的害怕,信息化后的財務(wù)管理方式、方法將會產(chǎn)生重大變化,對那些習慣于傳統(tǒng)財務(wù)管理模式的領(lǐng)導(dǎo)者來說可能無所適從,導(dǎo)致他們對熟悉的事物不愿輕易做出改變,這些都成為推進財務(wù)管理信息化的重大障礙。
  對信息安全的顧慮是財務(wù)管理信息化建設(shè)無法繞過的另一個話題。常見的財務(wù)信息化安全主要存在于3個方面:一是硬件安全,服務(wù)器和各類終端存在損壞、無法使用的風險;二是網(wǎng)絡(luò)安全,不論是內(nèi)網(wǎng)還是外網(wǎng)都存在被病毒、木馬等網(wǎng)絡(luò)攻擊的風險;三是系統(tǒng)安全,如應(yīng)用程序崩潰、數(shù)據(jù)外泄等風險。
  2.制度指引缺失、建設(shè)方法不當
  在國家會計電算化的大力推廣下,會計核算工作的信息化建設(shè)已經(jīng)基本達成,但與財務(wù)管理相關(guān)的制度、規(guī)范出臺較晚,制度指引的缺失導(dǎo)致當前財務(wù)管理信息化建設(shè)大多只停留在會計核算階段。另外,企業(yè)自身財務(wù)管理工作的缺失也是重要原因之一,財務(wù)管理體系比較健全的大型企業(yè)或集團公司的財務(wù)管理信息化建設(shè)往往比較完善,但廣大中小企業(yè)的財務(wù)制度不健全、執(zhí)行不到位,其信息化自然無從談起。
  財務(wù)管理的信息化建設(shè)并非一蹴而就,每個企業(yè)的基礎(chǔ)情況不一樣,財務(wù)信息化的水平肯定不一樣,所以要找到一條適合本單位規(guī)模、定位的財務(wù)管理信息化建設(shè)之路。但現(xiàn)實是,財務(wù)信息化建設(shè)過程中大都通過直接購買現(xiàn)成軟件,缺少信息化頂層設(shè)計,缺乏對組織構(gòu)架的樹立和流程的優(yōu)化,所謂“需求千相似、管理各不同”,管理上的差異導(dǎo)致直接購入的財務(wù)軟件無法與企業(yè)自身組織構(gòu)架、管理流程相契合,造成財務(wù)管理制度落地困難、執(zhí)行不到位,建設(shè)價值無法真正體現(xiàn)。
  3.信息獲取渠道單一,財務(wù)系統(tǒng)功能有待加強
  大數(shù)據(jù)時代的到來,財務(wù)信息來源不僅僅只有財務(wù)數(shù)據(jù),非財務(wù)數(shù)據(jù)如市場數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)、工程數(shù)據(jù)中都隱含著大量財務(wù)信息,影響著財務(wù)乃至企業(yè)的決策。舉例來說:傳統(tǒng)銷售部門通常根據(jù)銷售數(shù)量、地區(qū)、售價來判斷產(chǎn)品是否暢銷、是否符合市場定位,從而影響企業(yè)的銷售信用政策,但消費者對產(chǎn)品的滿意度、評價與建議等信息卻無法從上述銷售數(shù)據(jù)中獲取的,而這些客戶信息在現(xiàn)代銷售模式中恰恰更具商業(yè)價值和分析價值。如何獲取企業(yè)經(jīng)營管理活動中的各種數(shù)據(jù),是財務(wù)管理信息化建設(shè)需要考慮的問題之一。
  現(xiàn)有的財務(wù)信息系統(tǒng)通常只將結(jié)果進行數(shù)字化,卻難以將財務(wù)管理活動的計劃、發(fā)起、審批、執(zhí)行、溝通及反饋等過程數(shù)字化,作為財務(wù)風險管控和內(nèi)部控制的重要一環(huán)的“流程控制”,當前多數(shù)的財務(wù)管理軟件無法做到記錄。此外財務(wù)信息/數(shù)據(jù)存儲結(jié)構(gòu)較為單一,財務(wù)信息的存儲常以文字、金額和數(shù)量三種格式為主,缺少圖片、文檔、聲音與視頻格式的運用,形成的財務(wù)資料可視性、可讀性不高。
  4.財務(wù)管理信息化建設(shè)停留在信息化層面
