摘 要隨著時(shí)代的進(jìn)步以及科技的不斷發(fā)展，企業(yè)想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中對(duì)發(fā)展進(jìn)行謀求，就必須擁有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光，能夠?qū)Ω鞣N科技手段、先進(jìn)思想進(jìn)行應(yīng)用，從而使得經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)代化能夠得到實(shí)現(xiàn)，使得企業(yè)發(fā)展得到有效的促進(jìn)，并最終幫助企業(yè)獲得更好的效益。
　　關(guān)鍵詞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理；作用；探索
　　一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的涵義
　　所謂的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，就是企業(yè)能夠?qū)ψ陨淼膬?nèi)部環(huán)境、外部條件進(jìn)行科學(xué)的認(rèn)識(shí)，并根據(jù)實(shí)際的發(fā)展情況，通過(guò)組織結(jié)構(gòu)、環(huán)境變化等方式，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略、管理思想進(jìn)行合理的調(diào)整。
　　二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的作用
　�。ㄒ唬┱�合企業(yè)資源，規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序
　　所謂的企業(yè)經(jīng)營(yíng)，其實(shí)就是最直接的對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行消耗的方式，產(chǎn)品生產(chǎn)是直接投入企業(yè)的各種資源，而市場(chǎng)營(yíng)銷則是深入消耗企業(yè)各種資源。通過(guò)產(chǎn)品的生產(chǎn)，企業(yè)能夠?qū)①Y源用于對(duì)消費(fèi)者需求進(jìn)行滿足的產(chǎn)品，從而使得企業(yè)能夠?qū)Ω�多的利益進(jìn)行獲取，通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷的方式，企業(yè)資源能夠用來(lái)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行銷售或者是市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，從而使得產(chǎn)品的自身市場(chǎng)價(jià)值能夠得到有效的實(shí)現(xiàn)。
　　在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中，企業(yè)管理是資源整合、經(jīng)營(yíng)持續(xù)的主要推動(dòng)力，通過(guò)分析企業(yè)前景、統(tǒng)計(jì)資源等，企業(yè)管理能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展方向進(jìn)行確定，合理調(diào)配企業(yè)資源，幫助企業(yè)能夠?qū)ζ髽I(yè)的最大化利益進(jìn)行發(fā)揮；利用整合企業(yè)人力資源的方式，企業(yè)管理能夠做到人盡其用，對(duì)好的工作機(jī)會(huì)進(jìn)行提供，作為企業(yè)當(dāng)中的重要基礎(chǔ)資源，人才資源的保留能夠使得企業(yè)獲得更好的未來(lái)；通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)操作，企業(yè)管理能夠規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
　�。ǘ�）爭(zhēng)取更好的市場(chǎng)發(fā)展前景
　　企業(yè)對(duì)外擴(kuò)張的活動(dòng)就是我們所說(shuō)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)。在實(shí)際的市場(chǎng)活動(dòng)當(dāng)中，為了對(duì)消費(fèi)者的需求進(jìn)行滿足，企業(yè)需要的進(jìn)行相應(yīng)的投資生產(chǎn)，并最終對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行銷售從而獲取利益。在該過(guò)程當(dāng)中，企業(yè)應(yīng)在市場(chǎng)調(diào)查、了解消費(fèi)者需求的基礎(chǔ)上進(jìn)行投資生產(chǎn)，該產(chǎn)品沒(méi)有浪費(fèi)社會(huì)資源，而是利用這種方式對(duì)更多的消費(fèi)者進(jìn)行爭(zhēng)��；產(chǎn)品生產(chǎn)之后企業(yè)應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行開展，從而使得企業(yè)的品牌價(jià)值以及產(chǎn)品文化都能夠得到有效的推廣。
