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林毅夫:解讀中國經(jīng)濟,沒有任何現(xiàn)成模式

發(fā)布時間:2020-05-25 來源: 短文摘抄 點擊:

  

  對于未來中國市場的投資者,中國確有很多機會,但作為一個市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型國家,中國并不容易解讀。

  那么,中國未來經(jīng)濟發(fā)展的潛力究竟在什么地方?

  最近幾年,國外一些經(jīng)濟學(xué)界和新聞媒體對于中國經(jīng)濟的高增長出現(xiàn)了質(zhì)疑的聲音。為什么有疑問?很重要的原因是中國在1998年以后,出現(xiàn)兩個新的經(jīng)濟現(xiàn)象。一個是在經(jīng)濟高增長的同時伴隨通貨緊縮;
一個是在經(jīng)濟高增長的同時,能源消耗反而下降。而這兩個經(jīng)濟現(xiàn)象是發(fā)達(dá)國家在經(jīng)濟快速增長時從未遇到過的。

  一般消費的增長受到收入增長的制約。中國突然從短缺經(jīng)濟到了過剩經(jīng)濟,這些在外國都不會發(fā)生,由于中國的通貨緊縮是生產(chǎn)能力突然提高造成的,沒有財富效用,消費就維持在過去的速度。由于生產(chǎn)增加得太快,比消費增長高了很多,所以消費能力不能夠跟上過剩的生產(chǎn)能力,必然會造成通貨緊縮。而同時消費在增長,投資在增長,當(dāng)然經(jīng)濟能夠維持8%左右的增長。中國和外國產(chǎn)生通貨緊縮的原因,一個是來自于消費突然的減少,一個來自于投資的突然增加。這種機制不一樣,所以在中國,在物價下降的情形下,整個國民經(jīng)濟還是相當(dāng)強勁地增長。

  過去中國是短缺經(jīng)濟,到了上世紀(jì)90年代中后期,經(jīng)過投資的高速增長,生產(chǎn)能力過剩了,在過剩的生產(chǎn)能力當(dāng)中很多的部分是新增生產(chǎn)力,通常他們技術(shù)水平都比較高,產(chǎn)品質(zhì)量也高;
在過剩的狀況下,那些質(zhì)量差、技術(shù)低的企業(yè)自然退出生產(chǎn)。由此形成經(jīng)濟增長塊里面結(jié)構(gòu)的變化,能源的使用就相應(yīng)減少。

  人們更關(guān)心的是,在未來10年20年,中國經(jīng)濟的增長將會是什么樣?我認(rèn)為,中國經(jīng)濟發(fā)展的態(tài)勢完全有可能保持過去25年大約相等,即每年8%左右的速度。當(dāng)然會有所起伏,但是總體上來講,保持8%—10%的速度是完全可能的。

  

  ——林毅夫

  

  過去25年高增長究竟怎么看

  

  我個人喜歡歷史,現(xiàn)在和過去是高度相關(guān)的。

  要了解中國的未來,首先要了解中國的過去,當(dāng)然太久遠(yuǎn)的過去,談起來時間會太多,我就談一個比較近的過去。過去的25年,以及過去的5年。

  這是我親身經(jīng)歷的一個小故事。

  1987年,在美國獲得經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位后回到北京。我是國內(nèi)第一個從國外拿到社會科學(xué)的博士學(xué)位回中國來工作的。當(dāng)時政府為了鼓勵從海外留學(xué)回國的,有一個特別政策,回來時可以免稅帶一輛汽車。那時汽車關(guān)稅很高,215%。我?guī)Я艘惠v汽車回來,去北京交通管理部門登記時,交管部門跟我講,這是全北京第2輛私人擁有的汽車?墒侨ツ,北京市的家用汽車總量達(dá)到200萬輛,當(dāng)中150萬輛是私人擁有的。

  過去這25年是非常了不起的25年。當(dāng)時中國經(jīng)濟發(fā)展定的目標(biāo)是20年翻兩番,就是平均每年增長7%。那時全世界沒有幾個人能相信。因為當(dāng)時中國80%以上的人口是農(nóng)民,而且其中很多是文盲,我們在人類歷史上還沒有看到,這么大的一個農(nóng)業(yè)國家,這么低的發(fā)展水平,能夠持續(xù)每年7%的增長速度達(dá)20多年!中國從1978年到2002年的25年,平均每年的經(jīng)濟增長速度達(dá)到9.3%;
中國的經(jīng)濟規(guī)模增加了8.5倍;
增速和實際達(dá)到的規(guī)模,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于1978年提出的目標(biāo)。

