產業(yè)鏈定位是國際分工的關鍵中國開放初期戰(zhàn)略思路的基本點，是充分發(fā)揮中國勞動力優(yōu)勢，賺國際分工的打工費，實現“雙贏”。這一政策延續(xù)20年，打破了中國計劃經濟時期形成的產業(yè)鏈，以國際跨國公司為核心重新整合產業(yè)，把中國新產業(yè)鏈定位于國際產業(yè)鏈低端。而這一切都是在國有企業(yè)體制改革，比較利益加入國際分工等新自由主義經濟學和制度學派的理論下進行的，這是以理論上的假問題，掩蓋實際中的真問題——企業(yè)技術升級的問題，是幫助國際資本作為利益集團控制中國產業(yè)的理論陰謀。

　　國際產業(yè)價值鏈呈“V”型曲線分布，處于兩端的研發(fā)設計和銷售服務各占利潤20-25%，中間加工環(huán)節(jié)利潤只有5%。2007年美國發(fā)生金融危機，中國沿海地區(qū)勞動密集型企業(yè)馬上遭受重創(chuàng)，理論界流行“微笑曲線”，主流輿論終于不再吹捧外資的“技術溢出”，而是承認了這樣一個事實：中國產業(yè)已被跨國公司整合，納入其國際分工體系，而且處于國際產業(yè)鏈低端。于是微笑曲線變成了“苦笑曲線”，只有外資在笑，中國人笑不出來。

　　于是，關于國際分工的案例廣泛流傳：美國《華爾街日報》報道：“Wanda無線鼠標是羅技公司最暢銷的產品之一，在美國的銷售價大約為40美元，其中羅技拿8美元，分銷商和零售商拿15美元，Wanda零部件供應商拿14美元，生產地中國從每只鼠標中僅能拿到3美元。負責營銷的公司在加州弗里蒙特，這里450名員工的薪水比中國蘇州裝配廠4000名中國工人的薪水總和還要高出很多�！�

　　珠三角加工的國際名牌Hugo Boss襯衫，在紐約的零售價是120美元，品牌所有者和各級經銷商賺取108美元(90%)，中國制造商得12美元(10%)，還在價格戰(zhàn)中以9.6美元(8%)的報價爭搶定單。

　　最流行的是蘇州貼牌生產“芭比娃娃”：美國市場售價9.99美元，中國離岸價僅2美元，其中1美元是管理費和運輸費；
0.65美元是原料費用，中國企業(yè)得到0.35美元的“增加值”。

　　2007年我國信息產業(yè)達到5.6萬億元市場規(guī)模，三資企業(yè)占78%，全行業(yè)利潤率3.75%，低于全國工業(yè)平均銷售利潤率6%。全國工業(yè)2007年利潤增36.7%，電子工業(yè)只有12.4%。中國集成電路進口1277億美元，超過石油和汽車的進口額。

　　郎咸平2008年出版《產業(yè)鏈陰謀》一書指出：在工業(yè)七個環(huán)節(jié)：產品設計，原料采購，物流運輸，訂單處理，加工制造，批發(fā)經營，終端零售中，中國產業(yè)集中于加工制造，生產10%的附加價值，稱為“硬一元，軟九元”，軟性生產利潤主要落入外資手中。

　　中國的勞動力價格比美國、日本低20多倍，比泰國要低一倍，這就是所謂的“靜態(tài)比較優(yōu)勢”。在改革開放初期這樣做是有益的，中國農村滯留著4億“過剩人口”，邊際生產率為零，就是說，他們外出打工不影響農業(yè)生產。即使這些得到微薄的收入，也比沒有收入強。但是，這樣的出口導向加勞動密集型發(fā)展戰(zhàn)略，只有在國家外匯儲備奇缺，國內企業(yè)沒有外銷渠道的時候才是有益的�，F在，國家外匯儲備已經過多，中國企業(yè)已經建立了自己的銷售渠道，就沒有必要再對加工貿易以政策優(yōu)惠。我們早在10年前就不斷呼吁進行發(fā)展戰(zhàn)略的轉移，可惜，被外資利益集團及其代言人主導影響政策與輿論，中國勞動密集型產業(yè)在低成本、高需求條件下盲目擴張。這個低成本不是“市場經濟所決定的低勞動成本”，這里面還有外資壟斷而中國勞動力市場不壟斷、國家優(yōu)惠政策、低土地成本，還有20%的環(huán)境保護成本，這樣低的成本是不合理的，而且越來越不合理。

