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中日經(jīng)貿(mào)關(guān)系位于十字路口_位于十字路口的房子不好嗎

發(fā)布時間:2020-03-14 來源: 短文摘抄 點擊:

     中日經(jīng)貿(mào)關(guān)系受到兩國政治關(guān)系的影響,出現(xiàn)了“龜行”增長勢頭。      據(jù)中國商務(wù)部統(tǒng)計,2006年世界對華直接投資(不包括金融類)實際金額630.21億美元,同比增長4.47%,而同期日本對華投資卻罕見地下降了30%!2006年中國對外貿(mào)易增長23.8%,其中對歐、美分別增長25.3%和24.2%,而對日貿(mào)易僅增12.5%,對日貿(mào)易比重比2005年竟然下降了1.2個百分點!顯然,中日經(jīng)貿(mào)關(guān)系已經(jīng)受到了兩國政治關(guān)系的影響,出現(xiàn)了由熱轉(zhuǎn)涼、“龜行”增長勢頭。
  
  日本經(jīng)濟界對中日經(jīng)貿(mào)關(guān)系的看法
  
  首先,去年10月安倍首相訪華之后,日本經(jīng)濟界認為,安倍并沒有承諾不參拜,如果安倍在任內(nèi)參拜靖國神社,在2007年10月之前肯定就會有答案。屆時中日關(guān)系將如何變化,尚難預(yù)料,所以只好按兵不動。
  其次,日本右翼勢力、狹隘的民族主義者,包括執(zhí)政黨內(nèi)一些重量級人物,發(fā)表刺激性言論的現(xiàn)象并沒有減少。特別是在“慰安婦”問題上,日本各方面的表態(tài)反反復(fù)復(fù),有立場倒退的跡象。這說明,在日本否定歷史事實的事態(tài)仍在發(fā)展,中日兩國關(guān)系還有再次惡化的可能性。
  其三,在東亞地區(qū)形成的中日兩強格局存在著戰(zhàn)略上的不確定性。日本在經(jīng)濟崛起之后正在追求政治崛起,而中國作為政治大國正在追求經(jīng)濟現(xiàn)代化。中日兩國都在以自己的方式追求各自的戰(zhàn)略目標。但是,中國對日本追求的戰(zhàn)略目標目前還看不清,而日本也表示對中國追求的戰(zhàn)略目標“弄不懂”。尤其是,日本在處理兩國關(guān)系時存在戰(zhàn)略性思維混亂,表現(xiàn)不夠成熟。例如,安倍首相訪華期間兩國政府發(fā)表的聯(lián)合聲明提出積極發(fā)展“兩國戰(zhàn)略互惠關(guān)系”,但是日本政界卻有相當一批人頑固地認為中日關(guān)系存在著潛在的、巨大的戰(zhàn)略沖突。日本經(jīng)濟界對日本政界最終是會選擇“戰(zhàn)略互惠的中日關(guān)系”,還是“戰(zhàn)略互害的中日關(guān)系”,還無法做出判斷,因此,對中日經(jīng)貿(mào)關(guān)系發(fā)展抱有深深的憂慮。
  其四,在經(jīng)濟領(lǐng)域,日本政府實施新的農(nóng)產(chǎn)品檢驗標準,造成我國農(nóng)產(chǎn)品出口難度和成本大幅增加的局面尚未改變;2007年2月以來,日本政府有關(guān)方面再次就雅馬哈對華出口事情采取“深度挖掘”證據(jù)并加大懲罰力度的做法,其背后動機具有鮮明的政治色彩――就對華轉(zhuǎn)讓技術(shù)向日本企業(yè)再次發(fā)出嚴重警告;日本政府對華節(jié)能技術(shù)合作依然采取“動口不動手”的對策。最重要的是,2005年日本政府故意夸大中國投資風險,指導日本企業(yè)對外投資,這在2006年日本對外投資的數(shù)據(jù)上已經(jīng)反映出來。以上情況基本上可以說明,日本政府至今仍未采取實際行動解凍“對華打經(jīng)濟牌所采取的措施”。
  其五,中日兩國各自經(jīng)濟面臨一些新課題、新挑戰(zhàn)和新調(diào)整,這也會在一定程度上影響兩國經(jīng)貿(mào)關(guān)系進一步發(fā)展。世界經(jīng)濟全球化、區(qū)域經(jīng)濟一體化趨勢本身就對中日經(jīng)貿(mào)合作提出了一些新的課題,而中日的選擇又將直接影響本地區(qū)乃至世界的發(fā)展趨勢。例如,安倍訪華期間中日發(fā)表的聯(lián)合聲明提出兩國將“共同推進東亞一體化”,但是如何理解“共同推進”,怎樣推進,以及如何處理與東盟、美俄印等國關(guān)系,這些都是需要認真加以研究的課題。
  在世界經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)資源短缺、油價高企、環(huán)境污染等全球性問題的今天,中日兩國是選擇各自為戰(zhàn),還是通過加強合作去解決一些問題,這也是對中日經(jīng)貿(mào)關(guān)系發(fā)展提出的新挑戰(zhàn)。
  另外,中國正在致力于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,致力于發(fā)展內(nèi)需主導型經(jīng)濟和實行“兩稅合一”新政策等,這些都會對吸引外資產(chǎn)生一些影響。日本經(jīng)濟結(jié)構(gòu)改革在小泉時代不過剛剛開始,日本經(jīng)濟內(nèi)需不足,制造業(yè)過剩,靠外需拉動經(jīng)濟的發(fā)展模式已經(jīng)走到盡頭,而新的經(jīng)濟發(fā)展模式還在摸索之中。但令人不解的是,在這關(guān)鍵時期,日本政界卻熱衷于發(fā)展政治和防衛(wèi)力量,任憑經(jīng)濟“自由調(diào)整”。顯然,兩國經(jīng)濟的這些結(jié)構(gòu)性的調(diào)整變化,客觀上也要求中日經(jīng)貿(mào)關(guān)系尋找新的發(fā)展領(lǐng)域。
  以上分析說明,當前中日經(jīng)貿(mào)關(guān)系發(fā)展既受到來自政治、經(jīng)濟等方面因素影響,還受到外部環(huán)境的制約,發(fā)展的腳步正位于歷史的十字路口。雖然經(jīng)過幾十年發(fā)展,兩國經(jīng)貿(mào)關(guān)系已經(jīng)達到十分密切的程度,但是現(xiàn)狀不等于未來,未來中日經(jīng)貿(mào)關(guān)系向何處發(fā)展,還充滿變數(shù)。
  