  衡量一國經(jīng)濟開放度的一個簡單指標(biāo)是貿(mào)易依存率。1978年,中國的貿(mào)易依存率只有9.5%。但是25年里,中國對外貿(mào)易增長了30倍,2002年對外貿(mào)易依存率50%,在經(jīng)濟大國當(dāng)中,這是一個不曾看到的數(shù)字。日本是一個貿(mào)易強國,對外貿(mào)易的依存率只有17%,美國是一個貿(mào)易強國,對外貿(mào)易的依存度也只有22%。這個過程中,中國人的生活水平增長了很多,對周圍國家的經(jīng)濟也做出了巨大貢獻(xiàn)。如1997年、1998年東亞爆發(fā)金融危機的時候,中國將人民幣不貶值作為一個政策,而且是真的不貶值,對東亞經(jīng)濟很快地度過金融危機、恢復(fù)穩(wěn)定和增長做了相當(dāng)大的貢獻(xiàn)。

  最近幾年,國外一些經(jīng)濟學(xué)界和媒體對于中國經(jīng)濟的高增長數(shù)字出現(xiàn)了質(zhì)疑聲。1999年、2000年以后,國際上有這樣一個看法,中國的經(jīng)濟增長速度可能是虛假的。這個觀點最早是美國匹茲堡大學(xué)的一個研究中國經(jīng)濟的學(xué)者托馬斯?羅斯基提出的,很快在報界得到渲染,后來美國麻省理工學(xué)院有個非常有地位的學(xué)者也寫了一篇文章,認(rèn)為中國的經(jīng)濟增長速度,尤其是1998年以后的經(jīng)濟增長速度不是7.8%,頂多只有2%,甚至有人認(rèn)為是負(fù)增長。為什么對中國這幾年的經(jīng)濟增長有這么大的問號?很重要的原因是中國在1998年以后,出現(xiàn)兩個新的經(jīng)濟現(xiàn)象。而這兩個經(jīng)濟現(xiàn)象是發(fā)達(dá)國家在經(jīng)濟快速增長時從未遇到過的。

  這兩個新的經(jīng)濟現(xiàn)象是什么呢?一個是在經(jīng)濟高增長的同時伴隨通貨緊縮;
一個是在經(jīng)濟高增長的同時,能源消耗反而下降。

  

  不能用現(xiàn)有理論模式看中國經(jīng)濟

  

  1998年后,中國出現(xiàn)一個在改革開放中還不曾有過的新的經(jīng)濟現(xiàn)象——通貨緊縮。

  通貨緊縮在其他國家發(fā)生的時候,它的經(jīng)濟增長是零增長或者負(fù)增長,在政府很強大的財政支持下,增長率才比零高一點?墒侵袊鴱1998年到現(xiàn)在,每年的物價基本上不斷下降,但經(jīng)濟增長速度是7.8%,而且是全世界同時期里經(jīng)濟增長速度最快的國家。為什么中國在通貨緊縮的時候還能維持這么高的經(jīng)濟增長速度?中國在1997年的時候,能源的使用是負(fù)增長的,1998年和1999年也是負(fù)增長。別國在通貨緊縮的時候經(jīng)濟負(fù)增長,在經(jīng)濟增長的時候能源的使用也是高增長,而中國則不是這樣。所以國外對中國的統(tǒng)計數(shù)字產(chǎn)生很大的懷疑,認(rèn)為1998年以后中國官方所講的每年7%、8%的增長是虛假的。

  是真是假,我個人的看法是:中國是不太容易解讀的,國外的懷疑,實際上是用國外現(xiàn)有的理論模式來套中國造成的。中國是一個轉(zhuǎn)型經(jīng)濟,國外很多現(xiàn)有的經(jīng)濟模型是不適用的。

