摘 要：目前我國經(jīng)濟發(fā)展十分快速，建筑工程施工管理可以保障施工質(zhì)量和工程施工安全，但是在施工管理的過程中仍然會有很多不確定的因素影響工程的施工管理質(zhì)量及施工安全，因此在建筑工程管理中安全管理意識非常重要。安全管理意識可以通過梳理工程中所有可能導(dǎo)致工程事故出現(xiàn)的因素，并針對不同的安全風(fēng)險因素事先制定一系列的解決措施，從而有效控制工程安全。本文根據(jù)建筑施工管理過程中常見的一些問題，然后應(yīng)用安全管理意識對其進行分析，從而促進施工管理質(zhì)量進一步提高。
　　關(guān)鍵詞：建筑工程管理；安全管理意識；應(yīng)用
　　引言
　　施工管理與施工過程密不可分，施工管理是建筑工程施工質(zhì)量安全的保證。但是整個建筑工程管理過程中，由于施工涉及的內(nèi)容繁多，且建筑工程一般持續(xù)的時間較長，導(dǎo)致建筑工程中出現(xiàn)了一系列不穩(wěn)定的因素，對建筑工程的質(zhì)量造成了巨大的威脅，因此建筑工程中應(yīng)用安全管理意識，通過對安全的預(yù)知處理，有效控制處理安全風(fēng)險及后續(xù)影響，對于整個建筑工程的順利進行有著重要的意義。
　　1建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)理論
　　1.1建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)涵
　　安全標(biāo)準(zhǔn)化管理是指企業(yè)在管理中認(rèn)真負責(zé)、嚴(yán)格貫徹相關(guān)部門的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，按照安全規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)開展各項管理活動。安全標(biāo)準(zhǔn)化管理主要是借鑒發(fā)達國家的HSE管理體系，同時融入了國內(nèi)職業(yè)健康安全管理的相關(guān)理念，形成共同參與、權(quán)責(zé)分明的建筑安全管理模式，實現(xiàn)規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理目標(biāo)。安全管理是建筑項目管理的重要組成部分，包括人員、場地、材料、組織、施工、監(jiān)理、設(shè)計等各個方面，涉及企業(yè)的各個部門，管理難度較大。近年來，安全管理逐漸受到人們的廣泛關(guān)注，建立科學(xué)的建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，適應(yīng)項目安全的新要求和新變化，已經(jīng)成為必然的發(fā)展趨勢。
　　1.2建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的特點
　　建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理主要具有以下幾個特點：第一，復(fù)雜性。建筑施工過程復(fù)雜，環(huán)節(jié)眾多，需要各個部門相互合作，共同完成建筑項目。例如，安裝腳手架、起重、運輸、混凝土澆筑等，都需要按照標(biāo)準(zhǔn)化流程進行操作，認(rèn)真分析，全面檢查，確保施工各個環(huán)節(jié)安全進行。第二，變化性。建筑施工環(huán)境和條件不是一成不變的，隨著施工條件的變化，也會帶來新的安全隱患及管理問題，同時，由于建筑項目周期較長，部分項目勞動條件較差，季節(jié)變化、惡劣天氣等無法避免，必須采取恰當(dāng)?shù)陌踩�保護措施。第三，全面性。安全管理包括人的管理、物的管理以及管理行為本身，人的管理包括施工作業(yè)是否嚴(yán)格按照相關(guān)的操作規(guī)范、流程、工藝進行；物的管理包括材料、設(shè)備、辦公設(shè)施以及防護網(wǎng)的管理等，是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)；管理行為主要是指各級項目管理人員、負責(zé)人，應(yīng)按照管理制度進行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
　　2當(dāng)前建筑工程施工管理過程中常見的問題
　　2.1國家對施工工程安全方面不夠關(guān)注
　　在建筑工程施工過程中，相關(guān)部門承擔(dān)著對建筑施工工程的監(jiān)督責(zé)任，但是，由于部分工作人員對施工安全問題不夠重視，只將關(guān)注點放在施工工程進度上，忽視了建筑工程施工過程中的安全問題，從而導(dