這里是電視劇《絕地逢生》的人物原型所在地和影片主拍攝地。這里是采取生物措施恢復生態(tài)，產生較好的經濟效益、生態(tài)效益和社會效益的成功典蒂，從房前屋后到漫山遍野，貞豐花椒正在走一條從自發(fā)到自覺的道路。
　　
　　“頂壇模式”與貞豐花椒
　　
　　貞豐花椒揚名于“頂壇模式”。
　　頂壇位于北盤江流域花江河段，屬黔西南布依族苗族自治州貞豐縣北盤江鎮(zhèn)，是典型的喀斯特巖溶山區(qū)，土地零星，耕地稀少。當?shù)厝罕姀V種薄收，陷入“越窮越墾，越墾越窮”的惡性循環(huán)。20世紀90年代以來，頂壇片區(qū)群眾通過大力發(fā)展花椒種植產業(yè)走上富裕道路，在實現(xiàn)生態(tài)良性循環(huán)的同時，走出了喀斯特巖溶地區(qū)石漠化治理和農業(yè)產業(yè)結構調整的成功路子，是為“頂壇模式”。
　　“頂壇模式”內臺三個轉變：
　　農民生活由貧而富――上世紀90年代前頂壇人家家都吃返銷糧，國家每年要向該片區(qū)發(fā)放救濟糧25萬公斤；而今頂壇人通過種植花椒，年人均純收入已達5000多元；
　　生態(tài)環(huán)境由劣而優(yōu)――頂壇片區(qū)森林覆蓋率從20世紀70年代初的6.7％上升到目前的90％，水土流失防治率達94％，土地石漠化治理率達92％；
　　農業(yè)效益由低而高――頂壇片區(qū)基本種上了花椒，玉米等產量低而不穩(wěn)的作物已被淘汰。
　　1999年10月，時任國務院副總理的溫家寶在頂壇花椒基地考察時給予了高度評價：“在這樣惡劣的環(huán)境下，人類無法生存的地方創(chuàng)造出很好的經濟、生態(tài)效益，是一個了不起的創(chuàng)舉!”
　　頂壇模式的成功在全國產生了積極的影響，它是采取生物措施恢復生態(tài)，產生較好的經濟效益、生態(tài)效益和社會效益的成功典范。
　　
　　四個體系缺失凸現(xiàn)貞豐花椒產業(yè)化發(fā)展瓶頸
　　
　　2007年12月，中國經濟林協(xié)會授予貞豐縣“中國花椒之鄉(xiāng)”稱號。
　　從房前屋后到漫山遍野，貞豐花椒走的是一條從自發(fā)到自覺的道路。
　　也正因為一開始就缺乏產業(yè)化的理性指引，貞豐花椒走過的彎路和犯過的錯誤，依然需要在再次的出發(fā)中――糾正和避免。
　　貞豐花椒現(xiàn)狀之不足，在于四個體系的缺失：
　　目標規(guī)劃體系不到位。黔西南州屬于全國確定的100個石漠化綜合治理試點縣重點區(qū)域，適宜花椒種植的區(qū)域面積較廣。但是目前還沒有一份結合全州生態(tài)建設、農業(yè)發(fā)展的全州花椒產業(yè)發(fā)展規(guī)劃和各區(qū)域的種植實施方案。
　　引導扶持體系不到位。穩(wěn)定的投入機制和強健的扶持支撐政策是壯大花椒產業(yè)的必須。對適宜花椒種植的區(qū)域，應努力整合各項生態(tài)建設工程和農業(yè)項目資金，集中力量，加大投入。做好花椒產業(yè)的農業(yè)保險工作，解除農戶后顧之憂。目前貞豐的花椒加工企業(yè)沒能在市場和農戶之間架起平衡協(xié)調的橋梁，如采取與椒農簽訂生產訂單、規(guī)范種植技術標準、向農戶提供各種服務、按最低保護價收購等形式建立起穩(wěn)定的利益同盟，形成穩(wěn)定的購銷關系，建成穩(wěn)定的生產基地，以保證穩(wěn)定的產品質量，從而充分發(fā)揮好企業(yè)帶動基地、帶動農戶的能力。
