摘要：目前，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，事業(yè)單位體制改革的進(jìn)程逐漸得到深化發(fā)展。事業(yè)單位人事工作，也發(fā)生了一定的變化。新形勢(shì)下事業(yè)單位人事工作發(fā)展特點(diǎn)分析，作為事業(yè)單位基礎(chǔ)管理工作的內(nèi)容，對(duì)于事業(yè)單位的發(fā)展非常重要。本文將簡(jiǎn)要分析，新形勢(shì)下事業(yè)單位人事工作發(fā)展特點(diǎn)方面的相關(guān)內(nèi)容，旨在進(jìn)一步促進(jìn)事業(yè)單位人事管理工作取得進(jìn)步。
　　關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；事業(yè)單位；人事工作；發(fā)展特點(diǎn)
　　在實(shí)際工作中，事業(yè)單位是我國(guó)各類人才尤其是科技人才的聚集地，國(guó)家往往非常重視事業(yè)單位的管理與發(fā)展。結(jié)合事業(yè)單位發(fā)展的實(shí)際情況，充分開發(fā)事業(yè)單位的人才力量，促使其不斷推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步，逐漸成為事業(yè)單位深化改革的重要內(nèi)容。如何在結(jié)合事業(yè)單位人事發(fā)展水平的基礎(chǔ)之上，深入分析新形勢(shì)下事業(yè)單位人事工作發(fā)展特點(diǎn)，成為事業(yè)單位改革中的一項(xiàng)重要工作。因此，在進(jìn)行事業(yè)單位改革的環(huán)節(jié)，應(yīng)充分重視新形勢(shì)下事業(yè)單位人事工作發(fā)展特點(diǎn)的分析。
　　一、新形勢(shì)下事業(yè)單位人事工作發(fā)展情況
　　在事業(yè)單位的管理工作中，人事管理工作是其中不可或缺的一項(xiàng)工作內(nèi)容。由于受傳統(tǒng)人事管理理念的影響，長(zhǎng)期以來事業(yè)單位管理工作的水平及效率都較低，與快速發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)之間存在一定的問題。在國(guó)家進(jìn)行事業(yè)單位體制改革的過程中，新形勢(shì)下事業(yè)單位人事工作發(fā)展情況備受關(guān)注。在事業(yè)單位管理工作中，結(jié)合當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況，深入分析新形勢(shì)下事業(yè)單位人事工作發(fā)展特點(diǎn)，是制定有效管理工作的重要依據(jù)。因此，在實(shí)際工作中，事業(yè)單位管理部門應(yīng)充分重視新形勢(shì)下事業(yè)單位人事工作發(fā)展情況，并不斷完善其發(fā)展的管理機(jī)制。
　　二、新形勢(shì)下事業(yè)單位人事工作發(fā)展特點(diǎn)
　　為了更好的促進(jìn)事業(yè)單位體制改革工作的發(fā)展，結(jié)合事業(yè)單位體制改革的實(shí)際情況，綜合分析新形勢(shì)下事業(yè)單位人事工作發(fā)展特點(diǎn)，成為事業(yè)單位管理工作中的重要內(nèi)容之一。新形勢(shì)下事業(yè)單位人事工作發(fā)展情況，直接影響著事業(yè)單位管理工作水平的提高。一般情況下，新形勢(shì)下事業(yè)單位人事工作發(fā)展主要呈現(xiàn)出：現(xiàn)代人力資源管理理念成為事業(yè)單位人事工作的主旨；人事工作正成為事業(yè)單位發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分；事業(yè)單位人事部門的職能正處于大轉(zhuǎn)變過程中等內(nèi)容。事業(yè)單位管理工作的開展，應(yīng)充分重視新形勢(shì)下事業(yè)單位人事工作發(fā)展特點(diǎn)，并制定合理的管理規(guī)劃，才能有效的提高事業(yè)單位的人事管理水平。
　�。ㄒ唬┈F(xiàn)代人力資源管理理念成為事業(yè)單位人事工作的主旨