  高油價下日本如何選擇
  
  日本是世界上將節(jié)約能源和資源做到極致的國家。日本每生產(chǎn)1美元GDP,消耗的能源僅有美國的37%,中國的13%;日本利用余熱發(fā)電效率達到50%;日本家電耗電在過去10年間減少了40%;等等,可以說,日本在許多方面的節(jié)能都已經(jīng)達到世界最高水準。這意味著,隨著世界油價及資源性產(chǎn)品價格升高,日本經(jīng)濟綜合競爭力將同步提高。更加重要的是,如果認真研究一下就會發(fā)現(xiàn),日本這種競爭力提高還將出現(xiàn)一個由量變到質(zhì)變的飛躍:當國際油價由20~30美元/桶漲到50~60美元/桶時,日本經(jīng)濟綜合競爭力可能僅僅有一些量的提高;但當國際油價竄升至100美元/桶時,日本經(jīng)濟競爭力可能會出現(xiàn)一個質(zhì)的飛躍。屆時美國經(jīng)濟競爭力則會受到相當程度的削弱,世界經(jīng)濟實力對比將再次發(fā)生重大調(diào)整。而中國則可能要面對一場“嚴峻的能源沖擊”。
  在這種情況下,日本國內(nèi)是主張中日存在“戰(zhàn)略互惠關(guān)系”的一派占上風,從而選擇與中國合作,將大量節(jié)能技術(shù)賣給中國;還是主張中日關(guān)系存在“戰(zhàn)略上巨大的潛在沖突”一派占據(jù)上風,從而拒絕與中國合作?
  回顧改革開放以來中日經(jīng)貿(mào)關(guān)系的發(fā)展,我們可以看到兩國合作實現(xiàn)雙贏的大量事實。例如,1992~1993年中國經(jīng)濟出現(xiàn)新一輪高速增長熱,國內(nèi)建設(shè)需要進口大量的鋼材,這為日本鋼鐵企業(yè)提供了絕佳的機會,為其度過危機做出了決定性貢獻。2002~2004年中國經(jīng)濟再次出現(xiàn)強勁增長勢頭,大量進口日本貨物,從而帶動日本經(jīng)濟走出十年泥沼。如果日本愿意與中國加強節(jié)能合作,就有助于中國減少能源消耗,從而減少能源進口,緩解與日本在全球范圍爭奪資源的矛盾,還可以持續(xù)帶動日本經(jīng)濟復(fù)蘇和繁榮。在這個世界上,如果中國、美國都不能幫助日本經(jīng)濟復(fù)蘇,那也就沒有哪個國家有能力幫助日本了。
  
