“七彩”借用“七色彩虹”之意，寓意人生和生活的豐富多彩。 　　“華齡”之涵義為“科學已經證明，人生百歲已成普遍現象，60歲應是正當年，屬于風華正茂的年齡”。 　　“七彩華齡”表示要擺脫視老年群體為“夕陽”、“晚霞”等陳舊的社會觀念，在積極健康老齡化理念的引導下，大力提倡樹立健康樂觀的生活態(tài)度，積極追趕時代潮流，追求生活時尚，在豐富多彩的生活中創(chuàng)造出“七彩華齡”般的美好人生。
　　中國共產黨十六屆六中全會提出了構建社會主義和諧社會的指導思想、目標任務、工作原則和重大部署，發(fā)展老齡事業(yè)，是構建社會主義和諧社會的重要內容。目前，青島市老年人口有115萬多人，占全市人口總數的15．75％，在中國同類城市中位居前列，其中80歲以上的老人有18萬之多，百歲壽星則達640多人。預計到2035年，青島市老年人口比例將達到35％以上。高度關注老齡問題對經濟社會發(fā)展的影響，不斷改善老年人群體的生活狀況，提高老年人的生活質量，是老齡工作面臨的重大課題。
　　
　　尊老敬老是中華民族的傳統(tǒng)美德。近年來，在中共青島市委、市政府的高度重視和各級各部門的積極努力下，青島市以“六個老有”為目標，不斷推進老齡工作取得新的進步，促進老齡事業(yè)與經濟社會協(xié)調發(fā)展。
　　
　　尊老敬老系“為政之德”
　　青島市各級領導將做好老齡工作作為“常修為政之德”的一個重要方面，并率先垂范關愛老年人，在全社會倡導尊老敬老之風。
　　2006年春節(jié)，中共山東省委副書記、青島市委書記杜世成在走訪老年公寓時題詞：“奉敬老人是人類的基本之德”。每逢節(jié)日，市領導帶頭走訪慰問老年人已成為慣例。
　　今年老人節(jié)，中共青島市委、市政府在人民會堂隆重召開了慶祝老人節(jié)暨老齡工作“雙先”表彰大會，中共山東省委副書記、青島市委書記杜世成，中共青島市委副書記、市長夏耕，青島市人大常委會主任徐長聚，市政協(xié)主席張旭升以及市委副書記、市老齡委主任王文華，市委常委、秘書長張澤忠等出席了會議。四大班子主要領導同時出席老人節(jié)慶祝大會，這在青島歷史上還是第一次。杜世成書記、夏耕市長聯名發(fā)了賀信向全市老年人祝賀節(jié)日并要求全社會關注老齡問題，關心關愛老年人，賀信在《青島日報》等媒體全文刊發(fā)。
　　近日，中共青島市委副書記、市長夏耕分別到市南區(qū)、市北區(qū)、四方區(qū)和李滄區(qū)調研了破舊樓院改造、社會化養(yǎng)老和冬季居民取暖等問題，并深入四方區(qū)海琴社區(qū)、李滄區(qū)永青苑社區(qū)實地了解了社區(qū)建設情況。在四方區(qū)前哨康樂老年愛心護理院和李滄區(qū)社會福利院，夏耕市長與生活在這里的老人們親切交談，詳細了解他們的飲食起居情況，向工作人員詢問了養(yǎng)老機構的收費標準、設施狀況。夏耕說，人口老齡化是全社會面臨的問題，老齡化對經濟發(fā)展和養(yǎng)老保險體制將產生深刻影響，也使傳統(tǒng)養(yǎng)老方式和老年服務面臨挑戰(zhàn)和機遇。解決好老齡問題，要求我們從經濟、社會、家庭、制度、文化等方面建立起多層次、多元化的保障體系，努力滿足老年人在生活、健康、精神等方面的需求，促進社會和諧、家庭和睦。有關部門要加快發(fā)展老齡事業(yè)，讓老人們安享晚年。在冬季來臨之際，要想方設法努力解決好群眾的供暖問題，尤其是對一些特困家庭和老年家庭，有關方面要研究幫助措施，使他們感受到黨和政府的溫暖。
　　
　　中共青島市委常委、組織部部長王書堅在主持一次會議時強調，今后組織部門在對干部的提拔、任免、考核中要增加對尊老敬老情況的考核。不孝敬父母的人不能與之交往；不孝敬父母的人不能吸收入黨；不重視老齡工作的干部也不能重用提拔……擲地有聲喚起千層孝義。
　　
　　七彩華齡顯“和諧共享”
　　致力于老年人的“共享”與“和諧”，以實現“六個老有”為目標，青島市老齡辦在精心培育“七彩華齡”公益品牌的同時，努力打造“主動維權”創(chuàng)新機制，為廣大老年人安度晚年、共享經濟社會發(fā)展成果創(chuàng)造條件。
