高職連鎖經(jīng)營管理專業(yè)“校企合一、任務(wù)導(dǎo)向”教學(xué)模式的改革與實踐
發(fā)布時間:2019-08-19 來源: 短文摘抄 點擊:
根據(jù)高職教育和連鎖經(jīng)營專業(yè)的特點,我院在該專業(yè)課程教學(xué)中多采用基于連鎖企業(yè)真實工作任務(wù)為導(dǎo)向的教學(xué)方法。教學(xué)中以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo),學(xué)生根據(jù)教師布置的任務(wù)目標(biāo)要求,在自主完成任務(wù)環(huán)節(jié)的過程中熟悉工作流程,掌握工作崗位應(yīng)具備的知識和技能。逐步摸索出一套基于“校企合一、任務(wù)導(dǎo)向”的教學(xué)做一體化教學(xué)方法。
一、連鎖經(jīng)營專業(yè)教學(xué)現(xiàn)狀及存在的主要問題
高職連鎖經(jīng)營管理專業(yè)具有較強(qiáng)的社會性和實踐性,開設(shè)課程對實際操作和實踐技能的要求較高。國內(nèi)該專業(yè)由于起步建設(shè)時間較短,現(xiàn)階段普遍存在教學(xué)內(nèi)容與職業(yè)崗位相脫節(jié),理論講解與技能訓(xùn)練相錯位等問題。實踐教學(xué)環(huán)節(jié)缺乏實踐性,更多地是簡單的課堂操作練習(xí),沒能形成適合專業(yè)自身特點的課堂教學(xué)模式和實踐體系,很大程度上失去了專業(yè)活力和特色。這使得學(xué)生沒有掌握更多的應(yīng)用知識與技能,進(jìn)入工作崗位往往會出現(xiàn)“動手能力不強(qiáng)”、“崗位適應(yīng)性較差”等一系列問題。而出現(xiàn)這些問題的原因則在于課堂教學(xué)內(nèi)容與實際崗位工作任務(wù)之間的差異以及在教學(xué)做一體化層面上的不足和偏差。如何構(gòu)建科學(xué)合理、務(wù)實高效,以崗位工作任務(wù)為導(dǎo)向的教學(xué)做一體化教學(xué)模式,為企業(yè)培養(yǎng)理論、實踐緊密結(jié)合的高素質(zhì)應(yīng)用型人才成為課程建設(shè)和教學(xué)模式改革的重點。
二、以“任務(wù)為導(dǎo)向”的教、學(xué)、做一體化教學(xué)模式設(shè)計與實現(xiàn)
以任務(wù)為導(dǎo)向的教學(xué)做一體化教學(xué)活動過程包括教師、學(xué)生、教學(xué)組織、教學(xué)方法等因素,只有正確定位師生角色,適時調(diào)控教學(xué)過程,靈活選擇教學(xué)方法,有序組織教學(xué)活動,才能保證教學(xué)模式的順利實施。
(一)正確定位師生角色
教師和學(xué)生是教學(xué)做一體化活動中人的要素。在傳統(tǒng)教學(xué)模式中,教師是活動主體,學(xué)生被動參與教學(xué)過程。然而,在以任務(wù)為導(dǎo)向的教學(xué)做一體化模式要求中,學(xué)生是活動主體,是“學(xué)”和“做”的行動者。他們自主、自覺、有目的地按照設(shè)定的工作過程邊學(xué)邊做,最終形成與職業(yè)崗位相銜接的知識、技能素養(yǎng);教師是活動的組織者、引導(dǎo)者和咨詢者,擔(dān)任導(dǎo)演、教練或咨詢顧問的角色。
。ǘ┻m時調(diào)控教學(xué)過程,引導(dǎo)教學(xué)任務(wù)的呈現(xiàn)和分解
首先,教師要把本次課的教學(xué)內(nèi)容以關(guān)聯(lián)的工作任務(wù)形式呈現(xiàn)給學(xué)生,目的是將理論知識轉(zhuǎn)化為實際工作內(nèi)容的形式引起學(xué)生的直觀興趣和注意力。任務(wù)展示后,教師需要引導(dǎo)學(xué)生去思考、去討論、去分析任務(wù),讓學(xué)生理解要完成這些工作任務(wù)需要做什么準(zhǔn)備工作,需要完成哪些流程和環(huán)節(jié),需要具備哪方面的知識和技能。教師引導(dǎo)學(xué)生共同討論完成任務(wù)方案,同時將主體任務(wù)分解成若干個子任務(wù),制定出相關(guān)的環(huán)節(jié)和步驟,找尋任務(wù)的解決方案。
需注意的是,教師在引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)入工作任務(wù)的過程中,如果引導(dǎo)和說明不夠明確,會增加學(xué)生理解問題的難度,導(dǎo)致任務(wù)環(huán)節(jié)無法有效實施,挫傷學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性;反之,如果教師引導(dǎo)和闡述過多,又會降低難度,起不到鍛煉學(xué)生實踐能力的作用。因此,教師要在對教學(xué)內(nèi)容深刻掌控的基礎(chǔ)上適時調(diào)控教學(xué)過程的方向、內(nèi)容和進(jìn)度,監(jiān)控每一組學(xué)生的任務(wù)進(jìn)展情況,及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)過程中的問題,提供及時的指導(dǎo)和幫助。
(三)采取靈活有效的教學(xué)方法提升教學(xué)效果
