想想看，如果物業(yè)維修要行賄，考駕照要塞錢，甚至領(lǐng)結(jié)婚證也得給小費(fèi)，你會(huì)是什么心情?可這在印度都是司空見慣的事�！霸谖覀儑�家，腐敗的風(fēng)險(xiǎn)太小。而腐敗的回報(bào)又太高。我們要改變游戲規(guī)則，將腐敗風(fēng)險(xiǎn)放大，回報(bào)變小。讓公眾了解就是將腐敗風(fēng)險(xiǎn)增大的最好辦法�！薄拔倚匈V了”網(wǎng)站創(chuàng)始人之一斯瓦提?拉瑪納坦如是說。
　　和其他國家一樣，在印度，新聞中出現(xiàn)的往往是高層腐敗。但這只是冰山一角。印度金字塔形的腐敗之山上，更尋常的是老百姓每天都會(huì)遭遇的“草根行賄”。領(lǐng)本結(jié)婚證要多塞1000盧比(約合人民幣145元)，拿本駕照要花200盧比，每年領(lǐng)退休金要付1000盧比，就算到醫(yī)院探視自己新生的寶寶也要花上250盧比，甚至連接通水電這些你本該享有的公共服務(wù)，都需要悄悄塞上一筆錢。
　　正當(dāng)老百姓滿腹怨艾卻無處宣泄之際。印度一家網(wǎng)站“我行賄了”(www.省略)出現(xiàn)了。它提供了一個(gè)簡單又容易操作的平臺(tái)，讓人們分享自己行賄經(jīng)歷，包括行賄的原因、地點(diǎn)、金額，以“揭開腐敗的市價(jià)”――網(wǎng)站首頁這樣寫著。
　　
　　“海歸”的另類創(chuàng)舉
　　
　　印度的腐敗模式，曾被美國非營利機(jī)構(gòu)“追蹤國際”總裁、反腐專家亞歷桑德拉?瑞吉形容為“金字塔形”：主體是在基層易手的大量小額錢款，較高級別的政府官員則對受賄持反感態(tài)度。
　　在印度，每一天，幾乎每個(gè)地方都有索賄和行賄發(fā)生，窮人們需要支付額外的錢款來享有本該法律保障的服務(wù)：人力車夫要向警察行賄，而警察自己也要出錢來得到這份工作，承包商向政客和官員行賄更是稀松平常的事。
　　2005年，反貪反腐的NGO組織“透明國際”在其調(diào)查報(bào)告《印度腐敗研究2005――改善治理》中指出，印度的警察、法院、土地管理、市政服務(wù)、公立醫(yī)院、農(nóng)業(yè)小額貨款等公共服務(wù)部門，存在大量“小腐敗”問題。
　　“究其原因，是印度從國有制向市場化‘轉(zhuǎn)軌’的過程中，雙軌并行產(chǎn)生了牟利機(jī)會(huì)。同時(shí)，市場化還帶來了世俗化和道德自律機(jī)制的弱化�！痹搱�(bào)告稱。
　　面對印度普遍的腐敗現(xiàn)象，有人選擇去適應(yīng)它，也有人選擇抗?fàn)�。今年六月初在新德里羅摩力拉廣場進(jìn)行的“絕食”行動(dòng)就引來不少關(guān)注。著名的瑜伽大師拉姆德夫率領(lǐng)眾多學(xué)員敦促政府反腐敗，要求政府對腐敗官員實(shí)施死刑，調(diào)查流向海外的數(shù)百億貪腐資金等，并會(huì)為此“絕食至死”。
　　然而，拉邁什和斯瓦提“打破沉默”的方式卻與眾不同。
　　在1998年歸國之前，拉邁什是一名在美國工作的銀行家，他的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營著10億美元的資產(chǎn)。妻子斯瓦提則是全球最大建筑設(shè)計(jì)公司的建筑師。“我們那時(shí)擁有了一切：錢、巴黎或米蘭的周末度假、令人艷羨的職業(yè)……”拉邁什回憶說。
　　問題是，接下來呢?
　　在美國的幾年中，兩人并沒有想過該“回饋點(diǎn)什么”。偶爾回印度的時(shí)候，他們也會(huì)像其他人一樣抱怨印度的機(jī)場、垃圾和交通，也享受和家人的團(tuán)聚，也喜歡印度的獨(dú)特氣味，但是每每重新回到在美國安寧又舒適的生活，他們又覺得深深松一口氣。
　　朋友聚會(huì)時(shí)，大家最常聊的話題就是到底什么在影響印度的發(fā)展。幾乎每個(gè)人都有自己的回答，而且往往以“印度的問題就是……”這一句式作為開頭。
　　拉邁什夫婦對這樣的問題想得越多，就越發(fā)認(rèn)識到，他們個(gè)人的成功不僅僅是由于個(gè)人的努力，而且是有一個(gè)無形的“系統(tǒng)”使得他們得以追逐卓越和成就自己�！耙彩峭瑯右粋�(gè)社會(huì)系統(tǒng)在保證馬路整潔、保證垃圾會(huì)被撿起來。不管哪里的人，實(shí)質(zhì)上都是一樣的――每個(gè)人都會(huì)運(yùn)用機(jī)會(huì)去追尋權(quán)力和庇護(hù)�！�
　　當(dāng)他們開始用這樣的方式去看待所有的不同，一切就都變得更有意義了。“印度糟糕的馬路讓人覺得不爽，這是怎樣的社會(huì)系統(tǒng)造成的?我們詛咒路邊亂扔的垃圾，是怎樣的社會(huì)系統(tǒng)導(dǎo)致它們不被撿起來?我們的國家有那么多的窮人，他們也有自己獨(dú)特的天賦，那么是怎樣的社會(huì)系統(tǒng)阻止了他們?nèi)プ穼ぷ约旱拿�運(yùn)?”