　　2005年7月，青島市老齡辦推出了老齡公益品牌――“七彩華齡”。青島市老齡辦主任李雪華給這個品牌做了一個精辟的注解：“七彩”借用“七色彩虹”之意，寓意人生和生活的豐富多彩�！叭A齡”之涵義為“科學已經證明，人生百歲已成普遍現象，60歲應是正當年，屬于風華正茂的年齡”�！捌卟嗜A齡”表示要擺脫視老年群體為“夕陽”、“晚霞”等陳舊的社會觀念，在積極健康老齡化理念的引導下，大力提倡樹立健康樂觀的生活態(tài)度，積極追趕時代潮流，追求生活時尚，在豐富多彩的生活中創(chuàng)造出“七彩華齡”般的美好人生。藉此，青島市老齡辦成立了以“弘揚正氣，倡導新風，服務人民，奉獻社會”為宗旨的“七彩華齡志愿服務團”，它是借助“七彩華齡”這個老年公益事業(yè)服務品牌，為廣大老年人參與社會發(fā)揮光和熱而搭建的一個服務平臺。
　　“七彩華齡志愿服務團”在青島市創(chuàng)建文明城市、迎接奧運系列活動中，配合青島市的統(tǒng)一部署，積極開展各種活動，發(fā)揮了老年志愿者的作用，贏得了社會各界的稱贊。創(chuàng)城期間，華齡志愿者活躍在青島的大街小巷、海濱山間，清潔衛(wèi)生、疏導交通、宣傳創(chuàng)城、勸戒陋習、保護環(huán)境、植樹造林……發(fā)揮了光和熱，展示了華齡風采。2006年國際帆船比賽期間，十二名奧帆賽華齡志愿者冒著炎炎酷暑在帆船基地潛心服務，用汗水和微笑詮釋了華齡志愿者奉獻的精神和亮麗的風采，用行動展示了華齡志愿者積極的生活態(tài)度和老有所為的精神風貌，受到帆船賽志愿者管理部門的高度贊揚，也為青島老年人老有所為做出了榜樣。
　　
　　志愿團還充分發(fā)揮退休知識分子的作用，積極參政議政，很多建議被市政府采納。市民月期間，志愿團的老人們積極獻計獻策，為青島的發(fā)展提出很多好的建議，其中王桂云老人的《用歷史品牌鑄造精品中山路》建議、《關于棧橋的亮化、美化、凈化建議》被納入了城市改造的規(guī)劃之中。葉知余老人的“為高齡老年人免費體檢”建議在今年已經變成了一項80歲以上老年人體檢補助制度，每年從福彩拿出3000多萬元給80歲以上老年人發(fā)放每人150元的體檢補助金，今年的補助金已在老人節(jié)前后陸續(xù)發(fā)放到了老人手中。同時華齡志愿者們還利用節(jié)假日，在社區(qū)、老年大學和老年服務中心開展了大量的活動，進行法律咨詢、醫(yī)療保健、營養(yǎng)衛(wèi)生、子女教育、書畫攝影、剪紙藝術等知識的傳授。青島市檢察院一位領導同志退休后，帶領十幾名高級法官組成法律咨詢服務隊，設立咨詢電話，堅持維權咨詢日制度，接待了上百人次的來訪，耐心解釋有關法律問題，提出法律意見，有力地推動了老年維權。
　　2005年，“七彩華齡志愿服務團”被評為青島市優(yōu)秀志愿服務品牌和青島市十佳志愿者服務隊。
　　
　　和諧從“精神關愛”開始
　　2005年的最后一天，青島市老 齡辦主任李雪華做客“行風在線”節(jié)目，接到一位空巢老人的電話，發(fā)現了一個亟需解決的社會問題――空巢老人精神關愛的缺失。隨后，青島市老齡辦與市文明辦等8家單位聯合發(fā)出了“關注老年人精神家園，呼喚全社會愛心奉獻”的倡議，真情呼喚全社會對老人獻出一分關愛、一分呵護，對老年人做到“每天有人問候，每月有人探望，每年有人走訪”，時時把老年人的需求放在心上。