任務(wù)導(dǎo)向教學(xué)法是以學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo),通過共同“做”一個完整的工作任務(wù)而進(jìn)行的教學(xué)活動。它以具體工作內(nèi)容帶動教學(xué),完成一個工作任務(wù)的過程也就是學(xué)生掌握理論知識、練就實踐技能的全過程。同時,教師還可以根據(jù)實際需要綜合運用講授法、案例分析法、小組研討法、情景模擬法、現(xiàn)場教學(xué)法等多種方式方法來幫助學(xué)生理解。
以品類管理課程“制作商品配置表”任務(wù)為例,首先要求同學(xué)們仔細(xì)分析案例內(nèi)容,教師引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)完成此任務(wù)的兩個關(guān)鍵點在于“貨架實驗配置”的設(shè)計要素和配置商品排面需考慮的各相關(guān)因素。然后帶領(lǐng)同學(xué)們赴“廠中!爆F(xiàn)場觀摩教學(xué),學(xué)生便會帶著實際工作任務(wù)去理解相關(guān)知識。在此基礎(chǔ)上,學(xué)生再分小組研討商品配置表的調(diào)整和商品配置的活性化措施,最后繪制出“商品配置表”。
。ㄋ模┱n堂教學(xué)多以分組方式有序完成任務(wù)的學(xué)和做
任務(wù)導(dǎo)向教學(xué)適宜采用學(xué)生分組學(xué)習(xí)的形式組織,以強(qiáng)化學(xué)生的自我學(xué)習(xí)與協(xié)調(diào)能力。課堂教學(xué)以6-7名學(xué)生分組,各小組構(gòu)成一個學(xué)習(xí)工作單位,結(jié)合教師給予的工作任務(wù),由組長負(fù)責(zé)任務(wù)的分工與協(xié)作,組員通過收集信息、思考交流、分析研討、任務(wù)實踐、展示評價等基于工作過程的行動序列來主動獲取知識和技能。分組學(xué)習(xí)法不僅突顯了學(xué)生的主體地位,增強(qiáng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)動機(jī)和興趣,使學(xué)生的學(xué)習(xí)活動有序而完整,還可以讓學(xué)生充分體會團(tuán)隊協(xié)作的重要性,學(xué)習(xí)工作任務(wù)的分配和分工協(xié)調(diào),是培養(yǎng)學(xué)生綜合能力的有效手段。教師最終負(fù)責(zé)對各小組工作任務(wù)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評價,也可以隨機(jī)參與學(xué)生的分組進(jìn)行任務(wù)的研討。具體環(huán)節(jié)如下:
1、分組交流
教師對各小組宣講完學(xué)習(xí)任務(wù)后,安排一定時間讓學(xué)生在小組范圍內(nèi)收集信息并開展針對性討論。其目的是讓每名學(xué)生的思維都迅速活躍起來,盡快進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。學(xué)生可就工作任務(wù)先自由發(fā)表意見,然后再通過小組集體討論來集思廣益,類似于“頭腦風(fēng)暴法”的集體交流會幫助同學(xué)們獲得完成任務(wù)環(huán)節(jié)的思緒和構(gòu)想,并經(jīng)過相互間的思想碰撞得以不斷完善,從而產(chǎn)生解決問題的方法。在分組討論中,教師需要關(guān)注的是學(xué)生的團(tuán)隊意識和分工協(xié)作精神,允許學(xué)生自由發(fā)言,不輕易評論學(xué)生的觀點是否正確。
2、分析研討
小組針對工作任務(wù)進(jìn)行分析和討論。在此過程中,學(xué)生始終是完成工作任務(wù)的主體,教師在小組討論教學(xué)中的任務(wù)是引導(dǎo)學(xué)生思考、討論來尋找答案。教學(xué)方式主要在于旁敲側(cè)擊,啟發(fā)引導(dǎo),切勿一味講學(xué)。以此來養(yǎng)成學(xué)生的自主思考,自我完善,提高分析和解決問題的能力,并不斷完善知識體系,真正達(dá)到鞏固知識、培養(yǎng)能力、提高綜合素質(zhì)的目的。
3、任務(wù)實踐
此環(huán)節(jié)是各小組將所研討的理論和構(gòu)想付諸于實踐的學(xué)習(xí)過程,通過連鎖專業(yè)校內(nèi)、校外實訓(xùn)基地給學(xué)生營造出一個真實的企業(yè)工作環(huán)境,來進(jìn)行工作任務(wù)的實踐和驗證。此教學(xué)環(huán)節(jié)應(yīng)注重從實際工作任務(wù)或問題出發(fā),教學(xué)設(shè)計要貼近企業(yè)真實經(jīng)營工作環(huán)境,在引起學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和探究欲望的同時還應(yīng)要求學(xué)生嚴(yán)格遵照實際崗位的操作流程或規(guī)范來嘗試解決問題。從而消除教學(xué)過程與工作環(huán)節(jié)之間的差異,使學(xué)生將學(xué)習(xí)到的知識和技能能夠直接應(yīng)用到實際工作中,縮短“學(xué)”與“做”之間的距離。
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