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加油站信息化建設(shè)助推企業(yè)管理水平提升

發(fā)布時間:2019-08-14 來源: 短文摘抄 點擊:


  摘要:過去十年間,隨著信息化和第三方交易平臺的迅速發(fā)展,加油站的變化也是格外顯著的,F(xiàn)在的加油站實現(xiàn)了信息化和自動化,給人們的生活帶來快捷便利的服務(wù),同時也給成品油銷售企業(yè)本身帶來了很多的優(yōu)勢。企業(yè)對于成品油的配送實現(xiàn)了數(shù)據(jù)管控,也更加了解終端加油站的實時銷售情況。本文針對加油站信息化建設(shè)的幾個關(guān)鍵點進(jìn)行了分析,對它們能給企業(yè)管理帶來的優(yōu)勢進(jìn)行了進(jìn)一步研究分析,從中得到了為企業(yè)管理水平發(fā)展提供幫助的措施。
  關(guān)鍵詞:加油站;信息化建設(shè);企業(yè)管理水平
  中圖分類號:TP393 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-3044(2019)06-0284-02
  從過去加油站的銷售到對客戶的信息的記錄都需要人工來完成,加油站內(nèi)的加油工作只能靠人工完成,造成了加油站的人員的勞動強(qiáng)度巨大,每年的用工成本都是一筆高昂的開支,并且大量基層員工也會讓管理變得松散,企業(yè)凝聚力和企業(yè)形象的建立都是擺在企業(yè)高層管理面前的難題。但是隨著加油卡走進(jìn)加油站,在我國的成品油銷售企業(yè)中被普及,銷售記錄都可以直接電子存檔,客戶信息也可以通過支付寶等第三方的信息授權(quán)得到,大大地減少了人工的失誤,也減少了工作量。數(shù)據(jù)在加油站和石油企業(yè)間的傳遞變得快速和準(zhǔn)確,也實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的時效性,通過大數(shù)據(jù)平臺的決策分析,讓原本零散的數(shù)據(jù)有了更大的價值空間。
  1 加油站管理系統(tǒng)的全面實施
  由于加油站以銷售業(yè)務(wù)為主,所以加油站需要對油品和非油品的進(jìn)銷存進(jìn)行管理,并且對客戶信息進(jìn)行收集。過去這些信息都需要人工記錄,通過臺賬進(jìn)行保存。隨著加油站管理系統(tǒng)的全面實施,這些原本需要手工錄入的信息,都在銷售的過程中完成了數(shù)據(jù)采集,減少了管理的人力成本,同時增加了數(shù)據(jù)的真實性,對于企業(yè)而言,也增加了競爭優(yōu)勢。這個系統(tǒng)的建立,將使用信息和自動化的服務(wù)結(jié)合為一體,現(xiàn)在我們所見的很多的加油站已經(jīng)推出了自助加油的服務(wù),將加油和支付在加油機(jī)上完成,減少了直接人工的同時,也提高了加油現(xiàn)場車輛流轉(zhuǎn)的效率,便利了加油站的現(xiàn)場管理與人們的出行。
  另一方面,這些銷售信息都會通過信息系統(tǒng)及時的匯總到石油公司的總部,各級部門可以及時接收到各加油站的實時數(shù)據(jù),方便了企業(yè)對于基層加油站的管理。
  2 企業(yè)技術(shù)能力提升
  2.1 遠(yuǎn)程技術(shù)提高運(yùn)維效率
  過去會出現(xiàn)一個場景,一個加油站中的設(shè)備出現(xiàn)問題,那么這個加油站可能需要很長一段時間都無法使用這個設(shè)備,這對于一些銷量大的加油站,會出現(xiàn)加油擁擠的問題。過去的加油站設(shè)備出現(xiàn)問題,都需要報修,然后由公司派技術(shù)人員都現(xiàn)場來檢修。這樣一來一回的時間,會給銷售帶來很大的損失,F(xiàn)今在加油站全面信息化建設(shè)的背景下,實現(xiàn)了遠(yuǎn)程的技術(shù)支持,在聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境中,企業(yè)的技術(shù)部可以遠(yuǎn)程對加油站的設(shè)備進(jìn)行檢測,對于一些軟件的問題直接可以遠(yuǎn)程解決,同時這樣的遠(yuǎn)程監(jiān)測,也可以初步對設(shè)備進(jìn)行一個了解,也為到場檢修節(jié)約了時間。
  2.2 IC卡數(shù)據(jù)助力決策分析
