給強(qiáng)者榮耀,給弱者尊嚴(yán) 為什么要保護(hù)弱者的尊嚴(yán)
發(fā)布時(shí)間:2020-03-01 來源: 短文摘抄 點(diǎn)擊:
由法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家、曾任法國保險(xiǎn)公司總裁的米歇爾?阿爾貝爾(Michel Albert)提出來的“萊茵模式”(Rhineland Capitalism),近幾年浮出了水面。他在著名的《資本主義反對(duì)資本主義》著作中,將萊茵流域的西歐國家――主要是德國,還有一些北歐國家瑞士、挪威、瑞典等國――所奉行的經(jīng)濟(jì)模式,稱為“萊茵模式”,是以社會(huì)保障體系,利用稅收和福利政策來實(shí)現(xiàn)社會(huì)的和諧和公正。
嚴(yán)格地說,萊茵模式和英美模式的比較并不是絕對(duì)的方鑿圓枘,而是強(qiáng)調(diào)側(cè)重不同。相對(duì)于英美模式強(qiáng)調(diào)自由競(jìng)爭,萊茵模式更注重公平和保護(hù)弱者,人文主義色彩比較濃厚。
我在北歐國家考察期間,感覺和我在美國英國看到的景象很不一樣,用四川話來說,就是“安逸得很”。美國的大城市還有乞丐,而且工作節(jié)奏較快。而這些北歐國家有些像《禮記?大同篇》里講的“鰥寡孤獨(dú)廢疾者皆有所養(yǎng)”,街上基本上沒有乞丐,而且人很閑適,到了夏季幾乎沒有人上班,假期很長,家家都在戶外運(yùn)動(dòng)或者曬太陽。平時(shí)上班也不忙,聽當(dāng)?shù)厝苏f,他們?cè)绯康搅斯鞠纫炔,工作一?huì)兒又要喝茶聊天,下午四五點(diǎn)鐘就下班了,你在街上到了下午5點(diǎn)鐘,基本上商店都關(guān)門了。普通勞動(dòng)者一般每天工作上6個(gè)多小時(shí)就很不錯(cuò)了。而且勞動(dòng)法很嚴(yán)格,工會(huì)勢(shì)力很強(qiáng)大,基本上沒有什么加班。這些國家還很有競(jìng)爭力,比如芬蘭幾百萬人的小國家,和北京、上海一個(gè)區(qū)差不多大,就有世界五百強(qiáng)級(jí)別的企業(yè)。
而且,這樣的國家社會(huì)福利極好,最好的教育和醫(yī)療設(shè)施往往都是公立的,從幼兒園開始教育就免費(fèi),一直到大學(xué)都不要花錢,教育機(jī)會(huì)非常公平,在美國還會(huì)有因?yàn)楦改父F,孩子讀不起好大學(xué)的事情,比如蘋果的史蒂夫?喬布斯這么能干的人,還因?yàn)楦改父F而從學(xué)校輟學(xué)。這在萊茵模式的國家?guī)缀醪粫?huì)發(fā)生。
這些國家也同時(shí)是人均壽命、幸福指數(shù)、社會(huì)治安排在英美之前的國家,雖然這些國家也有很多自身的問題,他們的老百姓也有很多牢騷,但至少這是和英美模式相比同樣有生命力的一種發(fā)展模式。
萊茵模式和英美模式一樣,有復(fù)雜的背景,有其國情基礎(chǔ),不是想學(xué)就一定能學(xué)得像的。但至少萊茵模式對(duì)于中國當(dāng)前有很強(qiáng)的借鑒意義。在我看來,它的特點(diǎn)就是,即給強(qiáng)者榮耀,又給弱者尊嚴(yán)。
市場(chǎng)有很多好處,但確實(shí)是比較殘酷的,不同的人對(duì)激烈的競(jìng)爭的承受能力是不一樣,拿我來說,我個(gè)人比較適應(yīng)甚至喜歡有競(jìng)爭性的環(huán)境,有競(jìng)爭就能帶來興奮和快樂。我能夠體會(huì)很多像我這樣的人,小時(shí)候跟別人比做數(shù)學(xué)題,大了比工作、比賺錢,贏了別人就有成就感。但在我身邊也有很多朋友,特別害怕競(jìng)爭環(huán)境。我有個(gè)表妹,特別害怕和很多人在一起工作,覺得一想到要和別人比,手心就冒汗,后來自己開了個(gè)網(wǎng)店,在網(wǎng)上賣賣東西,每個(gè)月有很多時(shí)間在到處閑逛,一人吃飽全家不餓。我還有一個(gè)搞藝術(shù)的好朋友,人也不笨,很有創(chuàng)意,可我交件事給他做,只要約定時(shí)間,他一定掉鏈子,他的心理無法承受有限定時(shí)效的工作。還有很多現(xiàn)在的城市人覺得中國大城市的工作節(jié)奏無法承受,跑到偏僻的山村去安居?梢哉f這些人都不那么適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭的氛圍,在市場(chǎng)規(guī)則下,他們?nèi)菀壮蔀槿跽,但不能說這些人有什么不好,他們也有自己的生活方式,甚至比喜歡競(jìng)爭的人更加符合低碳經(jīng)濟(jì)的要求。
萊茵模式一方面保障了市場(chǎng)的充分運(yùn)作,保障了對(duì)產(chǎn)權(quán)的尊重,這樣就有了競(jìng)爭的平臺(tái),如果你不怕壓力和競(jìng)爭,愿意奮斗,你也可以創(chuàng)業(yè),就像在英美國家一樣你也有機(jī)會(huì)出人頭地,創(chuàng)業(yè)的成功者一樣受到社會(huì)的尊敬,很有成就感。但另一方面它對(duì)于成功者的累進(jìn)稅率更重,當(dāng)一個(gè)大企業(yè)的高管,常常每個(gè)月的百分之六七十收入都要用來繳稅,用轉(zhuǎn)移支付來補(bǔ)貼弱勢(shì)群體。這代表著一種社會(huì)共同體的理念,照顧弱者應(yīng)該是強(qiáng)者的責(zé)任,而不是在市場(chǎng)法則下合理的“贏家通吃”,贏者得到榮耀和獎(jiǎng)賞,輸者也有尊嚴(yán)和補(bǔ)償。這在我心目中比較符合和諧的含義。
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