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孫大午的溫情桃源夢(mèng)

發(fā)布時(shí)間:2020-05-19 來源: 短文摘抄 點(diǎn)擊:

  一個(gè)頗有儒家之風(fēng)的企業(yè)主的鄉(xiāng)建夢(mèng),面臨怎樣的未來?

  孫大午的溫情桃源夢(mèng)

  本刊記者 石 破

  發(fā)自河北徐水

  

  天空下著小雨。河北大午集團(tuán)總部門口冷冷清清,路邊有幾輛出租車,司機(jī)躺在駕駛室里酣睡著,廠區(qū)里也很少有人出入。

  孫大午的秘書靳鳳羽向記者透露,涉嫌非法吸收公眾存款的董事長(zhǎng)孫大午及其兩個(gè)弟兄被捕后,集團(tuán)陸續(xù)辭退了400多名員工,包括解散了一支建筑隊(duì)。集團(tuán)兩項(xiàng)在建工程—大午中學(xué)圖書館和飼料公司大樓也都停下來了。

  同樣停下來的,可能還有孫大午的“世外桃源”夢(mèng)想。就是這點(diǎn),吸引記者前往大午集團(tuán)。

  

  固守鄉(xiāng)土

  

  記者探望了孫大午的父母。孫大午的家庭背景,既有傳奇的一面,也同樣有許多創(chuàng)業(yè)者曾經(jīng)經(jīng)歷的辛酸。

  他的父親孫凱83歲了,背駝到近乎90度。他說,年輕時(shí),他每天挑100多斤小麥,步行到100多里外的易縣,賣掉小麥,再挑些豆子回徐水,一天能走一個(gè)來回。現(xiàn)在的駝背都是那時(shí)落下的毛病。

  孫凱是郎五莊最早入黨的干部?箲(zhàn)時(shí)期,郎五莊是拉鋸區(qū),作為一名抗日戰(zhàn)士,孫凱整天神出鬼沒,守家的妻子劉鳳蘭為此受到敵人的折磨。為了免遭殺害,孫大午的舅舅替孫凱報(bào)名參加了一個(gè)反動(dòng)會(huì)道門組織。解放后,這段歷史被揭出,孫大午的父親受到處分,后來更因此脫黨。

  孫大午三四歲時(shí),也就是大躍進(jìn)前后,父親還曾挑著他外出討飯。孫父說,郎五莊十年九澇,一直很窮。解放前,這村里的財(cái)主還不如其他村的富農(nóng)過得好。

  孫母回憶說,有次,她用玉米面拌野菜,貼了一鍋餅子,孫一人就吃了半鍋。孫母說你別吃了,你兩個(gè)弟弟還沒吃呢。

  小時(shí)候的窮,在孫大午的記憶里留下了深深烙印。那是一種普遍的、深重的窮苦農(nóng)民生活。為了擺脫這種生活,1970年,剛滿16歲的孫大午,虛報(bào)年齡,想盡辦法當(dāng)了兵。

  “我從小有兩個(gè)心愿,可以說是既定的兩個(gè)發(fā)展方向:一是考大學(xué),二是當(dāng)兵。上大學(xué)的愿望落空后,我決定報(bào)名參軍。因?yàn)樯鐣?huì)地位、政治榮譽(yù)、個(gè)人前途,只要參了軍都可以得到。‘一年兵,兩年黨,三年進(jìn)工廠’,誰不向往??jī)H以我們村為例,五個(gè)征兵名額,報(bào)名的適齡青年就有150名!