  過去這幾年,中國有通貨緊縮千真萬確,大家到商店買東西就可以感覺到。

  那么,為什么在通貨緊縮的狀況下其他國家的經(jīng)濟增長是負(fù)增長,而中國經(jīng)濟卻是高速增長呢?在美國、日本等國家,通常是在出現(xiàn)通貨緊縮之前有一段時間的房地產(chǎn)和股票市場的泡沫。當(dāng)有泡沫時,一般人的財富是投在房地產(chǎn)市場和股票市場。如果一個人的財富以房地產(chǎn)或者股票的形式保存,當(dāng)泡沫很高的時候,每個人都會覺得自己有錢,那就會產(chǎn)生一個在消費方式上的財富效用,像當(dāng)時日本國內(nèi)生產(chǎn)的91%是滿足國內(nèi)消費。而當(dāng)國內(nèi)的財富效用導(dǎo)致大家消費非常多的時候,他就要進行很多投資,滿足高財富造成的高消費,但是到房地產(chǎn)和股票的泡沫破滅,很多人的財富就消失了,負(fù)債累累,因為大部分買房地產(chǎn)是用銀行抵押貸款。在這種狀況下,消費就會減少,由于財富效用造成的消費減少,在高泡沫的時候所投資的生產(chǎn)能力就變成了過剩的生產(chǎn)能力,那么過剩的生產(chǎn)能力出現(xiàn)之后,投資也會減少。這樣國民經(jīng)濟就會零增長或者負(fù)增長。

  但是中國1998年以后出現(xiàn)的通貨緊縮卻不是這樣形成的,因為中國并沒有股票市場泡沫的破滅,1998年以后也沒有出現(xiàn)房地產(chǎn)市場泡沫的破滅。那么中國的通貨緊縮是怎么產(chǎn)生的呢?因為鄧小平1992年南方講話,帶來了一段時間的連續(xù)投資高潮。中國從1978年以后每年的投資增長很快,1981年到1985年投資增長的速度是每年19%,1986年到1990年每年投資的增長是7%,1991年到1995年每年投資的增長是36%!這個時期,不僅是中國國內(nèi)的各個領(lǐng)域投資增長很快,外資的增長速度在講話的影響下也增長得非?。具體的例子,1992年以前中國的投資當(dāng)中,外資比重很小,從來沒有超過5%,但在1993年跳到12%,1994年跳到15%,去年達(dá)到22%。這樣,國內(nèi)投資增長和外資增速都非?欤瑤啄晗聛,中國經(jīng)濟積淀下來的生產(chǎn)能力增長非?臁>湍眠@段時間增速較慢的國有經(jīng)濟來講,如果把1990年的生產(chǎn)能力當(dāng)作100的話,到了1995年國有企業(yè)的生產(chǎn)能力達(dá)到了273,而這段時間,非國有企業(yè)、民營、三資企業(yè)的增長速度比國有企業(yè)都快,鄧小平南方講話之后的這四五年的時間里,中國的生產(chǎn)能力增長了兩倍多,到了1996年、1997年,中國就突然從一個計劃經(jīng)濟和短缺經(jīng)濟,變成了什么東西都過剩了。

  為什么都過剩了?因為我們一般消費的增長受到收入增長的制約,過去幾年收入增長每年是7%,可是生產(chǎn)能力增加了將近200%,而消費增長才50%。中國突然從短缺經(jīng)濟到了過剩經(jīng)濟,這些在外國都不會發(fā)生,所以他們不能解讀中國在通貨緊縮狀況之下產(chǎn)生的結(jié)果。由于中國的通貨緊縮是生產(chǎn)能力突然提高造成的,就沒有財富效用;
而沒有財富效用,消費就維持在過去的速度,即每年的增長在4%—8%之間。由于生產(chǎn)增加得太快,比消費增長高了很多,所以消費能力不能夠跟上過剩的生產(chǎn)能力,必然會造成通貨的緊縮。過剩的生產(chǎn)能力之下,物價當(dāng)然會下降,投資也會受到影響,民營經(jīng)濟的投資從1998年以后比較疲軟,政府在這種情況下,為了維持中國經(jīng)濟的增長,采取了積極的財政政策,從1998年到現(xiàn)在,中國增發(fā)了8000億特殊的長期建設(shè)國債來啟動投資,加上這幾年外資增長得比較快,因此投資還是每年以10%的速度在增長。消費在增長,投資在增長,當(dāng)然經(jīng)濟能夠維持8%左右的增長。中國和外國產(chǎn)生通貨緊縮的原因,一個是來自于消費突然的減少,一個來自于投資的突然增加。這種機制不一樣,所以在中國,在物價下降的情形下,整個國民經(jīng)濟還是相當(dāng)強勁地增長。

  

  了解中國經(jīng)濟要把握細(xì)微變化

  

  怎樣解釋經(jīng)濟如此強勁地增長,但能源的消耗在1997、1998、1999年是負(fù)增長?

