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趙斌糟魚 [趙斌:做受尊敬的企業(yè)公民]

發(fā)布時間:2020-02-22 來源: 短文摘抄 點擊:

     走近索尼中國的副總裁趙斌,全然感覺不到領導者的架子。微笑是他遞給我們的第一張名片。作為一家在電子技術領域一直處于世界領先地位的跨國公司,索尼的品牌在中國這片土地上已經(jīng)伴隨改革開放走過30年的歲月。它不僅承載著為人們引領時尚、激發(fā)夢想的愿望,同樣也承擔著更多的社會責任。索尼給自己制定的CSR(企業(yè)社會責任)目標是:積極開展社會公益活動,做受尊敬的企業(yè)公民,為構建可持續(xù)發(fā)展的和諧社會做貢獻。趙斌和他的員工們在為此不斷努力。
  
  平和是最大的快樂
  
  在與趙斌的交流中,除了感受到他身上作為一個管理者的睿智,更多的是他散發(fā)出的與中國文化精髓“和”相得益彰的氣質(zhì)。于人和善,于己平和。
  趙斌出生在北京,1980年進入北京大學就讀于中文系,獲得碩士學位后留學美國深造。在美國的十幾年中攻讀了文學博士學位和法學博士學位,之后成為一名執(zhí)業(yè)律師。這樣的履歷讓他不僅增長了自身的能力而且開闊了眼界,能夠以國際視野和理念拓展自己的事業(yè)。2000年趙斌回到中國,2006年進入索尼中國公司擔任副總裁和總法律顧問。
  趙斌是在美國求學期間學習的日語,雖然沒有在日本學習過,但這并不妨礙他在索尼公司的高層管理工作,因為索尼公司的日常工作語言是英語。趙斌說:“索尼是一個高度國際化的公司,所以,我們不局限于日本本土或者只了解日本文化的員工。我們有完全了解日本的員工,也有像我們這樣原來跟日本沒有什么直接接觸的人。很多員工日語講得并不好,包括高級管理層,而這并不妨礙索尼取得持續(xù)成功。因為索尼的特點就是兼收并蓄所有其他文化的長處,形成非常豐富的文化內(nèi)涵。”趙斌很謙虛地說:“我們這里有很多日語非常高明的員工,所以,我基本上不敢張嘴說日語!
  加入索尼后,趙斌說他對企業(yè)社會責任有了新的認識。他驚奇地發(fā)現(xiàn)索尼公司成立之初,公司的創(chuàng)始人就把企業(yè)社會責任設定為公司僅有的幾個目標之一,一直貫穿和延續(xù),這是非常獨特的。并且,索尼的企業(yè)社會責任是制度化的,無論誰做管理層,誰當董事長,這個事情都必須要做,這讓趙斌印象非常深刻。
  對于現(xiàn)在的工作,趙斌說他感覺很幸運。由于內(nèi)部體制的完善,在他的工作中幾乎沒有什么特別意外的事情發(fā)生,每天的工作都在按部就班、有條不紊地進行,沒有大起大落。雖然也很少有驚喜出現(xiàn),但趙斌感覺很好。他說:“這是索尼成熟的表現(xiàn),是我們的工作程序完善的表現(xiàn),所以,平和是我工作中最大的快樂!
  