  1985年,已經(jīng)轉(zhuǎn)業(yè)分配到徐水縣農(nóng)村信用社的孫大午,讓妻子劉惠茹出面,與四戶農(nóng)民聯(lián)合承包了村里一片荒地,開荒種樹,養(yǎng)雞養(yǎng)豬。已近花甲之年的父母也參加了最初的艱苦勞作。1989年,孫大午辭去公職,重新回到這片土地,跟家人一起,辦起了“郎五莊飼料加工廠”。

  14年過去,大午集團(tuán)已成為河北省最大的私營農(nóng)牧企業(yè),孫大午成了“億萬富翁”,并在附近村莊扶植了1000多個(gè)養(yǎng)殖戶。他所出生的郎五莊,幾乎每家每戶都有人在大午集團(tuán)打工,他們每年要從集團(tuán)支取二三百萬元工資。

  孫凱也來到兒子的公司,不過,他做的只是自己力所能及的事情,每天蹬著三輪車,在公司大院里揀破爛,到十幾里外的廢品收購站出售,每個(gè)月能掙幾十塊錢。他說:“我這是正當(dāng)勞動(dòng),不丟人。”孫大午陪同北京、石家莊的學(xué)者參觀集團(tuán)時(shí),他會(huì)指著一個(gè)正從垃圾箱里翻揀廢品的駝背老人,若無其事地介紹道:“這是我父親!

  “他在給他的兒孫做榜樣—我們退了休之后能去揀垃圾嗎?”孫大午這樣質(zhì)問聽者。

  孫父的舉動(dòng)是老實(shí)本分的農(nóng)村人的心態(tài)寫照。孫大午固守著鄉(xiāng)土,他的想法,他的事業(yè)就是圍繞這樣的群體展開的。

  作為一個(gè)企業(yè)家,擴(kuò)張的沖動(dòng)也曾經(jīng)使孫大午力圖跳出農(nóng)字的圈子。大午集團(tuán)曾開辦電子電器公司,生產(chǎn)按摩器、理療儀等保健設(shè)備,并耗資500萬元,在全國50個(gè)大城市開設(shè)了辦事處。這些辦事處不到一年就撤回了,因?yàn)閷?duì)他們的管理鞭長(zhǎng)莫及,有些辦事處坑蒙拐騙,給公司造成巨額虧損。一年后,電子電器公司宣告停業(yè)。最大規(guī)模的擴(kuò)張嘗試失敗了。1998年以前,大午集團(tuán)的對(duì)外投資也大多以失敗告終。這樣的經(jīng)歷一般會(huì)刺激一個(gè)不甘失敗的企業(yè)家的雄心。不過,孫大午卻走向了另外一個(gè)方向。這不僅僅指大午集團(tuán)固守農(nóng)牧行業(yè)—實(shí)際上,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)使大午集團(tuán)身處一個(gè)微利行業(yè)。他說:“我們熱愛這塊我們親手開辟的土地!币簿褪菑倪@個(gè)時(shí)候,他開始辦學(xué),弘揚(yáng)儒家美德;
開始在“親手開辟的土地”上建設(shè)“世外桃源”—大午城。

  當(dāng)時(shí)就有人說:無法想像大午集團(tuán)會(huì)走向什么方向。很少有人認(rèn)為,在一個(gè)鄉(xiāng)土社會(huì)里,能夠做成這樣的事情。

  

  “我沒有一個(gè)仇人!”

  

  “我沒有一個(gè)仇人!”孫大午曾經(jīng)說。這不像是在表達(dá)一個(gè)事實(shí),因?yàn)榧m葛和沖突一直伴隨著大午集團(tuán)的成長(zhǎng)?雌饋,這更像是他追求的一種情懷。他用思想家的口吻說:“人類歷史應(yīng)該是人類和諧相處、共同發(fā)展的歷史!”

  十幾年前,當(dāng)大午集團(tuán)還是“郎五莊飼料加工廠”的時(shí)候,敵意主要來自于村里患紅眼病的鄉(xiāng)親們。這其中包括那四戶當(dāng)初跟他合伙,因虧損而退出的村民。他們秋天來摘他的果子,除夕來他家里要錢,“大午正在吃年夜飯呢,他們薅著大午的脖領(lǐng)子,把他甩到了院子里!睂O母說。