  我大哥在揚州投資一個中型的水泥廠,每年大概生產(chǎn)40萬噸。在我大哥的水泥廠未投資之前,當(dāng)?shù)赜?個小水泥廠,是立窯式的,很舊的傳統(tǒng)技術(shù),這3個水泥廠的總產(chǎn)量是18萬噸。年產(chǎn)40萬噸的水泥廠能源的使用只有原來那3個小水泥廠的70%?上攵,我大哥的水泥廠建成以后,其他的3家就關(guān)閉了。產(chǎn)量增加了兩倍多,可是能源使用只有過去的70%。這個情形在1996、1997年以后在中國發(fā)生得非常多,產(chǎn)量增加很多,經(jīng)濟還在增長,而在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的過程中,能源的使用是負(fù)增長。

  過去中國是短缺經(jīng)濟,很多東西買不到,要生產(chǎn)出來就有人買,因而在80年代,中國經(jīng)濟有個很特殊的現(xiàn)象叫做鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是農(nóng)民投資的,投入不高,技術(shù)水平低,產(chǎn)品質(zhì)量也不高,但在當(dāng)時是農(nóng)村致富的最主要手段。短缺經(jīng)濟下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投資少,技術(shù)要求低,產(chǎn)品質(zhì)量也低,可產(chǎn)品都賣得出。到了90年代中后期,經(jīng)過投資的高速增長,生產(chǎn)能力過剩了,在過剩的生產(chǎn)能力當(dāng)中很多是新增生產(chǎn)力,相當(dāng)?shù)牟糠质峭赓Y企業(yè)和民營企業(yè),通常他們技術(shù)水平都比較高,產(chǎn)品質(zhì)量也高。在過剩的狀況下,有些企業(yè)必須退出生產(chǎn),而那些質(zhì)量差、技術(shù)低的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)自然首先破產(chǎn)退出。由此形成經(jīng)濟增長塊里結(jié)構(gòu)的變化,能源的使用相應(yīng)減少。國外在了解中國經(jīng)濟的時候,這些細(xì)微但卻是深刻的變化不太容易把握,所以他們不理解別國在通貨緊縮時經(jīng)濟負(fù)增長,中國卻高增長,別人高增長時能源使用高增長,中國能源使用還下降?這是因為不了解中國是一個轉(zhuǎn)型經(jīng)濟的原因造成的。中國過去的這25年,1998年以后的這5年,經(jīng)濟的高速增長是千真萬確的。

  

  未來20年高增長完全有可能

  

  人們更關(guān)心的是,在未來10年20年,中國經(jīng)濟的增長將會是什么樣?我認(rèn)為,中國經(jīng)濟發(fā)展的態(tài)勢完全有可能保持過去25年大約相等,即每年8%左右的速度。當(dāng)然會有所起伏,但是總體上來講,保持8%—10%的速度是完全可能的。

  研究一個國家的長期經(jīng)濟增長,最重要看的是三個方面:第一是這個國家要素增加的速度的可能性是多少。要素當(dāng)中,土地是不會增加的,勞動力增加受人口制約,重要的是資本的積累速度可能會怎樣;
第二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)增加的可能性是怎樣的。同樣的要素用來生產(chǎn)從附加值比較低的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到附加值比較高的產(chǎn)品的時候,即使各種要素不增加,經(jīng)濟也增長;
第三是技術(shù)。同樣的產(chǎn)業(yè),技術(shù)水平提高了,經(jīng)濟也能發(fā)展。

  在上述三個方面中,技術(shù)最重要。

  第一點,資本增加的可能性受技術(shù)的變遷制約。如果技術(shù)不增長,不斷地增加資本,會產(chǎn)生投資報酬遞減,投資的意愿會越來越低,所以投資的意愿有多高,決定于這個經(jīng)濟技術(shù)變遷的速度有可能多快。