　　企業(yè)對(duì)內(nèi)的整理活動(dòng)就是我們所說(shuō)的企業(yè)管理。在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)用過(guò)程當(dāng)中，管理人員應(yīng)該對(duì)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題給與足夠的關(guān)注，使得企業(yè)能夠更加有序、持久的進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。通過(guò)企業(yè)管理活動(dòng)，企業(yè)能夠?qū)Ξa(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷進(jìn)行統(tǒng)攬，使得產(chǎn)品生產(chǎn)方向得到明確，并分析企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程當(dāng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)生產(chǎn)、營(yíng)銷當(dāng)中的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的尋找，及時(shí)分析并對(duì)解決方法進(jìn)行尋找，能夠使得產(chǎn)品獲得更加清晰的生產(chǎn)方向，使得企業(yè)產(chǎn)品與市場(chǎng)需求更加符合，引導(dǎo)企業(yè)營(yíng)銷能夠與企業(yè)實(shí)際向切合。企業(yè)應(yīng)對(duì)自己的良好形象進(jìn)行創(chuàng)立，并對(duì)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同進(jìn)行追求，獲取消費(fèi)者的長(zhǎng)期支持，對(duì)品牌忠誠(chéng)者進(jìn)行培養(yǎng)，最終為企業(yè)經(jīng)營(yíng)獲得更好的前景。
　　三、新時(shí)期提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的策略
　�。ㄒ唬﹫�(jiān)持以人為本
　　企業(yè)管理人員應(yīng)對(duì)人才的重要性給與充分的肯定，人才是企業(yè)生存、發(fā)展的重要因素。因此，企業(yè)更應(yīng)該對(duì)人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)給與高度重視。一方面，企業(yè)管理人員應(yīng)對(duì)員工充分的尊重，鼓勵(lì)員工參與到企業(yè)決策中，對(duì)企業(yè)員工的工作積極性、參與性進(jìn)行充分的調(diào)動(dòng)。另一方面，企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的素質(zhì)教育培訓(xùn)，使得員工的綜合素質(zhì)能夠得到提高，對(duì)員工的職業(yè)道德進(jìn)行培養(yǎng)，利用競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式，使得企業(yè)員工的自我提高能夠得到實(shí)現(xiàn)。企業(yè)管理人員還應(yīng)該做到知人善任，并對(duì)專業(yè)人才進(jìn)行不斷的引進(jìn)，給與人才、知識(shí)充分的尊重。對(duì)于為企業(yè)發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)，的企業(yè)管理者還給與其相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，以資鼓勵(lì)。
　�。ǘ�）培養(yǎng)創(chuàng)新能力
　　創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂，是民族自強(qiáng)的源泉。對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，不僅能夠使得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展得到實(shí)現(xiàn)，還能夠使得企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到有效的提高。除此之外，企業(yè)創(chuàng)新能力的建設(shè)，也能夠使得企業(yè)能夠?qū)χ泵嫣魬?zhàn)，使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)的健康、持續(xù)發(fā)展得到有效的促進(jìn)。而想要使得企業(yè)的創(chuàng)新能力進(jìn)行提高，就需要給與科技充分的認(rèn)識(shí)，將科技作為企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)的研發(fā)能力不斷的加強(qiáng)，對(duì)新材料、新方法等不斷推廣，對(duì)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度進(jìn)行打造，使得富有特色的企業(yè)品牌能夠得到形成，從而提高自身影響力，搶占市場(chǎng)先機(jī)。
　　四、結(jié)束語(yǔ)
　　企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能夠使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效的提高，并對(duì)企業(yè)生產(chǎn)力的提高發(fā)揮重要的促進(jìn)作用，能夠幫助企業(yè)對(duì)良好的形象進(jìn)行塑造，并使得企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量得到提高。因此，企業(yè)更應(yīng)該對(duì)以人為本的理念進(jìn)行堅(jiān)持，對(duì)企業(yè)員工的素質(zhì)進(jìn)行提高；對(duì)企業(yè)員工的創(chuàng)新精神進(jìn)行培養(yǎng)，對(duì)企業(yè)品牌進(jìn)行著力塑造；對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理控制進(jìn)行加強(qiáng)，對(duì)企業(yè)的執(zhí)行力度進(jìn)行不斷提高，從而使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平以及經(jīng)濟(jì)效益都能夠得到有效的保障，使得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展得到有效的實(shí)現(xiàn)。
　　參考文獻(xiàn)：
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　　作者簡(jiǎn)介：
　　江西上饒人，江西財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)就讀。

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