公共權(quán)力變革的基本邏輯等:邏輯變革
發(fā)布時間:2020-03-17 來源: 短文摘抄 點擊:
公共權(quán)力變革的基本邏輯毛壽龍{中國人民大學(xué)行政管理學(xué)系主任) 2010年,總理說是最為復(fù)雜的一年。其復(fù)雜性不僅表現(xiàn)在經(jīng)濟上,而且也表現(xiàn)在社會和政治方面。經(jīng)濟上財政和貨幣政策既需要推進,但也需要注意其消極影響。社會和政治方面,既需要推進改革。也需要關(guān)注穩(wěn)定。這種審慎,需要有明智的抉擇,更需要有穩(wěn)定且收放自如的權(quán)力。明智的抉擇,需要的是充分的信息和智慧,強勢且具有彈性的權(quán)力,而這需要有一個強有力的等級化的行政機構(gòu)。但是,經(jīng)濟、社會和政治的發(fā)展活力,卻來自非等級化的個人,企業(yè),事業(yè)單位,維護正義的法治以及表達民意的民主。公共權(quán)力等級化加強行政能力和社會經(jīng)濟政治發(fā)展需要非等級化的活力的緊張,決定了政府職能轉(zhuǎn)變、政府治道變革和政治改革進程總體在推進、局部徘徊不前的基本節(jié)奏。
于地方政府來說,一方面在主導(dǎo)方向上要服從上級,另一方面在操作上要開拓空間,發(fā)揮自己的智慧,這對于GDP為導(dǎo)向的政府來說,為很多精于招商引資發(fā)展經(jīng)濟的地方官員提供了晉升的機會。但是,當(dāng)宏觀調(diào)控和服務(wù)型政府需要地方花錢的時候,精于經(jīng)濟發(fā)展的地方官員騰不出手來做服務(wù),或者不愿意服從宏觀調(diào)控犧牲政績,而不精于經(jīng)濟的地方官員沒有經(jīng)濟實力。于是,經(jīng)濟調(diào)節(jié),有利于GDP的容易執(zhí)行,不利于GDP的宏觀緊縮、社會管理和公共服務(wù),就往往遇到阻力。
政府職能轉(zhuǎn)變,需要政府不僅重視經(jīng)濟發(fā)展,而且要履行社會管理和公共服務(wù)職能,而多中心化的權(quán)力結(jié)構(gòu),才適合履行多方面的職能。這就需要公共權(quán)力去等級化。公共權(quán)力等級化和多任務(wù)目標(biāo)不適合由等級化權(quán)力來完成,但是要完成任何一項任務(wù)必須依靠等級化的權(quán)力,這將構(gòu)成2010年及其未來中國問題復(fù)雜性的重要方面。
顯然,要發(fā)展,就要擺脫這種復(fù)雜性。其關(guān)鍵是,化單中心的等級化權(quán)力為去等級化的多中心的權(quán)力。公共權(quán)力,不僅僅需要等級化的令行禁止,更重要的還是非等級化、多中心化發(fā)展的活力。這應(yīng)該成為中國政府治道變革的新方向。(2010年第6期《公權(quán)變革進行時》)
勞工NGO的公信力突圍魏偉(中國小小鳥打工互助熱線創(chuàng)始人)
作為同是勞工NGO同行,對于番禺打工族服務(wù)部和曾飛洋的工作和堅持深表敬意,也對《南風(fēng)窗》再次關(guān)注NGO表示感謝。
據(jù)筆者觀察,南方的勞工NGO長期缺乏媒體關(guān)注,也許是勞工NGO缺乏媒體公關(guān)的經(jīng)驗,還是“環(huán)境所限”的一種掣肘?這一定是一個復(fù)雜的問題。由此,筆者更想對于中國勞工NCO的現(xiàn)狀談一點自己的感受和看法。
打工族服務(wù)部無疑是南方最早的勞工機構(gòu),在勞工NCO發(fā)展上也直接產(chǎn)生了積極的作用,正如曾飛洋先生所言,南方的勞工NGO似乎都處于更好更大發(fā)展的瓶頸期。有時候我們常常把不能有好的發(fā)展歸咎于生存問題,其實,任何問題都是可以找到“突破之角”的。尤其是在建立社會公信力方面,是最值得NGO向政府,企業(yè)去學(xué)習(xí),把劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,這需要一定的技巧,也是首先要做到和歷練的能力。
建立公信力的首要方法是扎實地做好工作,有足夠解決工人需求的能力,同時做好媒體公關(guān),及時地完成機構(gòu)的使命和目標(biāo)人群的信息對接,也就完成了公信力。這種公信力的建設(shè),能夠釋放出足夠的社會能力,可以表現(xiàn)為政府的信任,目標(biāo)人群的信任和再影響等,也可能產(chǎn)生社會,甚至企業(yè)的捐贈,也就規(guī)避了生存危機,政府和社會的信任危機,也就趨向向好的,更大的方向發(fā)展之基礎(chǔ)了。如何在現(xiàn)實社會中去實現(xiàn)勞工NGO的使命和發(fā)展之夢想,是勞工NGO同行(誠然,也包括小小鳥自己)們,在堅持生存,堅持存在,堅持給予打工者服務(wù)的承諾的同時,應(yīng)該長久不斷地努力和探索的話題,更應(yīng)該是一種不斷且謙和的行動。
每一個勞工NGO的故事,也許都是艱苦和動人且精彩的,因為每一天勞工NGO的服務(wù)都是距離社會的現(xiàn)實需要最近的,在立竿見影地奉獻著。筆者深深地期待,勞工NGO不但是勞工NGO人的精神使命追求,更應(yīng)該有一天成為廣大勞工朋友們的精神寄托和公民社會發(fā)展的推手,為社會的和諧發(fā)展作出更大的貢獻。
(2010年第6期《曾飛洋:一個勞工NGO的夾縫生存》)
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