他很執(zhí)著,如果要在‘執(zhí)著’前加上一個(gè)形容詞,那只有三個(gè)字“可怕的” 　　 　　8月18日,在中國大飯店內(nèi)舉行的百度2009技術(shù)創(chuàng)新大會(huì)上,百度董事長兼CEO李彥宏身著一件紅色運(yùn)動(dòng)服,一臉輕松,看上去似乎已經(jīng)走出了競(jìng)價(jià)排名的陰影。
　　據(jù)7月末出爐的報(bào)告顯示,第二季度百度在中國搜索引擎市場(chǎng)份額中占61.6%,較上一季度的59%繼續(xù)爬升,仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了競(jìng)爭對(duì)手谷歌中國、雅虎等。
　　
　　看起來,在熬過了2008年的寒冬后,百度正在恢復(fù)。
　　這個(gè)過去一帆風(fēng)順的青年才俊、“中關(guān)村的神話”,此前哪曾經(jīng)歷過如此的煎熬?23歲從北大畢業(yè),赴美國布法羅紐約州立大學(xué)主攻計(jì)算機(jī);25歲,放棄博士學(xué)位進(jìn)駐華爾街;兩年后轉(zhuǎn)戰(zhàn)硅谷;再到回國創(chuàng)業(yè),他一直是上天眷顧的寵兒。
　　此前的最大一次困難,是2002年為了百度轉(zhuǎn)型和國外投資人的一次爭論:平日溫文爾雅的李彥宏在越洋電話里大喊大叫了一整天。“我他媽的不做了,大家也都別做了,把公司關(guān)了拉倒!”最終,伴隨著“啪”的一聲,那只他24小時(shí)不離身的手機(jī)變成了兩半。
　　“你的態(tài)度而不是論據(jù),打動(dòng)了我們�！倍�事會(huì)終于同意了他的想法,百度成功轉(zhuǎn)型為獨(dú)立搜索引擎網(wǎng)站。
　　3年后的2005年,百度美國上市,在納斯達(dá)克指數(shù)的顯示屏上,劍指每股122美元,此時(shí)的李彥宏,忍不住落下幸福的淚水。“We do it!”
　　“他很執(zhí)著。如果要在‘執(zhí)著’前加上一個(gè)形容詞,那只有3個(gè)字‘可怕的’�！� 百度副總裁任旭陽這樣評(píng)價(jià)李彥宏。
　　此前,無論演講還是采訪,李彥宏總是極少出現(xiàn)在公共場(chǎng)合。百度上市后,他更是深居簡出,刻意回避媒體的追逐。在公司,他刻意保持低調(diào)和沉默。他幾乎從不發(fā)表具有煽動(dòng)性的演講,也少有動(dòng)人的故事在員工中流傳。在食堂吃飯,不會(huì)有人給他讓座。開會(huì)也不會(huì)有人給他留位置,“Robin如果最后一個(gè)來,他就坐在角上,聽。就這樣。”
　　亞信公司的創(chuàng)始人丁健10年前第一次見到李彥宏,“這人和普通的硅谷工程師沒什么區(qū)別”,這一印象至今還完整地保留在李彥宏身上,他也以推廣這種文化――簡單、可信賴――為傲。
　　9年以來,中國互聯(lián)網(wǎng)界滄海桑田,各種盈利模式層出不窮,有人賺得盆滿缽滿,也有人摔得頭破血流,可是李彥宏似乎只在做一件事,那就是搜索。他也承認(rèn),許多人鼓動(dòng)他進(jìn)軍更廣闊的領(lǐng)域,但他說:“我是一個(gè)非常專注的人,一旦認(rèn)定方向就不會(huì)改變,直到把它做好�！�
　　如果故事只是到“執(zhí)著”與“專注”為止,我們可以說,李彥宏是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家,但優(yōu)秀并不足以保證他脫穎而出。換一個(gè)角度看李彥宏,你會(huì)發(fā)現(xiàn)“創(chuàng)新”、“求變”是他成功的另一面,很可能,也將是他未來繼續(xù)成功的保證。
　　李彥宏年屆不惑,卻仍然讓人覺得他是一個(gè)年輕人――這恐怕不僅僅因?yàn)樗麕洑獾拈L相。他喜歡嘗試各種高科技產(chǎn)品,手機(jī)隨時(shí)在身,并且期待未來的3G世界。畢竟,作為終端來說,小巧的手機(jī)比電腦要方便得多。也許到了那時(shí),伴隨著手機(jī)3G無線比電腦還快的網(wǎng)速,李彥宏就不會(huì)僅僅是“從未超過24小時(shí)離開網(wǎng)絡(luò)”而是“從未超過1小時(shí)離開網(wǎng)絡(luò)”了�！耙苿�(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是大勢(shì)所趨,手機(jī)將成為搜索框接下來快速覆蓋的終端�！崩顝┖暾f。
　　于是我們看到了李彥宏和百度的另一種可能性。
　　當(dāng)然,無線搜索在中國還是一個(gè)相對(duì)新的概念。始于2007年,中國移動(dòng)與結(jié)信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)有限公司共同在全國范圍內(nèi)打造“無線音樂搜索”品牌。如今,隨著3G時(shí)代的到來,中國三大通信運(yùn)營商也都在爭相尋找合作伙伴。中國移動(dòng)率先與谷歌合作即是明證。
