【“海不歸”們不可替代的作用】 不可替代的意思
發(fā)布時間:2020-02-17 來源: 短文摘抄 點擊:
近幾年,國家逐步出臺了一系列鼓勵、吸引海外高端人才歸國的舉措;從“長江學(xué)者”到“千人計劃”,從國家部委到地方政府,都不惜血本、筑巢引鳳,向漂泊海外學(xué)有所成的赤子們敞開懷抱。一時間,在海外學(xué)界、業(yè)界、商界的華人精英們中間,“歸”潮涌動。
可是,“歸”與“不歸”,正如當(dāng)初的“走”與“不走”一樣,都不是一個輕易的抉擇――特別是對于那些已經(jīng)在國外打下一片天地,并在自己的專業(yè)領(lǐng)域建功立業(yè)的高端人才來說。而且,更不容忽視的是,拋開個人的得失不談,單純從為國家整體利益服務(wù)的大層面講,有些海外人才并不是非要“海歸”了,才能發(fā)揮自己最大的角色和作用。很多時候,恰恰需要那些“海不歸”們,在異國他鄉(xiāng),在自己熟悉的領(lǐng)域,用熟練的外語和溝通技巧,以自己打拼搏殺所贏得的話語權(quán)和公信度,為中華文明的復(fù)興和“中國故事”的講述,盡自己力所能及的一份力。
其實,在跨國、跨文化的傳播交往中,“海不歸”這一高端人才團體,一直扮演著不容忽視、無法取代的多重角色。很多時候,他們站在一個國家對外公關(guān)的前沿,是一個國家“跨國軟實力”的外在表現(xiàn)。由著名美籍華裔貝聿銘、馬友友等人發(fā)起,成立于1990年的“百人會”,就屬于一個“海不歸”的華人精英組織。其著名成員包括美國首位華裔州長駱家輝、雅虎網(wǎng)站創(chuàng)辦人楊致遠(yuǎn)、前柏克萊加大校長田長霖、流行性疾病研究專家何大一、華人女作家張純?nèi)绾凸雀璐笾腥A區(qū)前總裁李開復(fù)等。由于其會員在美國乃至世界的影響力和知名度,雖成立時間不長,華人“百人會”對促進(jìn)美中兩國、以及世界華人圈范圍內(nèi)的政治、經(jīng)濟交流,起到了特殊的整合和代言作用。
概括來說,國外的“海不歸”華人團體,是中國形象傳播和中華文化在世界范圍內(nèi)普及弘揚的最直接、最有效的擴音器和傳聲筒。國家形象,說起來很空泛很博大,似乎包羅萬象,難以具象化,其實具體到每個外國人的頭腦里,特別在西方那些從沒到過中國的“沉默的大多數(shù)”來講,關(guān)于中國印象的符號里,潛移默化地凝結(jié)著身邊每一個華人的影子。目前中國所發(fā)動的軟實力“魅力攻勢”,還更多地依靠由國家出面主導(dǎo)的形象工程模式,通過像奧運會、世博會這樣的超大型國際活動,力圖高投入、高產(chǎn)出,畢其功于一役,以“國家隊”的集合優(yōu)勢為中國爭面子、爭榮譽。但是,要建立長期持久和有生命力的國家形象,往往還要靠細(xì)水長流、潤物無聲的素質(zhì)工程,要有螞蟻啃骨頭的精神。而這里面,最重要、最有說服力的一環(huán),恰恰也包括每一個在海外學(xué)習(xí)、工作、旅游、定居的中國人。形象地說,在“中國制造”這個國家品牌下,數(shù)量最多、遍布世界最廣的”產(chǎn)品”,恰恰是一個個中國人。而每一個生活在海外的華人同胞,更是中國形象的“駐外大使”和“新聞發(fā)言人”。
