【摘 要】 隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快，我國企業(yè)的發(fā)展面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，增強(qiáng)企業(yè)核心竟?fàn)幜�，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。現(xiàn)如今是高科技信息化時(shí)代，信息技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域飛速發(fā)展，我國企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理必須適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化管理是企業(yè)管理的核心，經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展要求我們必須迅速提高財(cái)務(wù)管理水平，積極學(xué)習(xí)國外企業(yè)先進(jìn)的管理思想和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，博采眾長本文就現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)進(jìn)行探討。
　　【關(guān)鍵詞】 現(xiàn)代企業(yè) 財(cái)務(wù)信息化 企業(yè)管理
　　沒有科技的企業(yè)是不會(huì)有好的發(fā)展的，在如今以信息、科技化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的環(huán)境下，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)顯得尤為重要。由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，企業(yè)內(nèi)部組織管理工作出現(xiàn)多種問題，如企業(yè)管理模式陳舊老化、管理思想滯后、不適應(yīng)現(xiàn)代信息化管理等，問題的出現(xiàn)使得我國企業(yè)發(fā)展緩慢，迫切需要新的思想與技術(shù)來改變這一現(xiàn)狀。于是，有些企業(yè)借鑒國外企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式對(duì)本企業(yè)的財(cái)務(wù)工作實(shí)行信息化管理，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在競(jìng)爭(zhēng)中占得一席之地。所以，企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新的思想和技術(shù)的支持，財(cái)務(wù)管理信息化是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的必然趨勢(shì)。
　　一、企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的必要性
　　企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)可以讓集團(tuán)公司及時(shí)了解、掌握、指導(dǎo)其下屬各分公司的財(cái)務(wù)工作，從而有效地監(jiān)控各分公司的財(cái)務(wù)狀況，實(shí)現(xiàn)對(duì)下屬分公司全方位地管控，防范風(fēng)險(xiǎn)。首先，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力。在企業(yè)信息化競(jìng)爭(zhēng)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作從根本上發(fā)生改變，其外部環(huán)境和內(nèi)部因素也隨之發(fā)生變化，業(yè)務(wù)流程從原來的簡(jiǎn)單封閉到現(xiàn)在的開放，企業(yè)信息從集中到分散，網(wǎng)絡(luò)信息也實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享，要求企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制內(nèi)容和方法做出改變。財(cái)務(wù)管理信息化極大地影響了財(cái)務(wù)控制活動(dòng)，企業(yè)通過引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)控制手段的多樣性、靈活性、高效性，也增強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部對(duì)于財(cái)務(wù)控制的精確性，通過計(jì)算機(jī)的精確運(yùn)算和監(jiān)督，準(zhǔn)確獲取來自企業(yè)內(nèi)部和外部的財(cái)務(wù)信息，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)資源優(yōu)化配置。
　　其次，提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)能力。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)決定企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的成敗，內(nèi)部管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守企業(yè)招錄原則，使每位員工都能利用自己本身專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)，實(shí)現(xiàn)人員的合理化運(yùn)用。財(cái)務(wù)信息化管理要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員有很高的職業(yè)素養(yǎng)‘能夠很好地利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)處理財(cái)務(wù)管理工作，為企業(yè)的管理決策提供理論依據(jù)，要求財(cái)務(wù)管理人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的信息技術(shù)、科學(xué)的管理方式以及系統(tǒng)的理論知識(shí)。通過財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，提高財(cái)務(wù)人員的管理能力與技術(shù)水平。
　　總之，在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理技術(shù)下，企業(yè)通過財(cái)務(wù)信息化建設(shè)同時(shí)進(jìn)行報(bào)表、報(bào)賬、查賬、審計(jì)、監(jiān)控等財(cái)務(wù)工作，使財(cái)務(wù)管理能夠隨時(shí)進(jìn)行，這樣有效的進(jìn)行了財(cái)務(wù)管理的全過程控制，降低了風(fēng)險(xiǎn)，提高了效率。因此，實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)可以拓展財(cái)務(wù)管理空間，加快財(cái)務(wù)管理時(shí)效，這就使得企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)迫在眉睫。
　　二、企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)對(duì)策
　�。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變財(cái)務(wù)信息化建設(shè)理念。要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化就必須從根本上改變企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)于財(cái)務(wù)信息化建設(shè)白勺認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變他們的觀念意識(shí)，讓他們從思想日人識(shí)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化涉及到管理理念、資金運(yùn)作以及生產(chǎn)組織等多方面的變革，只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化。同時(shí)還要對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)和信息化知識(shí)的培訓(xùn)，只有領(lǐng)導(dǎo)與管理者提高了自身的知識(shí)與技能才能提高則務(wù)信息化建設(shè)白勺進(jìn)度和質(zhì)量。
　�。ǘ�）加強(qiáng)人員培養(yǎng)。要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的信息化，除了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理者外還需要財(cái)務(wù)管理人員的支持，因?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是由企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員來執(zhí)行和實(shí)施的。從某種意義上講財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)直接決定了企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的質(zhì)量和速度。因此，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)是非常重要的。一是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員計(jì)算機(jī)技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn)，二是要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
　　（三）提升財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用水平。財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的最終目的是應(yīng)用，只有不斷地?cái)U(kuò)大實(shí)際的應(yīng)用范圍，財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)才能得到不斷發(fā)展、不斷完善。財(cái)務(wù)信息化建設(shè)涉及到整個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理模式的變革，它結(jié)合了信息技術(shù)和財(cái)務(wù)管理技術(shù)，利用先進(jìn)技術(shù)不斷提升管理水平，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的一體化。對(duì)非財(cái)務(wù)人員也提出了較高要求，他們必須要掌握一定的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，日常工作管理方式甚至也要改變。
　�。ㄋ模┩晟茩C(jī)制確保財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的安全。完善建設(shè)發(fā)展機(jī)制。已建成的財(cái)務(wù)管理信息化網(wǎng)絡(luò)要找到現(xiàn)有功能和需求之間的差距；新建財(cái)務(wù)管理信息化網(wǎng)絡(luò)單位要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。完善安全防范機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)終端用戶的網(wǎng)絡(luò)防毒和安全管理工作；加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)檢測(cè)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)用戶的行為。完善維護(hù)管理機(jī)制。緩解網(wǎng)絡(luò)維護(hù)費(fèi)用不足問題，確保系統(tǒng)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)中心得到及時(shí)的更新和維護(hù)；業(yè)務(wù)領(lǐng)域信息數(shù)據(jù)的錄人、備份以及恢復(fù)工作由主管部門負(fù)責(zé)，保證各種信息數(shù)據(jù)的完整和及時(shí)更新。
　　結(jié) 語
　　財(cái)務(wù)信息化是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物，也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的趨勢(shì)，在日益激烈的國際競(jìng)爭(zhēng)中，我國企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理必須適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理向著信息化方向發(fā)展，加強(qiáng)自身接受能力和認(rèn)知能力，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化水平，爭(zhēng)取在國際競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
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　　作者簡(jiǎn)介：姓名：宋陽；性別：女；籍貫：河南；民族 ：漢；出生年月：1983.04；職稱：會(huì)計(jì)師；研究方向：財(cái)務(wù)管理；學(xué)歷：碩士；工作單位：軍委機(jī)關(guān)事務(wù)管理總局；郵編 ：100088

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