　　2006年1月17日，“關愛”活動正式啟動，青島市老齡辦成員單位、企業(yè)界代表、社區(qū)工作者、青年志愿者、“七彩華齡”志愿者、巾幗文明隊紛紛行動起來，在市老齡辦等部門的協(xié)調下，與空巢老人結對、陪老年人聊天、愛心敲門、元宵節(jié)送團圓……一系列愛心助老活動，讓老人們心中灑滿七彩陽光。同時“牽掛你的人是我”在青島人民廣播電臺新聞頻道開播，逐步作為固定節(jié)目，“牽掛”延續(xù)至今，搭建了老年人與社會的交流平臺。元宵節(jié)“牽掛你的人是我――島城志愿者與老年人共度元宵佳節(jié)”活動上，中共青島市委副書記王文華與老年人一起過節(jié)同歡樂，掀起了關愛的高潮。青島市老年服務中心成立助老服務部，為老年人提供旅游、保健、婚介、法律咨詢、心理咨詢等服務，還建立了“華齡之友――劉真驊聊天室”，中國老年人形象大使劉真驊為老年人排解煩憂，關愛逐步深化。老人節(jié)期間，市老齡辦聯合有關單位為單身老人在石老人觀光園和百雀林生態(tài)園同時舉行了兩場大型相親聯誼會，1500多名獨身老人參加了聯誼活動，千名老人集體相親是在青島市歷史上沒有過，在中國也不多見的創(chuàng)舉，為老人們勇敢走出家門尋找幸福搭建了平臺，開通新渠道，在推動社會、子女對老年人再婚的認同方面取得了良好的效果。同時組織了兩批近300位老年人參加的“中韓老年人手拉手文化交流”旅游活動，讓老年人走出國門，看看國外老年人的生活，感受異域生活情趣，突破了青島市市民集體出境旅游的歷史記錄，也開辟了青島市老年旅游市場的新局面。由此“關愛”活動進一步深入到了老年人生活和心理。隨著一系列關愛活動的開展，關愛的不斷深化，關愛長效機制逐漸建立。
　　
　　隨著老齡工作的持續(xù)快速發(fā)展，青島市城鄉(xiāng)養(yǎng)老保障體系日益完善，醫(yī)療保險水平不斷提高，養(yǎng)老設施建設持續(xù)提速，60歲以上老人享受優(yōu)惠免費乘車、免費游園；百歲以上老人免費體檢，并領有每月200元的長壽補貼；從今年起，青島市又向全市80歲以上的高齡老人每人每年發(fā)放150元體檢補助……老年人在青島的晚年生活越來越幸福。
　　
　　打造一個養(yǎng)老品牌　創(chuàng)建一片養(yǎng)老樂土
　　――訪青島市福利彩票發(fā)行中心主任王增先
　　金　琰
　　
　　2006年10月27日，青島市舉行了80歲以上老人體檢補助卡發(fā)放儀式，從今年起，青島市福彩中心將每年投入3000多萬元福彩公益金為青島市18．3萬80歲以上的老年人發(fā)放體檢補助費，這是青島市福彩中心建立20多年來對老人集中資助最大的一次。近年來，青島市福彩中心一次又一次在老年公益事業(yè)上投入大手筆。
　　福彩鎮(zhèn)江路老年公寓、福彩南昌路老年公寓、福彩南九水路長者休養(yǎng)中心、中國老齡事業(yè)發(fā)展基金會青島愛心護理院、福彩藝術學院、福彩東部愛心護理院、福彩隆德路南山敬老院……從2001年10月開始著手創(chuàng)辦第一所老年公寓，到現在總資產達1．2億元，建筑面積達33500平方米，擁有1000多張床位，集養(yǎng)老、休養(yǎng)、康復、學習、娛樂、愛心護理于一體，提供高品質環(huán)境和服務的知名養(yǎng)老品牌――福彩養(yǎng)老集團，是國家民政部“星光計劃”的重點項目之一、中國老齡事業(yè)發(fā)展基金會“愛心護理工程”首批八個試點單位之一。
　　當福彩構建的養(yǎng)老事業(yè)大廈越來越高、團隊越來越壯大、福彩養(yǎng)老品牌越來越響亮時，福彩養(yǎng)老集團的靈魂人物――青島市福利彩票發(fā)行中心主任、青島福彩養(yǎng)老集團總裁王增先進入我們的眼簾�！案２署B(yǎng)老親情一家”、“待老人勝親人”服務理念的提出，勞模精神、勞模團隊的養(yǎng)老服務品牌的建立，不拒絕每一位老人、一站式養(yǎng)老的人性化服務，老有所學、老有所樂平臺的搭建……都是他獨特創(chuàng)新的養(yǎng)老理念，都傾注了他拳拳的扶老心。
　　近日，記者帶著有關福彩養(yǎng)老的話題采訪了青島市福利彩票發(fā)行中心主任、青島福彩養(yǎng)老集團總裁王增先。
　　
　　記者：眾所周知，青島福彩中心作為全國福彩系統(tǒng)的排頭兵，連續(xù)6年位居全國同等城市銷量冠軍，歷年銷售各類彩票50億元，籌集公益金17億元，資助社會公益項目5000多個，是青島市民心目中最具影響力的公益品牌。請問福彩中心是出于什么想法把這個公益品牌做到了養(yǎng)老事業(yè)上來?