  也是這年冬天的早上,孫大午被一個(gè)村民用鐵錘敲破了頭、敲折了他護(hù)頭的手指,并且差點(diǎn)兒把他的腿也打折了。

  在這個(gè)世代貧困的村子里,針對(duì)孫大午的打擊來自四面八方。他家的電話線被剪斷,果樹被砍伐,柴草垛被人放火,1000多塊錢的種豬也被毒死了。

  他與村委會(huì)的關(guān)系,似乎也不見得和諧。有些村干部試圖收回他的承包地,村里還曾發(fā)動(dòng)黨員和群眾,一舉挖斷了大午集團(tuán)通往外界的四條道路!案謇锏姆N種磨擦,他都能私下擺平,該出錢就出些糊涂錢唄,反正是自己的家鄉(xiāng)。”靳鳳羽說。大午集團(tuán)每年請(qǐng)劇團(tuán)到村里演戲、出錢為村里修路,并且承辦了村小學(xué)用煤、用電的全部費(fèi)用。每年過春節(jié)前,大午集團(tuán)拿出10萬元,給周圍十幾個(gè)村子85歲以上的老人送雞、送蛋、送肉。

  孫大午刻意淡化了與村民們的這些沖突,他自己說甚至想到了耶穌。“耶穌被釘在十字架上向人們討口水喝,可是有人卻用破布蘸上鹽水給他,耶酥說:‘原諒他們吧,他們不知道自己在干什么!’我也是這種心態(tài)。”

  孫大午找到報(bào)復(fù)他的村民家里,跟他們解釋“我是說過私營企業(yè)不姓私,但不等于說私營企業(yè)就人人有一份,把它共了產(chǎn)”,跟他們說,你們都可以來大午集團(tuán)上班,共同致富。

  孫大午常常談?wù)撊寮液蜑橘F的思想,并深為之折服。這與孫大午所接觸到的村莊歷史也有關(guān)系。他曾遍訪周遭村莊所有80歲以上的老人,聽他們回憶土改、“四清”及“文革”中的“左傾”的暴力斗爭(zhēng)。這些老人最痛恨的,是解放后歷次政治斗爭(zhēng)中都沖在前頭的一個(gè)民兵連長(zhǎng)、治保主任。這個(gè)名叫趙賀的雇農(nóng),斗地主的花樣層出不窮,他曾在斗一個(gè)守寡多年的地主婆時(shí),指使當(dāng)年的長(zhǎng)工爬到她身上,當(dāng)眾羞辱她;
他打干部下手特狠,以至于挨整的干部去他那里報(bào)到時(shí),要先在腰里圍上被單。這個(gè)好斗分子的下場(chǎng)是,除了幾個(gè)村干部,沒有人愿意搭理他;
沒有人愿意把女兒嫁給他做老婆。一直到死,很多人都不原諒他。

  孫大午甚至走向了反對(duì)一切暴力的極端。他說:“歷史的前進(jìn)不是靠仇殺來推動(dòng)的!彼释椭C。

  不過,這種“和諧”在孫大午那里似乎并不包括疏通好和政府管理部門的關(guān)系。從1992年以來,他先后跟土地、工商、稅務(wù)、技術(shù)監(jiān)督等部門打過官司,花費(fèi)不菲。鄉(xiāng)土社會(huì)所承受的任意管制和混亂的管理,對(duì)我們來說并不陌生。但很少有企業(yè)家會(huì)和幾乎天天盯著和管著自己的政府管理部門這么干。

  熟悉他的人說他特別固執(zhí),非要討個(gè)說法不行。1997年,徐水縣地稅局在大午集團(tuán)查了兩個(gè)月的賬,限期納稅138萬元,三天完稅,孫大午覺得冤枉。后來保定市地稅局認(rèn)定了16.5萬元,他還是覺得冤枉,人家說你就認(rèn)了吧,你這點(diǎn)錢,連我們的汽油錢都不夠。他說行。但保定市地稅局又加罰10年的滯納金37萬元,檢察院都感覺“欠妥”。官司又打起來了,到現(xiàn)在不了了之—地稅局不再來要錢了,但已經(jīng)劃走的錢,也不可能要回來。打官司,加上被強(qiáng)行劃走的錢,花了百十來萬。最終的花費(fèi)和最初不合理的繳稅數(shù)額差不了多少。在不規(guī)范的環(huán)境下,他卻很少選擇企業(yè)家理性的處事方式。

