有人說他是發(fā)明家，因為他創(chuàng)造出了冬暖式蔬菜大棚，結束了中國北方冬季吃新鮮蔬菜難的歷史。 　　王樂義――山東省壽光市三元朱村黨支部書記，因為他領導的這場蔬菜種植 “綠色革命”成為當代中國農村的風云人物。
　　
　　“我是一個農民”。諸多光環(huán)與名譽的背后，王樂義始終保持著一個農民的“本色”。
　　
　　菜王真情
　　
　　村里人都說王樂義是個少見的大孝子，母親晚年就愿意跟這個兒子住在一起。跟母親拉呱，王樂義總是笑吟吟的，說的話總能讓老母親開心。知道母親也惦記其他的兒女，王樂義就把兄弟姐妹的電話號碼寫得核桃一樣大小，放在老人的床頭，老人想與哪個孩子說話，自己靠在床上就可以打電話。有時，他也勸母親到其他兄弟姐妹家走一走。他說：“不是俺養(yǎng)不起你，你不到他們家里走走，影響俺兄弟姊妹的感情哩！”不管母親在誰家，王樂義都會三天兩頭打電話問候，特別是老母親過生日，再忙再累，他也要趕過去。
　　1996年，老人在女兒家過生日。打電話一問，王樂義正在聊城巡回講課，當時還有兩個縣沒去，考慮再三，王樂義對他們說：“明天是我老母親生日，今天我務必得趕回去，剩下的兩個縣，我一定找時間補上。”就這樣，他當天晚上7點多趕回壽光，買了生日禮物，叫上老伴匆匆去了母親那里。
　　生活中的王樂義樸實隨和，布滿皺紋的臉上總帶著誠意的微笑，給人以“鄰家大叔”的感覺。在老少爺們眼里，他一直就是那個本分厚道、熱心如常的王樂義。
　　有王樂義做當家人，村里的老人們很知足。只要是過年過節(jié)，王樂義都會看望老人們。以前是買點生活用品，可他看到這些東西老人們舍不得用，就改成直接給他們送錢。村里有個86歲的老人，樂義有了新鮮的水果、魚肉，就時不時地送點過去；村民王萬吉的老娘常年有病，家庭生活困難，每逢年節(jié)，王樂義都是過去看看，自己拿出錢讓他們渡過難關。
　　
　　西部傳藝
　　
　　1989年，僅有176戶人家的三元朱村第一年種植大棚蔬菜就有了128萬元的存款，這個奇跡引起了各方的關注。省市領導希望王樂義能把這項技術推廣開來，讓更多的農民受益。王樂義把這個事情一說，遭到了全村人的反對：“咱們接著搞幾年，等富起來再把技術傳出去。”
　　但王樂義認為，一個村子富算不了什么，全國人民都富起來那才是富。在他的堅持下，壽光全縣當年就建起了5130個冬暖式蔬菜大棚，直接經(jīng)濟效益6000多萬元。如今，壽光市的蔬菜種植面積已達5.4萬公頃，冬暖式大棚2.7萬公頃。
　　不僅在壽光市，王樂義還把大棚蔬菜技術傳到了全省、全國。他先后到河北、新疆等11個省市自治區(qū)無償傳授技術行程幾十萬公里。到現(xiàn)在三元朱村還有140多名農民技術員在全國20多個省市指導大棚蔬菜種植。
　　
　　在王樂義的傳藝圖上，他跑得最遠的是新疆，去得最多的也是新疆。
　　說起最初的新疆行，王樂義至今還感慨不已：“大西北風大沙多水又缺，栽棵小苗著實不容易。我這輩子能為那片土地上留下點什么，也就心滿意足了。”從1993年在新疆建起第一個大棚開始，王樂義每年都要去一次，數(shù)不清的民族兄弟在王樂義的幫助下富裕起來。原本好客的他們富了更是不忘王樂義的恩情。每次去新疆，老鄉(xiāng)們總想請他到家里吃一頓手抓羊肉。一次，盛情難卻的王樂義去了一個維吾爾族老鄉(xiāng)家。剛坐定，主人就牽出一只羊殺了。王樂義哪見過這種禮節(jié)，他為主人的破費感到渾身不安。