　　王增先：中國從1999年進入老齡化社會，養(yǎng)老事業(yè)作為解決中國老齡化社會問題的一項重要舉措，適應了老齡化發(fā)展的形勢，符合以人為本的科學發(fā)展觀，符合中國共產黨親民愛民的理念和廣大人民群眾的迫切需求。從2001年10月起，青島福彩中心在積極踐行民政部“星光計劃”的同時，秉承福利彩票“扶老助殘救孤濟困”的發(fā)行宗旨，適時實施了青島福彩品牌延伸戰(zhàn)略，高標準、高起點組建了青島福彩養(yǎng)老集團。
　　
　　記者：您提出福彩養(yǎng)老集團要引領21世紀養(yǎng)老的新概念，這個養(yǎng)老新概念是指那些方面?
　　王增先：我曾先后考察過國內一些名氣較大的養(yǎng)老院，但實際狀況讓人失望，現在亟需建立全新的養(yǎng)老產業(yè)，也針對一些人認為養(yǎng)老就是簡單地為老人找一個住處的錯誤觀點，因此，福彩養(yǎng)老要樹立21世紀養(yǎng)老的新概念，即養(yǎng)的概念，要從滿足物質需求向滿足精神需求方面發(fā)展；養(yǎng)的原則，要從經驗養(yǎng)生到科學養(yǎng)生發(fā)展；養(yǎng)的目標，要從追求生活質量向追求生命質量轉化；養(yǎng)的意義，要從安身立命之本向情感心理依托轉變。
　　
　　記者：本著這個養(yǎng)老的新概念，福彩養(yǎng)老集團又是怎樣一步一步成長起來的?
　　王增先：面對日益擴大的社會化養(yǎng)老需求，我認為應當有星級賓館、星級服務的養(yǎng)老公寓，也應有適合普通老人的養(yǎng)老公寓。于是，我們將養(yǎng)老市場細分，根據不同區(qū)域、不同群體需求層次，先后建設了龍德路福彩南山敬老院、鎮(zhèn)江路福彩老年公寓和南昌路福彩老年公寓、青島福彩愛心護理院、青島福彩南九水路長者休養(yǎng)中心、東部愛心護理院等養(yǎng)老機構，構筑青島養(yǎng)老高中低檔的多元化、全方位經營格局，滿足了不同消費層次老人的需求�，F在人們看到的福彩養(yǎng)老集團是一個管理規(guī)范化、結構多元化的綜合養(yǎng)老機構。
　　
　　記者：現在青島福彩養(yǎng)老集團的品牌越來越響亮，被越來越多的老百姓所認可，成為青島福彩中心又一個頗具影響力的公益品牌，福彩養(yǎng)老的品牌是如何做起的?
　　王增先：養(yǎng)老的品牌要靠服務來打造，沒有服務的養(yǎng)老品牌是做不到理念的。福彩養(yǎng)老集團在成立之初，提出了自己的第一個服務品牌“待老人如親人”。但我們發(fā)現“待老人如親人”離真正的血緣親情還是有一段距離的，情感上的細小差距就會帶來實際服務上的巨大差距。 于是我們又提出“待老人勝親人”，要求對老人的關愛要超越血緣親情，進一步提升服務質量。但是人到老年，身體、心理和性格都會發(fā)生很大的變化，必須以無限的愛心和耐心包容老人們“怪僻”的行為和脾氣，于是有了福彩養(yǎng)老服務理念的更高層次的提升――“親情無限”�！盁o限”畢竟是一個略有模糊的概念，因此福彩養(yǎng)老集團的服務品牌最終確定為“福彩養(yǎng)老親情一家”。
　　“親情一家”意味著福彩養(yǎng)老集團就是老人的家，老人就是我們的父母，做到親情一家人，不僅要將老人像父母一樣看待，還要不是兒女勝似兒女，讓老人在福彩養(yǎng)老集團里既享受到家的溫暖、兒女的孝心，還要不存在家的煩惱與糾紛，過上世外桃源般的生活�，F在，老人們從不愿意住老年公寓，到不愿意離開，甚至過年仍有3／4的老人愿意留在福彩養(yǎng)老公寓過，子女想接都接不走。有的老人除夕夜吃完年夜飯，不顧兒女的勸阻，自己打車跑回來，有的干脆表示以后過年過節(jié)就在公寓過，哪里也不去。幾乎所有的兒女都搞不明白，福彩養(yǎng)老怎么會有這么大魅力，公寓里真比家里更溫馨、更讓老人留戀?