  用戶在加油咱使用IC卡消費后,成品油銷售企業(yè)擁有IC卡用戶消費的詳細(xì)記錄,這些信息在各個加油站也可以實時查詢。通過對這些數(shù)據(jù)的有效分析,可以預(yù)測出用戶的消費習(xí)慣與消費能力。企業(yè)利用這些預(yù)測信息,針對這些不同的客戶,推出相應(yīng)的銷售政策,比如IC卡消費滿多少,可以享及時的優(yōu)惠,對于增加企業(yè)的用戶黏性的也是一種有效方案。
  2.3 油品庫存信息化管理
  將加油站油品庫存信息預(yù)警加入加油站信息系統(tǒng)中,系統(tǒng)可以對加油站的各油品庫存以及近期油品銷售情況進(jìn)行分析,當(dāng)加油站的庫存低于系統(tǒng)預(yù)警值的時候,就可以自動在信息系統(tǒng)中進(jìn)行油品配送的申報,這樣可以保證加油站的正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免了由于不及時補(bǔ)貨造成斷油。同時避免企業(yè)不必要的物流行為,節(jié)約了物流成本。
  2.4 人員信息化應(yīng)用水平提升
  由于加油站的信息化建設(shè),對于加油站的基層員工的能力素質(zhì)就有了新要求。要想信息化建設(shè)能夠真正運(yùn)用到加油站的工作中,就需要加油站的工作人員具有相關(guān)技術(shù)能力,所以需要對加油站人員進(jìn)行信息化操作培訓(xùn)。針對基層員工相關(guān)工作能力的培訓(xùn),一方面可以讓信息化建設(shè)在加油站中可以順利進(jìn)行,另一方面也提高了整體人員的工作能力和綜合素質(zhì),從而讓企業(yè)的管理能夠更加切實有效。
  3 推動石油企業(yè)的管理水平提升
  3.1 傳遞信息的速度增加
  過去的加油站,對于信息收集,主要是依靠手工記錄最后將臺賬上交給上級管理,上級部門再進(jìn)行信息錄入,最后做出分析。多次的轉(zhuǎn)手過程增加了信息的錯誤率的同時也耗費了大量的時間。但現(xiàn)在信息系統(tǒng)在銷售的過程中就完成了數(shù)據(jù)的采集,通過系統(tǒng)可以對數(shù)據(jù)進(jìn)行各種匯總加工,在每天結(jié)束工作后,匯總當(dāng)天的銷售情況并進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,從而形成各類經(jīng)營指標(biāo)報表,并及時上傳至信息化管理平臺,讓管理者能夠全面了解加油站的情況,方便管理者做出對應(yīng)的銷售決策。
  3.2 辦公效率增加
  由于成品油銷售企業(yè)的站點相對分散,使得企業(yè)的工作效率一直不高,并且決策有著嚴(yán)重的滯后性,在信息化時代,高速變化的市場環(huán)境,這樣的工作效率和工作模式顯然已經(jīng)不合適了。通過信息的準(zhǔn)確和快速傳遞,提高了企業(yè)的整體工作效率。信息系統(tǒng)在建立的同時,可以將企業(yè)內(nèi)部信息和互聯(lián)網(wǎng)形成聯(lián)通,這樣就可以隨時利用互聯(lián)網(wǎng)接收到相關(guān)的工作信息,做出及時的工作調(diào)整,但是需要注意的是要加強(qiáng)企業(yè)的信息保護(hù)。
  3.3 加油站全面監(jiān)控管理
  加油站遍布各個地方,城市的每一個角落,所以由于基層服務(wù)端和基層服務(wù)人員過多,企業(yè)的企業(yè)文化培養(yǎng)和形象建設(shè)都很難實現(xiàn)。雖然在加油站一直都會安裝了監(jiān)控,但是要將監(jiān)控與信息化的系統(tǒng)連接,讓監(jiān)控畫面可以實時地出現(xiàn)在管理者的眼前,這對于基礎(chǔ)員工的規(guī)范化以及培養(yǎng)企業(yè)形象都有著有效地作用。并且如果加油站出現(xiàn)突發(fā)事件,也可以及時地給出解決方案,減少事故危害。
  4 總結(jié)
  石油企業(yè)的零售端加油站作為零售行業(yè)的巨頭,面對著零售業(yè)的高成本和高利潤的現(xiàn)狀,要想進(jìn)一步增加企業(yè)的經(jīng)營效率,調(diào)高企業(yè)的收益,就需要在解決成本問題。加油站的信息化建設(shè)對于減少企業(yè)的人工成本已經(jīng)有了顯著的效果,并且信息化的建設(shè)對于企業(yè)數(shù)據(jù)的傳輸和企業(yè)的管理的靈活性增加也有顯著幫助。所以將加油站與互聯(lián)網(wǎng)合作,建立起加油站的信息化也成為時代和企業(yè)發(fā)展的需要。
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  【通聯(lián)編輯:唐一東】

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