提高縣委書記的級別,會使一把手的權(quán)力更大,而監(jiān)督能不能跟上?在腐敗高發(fā)的今天,縣委書記“高配”的背后隱憂潛伏…… 　　 　　各地高配路徑探索 　　
　　今年4月,中組部頒布《關(guān)于加強縣委書記隊伍建設(shè)的若干規(guī)定》。這是數(shù)十年來第一部專門關(guān)于縣委書記的中央文件,將縣委書記選拔管理升格為干部工作的戰(zhàn)略重點工程,與之呼應(yīng),“高配”縣委書記之風(fēng),漸成氣候。
　　繼早前提拔多名縣委書記到省直機關(guān)、廳局任職后,湖南再推用人新舉,新提任19名縣委書記為副廳級干部,其中有16人繼續(xù)兼任縣委書記。事實上在此之前,廣東、四川、江蘇等七省(區(qū))早就嘗試“高配”縣委書記,海南省昌江縣縣委書記甚至為正廳級。
　　據(jù)了解,廣東早在2005年就提拔了一批縣委書記為副廳級干部,開創(chuàng)全國先河。四川、江蘇等地以地級市副市長(副廳級)兼任縣委書記的形式,來“高配”縣委書記。浙江、廣西、吉林等地的縣委書記則同時兼任市委常委職務(wù)。而一旦進(jìn)入市委常委班子,他們的行政級別就相應(yīng)提高至副廳級。
　　海南省的嘗試則更加大膽。海南昌江黎族自治縣人民政府的官方網(wǎng)站顯示:2007年8月,唐劍光由共青團(tuán)海南省委書記(正廳級)的位置被任命為昌江縣縣委書記。
　　江蘇省委還選拔了昆山等9個縣(縣級市)的書記進(jìn)入省委委員和候補委員序列,表明了江蘇對發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的重視和對縣委書記工作的支持。一般而言,省(區(qū)、市)委委員由正廳級干部擔(dān)任,總數(shù)在40～50人,許多廳長和市長都難以入選。
　　7月剛升為副廳級的湖南省郴州市蘇仙區(qū)區(qū)委書記肖地楚認(rèn)為,高配縣(區(qū))委書記是一種很好的激勵機制。
　　縣域在“全國一盤棋”中的地位日益提升,是縣委書記“高配”的宏觀背景�？たh治則天下安,縣在我國行政結(jié)構(gòu)中是非常重要的一環(huán)。過去我們實行“市管縣”,希望以中心城市發(fā)展帶動縣域經(jīng)濟(jì),現(xiàn)實證明“此路不通”。在省市縣呼聲高漲下,目前,縣委書記的任命已由原來的市里上升到省里來決定。
　　解決縣委書記頻繁調(diào)動問題是政策出臺的一大動因。據(jù)悉,湖南省縣委書記的平均任期接近3年,不少人就是因提拔而調(diào)動的。有縣委書記說,一年才能熟悉情況,如果只干個兩三年就走,非�？上�,不利于地方發(fā)展。同時也有很多縣委書記“干了兩年想調(diào)動,三年不動就活動”,總擔(dān)心換屆了沒有位置。國家行政學(xué)院教授汪玉凱說,縣委書記在這個縣做出一定成績,就有可能得到晉升,然后是調(diào)往別處(一般是到市級或省級某部門任職),縣委書記的頻繁調(diào)動不利于這個縣的穩(wěn)定,對當(dāng)?shù)卣�令的連續(xù)性造成中斷,不利于縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對縣委書記進(jìn)行高配,提升為副廳級,可以解決縣委書記的晉升問題。
　　中央黨校教授王長江分析稱,這些高配縣委書記的嘗試,解決了縣委書記的仕途上升渠道,有利于他們在這一重要位置上穩(wěn)定、長期工作。
　　
　　監(jiān)督也需副廳級嗎
　　
　　在“省管縣”改革的大背景和趨勢下,各地紛紛“高配”縣委書記,當(dāng)然不讓人意外。疑問也隨之出現(xiàn):縣委書記成了副廳級,真的可以解決目前存在的一些困局嗎?
　　近年來一些地方,縣委書記崗位已經(jīng)成了腐敗的重災(zāi)區(qū)。究其因,還是源于我們的監(jiān)督體制存在問題。所謂天高皇帝遠(yuǎn),縣委書記在一個縣那么大的地方,他就是老大,無論什么事他都說了算。而一個縣又占據(jù)著多種可供權(quán)錢交易的資源,這些都使縣委書記這個職位成為腐敗的潛在重災(zāi)區(qū)。
　　而現(xiàn)在,縣委書記再次升格,“高配”為副廳級,而其他縣級班子成員的級別保持不變,這將意味著,縣委書記不僅仍是本級班子的“一把手”,而且事實上還將成為他們的“上級”――如比原先同級的縣長高半級,而比縣紀(jì)委書記(通常為副處級)更是整整高出一大級。如此一來,縣委書記的官級完全凌駕于班子成員之上,“集體領(lǐng)導(dǎo)”的難度是否會增加,“同級監(jiān)督太難”的痼疾是否更會倍增?