　　
　　記者：除了擁有一流的服務之外，福彩養(yǎng)老在硬件方面又為老年人做了哪些人性化的服務?
　　王增先：老年人的入住應該是無障礙工程，這就要考慮到老年人的身體狀況，究竟適合什么樣的硬件服務。福彩養(yǎng)老集團遵照以人為本的理念，在建設過程中嚴格按照建設部《老年人建筑設計規(guī)范》設計和配置硬件設施，無處不體現著對老人的關愛，將對老人的無限親情融入到為老人建造的環(huán)境中，為老人在養(yǎng)老集團的衣、食、住行打造一個無障礙空間。
　　青島福彩養(yǎng)老集團注重在硬件設施上投資，房間寬敞明亮，裝潢裝修高檔雅致，集中供熱、程控電話、有線電視等各種設施齊全完備，堪稱一流。但是硬件的高檔化首先要根據老年人的特點，迎合老年人的生活和心理需求，只有如此，高檔化才是不過時不落伍的，否則高檔化就失去了意義。對于老年公寓的硬件設施建設不是一句話那樣簡單，而是要按照老年人的特定需求點點滴滴來打造，我們的團隊為這點點滴滴動足了腦筋，傾注了最深切的情感，人性化設計的各項設施使老年人生活在一個無障礙的空間里。
　　
　　記者：您認為養(yǎng)老工程要不拒絕每一位老人，養(yǎng)老院要實行一站式養(yǎng)老，福彩養(yǎng)老集團在這方面又是怎么做的?
　　王增先：養(yǎng)老院不僅要接收能自理的老人，還要接收不能自理的老人，也要接收臨終老人，福彩養(yǎng)老集團要辦成這樣的一站式養(yǎng)老，不拒收那些不能自理的老人，更不能讓老人在不能自理后再遷出養(yǎng)老院。一方面，要為健康老人提供生理、心理、健康、娛樂的需求服務，另一方面要為患病老人或肢體、器官功能障礙的老人提供基本生活照料服務。福彩養(yǎng)老院為入住的老人建立愛好檔案，一對一投其所好地進行照顧，最大程度上使得老人不再孤獨，遠離對醫(yī)院的恐懼，充分享受家的溫暖和最佳的護理康復理療。為了達到這樣的效果，福彩養(yǎng)老院在環(huán)境布置上細致到了每一個細節(jié)，除考慮到配套服務外，還考慮到了與老人的充分接觸、感情交流，從精神上給老人慰藉。使老人在人生剩余的旅途中提高生命質量，獲得應有的尊重和生命的尊嚴。
　　
　　記者：青島福彩養(yǎng)老集團在中國養(yǎng)老行業(yè)中第一家引進勞模精神、造就勞模團隊，這種勞模精神、勞模服務對于打造福彩養(yǎng)老的服務品牌以及在福彩養(yǎng)老的老人晚年生活有哪些影響?