  孫大午經(jīng)常向員工宣揚(yáng)“思無邪”(思想純正,沒有邪念)和“正而不譎”(作風(fēng)正派,不耍手段),認(rèn)為不論內(nèi)政外交,都應(yīng)表里如一。作為佐證,孫大午跟部下講過這樣一件事:有一次,他在騎摩托車回家的路上,壓死了一只小雞。他四顧無人,搞不清這是誰家的雞。于是,孫大午掏出兩元錢,放在了小雞身下。這是一種典型的“慎獨(dú)”的君子形象。顯然,如果只是和部下這么講講,而自己照樣按照潛規(guī)則行事,這是他難以接受的。

  1992年,當(dāng)?shù)谝黄鹦姓偎敬蚱饋頃r(shí),孫大午的名字還叫做“孫大悟”—復(fù)員回鄉(xiāng)后不久,他就改了名。但當(dāng)這起行政官司打得如火如荼之際,孫大悟可能意識(shí)到自己對(duì)于人生、社會(huì)的奧妙,參透得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,于是又改回了乳名—孫大午。

  孫大午自己常常念叨:打這么多官司,是對(duì)事不對(duì)人,是對(duì)體制,而非某個(gè)具體的人。毫不奇怪的是,他認(rèn)為自己的成功沒有代表性。他說,如果有關(guān)部門不放開對(duì)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的管制,大午集團(tuán)這樣的成功企業(yè)就難以成批涌現(xiàn)。也許這就是他悟到的東西。但是,他又能做些什么呢?

  

  儒家烏托邦

  

  建造“大午城”可謂是孫大午個(gè)人理念的登峰造極之作。一家私營企業(yè)要靠自己建造一座城鎮(zhèn),恐怕全國都沒有這樣的先例。這似乎是追求鄉(xiāng)土社會(huì)理想的一個(gè)通例:尋找一個(gè)世外桃源。

  在這個(gè)城鎮(zhèn)里,有工廠、學(xué)校、醫(yī)院、公園、賓館!斑@里的天是藍(lán)的,水是甜的,人是善良的”。這些善良的人兒“很祥和地生活在一起”,沒有腐敗,沒有不平等。

  這塊占地2000畝的“大午城”,離郎五莊村不到1公里,離徐水縣城約10公里。為了讓該城與外界聯(lián)接得更緊密,1999年,孫大午撥款160萬元,鋪建了從大午集團(tuán)通往107國道的水泥路。

  “這里是個(gè)好人相聚的地方!睂O大午在一首詩中寫道:“我們不再擔(dān)心人情冷暖 / 我們不再害怕世態(tài)炎涼 / 好人相聚 / 民間正氣參天地 / 好人相聚 / 人間正道是滄桑。”

  在“大午城”的建造中,孫大午尤為重視教育—除集團(tuán)董事長(zhǎng)之外,“大午中學(xué)校長(zhǎng)”是孫大午惟一的兼職。這個(gè)學(xué)校投資3000萬元,其教學(xué)樓的豪華氣派程度,與一路之隔的大午集團(tuán)那低矮破舊的辦公樓形成鮮明對(duì)照。他每周要到學(xué)校開三次會(huì),親自布置學(xué)校工作。每有新生入校,他都要親自作報(bào)告,宣講自己的人生理念。他在學(xué)校旁邊建起了一座孔廟,為孔子、子路、子貢等人塑像;
他還規(guī)劃投資1000萬元,建一座占地100畝的“儒家大成院”,將歷代知名儒家事跡用圖畫、雕塑、文字來展示。他的更遠(yuǎn)一些的規(guī)劃,是將整個(gè)“大午城”建成一座“儒家文化園林”。