　　沿海開放城市財政收入每年增幅30%以上，民工工資十年來幾乎沒有提高，他們要在粉塵、毒氣環(huán)境中犧牲青春和健康。被新自由主義經濟學家一貫吹捧的“世界工廠”實質就是中國人用自己的身體和自然資源替發(fā)達國家生產低級工業(yè)品，賺取微薄的加工利潤。在環(huán)境極為惡劣——80%江河斷流，66%草原砂化，大部分森林消失，土壤板結，33%國土酸雨，66%的水系成為五類，4億人呼吸污染的空氣，1500萬人患呼吸道癌和支氣管炎的情況下，中國還在砍伐樹木，向日本出口了2243億雙筷子。珠江三角洲年沖床斷指30000宗，切斷手指40000個，20%工人受過傷或者職業(yè)病。有的政府把訴訟期拉長到3年。2009年出現大規(guī)模的大學生就業(yè)難，其深層次原因就是：教育發(fā)展了，但是產業(yè)結構長期不升值(郎咸平，2009)。根本問題還不是利潤分配，而在于控制權幾乎全部在外國跨國公司手里。我國技術對外依賴嚴重，核心部件、系統(tǒng)軟件都依賴進口。1985年國家專利局受理發(fā)明專利申請28萬件，國外占54%，電子技術領域國外申請量占80--90%，外資不允許中方掌握核心技術形成完整產業(yè)鏈。有人以為，我們只要占據產業(yè)鏈任何一個環(huán)節(jié)，哪怕是最低檔的一個環(huán)節(jié)，只要把它認真做好，成本足夠低，也是可以的。這仍舊是靜態(tài)比較利益論的流毒，是制度學派“成本收益”的流毒。企業(yè)的競爭，成本與價格只是一部分，是短期競爭，而長期競爭則是非價格競爭，如服務、市場、技術和標準，其根本是取得壟斷和控制權。在國際分工中仍然有控制與被控制的問題，一個大國不可能長期依靠國際市場，以產業(yè)低端的勞動力低成本優(yōu)勢取勝。以褲子換飛機的戰(zhàn)略是錯誤的。這樣下去，如果國際經濟繁榮定單多了，會刺激國內生產能力盲目擴張；
美國一發(fā)生危機，中國的生產能力馬上過剩，勞動密集型產品出口滑坡，2500萬民工回鄉(xiāng)，就是證明。中國就成了美國經濟的蓄水池�？刂坪捅豢刂�，是完全不一樣的。多虧中國還有龐大的內需潛力，國家以4萬億支出先穩(wěn)定預期，否則，2007年中國沿海地區(qū)勞動密集型企業(yè)就不止倒閉20%了。

　　把技術升級的希望寄托在外資身上是天真的，單方面開放市場不可能自動換來技術，這需要有國家和企業(yè)戰(zhàn)略，一項項去爭取，因為我們面對的已經不是自由市場經濟，而是具有壟斷優(yōu)勢的國際大型跨國公司，其背后還有大國國家干預。

　　在戰(zhàn)略高技術領域，西方一貫對華封鎖。有軍用潛力的技術在嚴格控制之列，考克斯報告是最好的說明。對在我國有市場前景的技術(汽車關鍵零配件設計制造、整車設計、數控系統(tǒng))，戰(zhàn)略性技術(如飛機、集成電路設計、先進集成電路制造設備的出售)，跨國公司不轉讓�？鐕�公司極力打壓和消滅競爭對手。

　　作為國際跨國公司的公司戰(zhàn)略，在一般技術領域獨霸市場，轉讓的充其量是二三流或即將淘汰的技術。例如，跨國汽車公司從不向中國分公司公開汽車底盤設計所需的核心數據庫，頂多賣現成的車型。

　　從技術層面上講，技術合作程度取決于合作各方的技術實力，自己不努力開發(fā)，就很難有對等的合作。當代信息技術的發(fā)展，多數關鍵核心技術模塊化了，固化在設備及零部件中，也提高了技術模仿的難度。

　　高粱(2006)描述了國際跨國公司封殺我科技研發(fā)能力的狠著：

　　當頭棒喝：直截了當的，以高水平的產品壓制中國的自研行動，以高水平的技術摧毀中國自研的信心。

　　最明顯的例子就是大型高速計算機，我們的“銀河1”億次高速大型計算機研制出來了，美國就提出可以賣給我們10億次的大型機，等我們10億次研制成功，他們又提出要出售50億次的大型機。潛臺詞就是，你們追是追不上的，趕緊放棄自主研發(fā)的想法吧！

　　畫餅充饑：就是以各種美好的設想為誘惑，瓦解我們自研的決心。最明顯的例子是運十下馬。運十研制的確是一路坎坷，由于內部矛盾停了10年，當1988年國家準備再次自主生產大飛機時，美國麥道提出合作，號稱這樣的合作起點高、經費省、市場前景廣，20年完全轉移技術給中國，我們也相信了，因為符合我們改革開放的路線。結果是，合作生產的MD飛機比運十小，沒有銷路，不掌握核心技術。2008年美國波音兼并了麥道，合作流產。我們龐大的飛機生產能力重新給波音裝配尾巴。