　　王增先：青島福彩養(yǎng)老勞模服務的承諾：讓每一位老人都享受一個受人尊重的晚年。成立四年的青島福彩養(yǎng)老集團，對養(yǎng)老服務的打造一直在積極地探索實踐，引進勞模精神創(chuàng)造更好地為老人服務的氛圍，是為了更好地體現以老人為本的服務，在親情化服務上更好地打造福彩養(yǎng)老的品牌――福彩養(yǎng)老親情一家。而親情化服務不是一句空話，是由無數個用心良苦的細節(jié)服務編織而成的。讓勞模為老人服務，讓老人在晚年享受高質量的生活，這是福彩養(yǎng)老的心愿。
　　青島福彩養(yǎng)老集團已經引進了省級勞模、全國“五一”勞動獎章獲得者。他們將勞模精神帶到養(yǎng)老事業(yè)中，通過勞模的模范帶頭作用來影響員工，以吃苦耐勞的精神去影響大家，以細致入微的服務去感動老人。福彩勞模服務的發(fā)展方向絕不僅僅是請勞模加入福彩養(yǎng)老，更要借此培養(yǎng)福彩養(yǎng)老自己的勞模梯隊，勞模服務真正的可持續(xù)發(fā)展之路是吸收勞模優(yōu)秀的勞動奉獻精神的精髓來打造青島福彩養(yǎng)老集團自己的勞模隊伍，是將“福彩養(yǎng)老親情一家”的服務理念不斷提升和拓展的有效途徑，這也正是福彩養(yǎng)老可持續(xù)發(fā)展之路的一個有力保障。
　　
　　記者：通過您的介紹，我們了解了福彩養(yǎng)老集團成長、發(fā)展的歷程，最后請您簡單給我們介紹一下福彩養(yǎng)老集團未來的規(guī)劃。
　　王增先：對于未來，福彩養(yǎng)老最大的意義不僅僅在于多建幾家養(yǎng)老院，而在于喚醒人們的意識，在于營造一種風尚。養(yǎng)老是一個復雜的社會難題，需要營造一種全社會都關愛老人的氛圍，不要把老人當作包袱，而是當成財富，因為人人都要老，這是很簡單的道理，這樣的意識一旦蔚然成風，就會形成一種嶄新的社會家庭道德觀，就會使得養(yǎng)老更加和諧。憂老年人之所憂，就是憂社會之所憂。青島福彩養(yǎng)老集團的未來將更深入、更開闊、更富有創(chuàng)造性地發(fā)展，要把福彩養(yǎng)老的品牌做大，成為青島乃至全國、全世界的優(yōu)秀養(yǎng)老集團，而它的突出貢獻在于打造一個品牌，打造一個樣板，傳播一種優(yōu)秀的經驗，傳播一種良好的社會效應，喚醒全社會的愛老敬老意識，使人們都來關愛老人，使老人安度晚年。
　　另外，作為2008年北京奧運會伙伴城市，正在構筑國際化大都市發(fā)展框架的青島，2008年將以“帆船之都、音樂之島、影視之城”的嶄新面貌，成為全國、乃至全世界矚目的焦點。青島在經濟、文化、體育、旅游與國際間的交流日益增強，青島福彩養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展如果能與國際相接軌，必然蘊藏著巨大的契機，也將奠定福彩養(yǎng)老事業(yè)規(guī)�；�、多元化發(fā)展的基石。雖然國內外制度不同，但是老齡化問題都是相同的，養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展可以兼容并蓄、互相借鑒，打造養(yǎng)老品牌永無止境，只有在學習中不斷找差距，在縮小差距中才能早日與國際水平接軌，福彩養(yǎng)老事業(yè)才能得到長足發(fā)展。在福彩養(yǎng)老集團的發(fā)展規(guī)劃中，達到星級標準的龍德路福彩南山敬老院投入使用后，福彩養(yǎng)老集團將涉足國際養(yǎng)老業(yè)。養(yǎng)老無國籍，接受國外老人前來養(yǎng)老，可以吸引更多資金，使養(yǎng)老集團的軟硬件建設與國際接軌，不斷提高為老年人服務的質量，為老年人創(chuàng)建一片養(yǎng)老的樂土。
　　原民政部副部長、現中國老齡事業(yè)發(fā)展基金會會長李寶庫曾為青島福彩養(yǎng)老集團題詞：“服務一流敬老典范”。這句話正是福彩養(yǎng)老集團長期以來為老年事業(yè)服務的一種映照。就像王增先所說：“家家有老人，人人都要老，為了天下老人的今天，中年人的明天，青年人的后天，福彩養(yǎng)老集團一定要打造全國一流的養(yǎng)老品牌”。
　　
　　421家庭的一聲嘆息
　　趙　艷
　　
　　“421”家庭模式，即四個老人、一對夫妻、一個孩子。隨著第一代獨生子女進入或正在進入婚育年齡，這種家庭模式已經 呈現出主流傾向。未來的30年內，醫(yī)療水平不斷提高，人的壽命也將越來越長，必定會有更多四世同堂的“8421”家庭涌現，這種現象將會給中國人根深蒂固的傳統(tǒng)養(yǎng)老觀念帶來什么變化呢?
