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一年級(jí)數(shù)學(xué)故事簡(jiǎn)短 [幽默的管理學(xué)]

發(fā)布時(shí)間:2020-02-29 來源: 短文摘抄 點(diǎn)擊:

  A   一農(nóng)戶在殺雞前的晚上喂雞,不經(jīng)意地說:快吃吧,這是你最后一頓!   第二日,見雞已躺倒并留遺書:爺已吃老鼠藥,你們別想吃爺了,爺他媽也不是好惹的。
  當(dāng)對(duì)手知道了你的決定之后,就能做出對(duì)自己最有利的決定。――納什均衡理論
  所以保密、信息安全很重要。
  B
  魚說:我時(shí)時(shí)刻刻睜開眼睛,就是為了能讓你永遠(yuǎn)在我眼中!
  水說:我時(shí)時(shí)刻刻流淌不息,就是為了能永遠(yuǎn)把你擁抱!
  鍋說:都他媽快熟了,還這么貧!
  約束條件變了,原來的收益一下子都變?yōu)槌杀。生命如果架在鍋上,成本自然也就很高了?
  C
  為什么不能一夫多妻或者一妻多夫?
  一夫多妻或者一妻多夫會(huì)打破市場(chǎng)的均衡,有些又帥又有錢的王老五可能會(huì)形成市場(chǎng)壟斷,從而像電信、鐵路一樣,成天被人罵娘,輕則引起內(nèi)分泌失調(diào),重則引起和諧社會(huì)失調(diào)。
  D
  男人為什么喜新厭舊?
  經(jīng)濟(jì)學(xué)上有個(gè)著名的戈森法則可以解釋――
  同一享樂不斷重復(fù),其帶來的滿足感會(huì)不斷遞減;
  同一享樂不斷重復(fù),第一次和第二次所獲得的滿足感最大。
  E
  男人和女人,誰更容易在感情上受傷?
  所謂受傷,應(yīng)該就是投入太多,收獲太少,也就是產(chǎn)生了虧損。一個(gè)企業(yè)虧損,最主要的原因應(yīng)該是沒有競(jìng)爭(zhēng)力,如果絕對(duì)優(yōu)勢(shì)不足的話,發(fā)掘一下自己的優(yōu)勢(shì)。
  比如說,中國企業(yè)往歐美國家賣紡織品,自然是手到擒來,如果非要往歐美賣汽車,肯定要受傷了。
  如果一個(gè)人能夠不計(jì)虧損的話,應(yīng)該就不會(huì)受傷了。
  當(dāng)然,要達(dá)到這樣的境界實(shí)在困難,只有我們的某些國有企業(yè)可以做到。
  F
  黑猩猩不小心踩了長臂猿拉的大便,長臂猿溫柔細(xì)心地幫她擦洗干凈后,他們相愛了。
  別人問起他們是怎么走到一起的,黑猩猩感慨地說:猿糞!都是猿糞啊!
  路徑依賴在經(jīng)濟(jì)學(xué)里說的是,你當(dāng)下的選擇是被你的前一個(gè)選擇決定的,如果你要改變路徑,成本將會(huì)高到你不愿意改變。
  (摘自《中國人力資源》2010年第7期)

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