2008年個(gè)人捐贈(zèng)首次超過(guò)企業(yè)捐贈(zèng),中國(guó)內(nèi)地公民個(gè)人捐款達(dá)458億元,改變了此前國(guó)內(nèi)個(gè)人捐贈(zèng)不超過(guò)總額20%的格局。 　　 　　2009年10月31日,中國(guó)紅十字會(huì)李連杰壹基金2009年度年會(huì)在北京CBD辦公區(qū)的萬(wàn)豪酒店舉行。10月31日早晨9點(diǎn),深秋的北京已有寒意,但李邁同其他與會(huì)者一樣,準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在萬(wàn)豪酒店的一層宴會(huì)廳里。
　　兩天前他還在濟(jì)南的公司里忙碌著,如果沒(méi)有這次會(huì)議,他將在周末的時(shí)間繼續(xù)陪妻子逛街購(gòu)物,或者到郊外去短途旅行度假。但如果那樣,他將錯(cuò)過(guò)這個(gè)十分有意義的活動(dòng),而這個(gè)活動(dòng)將讓他改變對(duì)慈善的看法。
　　因?yàn)榕c其他NGO與會(huì)者不同,他是作為招商銀行用戶(hù)出席該活動(dòng)的。至于出席的原因,招行的工作人員對(duì)他說(shuō)是:他辦理了招行的壹基金愛(ài)心信用卡,在過(guò)去一年時(shí)間里,他通過(guò)愛(ài)心卡為壹基金提供了款項(xiàng),并參加了招行與壹基金組織的公益活動(dòng),他應(yīng)該作為招行用戶(hù)嘉賓出席這個(gè)慈善活動(dòng)。
　　在李邁的眼里,李連杰的壹基金絕對(duì)是個(gè)慈善機(jī)構(gòu),他自己只不過(guò)是個(gè)普通人,在接觸這個(gè)事件之前,他從沒(méi)想到自己能與慈善搭上關(guān)系�！白畛Ｗ龅木褪枪�司里組織捐款捐物,救助受災(zāi)的同胞。”李邁說(shuō),“但是這種形式的組織,總讓人沒(méi)有自主性,有被迫的感覺(jué)�！�
　　不能發(fā)揮主動(dòng)性的活動(dòng),總讓人在心理上覺(jué)得不舒服�！捌染枳屓藳](méi)有滿(mǎn)足感�！崩钸~說(shuō)這是他選擇辦理招行愛(ài)心卡的原因之一。
　　通過(guò)與其他NGO從業(yè)人員的交流,李邁知道了自己的做法也是慈善行為。他覺(jué)得心理上很滿(mǎn)足,自己的這種并沒(méi)有多少心理負(fù)擔(dān)的行為得到了社會(huì)認(rèn)可,“既不被過(guò)度關(guān)注也不被忘記,這種感覺(jué)很好,也容易讓人持續(xù)做下去�！崩钸~說(shuō)。
　　就在李邁參加壹基金的活動(dòng)之前的一個(gè)月,中國(guó)社科院就在北京發(fā)布了《藍(lán)皮書(shū):中國(guó)慈善發(fā)展報(bào)告(2009)》。這個(gè)報(bào)告顯示了一組最新數(shù)據(jù):2008年個(gè)人捐贈(zèng)首次超過(guò)企業(yè)捐贈(zèng),中國(guó)內(nèi)地公民個(gè)人捐款達(dá)458億元,改變了此前國(guó)內(nèi)個(gè)人捐贈(zèng)不超過(guò)總額20%的格局。而這龐大的捐款數(shù)字中,有很大的比例來(lái)自普通網(wǎng)民的網(wǎng)絡(luò)捐款。透過(guò)這組數(shù)據(jù),不難發(fā)現(xiàn)中國(guó)內(nèi)地個(gè)人捐款額度上升,強(qiáng)烈表明了一點(diǎn):中國(guó)平民慈善意識(shí)的崛起。李邁的行為,正好成了這個(gè)報(bào)告的最好注腳。
　　在更早一些時(shí)候,2006年度“中華慈善獎(jiǎng)”獲得者中,有一位名為阿布力孜•努來(lái)克的普通人以自己最質(zhì)樸的愛(ài)心贏得了這項(xiàng)我國(guó)政府最高規(guī)格的慈善獎(jiǎng)項(xiàng)。當(dāng)時(shí)民政部救災(zāi)救濟(jì)司的副司長(zhǎng)對(duì)媒體表示,這是政府提倡人人可慈善的一種手段。
　　官方的提倡和國(guó)家經(jīng)濟(jì)的提升,特別是民間慈善意識(shí)的提升,讓中國(guó)人更真切地感受到慈善的力量。像李邁這樣的人,在中國(guó)還有眾多,他們的崛起,也正是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)催生的結(jié)果。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致的弱勢(shì)群體存在,單靠政府救助無(wú)法填平貧富差距帶來(lái)的社會(huì)鴻溝,因此,全民參與的現(xiàn)代慈善就成了體現(xiàn)公平、提高效率的一劑社會(huì)良藥。
　　這種改變雖然已經(jīng)出現(xiàn),但相比中國(guó)的經(jīng)濟(jì)速度,還是慢了許多。因?yàn)樵谏蟼�(gè)世紀(jì)90年代初出版的《中國(guó)大百科全書(shū)》中“慈善事業(yè)”的釋義依然是:“從同情、憐憫或宗教信仰出發(fā)對(duì)貧弱者以金錢(qián)或物品相助,或者提供其他一些實(shí)際援助的社會(huì)事業(yè)。帶有濃重的宗教和迷信色彩,其目的是為了做好事求善報(bào);慈善者通常把慈善事業(yè)看作是一種施舍。 它只是對(duì)少數(shù)人的一種暫時(shí)的、 消極的救濟(jì)。它的社會(huì)效果存有爭(zhēng)議�！�
　　時(shí)至今日,這個(gè)概念該變了,因?yàn)樽龃壬撇皇歉蝗说氖?人人都可,它既不迷信也不宗教,更不會(huì)很困難。
　　
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　　中國(guó)當(dāng)今捐款人捐贈(zèng)的五大不理性:
　　第一,企業(yè)給政府捐款。按《慈善事業(yè)捐贈(zèng)法》規(guī)定,只有發(fā)生重大自然災(zāi)害的時(shí)候政府才能接受捐款。企業(yè)此舉,破壞了慈善規(guī)則,也擾亂了市場(chǎng)秩序,大有錢(qián)權(quán)交易之嫌。
　　第二,政府?dāng)偱�。這種非自愿的捐贈(zèng)行為成了政府的第二稅源,讓慈善變了味。
　　第三。急功近利,捐贈(zèng)就是為了給企業(yè)做軟廣告,其宣傳投入比硬廣告還劃算。
　　第四。糊涂捐款,腦袋一熱就舉牌,然后又后悔,對(duì)捐款使用不嚴(yán)格監(jiān)督,助長(zhǎng)了NGO的不透明。
　　第五,只捐硬不捐軟。只愿捐款修路蓋房子,不愿為慈善服務(wù)捐款,不愿意為公益組織人工成本捐款。

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