  全方位的CSR理念
  
  索尼中國成立雖然只有12年的時間,但是索尼集團在中國開展業(yè)務卻是與中國的改革開放同步,到如今已經(jīng)有30年的歷史了。并且,索尼以它的高品質(zhì)征服了很多中國消費者,贏得了可靠的品牌信任度。趙斌說,在很多中國消費者心目中,索尼已經(jīng)成為一個代表高質(zhì)量的品牌,很多中國人都會告訴你,他們家的索尼產(chǎn)品用了幾十年仍然品質(zhì)出眾。這樣的評價是給一個企業(yè)的一份榮譽,同時也意味著一份沉甸甸的社會責任。
  趙斌說,索尼的企業(yè)社會責任意識是全方位的,不僅僅局限在公益活動和捐款捐物上。在索尼集團看來,一個企業(yè)最基本的社會責任就是進行完善的商業(yè)運作。由于意識到自己的經(jīng)營活動會直接或間接地對所在的社會產(chǎn)生影響,索尼把自己的核心社會責任定位于“通過創(chuàng)新和完善的商業(yè)運作提升企業(yè)價值”。這里說的完善,就是充分考慮到商業(yè)運行中的利益相關方,其中包括股東、客戶、員工、供應商、商業(yè)伙伴、當?shù)厣鐣捌渌嚓P組織。
  完善的商業(yè)運作還包括企業(yè)要依法生存。依法生存就意味著它是合法經(jīng)營,合法地為公司創(chuàng)造價值,進而使利益相關方的合法權益得到最大的保障,同時為社會貢獻賦稅,這些都是索尼企業(yè)社會責任的核心內(nèi)容。索尼集團發(fā)展到今天,其商業(yè)運作模式已經(jīng)非常完善,這也是今天的索尼能夠如此強大和成熟的基礎。
  趙斌介紹說,索尼的CSR有一個特殊之處,就是公司把對員工的錄用和培養(yǎng)也納入了企業(yè)社會責任的一部分。索尼公司正式在中國發(fā)展了12年,員工數(shù)量已超過48000名,這在駐華的跨國公司中是名列前茅的。數(shù)萬名的職工不僅為中國社會解決了大量就業(yè)問題,索尼還通過完善的培訓計劃使這些員工的素質(zhì)得到極大的提高。對員工培養(yǎng),索尼堅持它的開放性。員工無論職位高低都很平等,每個人都可以參與意見,沒有太多的等級觀念。而且,索尼管理體制的設計可以讓每個人參與很多的工作,每一項成功都是員工集思廣益、共同創(chuàng)造的。所以,不是只有管理者享受了這個成功。
  
  “為了下一代”理念
  
  趙斌認為,對于不同的公司來說,各自確定的企業(yè)社會責任的方向可能會有所不同。索尼公司根據(jù)自身的特點,把企業(yè)社會責任的關注點放在下一代身上,從而形成了索尼公司企業(yè)社會責任的一個重要理念――“為了下一代”。索尼將這個理念貫穿在教育、文化、科技、環(huán)保方面的所有具體項目中。
  
  在北京朝陽公園里,“索尼探夢科技館”吸引了成千上萬青少年的目光,里面的聲光電高科技項目展示,以其構思奇妙的活動設計激發(fā)了孩子們探索科學奧秘的好奇心。索尼為此投入3億多人民幣,于2000年建成。經(jīng)過近十年的發(fā)展,至今科技館的參觀人數(shù)已超過77萬人次,F(xiàn)在這里已被國家確定為青少年教育基地。趙斌說:“‘索尼探夢’并不是一個在高檔公園里的貴族項目,我們的科技館還經(jīng)常組織下鄉(xiāng),把一些試驗項目帶到偏遠的地區(qū)進行巡回展示,讓貧困地區(qū)的孩子也能像城里的孩子一樣享受到科技的樂趣。2007年4月以來,索尼探夢科技館的所有門票收入都用于‘索尼探夢’的下鄉(xiāng)巡展。汶川大地震發(fā)生后,‘索尼探夢’就計劃組織到四川災區(qū)給那里的孩子進行特別的展示,這也是作為幫助他們?yōu)暮笾亟覉@的一個部分!
  2006年開始,索尼將全球公益品牌項目“索尼海外學生交流計劃”引入中國。三年來,這一項目每年都以不同的主題,從不同的城市選取數(shù)十名高中生赴日本進行為期十天左右的中日文化交流活動。活動中,學生們參觀索尼集團總部、索尼的工廠,親自做一些動手的項目,還有機會和日本的同齡學生接觸,到索尼公司的員工家里體驗普通日本人的家庭生活,了解日本的風俗文化。每年索尼的全球CEO都會抽出時間和這些學生一起聯(lián)歡,親密交談。趙斌說,索尼認為企業(yè)對于兩個國家和人民之間的民間交流是負有責任的,雖然每年只有幾十個孩子,但是他們都是中日交流和友誼的種子,以后會發(fā)芽,長大,為中日關系的發(fā)展結出豐碩的果實。
  這些活動很好地體現(xiàn)了索尼的一個重要理念――慈善絕不只是捐一筆錢了事,而是要實實在在、親力親為做對社會有益的事情。索尼的“愛心助學工程”專門為貧困偏遠地區(qū)的兒童提供最基本的學習設施,對學校的桌椅、黑板進行更新。2003年以來,累計投入資金440萬元,捐助桌椅約16000套、黑板1300塊,全國24個省份的120多所貧困小學、3萬多名小學生從中受益;索尼的“綠色成長計劃”是在7個省級中學開展環(huán)保素質(zhì)教育,包括環(huán)保讀書活動、環(huán)保征文攝影大賽、征集綠色行動方案,并且為好的方案提供資金進行實施。目前,參加這一活動的學生達到3000多名、老師1000多名。
  