  日本選擇開放還是封閉的市場模式
  
  日本市場屬于表面開放但潛規(guī)則封閉類型。戰(zhàn)后日本在設(shè)計經(jīng)濟體制時,考慮到了本土文化特色,與市場經(jīng)濟、自由競爭保持了一定距離。
  一是允許政府發(fā)揮更大作用。
  二是在各行業(yè)的市場上實行適度競爭,以減少自由競爭過度所造成的經(jīng)濟損失。有意在各個領(lǐng)域扶植少數(shù)大企業(yè),使其占據(jù)絕對優(yōu)勢,實行“寡頭壟斷”,維持市場適度競爭的秩序。
  三是鼓勵在日本大企業(yè)周圍聚集大批中小企業(yè)為之配套,形成產(chǎn)業(yè)鏈,稱其為“系列關(guān)系”。這一關(guān)系很牢固,不僅排斥外來競爭,即使對不同派系企業(yè)也同樣有強烈排斥作用。
  四是在占據(jù)銷售或服務(wù)市場的大部分份額的前提下,日本大企業(yè)可以實現(xiàn)價格和市場地域劃分上的“默契”。再結(jié)合政府扶植中小企業(yè)的政策,大企業(yè)留下零散市場空間讓中小企業(yè)生存,實行“人人都有飯吃”的市場規(guī)則。
  在日本,下到行業(yè)協(xié)會、經(jīng)濟團體,上到政府、政黨,都無一例外地承認這種規(guī)則。所以,外來企業(yè)或外來產(chǎn)品進入日本市場必然十分困難。上世紀80年代美國沒能打開日本市場,就是因為對這種“產(chǎn)業(yè)鏈和市場規(guī)則”束手無策,最后只有通過壓日元升值,從外部“封堵”日本出口。過去,中國企業(yè)實力弱小,對市場經(jīng)濟規(guī)則的理解也比較膚淺,加上幾乎都是日本企業(yè)主導進出口,所以基本沒發(fā)生大的矛盾,也很少發(fā)生中國企業(yè)在日本遇到銷售渠道問題和市場越界“事件”。然而,隨著中國企業(yè)實力增強,對市場經(jīng)濟理解加深,中國企業(yè)進入日本市場必然會遇到這類市場障礙。事實上,中國海爾、上海電機在日本投資已多少感覺到這種障礙的威脅了。因此,從這個意義上講,即使選擇與日本建立投資自由化、貿(mào)易自由化關(guān)系,開展區(qū)域合作,但如果容忍日本繼續(xù)選擇封閉的市場模式,中國、韓國乃至東亞其他國家將處于相當不利的地位,其引發(fā)的后果用數(shù)學模型是根本計算不出來的。

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