　　28歲的劉兆金最近有點煩。按理說，一年前才喜得千金的他高興還來不及呢，可邁入父親行列后的生活，卻讓他很不適應。
　　他和妻子都是中國計劃生育政策實旋后的第一代獨生子女。從小被稱為“小皇帝”、“小太陽”的一代，如今突然榮升為“獨生父母”，角色轉換讓他們感到前所未有的壓力。從前，小劉和妻子都是自己的工資自己花，連孝敬父母的錢都很難攢下來。但自從去年孩子出生后，他們的這點錢就變得捉襟見肘了。光是孩子的奶粉錢和日常消費，每個月就要額外支出1000多元。最讓小劉頭疼的是將來父母的養(yǎng)老問題。因為沒有兄弟姐妹，他們夫妻兩個將來要贍養(yǎng)四個老人，而且四個老人中有兩個沒有養(yǎng)老保險。上有父母要照顧，下有嗷嗷待哺的女兒，這讓小劉夫婦陷入兩難境地，所以現在小兩口每天都想著如何給孩子賺錢，給父母攢錢，至于自己的生活，他倆只能無奈地搖搖頭。
　　小劉的家庭，是現今典型的“421”家庭模式，即四個老人、一對夫妻、一個孩子。隨著第一代獨生子女進入或正在進入婚育年齡，這種家庭模式已經呈現出主流傾向。未來的30年內，醫(yī)療水平不斷提高，人的壽命也將越來越長，必定會有更多四世同堂的“8421”家庭涌現，這種現象將會給中國人根深蒂固的傳統(tǒng)養(yǎng)老觀念帶來什么變化呢?
　　延續(xù)了幾千年的傳統(tǒng)養(yǎng)老方式，是建立在血緣關系上的一種親情養(yǎng)老。從前的一對夫婦，膝下至少有二到三名子女，年老后的照顧就由子女們共同承擔，晚年是否幸福也全仰仗于兒女是否孝順。但上個世紀70年代開始實施的獨生子女政策，把“421”家庭模式推到了社會主流的位置上，從前的金字塔形養(yǎng)老模式一夜之間顛倒過來，全都壓在最下面那塊磚上，一個子女扛起原本屬于兄弟姐妹們同擔的責任，這種壓力可想而知。
　　“421”的養(yǎng)老問題，困擾著幾代人�！�4”的群體中，大多剛剛邁入老年人的行列。這個年齡段，多數人還有自理能力，就像前面提到的小劉一樣，他剛剛退休的父母經常替他照看孩子。隨便到哪一家小學門口看看，放學時都會有若干銀發(fā)者在門口等候接送孩子。一些身體還硬朗，能幫子女照顧孩子、做家務的父母，心疼兒女工作忙，退休后主動做了子女家的服務員�！懊刻於褐�小孫女，做好飯等孩子們回來吃，挺有成就感的。等到自己不能動彈了，再進養(yǎng)老院”，這是現今很多老年人的真實想法。與他們的父輩把晚年生活只寄托在兒女身上相比，留給他們的選擇余地更多一些。
　　“養(yǎng)兒防老”這個千百年來的傳統(tǒng)觀念，在獨生子女潮的沖擊下發(fā)生動搖，沿襲了幾千年的家庭養(yǎng)老方式，在“421”家庭中也受到了最嚴峻的挑戰(zhàn)。城市中的工作、生活壓力越來越大，要子女留在父母身邊照顧已力不從心，更何況目前還有不少的“4”和“2、1”是分開在兩座城市生活。青島市目前的115.2萬老年人口中，空巢老人占了42％。“出門一把鎖，進門一盞燈”，是空巢老人寂寥生活的真實寫照。不與兒女同住的他們，在生活照料和精神慰藉方面都存在很大的問題。由于社會負擔問題，家庭養(yǎng)老的功能已經漸漸弱化，這就要求老年人逐漸走入社會，到養(yǎng)老院、老年公寓、老年活動中心這些養(yǎng)老機構中去度過晚年。
　　醫(yī)學專家說過，判斷一個人的晚年是否幸福，應該從他的心態(tài)、運動、飲食以及健康方面多樣考察。孤獨，是每個“421”家庭里老年人首先要面對的問題。工作的繁忙讓兒女很難抽出足夠的時間陪伴老人，別說快樂的生活，就是老年安全也解決不了；再就是運動。身體好點有老伴的還可以去戶外鍛煉一下，身體有病和沒人陪伴的就難以堅持了；老年人吃飯都怕麻煩，子女不在時多數都是湊合著吃點，這樣無法保證飯菜的多樣化和營養(yǎng)攝��；最重要的是進入老年后人體的生理功能開始衰退，需要對健康問題特別注意，應該經常檢查身體，并建立健康檔案，這些都是傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老無法保障的。交流的需要、健康的需求，一些家庭難以滿足老人養(yǎng)老的基本條件，在擁有相關配套服務設施的社會養(yǎng)老機構中，可能更容易辦到。