　　他們開始相信，自己應(yīng)當(dāng)做些什么。“我們這代人有責(zé)任有義務(wù)去為印度建立這樣一個(gè)‘系統(tǒng)’”在印度，大部分人掙扎于日常生活中的種種難題：麻煩的婚姻、困病的親友、為錢財(cái)?shù)膿?dān)憂。“讓我們一起來面對它們吧，我們每天都在躲避生活襲來的子彈�！�
　　回到印度的想法，就這樣在幾個(gè)月中確立了。
　　1998年5月，夫婦帶著7歲的女兒和不到2歲的兒子回到了印度。2001年12月，拉邁什夫婦創(chuàng)辦了NGO組織Janaagraha(印度語，譯為“人民的力量”。Janaagraha一詞來自圣雄甘地的演講)，并在市政改革、城區(qū)土地改革、公共信息披露和電力改革領(lǐng)域取得了成功。“我行賄了”
　　2010年8月，拉邁什夫婦又創(chuàng)辦了“我行賄了”網(wǎng)站。
　　登錄該網(wǎng)站，人們可以填寫自己的“行賄”故事――賄賂發(fā)生的城市、部門、數(shù)額、日期、機(jī)構(gòu)所在地、類型(個(gè)人還是公司賄賂)、賄賂經(jīng)歷，就像寫博客一樣，非常簡單；也可以看別人怎么“行賄”，就像看網(wǎng)頁一樣。目前，大約有1萬多腐敗案例記錄在“我行賄了”網(wǎng)站中，涉及印度全國19個(gè)部門，347個(gè)城市�；靥�和留言有10多萬條。
　　雖然大部分都是些印度老百姓習(xí)以為常的生活瑣事，網(wǎng)站還是會(huì)統(tǒng)計(jì)所有信息，分析受賄的主要地區(qū)和部門情況，公開出具報(bào)告給相關(guān)政府部門，并對印度政府提出建議，試圖幫助他們減少在事務(wù)處理環(huán)節(jié)的各種腐敗可能。
　　不過，發(fā)帖人和索賄者都被要求匿名，如果有人還是違反要求填寫了具體的人名，網(wǎng)站安插的一款軟件會(huì)自動(dòng)屏蔽所有姓名，以XXX代替。網(wǎng)站管理人員阿旺提說：“我們要做的是克服人們的恐懼，確保他們是受法律保護(hù)的。是不會(huì)遭到任何起訴的。行賄是違法的，所以我們的挑戰(zhàn)就在于確保罪責(zé)會(huì)歸咎到我們，而非這些自白者�！�
　　自己也深受“辦什么事都得花錢”之害的拉邁什夫婦說，這樣做的目的是“對事不對人，重在改善流程，而非針對個(gè)人。”
　　創(chuàng)辦十個(gè)月，“我行賄了”已有了接近60萬的點(diǎn)擊率，數(shù)萬個(gè)涉及印度347個(gè)城市、19個(gè)政府部門的行賄故事被公之于眾。斯瓦提希望該網(wǎng)站可以成為一個(gè)強(qiáng)大的工具，讓這些政府部門覺得尷尬，覺得蒙羞，才能盡快解決腐敗問題。
　　事實(shí)證明，阿姆什和斯瓦提的想法沒錯(cuò)。卡納塔克邦交通部部長巴哈斯科爾?拉奧借助該網(wǎng)站的確鑿證據(jù)，給予20名高級官員警告處分。在得知自己的部門“榜上有名”、經(jīng)常在網(wǎng)站上被舉報(bào)后，拉奧不僅沒想法子“遮羞”。反而成了該網(wǎng)站的一大粉絲。他親自邀請網(wǎng)站的團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行座談，當(dāng)著所有人的面，展示了網(wǎng)友的檢舉，并嚴(yán)肅地指出：“我要利用這個(gè)網(wǎng)站來清洗我的部門。如果我只是一個(gè)人在做這些事，我面臨的會(huì)是非常嚴(yán)酷的局面，但是網(wǎng)站證據(jù)確鑿：無疑為我部門的改革提供了幫助和支持�！�

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