中產(chǎn)階層的焦慮或許正是中國的焦慮。如今,中國經(jīng)濟(jì)站在一個尷尬的十字路口,或許我們應(yīng)該梳理這種焦慮,從產(chǎn)生這些焦慮的元素中,發(fā)掘出真正的應(yīng)對之舉。 　　 　　就像本屆世界杯決賽,西班牙對決荷蘭一般,沒有到加時賽的最后一刻,誰都不知道冠軍的歸屬。而如今中國經(jīng)濟(jì)面臨的局勢,同樣也是復(fù)雜得令人難以猜透,本來今年一季度中國創(chuàng)出了11.9%的GDP增速,人們還在擔(dān)心中國的通脹壓力,但隨著歐元債務(wù)危機(jī)以及人民幣升值壓力增大,人們擔(dān)憂的焦點又開始轉(zhuǎn)變成了通貨緊縮。
　　通脹壓力不難理解,從2007年美國金融危機(jī)開始,全球經(jīng)濟(jì)都處于一個破產(chǎn)和債務(wù)上升的過程,這也導(dǎo)致了發(fā)達(dá)國家消費欲望的下降,從而對嚴(yán)重依賴出口高速增長的中國造成了致命威脅。
　　于是,我們在2008年,發(fā)出令全球嘆為觀止的 “四萬億救市”計劃,2009年開始,取消了信貸規(guī)模控制,讓商業(yè)銀行多出了9萬億新增貸款,甚至到今年上半年,仍然有4.6萬億的新增貸款發(fā)放。
　　毋庸置疑,投資保證了中國的經(jīng)濟(jì)增速,2009年,中國GDP投資拉動率高達(dá)92%,比2008年上升了45個百分點,結(jié)果是“保八”成功,在黯淡的全球經(jīng)濟(jì)中獨樹一幟。
　　不過,這造成的另一個后果是,中國貨幣數(shù)量增長,高于GDP增長20到30個百分點,這使得中國廣義貨幣M2比GDP,在2009年年底達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的180%左右,這個數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過美國的65%以及日本的110%。換句話說,中國用接近10萬億美元的貨幣,生產(chǎn)著5萬億美元的GDP,而美國只用 8.3萬億美元,就生產(chǎn)了14萬億美元的GDP。
　　如此說明一個事實,中國發(fā)行了非常多的貨幣。而貨幣發(fā)多了,同掙了更多的錢,完全是兩回事,如美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗里德曼所說:“貨幣數(shù)量的急劇增加,只會引發(fā)通貨膨脹�！倍�通貨膨脹則會使物價上漲,中低階層財富減少,導(dǎo)致人心不安。
　　
　　兩次惡性通脹
　　
　　自1980年代以來,中國共發(fā)生過兩次惡性通貨膨脹。第一次是1988年。由于此前實行的財政“包干”體制,地方政府財政赤字不斷擴(kuò)大,為了解決這個問題,貨幣連年超發(fā)行,到1988年四季度,市場中的貨幣流通量為2134億元,比上年同期上漲46.7%。
　　加之當(dāng)年又宣布實施物價改革,等于讓此前中國壓抑了幾十年的消費需求,一下子敞開。想象有一天,你手上拿著比原來多50%的鈔票,同時還能自由購買原本需要憑票證供應(yīng)的商品,你會怎么做?自然,改革開放后第一次全面搶購潮誕生了,20元的酒一下子漲到200元,人們紛紛搶購能買到的任何商品,連火柴和廁紙都供不應(yīng)求。
　　第二次則發(fā)生在1993年。當(dāng)時,全國金融業(yè)一片混亂,一些銀行把貸款額度全部發(fā)光,就倒逼央行要錢, 銀行間也大舉拆借資金,當(dāng)年社會固定資產(chǎn)投資比上年增長31%,到1994年中國CPI(居民消費價格指數(shù)增長率)竟達(dá)到了驚人的24.1%。
　　今年5月,中國的CPI同比上漲3.1%,又一次超過3%的通脹警戒線。自2007年開始,中國結(jié)束了長達(dá)10年的“高增長、低通脹”局面,CPI以每年約5%的速度在上漲,那一年也是次貸危機(jī)發(fā)力的開始,正是在“救市”背景下,出現(xiàn)了大手筆刺激計劃。
　　這些多發(fā)出來的貨幣,大部分流入了基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)以及汽車行業(yè),通過拉升地產(chǎn)價格,加大石油消費,使得高企的房價和油價,成為增發(fā)貨幣的高能回收器,好處不一而足。
　　從地方政府而言,此舉無異于過新年拿“利是”。不僅加速了城市化進(jìn)程,政績工程名正言順。進(jìn)而讓地方擺脫了實業(yè)不振、GDP捉襟見肘的局面,讓土地財政這一“公私皆宜”的模式,正式登堂入室。
　　一時間,各地的建設(shè)計劃競相以天價報出,西安才推出3000億的建設(shè)規(guī)劃,重慶就漲了一倍,最后湖北直接爆出12萬億的建設(shè)規(guī)劃成為其中的翹楚。讓人懷疑經(jīng)濟(jì)發(fā)展,只需要考慮的是膽量和氣魄。
　　但是,資本的本質(zhì)是“唯利是圖”,在出口依然疲軟、內(nèi)需未見起色的情況下,房地產(chǎn)只能繼續(xù)狂飆突進(jìn)。其中,北京在原有均價1萬多的高價上,今年3月間,一路飆升至3萬元左右,房價遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過紐約的曼哈頓和東京的銀座。
　　于是,史上最嚴(yán)厲的房地產(chǎn)調(diào)控新政出臺,房價過高地區(qū)停止發(fā)放第三套房貸,二套房貸首付必須超過50%。而就在業(yè)界熱議樓市拐點是否出現(xiàn)時,北上廣深四城市房租價格又出現(xiàn)大幅上升趨勢,打破了中國以往房價高漲,而房屋租金保持穩(wěn)定的局面。