  吹響慈善“集結號”
  
  2008年5月12日,汶川大地震的當天,索尼公司的管理層就做出決定,立即捐款100萬元。5月13日一早,趙斌就親自把捐款支票送到了中國紅十字會。索尼公司也因此成為最早捐款的兩家跨國公司之一,受到了中國紅十字會會長彭?云的接見。索尼中國總部以及索尼集團在日本、美國、歐洲的員工也都行動起來捐款捐物,到2008年6月底,索尼集團的捐款達到1200萬,其中索尼員工自愿捐款超過330萬元人民幣。
  地震發(fā)生后,災區(qū)很多電視轉播設施都受到了嚴重破壞。為了幫助災區(qū)盡快恢復廣播電視信號的傳輸,索尼在四川的廣播電視設備公司專門成立了緊急救援中心,免費為災區(qū)提供廣播電視轉播設備和緊急維修服務,為災區(qū)群眾能及時看到電視節(jié)目提供了幫助。索尼四川分公司的員工還冒著強烈余震的危險,自愿深入災區(qū),為救助點的群眾送去水和食品。這些活動受到了廣電總局和四川省政府的高度贊揚。
  鼓勵員工積極投身到社會公益事業(yè)中去是索尼慈善理念的重要組成部分。索尼為此專門成立了“索尼(中國)員工志愿者協(xié)會”。趙斌說,我們認為只有員工的價值觀和企業(yè)的價值觀達成一致的時候,我們的企業(yè)才會更加具有競爭力和吸引力。
  地震災區(qū)的孩子們無疑是索尼公司關注的重點。趙斌說,索尼中國捐贈80多萬元,在四川江油建立了一所臨時板房學校,包括添置課桌椅、黑板等基本設施,幫助災區(qū)的孩子盡快恢復上課。這所被命名為“八一春蕾抗震學!钡陌宸繉W校于2008年9月9日正式開學,開學典禮上,特地從東京趕來的索尼集團代表帶來了一份禮物――150多幅日本兒童的畫作, “中國大熊貓”、“加油”、“不放棄”,表達了日本小朋友對地震災區(qū)同學們的熱切關心和問候!八髂崽綁簟边帶著他們的科技展示項目走進這所學校,喚起孩子們對于科技的興趣,對于未知世界探索的興趣,幫助他們恢復生活的信心。索尼將投資300萬元在江油再建一所永久性學校。
  對于索尼所做的這一切,趙斌說:“我們的目的就是要盡到企業(yè)社會責任,受到社會的尊重。我們既不想給別人當楷模,也沒有讓別人向我們看齊的意思,我們只專注于我們所做的和應該做的事情!敝t遜友善、細致內(nèi)斂是趙斌的風格,也是索尼的風格,這也正是做好慈善事業(yè)所需要的風格。

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