在美國的電視媒體中,商業(yè)化最為徹底的領(lǐng)頭羊,毫無疑問應(yīng)該屬于福克斯電視網(wǎng)。福克斯電視在短短十幾年內(nèi)的迅速崛起,這一現(xiàn)象,值得我們思考。 　　 　　發(fā)展簡史
　　
　　福克斯公司是在20世紀(jì)初由剛剛出現(xiàn)的電影開始起家的。1904年,匈牙利籍移民威廉?福克斯出資1600美元購買了紐約市一家影院。1915年,成立了福克斯影業(yè)集團(tuán),成為當(dāng)時(shí)世界上第一家集電影制作、發(fā)行、放映于一體的公司。1935年,�？怂褂皹I(yè)集團(tuán)改組成了20世紀(jì)福克斯公司,開始了領(lǐng)導(dǎo)美國電影的歷程。后幾易其手,1985年公司被新聞集團(tuán)總裁默多克買下。1986年,默多克創(chuàng)辦了福克斯廣播公司。
　　從上世紀(jì)80年代中期到90年代中期是福克斯公司不斷擴(kuò)張的時(shí)期。在收購了20世紀(jì)福克斯公司的同時(shí),默多克還收購了6家電視臺(tái),另外聯(lián)合了105家獨(dú)立電視臺(tái),形成了全國性的廣播網(wǎng)。1987年,�？怂归_始播出廣播網(wǎng)的聯(lián)播節(jié)目。1990年,它的聯(lián)網(wǎng)電視臺(tái)已經(jīng)發(fā)展到了156家,覆蓋美國92%的地區(qū)。90年代中期�？怂挂呀�(jīng)崛起為同三大廣播電視網(wǎng)齊名的著名電視網(wǎng),開始被稱為第四網(wǎng)。
　　90年代中期以后,�？怂构�司進(jìn)一步加快了在美國的收購步伐,開始迅速成長。1996年,默多克創(chuàng)辦�？怂剐侣�?lì)l道。1997年,他又購買了國際家庭娛樂公司。1998年,福克斯娛樂集團(tuán)成立。1999年,默多克購買了自由電視網(wǎng),更名為�？怂贵w育網(wǎng)。2000年,公司對內(nèi)部有線電視業(yè)務(wù)重新進(jìn)行了整合,組成了一個(gè)新的機(jī)構(gòu)――福克斯有線電視網(wǎng)。至此,福克斯新聞集團(tuán)在美國本土的業(yè)務(wù)布局基本完成,成為全方位的娛樂集團(tuán),其主要業(yè)務(wù)包括電影娛樂、電視臺(tái)、電視廣播網(wǎng)、有線電視網(wǎng)等4個(gè)部分,其中影響最大的還是�？怂闺娨暰W(wǎng),而福克斯新聞?lì)l道是最為強(qiáng)勢的核心。這一時(shí)期,通過廣播、有線電視和衛(wèi)星等渠道,�？怂沟墓�(jié)目已經(jīng)可以覆蓋到世界近75%的人口。到2003年,�？怂构�司經(jīng)營收入高達(dá)118億美元,其中電影娛樂業(yè)占40%。
　　
　　經(jīng)營特點(diǎn)
　　
　　新聞集團(tuán)之所以能在世界傳播領(lǐng)域中異軍突起,默多克的商業(yè)化運(yùn)作是非常重要的原因。福克斯電視網(wǎng)的商業(yè)化特征也非常明顯,其經(jīng)營與管理有以下幾個(gè)特點(diǎn):
　　1.通過購并,快速擴(kuò)張。
　　福克斯的擴(kuò)展路徑非常清晰,就是通過各種形式、甚至不惜巨額負(fù)債來獲得兼并和購買的機(jī)會(huì),借助購并實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展和壯大。1985年通過購買20世紀(jì)�？怂构�司,默多克獲得了進(jìn)入美國傳播業(yè)的機(jī)會(huì),1987年通過購并美國新世界傳播集團(tuán),使該集團(tuán)12個(gè)附屬于三大電視網(wǎng)的城市電視臺(tái)轉(zhuǎn)為�？怂闺娨暰W(wǎng)的附屬臺(tái),實(shí)現(xiàn)了從電影到電視的轉(zhuǎn)變。經(jīng)過20世紀(jì)90年代的瘋狂擴(kuò)展,到1999年,福克斯電視網(wǎng)的成員達(dá)到188家電視臺(tái),足以使�？怂闺娨暰W(wǎng)與三大電視網(wǎng)平起平坐。據(jù)專家估計(jì),�？怂闺娨暰W(wǎng)的收視率因此上升了約20%。
　　2.定位明確,節(jié)目獨(dú)特。
　　�？怂菇�(jīng)營的另一個(gè)特點(diǎn)在于其目標(biāo)受眾非常明確,瞄準(zhǔn)的就是18到35歲左右的年輕人,這正是廣告商極力尋求的潛在消費(fèi)對象群體。明確的受眾需要獨(dú)特的節(jié)目,在吸引目標(biāo)受眾方面,�？怂褂袃纱蠓▽�,一是大膽出奇,只有想不到,沒有做不到;二是不惜血本,例如1993年12月,�？怂闺娨暰W(wǎng)付出16億美元爭奪到了全美橄欖球聯(lián)盟比賽4年的轉(zhuǎn)播權(quán),而CBS在近40年中對該聯(lián)盟賽事轉(zhuǎn)播的壟斷價(jià)格僅為4億美元。