　　最近,百度公開宣稱,近日將發(fā)行“掌上百度”,覆蓋包括移動(dòng)在內(nèi)的中國三大通信運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)。在“創(chuàng)新”這條路上,兩家企業(yè)走到了一起。
　　第一個(gè)在境外掛牌上市,第一個(gè)開展客戶品牌塑造,推倒了電信業(yè)品牌競(jìng)爭的多米諾骨牌,第一個(gè)推出產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈商業(yè)合作模式,“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”拉動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)走出低谷……若有人專門寫作創(chuàng)新史,相信中國移動(dòng)會(huì)有濃重的一筆,有趣的是,如果我們讓“百度”和“移動(dòng)”兩個(gè)詞語都回到字面意義,會(huì)看到“專注”與“創(chuàng)新”的全新理解:創(chuàng)新需要離開原地,大步前行,是為“移動(dòng)”,同時(shí),你又要持之以恒、執(zhí)著進(jìn)取,是為“百度”。而在這一切的一切的背后,四個(gè)字足可以概括了――“客戶第一”。
　　隨著Ophone的推出,中國移動(dòng)更加顯示出其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上全面布局的雄心,有著好聽名字的MM(Mobile Market)剛開通半個(gè)月,通過MM參與上網(wǎng)購買體驗(yàn)的用戶已經(jīng)突破了10萬,軟件購買交易次數(shù)突破了20萬。
　　微軟大中華區(qū)電信及媒體事業(yè)部移動(dòng)產(chǎn)品高級(jí)總監(jiān)陳敬新就對(duì)媒體坦言,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,如果能夠找到殺手級(jí)應(yīng)用就是在中國,并且移動(dòng)MM會(huì)對(duì)整體產(chǎn)業(yè)鏈起到很好的效果。而不論移動(dòng)MM的名字多么動(dòng)聽,最重要的核心是,讓廣大用戶慢慢體會(huì)數(shù)字化生活的便利,“移動(dòng)改變生活”。
　　但是,在競(jìng)爭激烈的江湖世界里,一切人性,不管是平靜低調(diào)還是高調(diào)亢奮,最終都要接受殘酷的市場(chǎng)考驗(yàn)。對(duì)于李彥宏來說,一切不是沒有征兆。9月初雷曼兄弟破產(chǎn),百度股價(jià)一夜間下跌7.29%。這只是開頭,接踵而來的一波接一波的公關(guān)危機(jī)在資本市場(chǎng)上引起連鎖反應(yīng),到去年12月11日,百度股價(jià)一度跌至98.75美元。
　　適逢全球金融危機(jī),百度的命運(yùn)一時(shí)間激起各種猜測(cè),但李彥宏仍然自信,因?yàn)?他的法寶仍在,“放棄幻想、專注如一、創(chuàng)新求變,這三大法寶可幫助中國企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)。”他當(dāng)時(shí)就這樣對(duì)記者表示。而一年以后他的笑容再次證實(shí)了,“創(chuàng)新”有多么重要。
　　“彎道”是他新近起用的一個(gè)比喻,世界經(jīng)濟(jì)曲折復(fù)蘇的歷程正如賽車場(chǎng)上的多彎區(qū)域,要么超越,要么出局,只有敢于創(chuàng)新求變的企業(yè),才能在出彎前實(shí)現(xiàn)超越。不惑之年,李彥宏經(jīng)歷了人生大惑,但似乎這只是他的又一次整裝待發(fā),從2009年初的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì),到2月的百度娛樂沸點(diǎn)年度頒獎(jiǎng)禮,再到6月高調(diào)做客李詠的《詠樂匯》,李彥宏似乎真的變了,他頻頻現(xiàn)身,出現(xiàn)在他應(yīng)該出現(xiàn)的地方。
　　一首流行歌唱得好,我可以改變世界,但先要改變自己。當(dāng)你真正經(jīng)歷了“百度”的鏖戰(zhàn),改變了自己,何愁世界不會(huì)因你朝更好的方向“移動(dòng)”呢?

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