  當前的財務(wù)管理信息化建設(shè)主要是將企業(yè)的生產(chǎn)過程、管理過程、客戶交易、現(xiàn)金流動等各類業(yè)務(wù),通過財務(wù)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)加工形成新的信息資源,使企業(yè)管理者更清晰的了解企業(yè)的財務(wù)狀況、業(yè)務(wù)的情況,從而做出有利于生產(chǎn)要素組合優(yōu)化的決策,合理配置資源,增強企業(yè)應(yīng)變能力,獲得最大的經(jīng)濟效益。但觀其本質(zhì),其信息化的最大特點仍舊停留在對管理/業(yè)務(wù)活動的“記錄”和“呈現(xiàn)”層面,只是提高了“攝像頭”的分辨率,無法直接指出問題與不足,提供參考和建議,管理者仍然需要憑借自身的判斷來做出相應(yīng)決策,通俗的說就是當前的財務(wù)管理信息化建設(shè)不夠智能化。
  5.缺乏運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),信息/數(shù)據(jù)缺乏互聯(lián)互通
  目前的網(wǎng)絡(luò)可以區(qū)分為互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)兩塊。在云存儲、云服務(wù)日益完善的今天,單機形式的財務(wù)信息系統(tǒng)依然普遍存在,紙質(zhì)審批依然是當下財務(wù)審批的主要方式,人與人之間的交流協(xié)作渠道較少,移動APP運用普及程度較低。缺乏運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將財務(wù)管理活動的時間和地點局限在單位內(nèi)。
  在信息化建設(shè)大背景下,越來越多的財務(wù)軟件被應(yīng)用于財務(wù)管理活動中。 企業(yè)除了應(yīng)用傳統(tǒng)會計核算軟件外,還陸續(xù)引入了庫存管理、預(yù)算管理、辦公管理、財務(wù)結(jié)算系統(tǒng)等,此外還有稅務(wù)部門主導(dǎo)的金稅系統(tǒng)、開盤系統(tǒng)等。這些系統(tǒng)雖然提升了企業(yè)效率,但生成的信息/數(shù)據(jù)缺乏整合共享,形成各自為陣的信息孤島。如何將各類軟件之間協(xié)同起來,讓數(shù)據(jù)能夠?qū)崿F(xiàn)跨系統(tǒng)交換分享,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的流動、軟件的協(xié)同,是降低財務(wù)工作量、挖掘數(shù)據(jù)的潛在價值、提高財務(wù)工作效率的另一個關(guān)鍵。
  二、構(gòu)建現(xiàn)代財務(wù)管理信息化建設(shè)的建議
  1.體制改革、思想引導(dǎo)、安全保障
  財務(wù)集中管理就是借助財務(wù)管理信息化建設(shè)形成的典型體制改革范例,通過信息化手段建立起集團和成員單位完善的財務(wù)數(shù)據(jù)體系和信息共享機制,在戰(zhàn)略上實行集中監(jiān)控,有效整合財務(wù)內(nèi)部資源,防范決策風險,從而提高了財務(wù)整體工作效率。
  在推進財務(wù)管理信息化建設(shè)的過程中應(yīng)當讓領(lǐng)導(dǎo)者充分了解上述信息化的價值所在,幫助其樹立信息化思維,使其切實感受信息化的便捷與高效,在管理過程中對財務(wù)信息系統(tǒng)產(chǎn)生依賴。
  相對于加大硬件和軟件的投入來提升財務(wù)信息安全,云計算平臺如阿里云、百度云等有著資源集中和服務(wù)專業(yè)的優(yōu)勢,是保障財務(wù)信息安全的另一種不錯的選擇。此外企業(yè)在財務(wù)管理信息化安全建設(shè)過程中,還應(yīng)該加強對員工的信息安全防泄密意識的培訓(xùn),制定相應(yīng)的信息安全規(guī)章制度,使財務(wù)管理信息化安全建設(shè)更加全面到位。

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