  第二點,結(jié)構(gòu)變遷的可能性同樣受到技術(shù)變遷的制約。如果沒有新的技術(shù),就不會有新的附加值更高的產(chǎn)業(yè)部門;
如果技術(shù)變遷快,新的高附加值的部門不斷涌現(xiàn),經(jīng)濟增長的可能性就從結(jié)構(gòu)變化當(dāng)中獲得很多機會。(點擊此處閱讀下一頁)

  

  技術(shù)變遷有兩種來源,一是自己發(fā)明,一是引進。跟發(fā)達(dá)國家收入水平的差距,其實就是技術(shù)水平上的差距。

  一個重要的問題是,像中國這樣的發(fā)展中國家到底應(yīng)該用哪種方式來取得技術(shù)的變遷比較好呢?關(guān)鍵要看成本。引進技術(shù),相對來說,投入是低的,風(fēng)險也是小的。實際上一個發(fā)展中國家,能否真正地利用技術(shù)差距推動經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵點,就在于能不能很好地利用與發(fā)達(dá)國家的技術(shù)差距,引進外國的技術(shù),推進快速的技術(shù)創(chuàng)新。

  我做過很多研究,比如說東亞經(jīng)濟,日本“為什么二戰(zhàn)之后能夠成為惟一的一群真正趕上發(fā)達(dá)或者縮小國家差距的新興工業(yè)經(jīng)濟呢?我想關(guān)鍵在于,都在發(fā)展的某一個階段,比較好地利用了比較優(yōu)勢,比較好地利用了引進新技術(shù)作為推動經(jīng)濟發(fā)展的原動力。實際上在80年代之前,有多少新技術(shù)是日本發(fā)明的?不能說沒有,但是比重不大。

  對中國來講,實際上也是這樣子的。我們在1978年以前是一個封閉經(jīng)濟,很多技術(shù)不能夠從國外引進,只能自己發(fā)明了。固然衛(wèi)星可以發(fā)射了,原子彈可以試爆了,但是技術(shù)更新的成本非常高,所以中國在1978年以前經(jīng)濟發(fā)展的速度非常慢,質(zhì)量也不好。從1978年以后,中國開始開放經(jīng)濟,開始從國外引進新技術(shù),所以中國取得了較快的經(jīng)濟發(fā)展速度。

  由此引發(fā)的另一個重要問題是,中國走技術(shù)變遷的經(jīng)濟發(fā)展道路盡管是對的,但這條道路還能走多遠(yuǎn)呢?

  一般來說,理論只能告訴我們這條道路的影響是正的還是負(fù)的,這個影響的量有多大,這個影響能有多遠(yuǎn),我們只能從經(jīng)驗來看。倘若從經(jīng)驗來看,我覺得日本是個很好的可以作為比較的經(jīng)驗。中國現(xiàn)在的經(jīng)濟跟日本1960年前后的那段時間相接近。從幾個指標(biāo)來看,比如生命預(yù)期、衛(wèi)生條件、恩格爾系數(shù)等等。1960年,日本男人的壽命68歲,女人73歲,中國在2000年的時候男68歲,女72歲。還有另外一個指標(biāo),嬰兒死亡率,其實也包含衛(wèi)生條件。日本在1960年嬰兒死亡率是3.1%,中國在2000年的時候也是3.1%,在同一個水平。再看農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中所占的比重。1960年,日本農(nóng)業(yè)占GDP的16.7%,中國在2000年是15.9%。另外一個指標(biāo)是恩格爾系數(shù)。日本在1960年,城市里每個人每賺100元消費38.8元在食品上面,中國在2000年是39.2元。從這么多社會指標(biāo)來看,中國現(xiàn)在的經(jīng)濟大體相當(dāng)于日本在1960年的時候。日本從1960年開始同樣的高速增長,而且維持了將近30年的增長,到1988年的時候,日本人均收入趕上美國。

  我個人雖然不敢如此樂觀地期望,到2030年時中國的人均收入能趕上美國,但我相信從日本的經(jīng)驗來看,加上人民幣的幣值變化,到2030年,中國的人均收入達(dá)到美國的一半不是不可能的。如果到時達(dá)到一半,中國人口是美國的5倍,中國的整體經(jīng)濟規(guī)模將是美國的2.5倍!這個市場當(dāng)然會是全世界最大的市場,這個市場也是所有投資者所希望有的市場。(記者/徐立京采訪并整理)

  