　　科技支撐體系不到住。1999年至2001年間，貞豐在10萬畝退耕還林和石漠化治理項目工程中大力發(fā)展花椒種植，部分育苗戶盲目引進四川小山椒、藥椒等劣質品種供給椒農種植。長期以來，貞豐花椒一直是自由化栽培、粗放式管理，修剪枝水平低，采摘、涼曬不夠標準，掛果率低、商品率低。在全國花椒基地重慶江津和陜西韓城，已經形成了從選種育苗、移栽種植、整形修剪、施肥、病蟲害防治、采摘、涼曬到機械干制的一系列標準化程序。韓城花椒畝產干椒250至300公斤，而貞豐花椒畝產干椒只有40至80公斤。
　　精深加工體系不到住。貞豐花椒在深加工上沒有建立起與科研院所和高科技企業(yè)的聯(lián)姻關系，沒有一家實力雄厚的大型花椒加工企業(yè)和食品加工企業(yè)。這就需要研究制定扶持花椒加工企業(yè)的優(yōu)惠政策，積極配合做好花椒精深加工項目的申報、審批、融資、建設、經營等方面的工作，加大招商引資力度，在花椒用途的深度研發(fā)及花椒精深加工上做好文章。
　　
　　從頂壇椒業(yè)的發(fā)展看貞豐花椒的產業(yè)化之路
　　
　　頂壇椒業(yè)有限公司是2005年注冊成立的一家小公司，當年銷售收入8萬元，到2008年，這一數(shù)據攀升到了180萬元，主要產品有花椒油、花椒粉、花椒料酒、精品花椒、油辣椒、番茄醬。
　　2009年5月，公司所有花椒類產品已經全部脫銷，不能再向代理商供貨，囤積的50噸生椒、干椒原料告罄，無法繼續(xù)生產，唯坐等2009年秋季供貨。
　　而公司生產能力是300噸，尤其在2008年按照國家食品生產安全法技改之后，公司擴大了生產場地，提高了生產能力，產能大增。
　　花椒是一次收購，常年生產。沒有足夠的資金，就無法囤積更多的原材料，原材料短缺導致開工不足。
　　貞豐頂壇椒業(yè)有限公司“出身寒微”，是由一批下崗工人集資湊股的公司，注冊資金50萬元。就是這樣一個少投入小規(guī)模的公司，卻是整個黔西南唯一的一家花椒加工企業(yè)。
　　貞豐特色產業(yè)辦公室主任徐顯超感嘆，多年來政府數(shù)次招商引資，試圖在貞豐建立+大型花椒深加工企業(yè)，卻屢告失敗。客商無一不因貞豐花椒名頭興致而來，又無一不因產量太少、規(guī)模太小敗興而返。
　　規(guī)模是產業(yè)的前提，與國內其它花椒主產區(qū)普遍幾十萬、上百萬畝的種植規(guī)模及上萬噸的產量相比，貞豐縣10萬畝花椒只能算是小兒科。沒有規(guī)模效應的梧桐樹，哪能引來精深加工企業(yè)這只“金鳳凰”?
　　貞豐人大代表、政協(xié)委員紛紛呼吁獻策，要求在貞豐乃至黔西南適宜區(qū)域擴大種植。
　　就在這個過程中，貞豐頂壇椒業(yè)有限公司悄悄誕生了。一群下崗工人憋了一股氣：外地人不來做，我們自己做!