　　3.及時(shí)調(diào)整競爭策略,不斷創(chuàng)新。
　　�？怂沟慕�(jīng)營重點(diǎn)能針對市場情況做及時(shí)的調(diào)整,而且富于前瞻性和創(chuàng)新性。這包括宏觀和微觀兩個(gè)方面。就宏觀方面說,福克斯的競爭對手先是傳統(tǒng)的三大電視網(wǎng),后是新聞報(bào)道方面的CNN、再后來又是財(cái)經(jīng)新聞CNBC,福克斯電視網(wǎng)在每個(gè)階段都可以制定自己獨(dú)特的經(jīng)營手段與之競爭。從微觀方面說,福克斯在每個(gè)階段主打的節(jié)目類型也有變化。有人做過統(tǒng)計(jì),占據(jù)電視收視前三名的節(jié)目是電視劇、綜藝娛樂和體育,而獲得影響的節(jié)目是新聞,�？怂乖谶@幾類節(jié)目中都有創(chuàng)新。
　　
　　�？怂古cCNN的競爭
　　
　　
　　1996年福克斯新聞?lì)l道建立之后,它所面對的主要對手就是當(dāng)時(shí)風(fēng)頭正健的CNN,在與CNN的競爭中,�？怂箍可縿�(dòng)狂熱的愛國主義和極端民族主義、故事化的新聞手法和大膽出位操作理念獲得了成功。
　　福克斯新聞在競爭中,所采用的是與CNN完全不同的新聞報(bào)道策略和方式。例如CNN強(qiáng)調(diào)快速報(bào)道、全方位的提供信息,而�？怂箘t重視新聞背后的解讀,以訪談、辯論、脫口秀為主打。據(jù)統(tǒng)計(jì),在對2004年美國大選的報(bào)道中,福克斯80%的新聞報(bào)道中有記者評述,而CNN只有7%。
　　福克斯新聞的快速崛起引起了新聞學(xué)術(shù)界的注意。有人概括了所謂的“另類新聞”概念,就是“內(nèi)容聳人聽聞,觀點(diǎn)鮮明而主觀”。有人提出了所謂的“�？怂宫F(xiàn)象”,就是“利用愛國主義和國家利益的名義誤導(dǎo)受眾,不是致力于讓受眾知情,而是使用影射、暗示和渲染的新聞手法,說服受眾接受某種新聞?dòng)^點(diǎn),同時(shí),通過對政府的輿論支持,反過來謀求和鞏固自己的輿論領(lǐng)袖地位,最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)利益的最大化�！庇纱丝梢�,�？怂沟氖侄�,超過了其煽情主義報(bào)道的商業(yè)化前輩們。
　　
　　問題與啟示
　　
　　在美國19世紀(jì)末20世紀(jì)初媒體大眾化、產(chǎn)業(yè)化的歷史上,曾經(jīng)出現(xiàn)過煽情主義的報(bào)道傾向。�？怂闺娨暤尼绕鹗沁@一傾向的現(xiàn)代再現(xiàn)。商業(yè)化�？怂闺娨暿且话央p刃劍。人們一方面稱其為“不道德的電視網(wǎng)”,“不能和孩子一起看的電視網(wǎng)”,但是另一方面,大量的年輕受眾,感覺被主流媒體拋棄的人,狂熱的保守主義和愛國主義者卻趨之若鶩。
　　福克斯電視網(wǎng)的商業(yè)化操作使之獲得了巨大的成功。到2007年底2008年初,�？怂乖诿绹�的訂戶數(shù)超過了8500萬,收視率遠(yuǎn)高于CNN,在前10個(gè)收視最高的有線新聞節(jié)目中,�？怂拐紦�(jù)了8個(gè)。�？怂挂靶牟�勃的下一個(gè)目標(biāo)是CNBC,默多克在2007年8月收購了道?瓊斯公司之后,10月開播了商業(yè)頻道�？梢灶A(yù)言,善走大眾化路線的福克斯又將在商業(yè)電視市場掀起風(fēng)暴。
　　但是另一方面,福克斯電視的商業(yè)手法則在長遠(yuǎn)的利益上犧牲了新聞,用愛國主義和煽情報(bào)道將會(huì)誤導(dǎo)美國公眾,最終傷害到美國的國家利益和公眾利益,最后也可能傷及自身。
　　福克斯多次在西藏、人權(quán)、蘇丹達(dá)爾富爾等問題上指責(zé)中國。2006年,福克斯電視臺(tái)曾經(jīng)播放過一個(gè)惡搞姚明的節(jié)目,把姚明形容成“一個(gè)來自中國的怪胎”,被人們指責(zé)為種族歧視。2008年,就在CNN的卡夫蒂事件的同一天,福克斯電視臺(tái)主持人奧瑞利也在其節(jié)目中,迫不及待地為反華勢力支招,提出讓每個(gè)運(yùn)動(dòng)員都穿一身西藏僧侶的紅色長袍進(jìn)場,“讓中國人丟臉”,反映了其濃厚的鷹派色彩和頑固的反華立場。
　　(作者系中國傳媒大學(xué)外國語學(xué)院教授,圖片由作者提供)

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