　　從此，再有老鄉(xiāng)邀請，他都婉言謝絕。為了表達對王樂義的真誠謝意，2004年中國（壽光）國際蔬菜博覽會期間，“高空王子”阿迪力率新疆雜技團在壽光演出時，專程趕到“綠色源頭”三元朱舉行了精彩的演出，阿迪力動情地說：“我們是謝恩來了！”王樂義和鄉(xiāng)親們在家門口接受了這一“最高禮遇”。
　　
　　 品牌如人品
　　
　　“品牌如人品，必須實實在在！”對“樂義”蔬菜品牌，王樂義說得最多的就是這句話。
　　2001年7月，三元朱村在國家工商總局注冊了“樂義”蔬菜。有了自己的品牌，王樂義沒有忙著跑市場，而是埋頭抓起質量。“當年春節(jié)前，就有700萬箱的蔬菜訂單，可我沒敢接，只簽了全部訂單的1%，當時主要是怕砸了自己的牌子”。
　　這幾年，“樂義”品牌應用到了更多的領域，除了綠色蔬菜，還有復合肥、塑料薄膜等，合作單位多的給30%的股份，少的也不低于15%。專家們估算，僅這三大塊，這個牌子的價值就過億元。但王樂義不止一次地在大會上明確表態(tài)：“這個分紅的錢我一分不拿，全部分給鄉(xiāng)親們！”
　　打出了自己的牌子后，樂義便十分注重自己的形象。只要是會見客人或是到外地出發(fā)，他都是先把自己上下“拾掇”一番，雖不追求時尚，便必須整潔得體。用他自己的話說：這也是推介“樂義”品牌。
　　
　　當選黨的十六大代表后，王樂義特地訂做了一身“仙霞”西服，并準備了一份特殊的“厚禮”：包裝精美的新鮮蔬菜�；貞浧疬@段往事，王樂義心里充滿著自豪：“西服是我們壽光的服裝廠生產(chǎn)的，蔬菜也是我們自己大棚里的，在開好會的同時也為家鄉(xiāng)作點宣傳，這也算是叫響品牌吧！”
　　
　　建設新農村
　　
　　現(xiàn)在的三元朱村，人均年收入超過了9000元，不少農戶蓋起樓房，買上了轎車，百貨超市、農資超市也開到了家門口。但王樂義卻不滿足。2004年10月，第四屆全國“村長”論壇在壽光召開。會上，王樂義當選為中國十大杰出村官，并舉行了王樂義個性化郵票首發(fā)式。在跟吳仁寶、郭鳳蓮等“腕級”村官交流后，王樂義有了新的想法：“人家很多村的年收入都過億元，什么時候我們村集體收入也過了億元，戶均存款也過了百萬元，那才算是真正的富了。”
　　現(xiàn)在三元朱的村莊布局是1988年規(guī)劃的，已明顯滯后。王樂義說：“村子富了，我們農民不能再當‘窩囊財主’，里里外外要有個文明生態(tài)樣�！贝謇飳ｉT從省城請來規(guī)劃專家，設計了新村藍圖。按照規(guī)劃，新村建設包括216座高標準樓房，有供水、供電、排水、路面硬化、村莊綠化等配套設施。新村的公益事業(yè)也一并建設，幼兒園、老年公寓、農民活動中心、國際農業(yè)科技培訓中心和樂義小學改造等，都納入了一攬子計劃。新村建設到2007年全部完工。
　　今年3月6日，王樂義書記結束全國巡回報告，回到村里的第一件事，就是到三元朱村的新村建設工地，查看工程進展情況。站在新的村莊規(guī)劃圖前，他興奮地指點著一個個效果圖：“2010年以前，這些藍圖就將全部從紙上落到地上，我們三元朱村‘十一五’就變?yōu)榱爽F(xiàn)實�！�
　　 “‘生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主’這建設社會主義新農村的二十字的方針，很對我們農民的心思，就是要照著這個路子走�！闭f到這，這位65歲的農民臉上露出了沉醉的笑容。

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