　　我們都知道，事業(yè)單位體制改革，是將事業(yè)單位推向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)過程，促使事業(yè)單位在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制中，逐漸完善自身的發(fā)展，并適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)模式。在加快事業(yè)單位人事制度改革的階段，現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度具有一定的借鑒意義。事業(yè)單位在進(jìn)行人事管理工作的環(huán)節(jié)，應(yīng)有效的參考現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度，制定合理的管理規(guī)劃，促使人事工作管理效率能夠得到有效提高�，F(xiàn)代人力資源管理理念成為事業(yè)單位人事工作的主旨，標(biāo)志著事業(yè)單位更加重視人事管理工作的發(fā)展情況，并積極的完善相關(guān)管理機(jī)制，為事業(yè)單位的不斷發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
　　（二）人事工作正成為事業(yè)單位發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分
　　很多時(shí)候，事業(yè)單位的人事管理工作，仍受到傳統(tǒng)管理理念的影響，將人事工作作為其他管理工作一樣職能部門，相對(duì)固定的人員分配制度，導(dǎo)致其不用考慮人才引進(jìn)的問題，相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展制度，人才流失問題出現(xiàn)的可能性也較小。新形勢(shì)下事業(yè)單位人事工作發(fā)展特點(diǎn)，呈現(xiàn)出人事工作正成為事業(yè)單位發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分的特點(diǎn)。人事工作正成為事業(yè)單位發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，促使事業(yè)單位在進(jìn)行管理工作的同時(shí)，更加重視人事工作的發(fā)展。人事工作正成為事業(yè)單位發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，有利于促進(jìn)事業(yè)單位人事管理工作水平獲得提高。因此，人事工作的管理方案制定與實(shí)施，對(duì)于事業(yè)單位的整體發(fā)展，都具有一定的積極意義。
　　（三）事業(yè)單位人事部門的職能正處于大轉(zhuǎn)變過程中
　　在實(shí)踐工作中，事業(yè)單位的人事部門職能改變，是隨著事業(yè)單位體制改革工作的開展而開始的，深化體制改革工作，對(duì)于事業(yè)單位管理工作的每一項(xiàng)工作，都產(chǎn)生了一定的影響。隨著事業(yè)單位體制改革工作的開展，事業(yè)單位開始重視考核內(nèi)部管理工作的成效，如何有效的提高人事管理工作的效率，成為一項(xiàng)重要工作。事業(yè)單位人事部門的職能正處于大轉(zhuǎn)變過程中，成為新形勢(shì)下事業(yè)單位人事工作發(fā)展特點(diǎn)之一。新形勢(shì)下的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了一定的成就，為了適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，事業(yè)單位需要借助體制改革工作的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步完善事業(yè)單位中人事管理工作的策略及模式，有效提高事業(yè)單位人事管理工作的效率。因此，為了有效的促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展，應(yīng)充分重視事業(yè)單位人事部門的職能正處于大轉(zhuǎn)變過程中這一發(fā)展特點(diǎn)。
　　三、結(jié)語
　　綜上所述，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的工程中，事業(yè)單位體質(zhì)改革的發(fā)展逐漸完善。新形勢(shì)下事業(yè)單位人事工作發(fā)展特點(diǎn)，已經(jīng)成為事業(yè)單位改革工作中的重點(diǎn)內(nèi)容之一。人事工作是事業(yè)單位管理的基礎(chǔ)性工作，在進(jìn)行事業(yè)單位體制改革的環(huán)節(jié)，事業(yè)單位應(yīng)重視人事管理工作，有效的把握事業(yè)單位改革態(tài)勢(shì)，制定合理的管理方案，提高人事管理工作的效率。因此，在實(shí)際工作中，進(jìn)行事業(yè)單位體制改革，應(yīng)重視事業(yè)單位人事工作發(fā)展特點(diǎn)這一內(nèi)容。
　　參考文獻(xiàn)：
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