　　
　　硬幣的兩面
　　
　　以前買不起房,最少還可以租房,但現(xiàn)在城市的中產(chǎn)階級,以及剛畢業(yè)的大學(xué)生們,切切實實感受到生活壓力。與此同時,中國充裕的廉價勞動力,經(jīng)過多年無限量供給后,終于在老年化的陰影下,看到“劉易斯拐點”的臨近。
　　“劉易斯拐點”在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,指的是勞動力由過剩向短缺的轉(zhuǎn)折點,在工業(yè)化過程中,隨著農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的逐步轉(zhuǎn)移,農(nóng)村富余勞動力逐漸減少,最終枯竭。這將直接引發(fā)勞動力成本提高,近來,富士康加薪,東南沿海大規(guī)模的民工荒,以及各地最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)高等一系列事件出現(xiàn),使中國又多了一道難題――未來幾年勞動力成本上漲也將成為通脹壓力。
　　屋漏偏逢雨。年初剛經(jīng)歷了西南大旱,夏季又遇到了南方暴雨,中國夏糧連續(xù)6年增長后首次產(chǎn)量下降,反映到菜市場上,則是各種農(nóng)副產(chǎn)品價格上漲。最后,輸入性通脹的問題依然沒有得到緩解。今年初,隨著石油、鐵礦石、有色金屬等大宗商品價格上漲,帶動國內(nèi)煤炭、鋼鐵、金屬價格上漲,一季度中國工業(yè)品價格同比漲幅達(dá)到40%。
　　于是,在2009年寬松的貨幣政策,在持續(xù)上揚的住房價格,在勞動力成本變得高昂,在糧食和能源因為各種原因大幅上漲的背景下,人們加重了中國進(jìn)入通貨膨脹的心理預(yù)期。如獨立經(jīng)濟(jì)學(xué)家謝國忠所言:未來十年,中國都將在通貨膨脹中度過。
　　然而,問題并非如此簡單,二季度以后,中國GDP堅挺的高增長速度突然遇到了挑戰(zhàn),各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先后出現(xiàn)下滑:貿(mào)易順差下降、城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資下滑、資產(chǎn)價格走低、發(fā)電用電量、交通運輸?shù)鹊戎笜?biāo)開始徘徊不前。
　　急轉(zhuǎn)直下的局勢,原因在于當(dāng)前急劇惡化的全球經(jīng)濟(jì)形勢,隨著希臘政府破產(chǎn)而引發(fā)歐洲債務(wù)危機(jī),人們擔(dān)心全球經(jīng)濟(jì)再次觸底。事實上,歐美消費實力的萎縮,已很難讓中國制造重振信心。
　　因此,中國經(jīng)濟(jì)很可能從“過熱”變?yōu)椤斑^冷”,也意味著中國眼前的挑戰(zhàn)不是通貨膨脹,而很有可能是通貨緊縮。
　　在如此復(fù)雜局面下,6月底7月初,國務(wù)院9天內(nèi)四度召開經(jīng)濟(jì)形勢座談會,也說明了高層對當(dāng)下經(jīng)濟(jì)的憂心。在G20峰會全球重申經(jīng)濟(jì)低谷危險的背景下,調(diào)控政策變成了――“應(yīng)重視宏觀調(diào)控的松緊搭配,力促總量平衡和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換”這樣意味深重的語調(diào)。
　　事實上,中國宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整面臨著很多“非此即彼”就可作出決斷的選擇題,到底是控房價還是�！爸е�”,是保增長還是控通脹,是保增長還是調(diào)結(jié)構(gòu),是提高居民收入還是增加國家、企業(yè)收入,是擴(kuò)大赤字還是增加稅負(fù), 貨幣應(yīng)當(dāng)收緊還是寬松。
　　這些問題,不同的學(xué)者有不同的答案,高層的政策也越來越審慎。這讓中產(chǎn)階層陷入了越來越大的焦慮中。
　　如果不是通脹,而是通縮,是否寧愿讓資金躺在銀行的賬戶上,也不要以高風(fēng)險進(jìn)入股市和理財產(chǎn)品市場,來博取并不一定能得到的高收益呢?又或者應(yīng)該精打細(xì)算,嚴(yán)陣以待,防止通脹通縮并存下的滯漲,那樣面臨的很可能是大規(guī)模失業(yè)和減薪。
　　這類似于《等待戈多》這樣的后現(xiàn)代多維解構(gòu)狀態(tài)。
　　之所以要重視中產(chǎn)的焦慮,乃是因為中產(chǎn)階層是社會穩(wěn)定的潤滑劑,也是社會消費的主力人群。當(dāng)中產(chǎn)階層花費太多的錢用于食品、房屋、教育和醫(yī)療支出,喝咖啡、旅游和消費高檔商品的需求,就將退居二線。當(dāng)中產(chǎn)階層消費能力持續(xù)受到損害,勞動階層的儲蓄又貶值的環(huán)境下,恐怕擴(kuò)大內(nèi)需的政策不僅難以實行,社會矛盾也將日益尖銳。
　　這就是當(dāng)下大家為什么會紛紛尋求“內(nèi)心安全感的追逐”。從這個角度說,中產(chǎn)階層的焦慮正是中國的焦慮。如今,中國經(jīng)濟(jì)站在一個尷尬而又危險的十字路口,理智的做法是不該坐等“戈多”到來,或許我們應(yīng)該梳理這種焦慮,從產(chǎn)生這些焦慮的元素中,發(fā)掘出真正的應(yīng)對之舉。

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