　　金鉤釣魚：就是以利誘麻痹我們，先棄后取。

　　最早的電腦操作系統(tǒng)是DOS2.0。軟件免費用，國外軟件多的是，省錢又好用，我們漸漸失去了研發(fā)核心軟件的興趣，致力于漢化外國軟件和在基礎軟件上做應用開發(fā)。終于有一天，我們才知道，用人家的軟件是要給錢的。

　　借尸還魂：以合作為誘餌，控制我們具有自研能力的大機構。

　　當年汽車工業(yè)有紅旗、上海、躍進、東風，現在在一番戰(zhàn)略合作后只剩下了大眾、雪鐵龍、豐田、本田、現代、奔弛等等，當年民族工業(yè)旗幟瞬間變成買辦。外資入主后馬上消滅中國汽車品牌(我們的領導人稱之為“壯士斷腕”)，把企業(yè)研發(fā)機構降為“技術科”，只剩下消化圖紙和說明書的資格。幾大主要汽車集團引進2～3輪設備，跳不出‘引進一落后一再引進一再落后’的怪圈。技術開發(fā)工作在外方本部進行，任何小改進也不讓做。幾大集團試過聯合開發(fā)，花不少資金向‘本部’派出一批又一批人員，本部執(zhí)行嚴格保密措施。我國企業(yè)丟了研發(fā)和創(chuàng)新的自主權，長期缺乏創(chuàng)新實踐，研發(fā)隊伍人才流失，能力衰退，膽怯畏戰(zhàn)，不思進取，在意志上站不起來。

　　借雞下蛋：就是用你的人才，為他們所用。

　　現在很多國際大企業(yè)都在中國設立了研發(fā)中心，初看是好事，細看卻不對了。研發(fā)的地點在中國，人才也是本土，技術成果卻是外國企業(yè)控制。

　　上樓抽梯：設法擠占國內自研產品市場。

　　“龍芯”是中國科學院計算機研究所自主研發(fā)的原代碼芯片，是英特爾唯一的競爭者。對方馬上就推出X86技術，搶占低端產品市場，把“龍芯”頂向高端市場，去和技術更成熟的國外高端產品競爭。因為越是高端市場，容量越小，技術差距越大�，F在，龍芯只能首先在政府安全領域和特定領域如教育方面設計自己的產品。

　　建章建制：信息產業(yè)高速發(fā)展，相關標準的制定權即成為重點，能夠制定行業(yè)標準，就是最大的行業(yè)話語權。何止信息產業(yè)，在經濟的各領域，制度、標準不都是列強制定的嗎？沒有制定行業(yè)標準的權利，我們的未來就是造VCD、DVD的命！

　　保護知識產權：由于我們技術落后，大多數時間我們只能成為知識產權的受害者。有些知識產權是“知識強盜”的代名詞。人家研究了你的基因，就能申請專利，以后你研究就要給錢，這不是流氓行徑是什么？非洲幾百萬愛滋病人在掙扎在生死線上，西方的大制藥公司還要維護“知識產權”。

　　里應外合：跨國公司通過各種手法，拉攏一批國內有影響的人物，為其搖旗吶喊、臥底搗亂。這里有自稱“精英”的學者、利欲熏心的“企業(yè)家”、“高瞻遠矚”的官員。他們或發(fā)表奇談怪論一通忽悠，或見利忘義甘心充當外國的買辦，更有甚者可以大筆一揮，多少人的心血頃刻付諸東流。

　　我國民用高科技從封閉階段、改革開放階段進入全球化階段，產業(yè)被定位在產業(yè)鏈低端，在全球和本土市場都面臨巨大危機。要么形成自己的產業(yè)核心鏈條，要么淪為產品要素市場和加工車間，甚至被淘汰出局。我國產業(yè)升級已成為國家前途生死攸關的中長期問題。中國目前經濟的高速增長是因為人口年輕，再過15年，中國將成為世界上最老齡化的國家，經濟增長率不可避免地要降低下來，如果不能把技術升級，沒有知識產權，我國經濟就會衰退，成為國際資本轉移危機的對象，甚至在國際資本和美國國家戰(zhàn)略的聯合打擊下，爆發(fā)危機。

　　國際輿論最近炒作說，中國的國際競爭力已經下降，制造業(yè)中心要向墨西哥轉移。我要說，這是好事，我們不怕。

　　中國勞動力已經開始飽和，很快由于人口老化而不足。真正過剩的是大學生和研究生，他們的就業(yè)工資已經下降了50%�，F在是因為產業(yè)不升級，他們才沒有就業(yè)機會。原來的競爭優(yōu)勢消失了，新的比較優(yōu)勢已經創(chuàng)造出來了。中國大學生的國際競爭優(yōu)勢比農民工更大。關鍵是中國的產業(yè)必須加速升級。至于人民幣升值，可以改善貿易條件，降低進口資源的價格，全面提高中國企業(yè)的競爭力，乃是再清楚不過。國人不能再迷信于所謂國際輿論，他們什么也不懂，而應該實事求是地提高自己的自信心。

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