  事實(shí)上,從1992年創(chuàng)辦大午集團(tuán)起,他就開始給干部們講《論語》;
他曾經(jīng)邀請(qǐng)50多位學(xué)者到大午莊園召開“儒家文化與鄉(xiāng)村建設(shè)研討會(huì)”;
他規(guī)定公司職工不孝敬父母的,要寫檢討、扣工資甚至被開除;
他親自布置大午中學(xué)開設(shè)讀經(jīng)課,讓學(xué)生誦讀《千字文》、《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》,并在全校開展“母親頌”、“師生情”等活動(dòng),推行儒家“孝悌”精神。

  在大午集團(tuán),記者看到一份編制于2002年的《大午集團(tuán)發(fā)展前景》:“大午集團(tuán)的奮斗目標(biāo)是,到2005年,建成一個(gè)以企業(yè)為主,集醫(yī)院、學(xué)校等為一體的現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)—大午城,就業(yè)人數(shù)達(dá)到5000人,聚集人口達(dá)到1萬人,年產(chǎn)值達(dá)到3~5億!

  “這個(gè)愿望正在實(shí)現(xiàn)!”在許多個(gè)場(chǎng)合,孫大午都自豪地對(duì)聽眾們說。

  如果單從硬件來說,可以說現(xiàn)在的大午集團(tuán)已然具備小城鎮(zhèn)的雛型了,但是誰都知道建造一個(gè)小城鎮(zhèn)絕不可能如此簡(jiǎn)單。大午城不但孤懸于各級(jí)政府之外,也孤懸于郎五莊村之外,孤懸于該村的基層組織力量之外—孫大午未曾在村里擔(dān)任過任何干部職務(wù),甚至戶口也不在村里。他和他的企業(yè)的立足之地,都是從村集體承包和從村民手中返租來的地。他不像南街村的王宏斌、華西村的吳仁寶那樣,有整個(gè)村莊的資源(包括基層組織資源)可資利用,并以此為依托,從一個(gè)村莊自然地過渡到城鎮(zhèn)(南街村、華西村名為村莊,實(shí)際上已經(jīng)是小鎮(zhèn)了)。再加上孫大午一貫與縣、鎮(zhèn)政府刻意地保持距離,與眾多政府管理部門因頻發(fā)糾紛而導(dǎo)致關(guān)系緊張,使得他想從他們那里得到支持是難上加難。而不管是誰想“建設(shè)小城鎮(zhèn)”,缺了政府的認(rèn)可和支持,都只能是一句空話。

  “我建設(shè)大午城的設(shè)想向縣、市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都表示支持。”孫大午說。“但具體操作時(shí),卻找不到可依據(jù)的政策,因?yàn)閲姨岢阈〕擎?zhèn)建設(shè),只是限定在原有城鎮(zhèn)基礎(chǔ)上擴(kuò)建、改建。”這就是說,他的“理想城”面臨的,還有難以逾越的現(xiàn)行法律障礙。

  孫氏三兄弟被捕后,“大午城”基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)的脆弱性很快顯露出來。集團(tuán)的職工流失了1/3!耙豢磸S子快不行了,我們村很多人都回來了!崩晌迩f村民孫小梅(化名)對(duì)記者說。大午集團(tuán)的骨干企業(yè)—飼料分公司的客戶也流失了1/3!翱蛻艨吹狡髽I(yè)不穩(wěn)定,擔(dān)心產(chǎn)品質(zhì)量也不穩(wěn)定……他們一旦跟別的供應(yīng)商掛上鉤,就很難再回頭了。”飼料分公司的經(jīng)理張常生坐在辦公室里嘆息。

  記者在大午集團(tuán)采訪時(shí)得知,政府已有意接管大午中學(xué),代理董事長(zhǎng)孫萌(孫大午之子)、總經(jīng)理劉平等現(xiàn)任公司領(lǐng)導(dǎo)也已表示同意。這個(gè)學(xué)校開辦五年來,前幾年一直賠錢,去年剛剛達(dá)到收支平衡。

  投資300萬元興建的賓館—大午莊園,幾乎成了一座空樓。記者曾在這座賓館小憩。除了上面來查賬的工作組之外,記者恐怕是惟一在這里下榻的客人。

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