　　我們知道,依據(jù)現(xiàn)行干部管理體制,副廳級均屬于“省管”干部。這也就是說,這一級別的干部無論是考核評價,還是出問題之后的調(diào)查處理,都要由省里的相關(guān)部門而不是現(xiàn)在的地市級相關(guān)部門來進(jìn)行。那么,在這種背景下,“上級監(jiān)督太遠(yuǎn)”的問題顯然將更加突出,縣委書記權(quán)力失控的風(fēng)險也必將大大增加。
　　除了監(jiān)督上的風(fēng)險,高配縣委書記在抬升行政成本、增加職務(wù)支出的成本上也值得擔(dān)憂。目前在我國,一個領(lǐng)導(dǎo)干部,具體到可以配什么車、坐多大的辦公室、享受多高的住房補貼、外出的差旅報銷標(biāo)準(zhǔn)乃至一年可以出幾次國、是否要配專職秘書等等事項,事實上都是嚴(yán)格依照行政級別來確定的。因此,“高配”縣委書記的行政級別勢必意味著,將高配給縣委書記各種相應(yīng)更優(yōu)渥的待遇。而這種優(yōu)渥的待遇帶來的行政成本增加,顯然不容小覷。
　　再者,如果不能解決官員們真心立足崗位為民服務(wù)的意識,即便給一些縣委書記調(diào)了副廳,他們還會想正廳。今天調(diào)整了一批縣委書記,沒有調(diào)整的那一批不可能沒有意見。如此崗位安排上的“失范”,恐怕不是激勵,反而會更加惡化官場級別待遇和攀比之風(fēng)。這種“破格提拔”、違反正常程序的做法,不但解決不了一些官員“瞄”著待遇干工作的痼疾,說不定反而會加劇官場跑官、要官之風(fēng)。
　　
　　高配正面影響大于負(fù)面
　　
　　現(xiàn)實隱憂擺在面前,但“長遠(yuǎn)來看,對縣委書記高配的正面影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過負(fù)面影響”。國家行政學(xué)院教授汪玉凱說。
　　在縣委書記高配問題上,李源潮曾有過成功的實踐。在江蘇,對蘇南個別重點縣市一直有縣委書記高配的“傳統(tǒng)”。比如,一直為全國縣域經(jīng)濟(jì)排頭兵的昆山和江陰就是如此。而在李源潮主政期間,更加注重為原先經(jīng)濟(jì)發(fā)展較滯后的蘇北地區(qū)配備高素質(zhì)的縣委書記,比如徐州市的邳州市、新沂市、連云港市的灌云縣、淮安的漣水縣、宿遷市的沭陽縣等縣(市)的書記都先后明確為副廳級。從實踐看,這些副廳級的縣委書記,都讓當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)社會發(fā)展產(chǎn)生了相當(dāng)大的變化。比較典型的是邳州市,原來是江蘇省最落后的貧困縣之一,而經(jīng)過幾年的努力,去年已一躍而為全國縣域經(jīng)濟(jì)基本競爭力百強縣。
　　這些高配的縣委書記有不少至今仍在縣委書記的崗位上奮斗,有的已經(jīng)超過五年。從這些干部的發(fā)展?fàn)顩r看,也確實有高人一籌之處。最典型的莫過于改革風(fēng)云人物仇和。他當(dāng)年就任江蘇最困難的沭陽縣縣委書記時,同時高配為宿遷市委常委、副市長。“出產(chǎn)”副廳級縣委書記最多的全國第一縣昆山市,近十多年來產(chǎn)生了六位副廳級縣委書記,除了現(xiàn)任書記外,其他五位,有兩位已是副省級領(lǐng)導(dǎo),另外三位則是現(xiàn)任的三個地級市市委書記。
　　同時,李源潮十分重視縣委書記高配后可能產(chǎn)生的“監(jiān)督盲區(qū)”的“隱憂”。所以,李源潮在談縣委書記的重要作用時,必談縣委書記隊伍的思想建設(shè)和廉政建設(shè)問題,“縣委書記權(quán)力大、責(zé)任大、影響大,要實行重點管理。要嚴(yán)格把握縣委書記人選的條件和要求,把最優(yōu)秀、最合適的干部選配到最需要的縣委領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)任班長。要著眼于提高縣委書記的思想政治素質(zhì)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)和駕馭全局能力。要切實加強對縣委書記的監(jiān)督,實行省級黨委巡視工作延伸到縣,促進(jìn)縣委書記秉公用權(quán)、廉潔從政。”對縣委書記實行重點管理,這是一個十分重要的組織工作新原則,也是一個十分明確的信號。
　　5月18日,李源潮在中組部貫徹落實《關(guān)于加強縣委書記隊伍建設(shè)的若干規(guī)定》座談會上,對縣委書記隊伍建設(shè)提出了六個方面的要求:要嚴(yán)格把握縣委書記人選的條件和要求、高度重視縣委書記的任用和配備、認(rèn)真抓好縣委書記的教育培訓(xùn)、進(jìn)一步完善對縣委書記的考核、切實加強對縣委書記的監(jiān)督、有效激勵縣委書記干事創(chuàng)業(yè)。
　　汪玉凱建議,根據(jù)未來發(fā)展趨勢,對一些經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平高的、人口規(guī)模較大的縣,可以把它整體提升為副地級,縣委書記和縣長同時提升為副廳級,縣直一把手可以提升為副處級,甚至可以把一些發(fā)展較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)提升為副處級,這樣可以解決公務(wù)員隊伍的公平問題,激發(fā)公務(wù)員的工作積極性。(本刊綜合中國廣播網(wǎng)、《南方都市報》、《中國經(jīng)濟(jì)時報》、強國博客等)

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