  采訪札記

  

  讀懂中國這本書不容易

  

  面對面聽林毅夫解讀中國經(jīng)濟增長,絕對是很過癮的一件事。大家就是大家,寥寥數(shù)語便切中要害,且明白曉暢,生動又深入,讓人不能不信服。我相信,聽了他對中國經(jīng)濟過去25年高增長的分析以及未來二三十年的發(fā)展展望,不僅那些關(guān)于中國經(jīng)濟增長真實性的質(zhì)疑會一掃而光,而且會對中國繼續(xù)保持幾十年的高增長持有更強烈的信心。

  這樣的信心讓人激動,更讓人從容。因為它建立的基礎(chǔ),絕不是那些故作驚人之語的口號式的觀點,也不單純是出于一種美好的愿望,而是經(jīng)過扎扎實實研究得來的扎扎實實的結(jié)論,有如我們腳下堅實的大地,樸素?zé)o華中蘊涵著無邊無際的力量。當(dāng)林毅夫這位一向嚴(yán)肅、沉穩(wěn)、務(wù)實的經(jīng)濟學(xué)家明確表示中國經(jīng)濟在今后20年內(nèi)仍將持續(xù)年均8%的高速增長時,記者注意到,出席“投資中國萬里行”北京峰會的幾十位來自中國和新加坡的企業(yè)家與金融界人士無不為之動容。

  是的,前所未有的機會正在向我們走來——

  到2030年,中國的人均收入達(dá)到美國的一半不是不可能的,屆時中國人口將是美國的5倍,整體經(jīng)濟規(guī)模將是美國的2.5倍!這個市場當(dāng)然會是全世界最大的市場,這將是所有投資者都希望有的市場,也將是人類經(jīng)濟發(fā)展史上前所未有的市場。正因如此,分享中國經(jīng)濟的增長,和中國經(jīng)濟一起成長,就成為希望領(lǐng)未來風(fēng)騷的投資家的明智選擇。這就不難理解,為什么越來越多的知名跨國公司以一種加速度的態(tài)勢進入中國。信手拈來一例:也就是半年多時間,世界汽車的頂極品牌寶馬、奔馳、凱迪拉克相繼逐鹿中國。聽聽世界最大汽車公司的首腦、通用汽車董事長兼首席執(zhí)行官瓦格納怎么說:“我們非?春眠@個市場,我們是高度樂觀的!

  但是正如林毅夫所一再強調(diào)的,中國的確有很多機會,但作為一個經(jīng)濟轉(zhuǎn)型國家,中國并不容易解讀。如果按照國外現(xiàn)有的經(jīng)濟模型,很難解釋中國經(jīng)濟25年來的高增長,因為1978年中國80%以上的人口是農(nóng)民,當(dāng)中很多人是文盲,人們在人類歷史上還沒有看到,這么大的一個農(nóng)業(yè)國家,這么低的發(fā)展水平,還有這么多的文盲,能夠持續(xù)每年9.3%的增長速度,而且持續(xù)發(fā)展了20多年!人們也很難解釋中國在1998年以后出現(xiàn)的新的經(jīng)濟現(xiàn)象,即在經(jīng)濟高增長的同時伴隨通貨緊縮,能源消耗反而下降……中國經(jīng)濟熱土上真實發(fā)生的很多經(jīng)濟現(xiàn)象,是發(fā)達(dá)國家在經(jīng)濟快速增長時從未遇到過的。在實踐面前,套用國外現(xiàn)有的理論模式來看中國不僅顯得力不從心,而且難免會語出謬誤。

  所以投資者要想成功分享快速增長的中國經(jīng)濟,讀懂中國的經(jīng)濟增長是非常非常重要的。在融入中國經(jīng)濟快速增長的同時如何規(guī)避風(fēng)險?林毅夫自謙他無法就某個具體企業(yè)、具體項目來給出答案,他的建議是:在中國做投資,一定要真正了解中國。就像做學(xué)問一樣,不要拿已有的理論框架來套,要真正讀懂國情,弄明白每件事的限制是什么?產(chǎn)生的原因是什么?這是一位學(xué)者做學(xué)問的態(tài)度,我想,也是一個企業(yè)家、一個投資者應(yīng)該具備的風(fēng)度。(經(jīng)濟日報 2003年12月8日,記者/徐立京)

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