舉例來說,面對一些外交爭端或是國際誤解時,我們一貫的外宣手法是采取類似“隔空喊話”的方式,通過有關(guān)政府部門,或“嚴(yán)正聲明”,或“深表遺憾”,其實部屬隔靴搔癢,經(jīng)過對方無數(shù)層“媒體看門人”的翻譯、刪改、解釋、重述,還未達(dá)到目標(biāo)受眾,其核心信息早被改頭換面,或者失真損耗殆盡了。至于其傳播效果,更是無從談起。凡此種種,都是由于我們沒有被目標(biāo)受眾所接受和信賴的“第三方代言人”(Third-party endorser)或者“信息二傳手”造成的。在民意成型最易受影響的輿論整合階段,當(dāng)?shù)貦?quán)威意見領(lǐng)袖對于一件事的定位和解讀,往往至關(guān)重要。海外知名的華人專家學(xué)者,因其學(xué)術(shù)研究的權(quán)威性和公信力,加上其語言溝通能力和文化背景知識,最容易在西方的語境和輿論中解疑釋惑,引導(dǎo)民意。這里面,需要中國政府加強的,一方面是對于海外華人意見領(lǐng)袖的甄別、溝通和建立互信的工作;另一方面,就是要在世界范圍內(nèi),鼓勵和支持關(guān)于中國、中國政策和中華文化的學(xué)術(shù)研究工作。關(guān)于后一點,最可以仿效的成功例子,非“蔣經(jīng)國國際學(xué)術(shù)交流基金會”莫屬。以1億美金為起始資金,“蔣經(jīng)國基金會”成立20多年來,成為世界上支持海外華人學(xué)者從事中匡1人文社會科學(xué)研究的堅強資金后盾,培養(yǎng)出一批活躍于國際學(xué)界的華人學(xué)術(shù)新銳和意見領(lǐng)袖。支持國內(nèi)的學(xué)術(shù)研究當(dāng)然重要,但是,從對外宣傳和國家形象工程的戰(zhàn)略角度來衡量,由國家或者私人慈善集團出面來直接資助海外的中國學(xué)研究,其長遠(yuǎn)功效,既要高過著重文化普及的“孔子學(xué)院”項目,又要好于我們自己打造的所謂“國際媒體旗艦”計劃。
另外,這些“海不歸”人才,分布在世界各地,活躍在各行各業(yè),其事業(yè)觸角深深滲透進(jìn)整個國際社會和世界市場的脈搏當(dāng)中。既像一個巨型的聽診器,又像一個超大的信息處理解碼器,他們往往能在第一時間、第一現(xiàn)場,以專家的視角和敏銳的直覺,收集、匯總、分析著不斷波動的民意信息,金融走勢,甚至國際戰(zhàn)略異動。很多他們的研究成果和結(jié)論意見,點面兼顧,客觀專業(yè),既有很高的學(xué)術(shù)價值,也有重要的決策參考價值。但是,由于語言的隔閡,由于體制的限制,由于資金的短缺,這一龐大的海外華人智囊團資源,目前還基本處于閑置和荒廢的狀態(tài);而他們的研究成果,特別是那些有關(guān)中國問題的研究、評判和建議,因為大多發(fā)表在非中文的刊物上,所以基本游離于中文的公共空間和中國決策者的關(guān)注范圍以外。國內(nèi)既沒有相關(guān)機構(gòu)來負(fù)責(zé)組織和聯(lián)系這些“海不歸”們進(jìn)行政策建言,目前國內(nèi)的機構(gòu)設(shè)置中也沒有現(xiàn)成的渠道來“外情內(nèi)達(dá)”。當(dāng)然,這里所談到的學(xué)術(shù)研究,都屬于公開的話題,研究者所利用的也是公開的資源和信息,并不涉及任何有礙駐在國國家安全的情報收集工作。
無論從公眾外交的理論探索,還是從跨國、跨文化傳播的具體實踐上來衡量比較,中國都屬于后來者。雖有后發(fā)優(yōu)勢,但在軟硬件基礎(chǔ)底子的比較上,都還顯得稚嫩薄弱。相比而言,美國在如何整合、利用海外人才智囊團上的一些做法,頗值得借鑒模仿。比如,由美國高端人才掌控的咨詢服務(wù)公司或智囊團機構(gòu),在過去的幾十年中,已經(jīng)滲透到中國政治、商業(yè)、金融、娛樂業(yè)等領(lǐng)域的決策環(huán)節(jié),形成了一定意義上的壟斷規(guī)模優(yōu)勢。