　　
　　今天買房明天養(yǎng)老
　　莊曉蓉
　　
　　中國人幾千年來都把贍養(yǎng)老人當作一種傳統(tǒng)美德，“倒按揭”模式不僅挑戰(zhàn)了兒女的孝心，還是對父母給兒女留下遺產這種傳統(tǒng)的挑戰(zhàn)，可以說是對父母及子女兩代人觀念和心態(tài)的重大考驗。
　　老人們經常掛在嘴邊的一句話“養(yǎng)兒防老”，頗為經典地概括了中國最傳統(tǒng)的養(yǎng)老觀念。但是，隨著社會的發(fā)展，這種傳統(tǒng)觀念受到了前所未有的挑戰(zhàn)。目前已經成長起來的獨生子女一代已經使“421”家庭模式成為社會潮流；而不婚族和丁克家庭的出現，則對未來的養(yǎng)老方式提出了更大的挑戰(zhàn)。
　　前些日子讀了一則幽默，是一個舊幽默的新版本：一名中國老太太和一名美國老太太在天堂里相遇，中國老太太感慨道：“我終于在臨終前還清了房子的貸款，并且有機會在這所我喜歡的房子里度過了我的下半生，而不用像我的母親那樣等到攢夠了買房子的錢也沒機會享用了�！边@時的美國老太太則說：“臨終前，我把那所住了50年、已經對我沒有什么意義的房子抵押給銀行，然后我用這些錢去圓我今生的夢。我去了中國的長城，吃了法國的大餐，聽了意大利的歌劇……”
　　這個幽默在帶給我們微笑的同時，更多的是一種理念上的沖擊。這種沖擊不僅表現在消費觀念上，更多的是對養(yǎng)老觀念和養(yǎng)老模式的沖擊――從“養(yǎng)兒防老”過渡到“供房養(yǎng)老”。
　　美國老太太說的，是目前風靡發(fā)達國家的“倒按揭”養(yǎng)老模式。所謂“倒按揭”，又稱為“住房抵押反向貸款”，是指老年人在晚年為了維持自己的基本生活或者是需要大量現金的時候，將自己的房產抵押給銀行或者金融機構來獲取現金，銀行或金融機構在老人搬離房屋或過世后，再將房產收回，通過拍賣等手段回籠資金。在歐美發(fā)達國家，很多老人已經把“倒按揭”當作安度晚年的一種有效保障。
　　在中國，從上個世紀90年代國家取消福利分房起，商品房市場便一直備受關注，貸款買房幾乎成為每個家庭必須面對的大事。沒趕上福利分房末班車的一代成為早期的“房奴”，他們大都是30歲左右貸款買房，為了減輕還貸的壓力，他們的貸款期限多數選擇在15年到20年，這樣算來，還清了房子的貸款，也到了該退休的時候，那時，這一代人的孩子基本已經長大成人，開始獨立生活了，而他們的父母如果健在的話應該也年事已高，又是大量用錢的時候。合理安排老年生活成為這一代人面臨的又一次重要選擇。而“倒按揭”無疑將是一種理想化又實用的選擇。
　　據了解，目前“倒按揭”在中國還沒有實行。據專業(yè)人士分析，原因是多方面的。一方面，中國人幾千年來都把贍養(yǎng)老人當作一種傳統(tǒng)美德，“倒按揭”模式不僅挑戰(zhàn)了兒女的孝心，還是對父母給兒女留下遺產這種傳統(tǒng)的挑戰(zhàn)，可以說是對父母及子女兩代人觀念和心態(tài)的重大考驗；另一方面，作為銀行等金融機構，總是希望以最小的風險獲取最大的利潤。比如在商品房價居高不下、持續(xù)攀升的形勢下，各家商業(yè)銀行和一些民間借貸機構積極推行住房貸款，但“倒按揭”則恰恰相反，因為房屋的使用年限是有限的，而房屋價值的評估和老人的生命預期又是不確定的，國家也沒有相應的利率政策，這些因素都使商業(yè)銀行或其他金融機構對“倒按揭”持謹慎的觀望態(tài)度。
　　好在時間可以改變一切。20年前，很少有人會想到自己將在養(yǎng)老院度過晚年，可是，20年后的今天，越來越多的老人把自己的余生托付給社會養(yǎng)老機構；誰又敢保證，20年后的將來，“倒按揭”不會在中國大行其道呢?
　　如此說來，今天的“房奴”們供養(yǎng)的就不僅僅是一所普通的房子，而是在播種著自己晚年的幸福和希望呢。

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