　　花椒油、花椒粉、花椒料酒、精品花椒，看似不需要多少科技含量。但要想切一塊已經被成都漢源和重慶江津吞噬了的花椒市場的“蛋糕”，也是不易。硬是在市場里伸進一條腿并站穩(wěn)了腳跟的“頂椒”牌花椒油，其試驗研發(fā)不下100次，這也是目前頂壇椒業(yè)市場美譽度最高的產品。
　　頂壇椒業(yè)有限公司總經理閔芳卿介紹，“頂椒”的產品市場忠誠度很高，擁有穩(wěn)定的回頭量。法寶是優(yōu)質的原材料和精益求精的加工工藝，頂壇花椒香麻味濃，含油量是其他同類產品的3倍。
　　在引不來金鳳凰的情況下，家養(yǎng)的小麻雀羽翼漸豐。2008年，國家質檢總局第141號文件批準對頂壇花椒實施地理標志產品保護。2009年1月，頂壇椒業(yè)產品通過質量安全檢驗，此前只能在菜場和便利店駐足的產品獲得進入超市的通行證。與此同時，另一個獲得國家地理標志產品保護的農產品貞豐“連環(huán)砂仁”也落戶頂壇椒業(yè)，砂仁香料包、砂仁油是公司正在研發(fā)的新產品。
　　閔芳卿不斷感嘆，市場潛力很大，而公司發(fā)展步幅太小，最缺的就是資金。
　　這時，政府的扶持和投入給頂壇 椒業(yè)帶來發(fā)展的希望：2012年前，公司將得到700萬元的資金，其中省產業(yè)辦扶持91萬元，縣里貼息貸款500萬元，公司匹配131萬元。閔芳卿介紹，這筆錢將在固定資產投入和充實流動資金方面起到很大的作用。
　　盡管如此，現(xiàn)狀仍不盡如人意，頂壇椒業(yè)有限公司產品僅僅以生產花椒油、研磨花椒粉等傳統(tǒng)調味品為主，產品附加值低，經濟效益不高，而國內大型花椒主產區(qū)已將生產花椒精油、花椒香精、花椒油樹脂等科技含量高、附加值高的產品作為主要加工方向。在開發(fā)新產品、延伸產業(yè)鏈、提高產品科技含量和附加值方面，頂壇椒業(yè)還有很長的路要走。
　　從無到有，從小到大，頂壇椒業(yè)有限公司加工所走過的路，也正是貞豐花椒這個新生而稚弱的產業(yè)的成長寫照。
　　
　　跳出花椒找出路
　　
　　貞豐花椒產業(yè)要壯大，必須跳出貞豐和跳出花椒來看。
　　即使將貞豐的所有適宜土地都種植上花椒(事實上這也是不可能的)，產量也無法達到規(guī)�；�的要求�？梢越Y合黔西南州生態(tài)建設、農業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，根據花椒生長所需的地理、氣溫、日照、土壤制定各種植區(qū)域的實施方案，擴大全州花椒種植面積和產量。此外，與貞豐縣頂壇片區(qū)隔河相望的安順市關嶺自治縣板貴片區(qū)在氣候、地理方面與頂壇非常相似，板貴花椒發(fā)展勢頭良好。完全可以采取兩地合作發(fā)展、互惠共贏的方式共同建設大基地、開創(chuàng)大市場。這也不失為推動貞豐花椒產業(yè)快速發(fā)展的有效途徑。
　　要重視產業(yè)的后續(xù)工作，在科技支撐、精深加工方面提前做好文章。為避免椒農豐產不豐收，導致椒農積極性受挫，應幫助椒農走出困境。目前，貴州大學生命科學學院受貞豐縣政府委托，已經開展對黃花梨的保鮮課題研究，同時還承接了花椒椒籽提取物的課題研究，力圖將椒籽變廢為寶。除了椒籽，花椒在藥罪、化妝品及其他化工產品生產中都具有廣泛用途，在深度研發(fā)及精渤口工領域大有可為。
　　亟需建立花椒種植技術研發(fā)和服務平臺。成立專業(yè)的技術人才隊伍，加大對種植農戶的技術培訓、技術推廣和服務力度，積極培養(yǎng)一大批種植能手和實用人才。在種苗選用和種植的各個環(huán)節(jié)統(tǒng)一標準，規(guī)范種植。更要重視根據不同區(qū)域的特征引進、研發(fā)和培育適宜的優(yōu)良品種，同時加強對花椒的品種改良技術、品質退化防治技術、病蟲害防治技術、林下作物多樣性配置技術的研究，不斷提升種植科技水平，提高產品產量和品質。
　　總的來說，貞豐的花椒基地建設已經初具規(guī)模，產業(yè)框架雛形顯露，但仍沒能跳出傳統(tǒng)農業(yè)化栽培的窠臼。種植、加工、經營，可法之處不多。只有植根于科技的沃土，與市場和企業(yè)緊密合作，形成互動互補的現(xiàn)代產業(yè)經濟，才能找到并打開貞豐花椒的一片天地。

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