其跨國智囊咨詢機構(gòu),像麥肯錫、波士頓咨詢公司等高端政策管理咨詢公司,還有像美林證券、高盛投資銀行這樣的跨國金融機構(gòu),都在中國國內(nèi)設(shè)有觸角很深的信息收集分析網(wǎng)絡(luò);而且,其首席分析師、投資理財顧問,頻頻在中國各類主流媒體上露面、發(fā)聲,左右著中國普通投資者、甚至決策層在一系列重大經(jīng)濟金融問題上的認(rèn)知和判斷。另外,美國十大公關(guān)咨詢公司,像偉達(dá)公關(guān)、博雅公關(guān)、奧美公關(guān)等,在華都有十分成型和周到的服務(wù)體系,其分支機構(gòu)遍布中國主要的大城市,不僅為美國客戶,而且也為中國客戶提供專業(yè)服務(wù);與之相比,雖然美國是中國重要的貿(mào)易伙伴、中美間貿(mào)易摩擦不斷、中國產(chǎn)品形象危機頻出,至今卻還沒有一家中國的大型公關(guān)公司落腳美國,更談不上提供專業(yè)的咨詢和代理服務(wù)了。因此,每每中國產(chǎn)品在美國出現(xiàn)質(zhì)量問題,美國媒體和輿論基本上是一邊倒的譴責(zé)、聲討、貶低;從來沒看到中國的有關(guān)廠家出來解釋申辯,也沒有什么第三方公關(guān)代理人。中國的整體形象被“妖魔化”,中國的國家軟實力受損,幾乎是必然的了。
這些高端咨詢服務(wù)類的駐在機構(gòu),雖然表面上是各自為政、各為其主,但其客觀上聯(lián)成了一條高效率、高能量、高智商的公共外交戰(zhàn)線,分進(jìn)合擊,遙相呼應(yīng),配合著美國國家的軟實力戰(zhàn)略布局。更重要的是,這些機構(gòu)的存在,不僅是一個個聽診器和解碼器,而且還像是一塊塊吸盤和磁鐵,通過研討會、聽證會、論壇等公開活動,起到在當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)羅人才、招賢納士、整合專家資源和意見領(lǐng)袖庫的職能,從而為長期的戰(zhàn)略決策服務(wù)。相比而言,我們在美國的高端信息收集分析網(wǎng),基本上是乏善可陳,或者說幾乎是處于空白狀態(tài)。就目前來看,還沒有一家中國本土的公關(guān)公司、智囊機構(gòu),或是政策咨詢機構(gòu),在美國設(shè)有相應(yīng)的前沿根據(jù)地。雖然新華社的國外分社,以及使館有關(guān)機構(gòu),會兼帶有部分的信息收集和政策建議的職能,但其在專業(yè)性、針對性、準(zhǔn)確性上,肯定大打折扣。而且,這種不平衡、不對等、不專業(yè),與中國逐漸崛起的大國地位,以及中美雙邊關(guān)系的重要性很不相稱。
隨著中國經(jīng)濟發(fā)展和各項相關(guān)政策的配套完善,中國已經(jīng)從過去的“人才凈流失”格局,開始向目前的“人才凈流入”階段迅速轉(zhuǎn)化。這是人心所向,大勢所趨。如何吸引海外人才,用好人才,為真正的“海歸人才”們創(chuàng)造順暢良好的發(fā)展生活環(huán)境,也已經(jīng)成為了各級政府部門的執(zhí)政要點和考核標(biāo)準(zhǔn)。只不過,中國未來的整體發(fā)展,不僅要著眼于如何引進(jìn)來,更要關(guān)注如何走出去。因此,從中國對外傳播和公眾外交的角度來看,如何利用好那些“海不歸”的人才,甚至比如何引進(jìn)“海歸們”,還顯得急迫和重要。
相關(guān)熱詞搜索:不歸 作用 “海不歸”們不可替代的作用 不可替代的海加派 不可替代的海證期貨
熱點文章閱讀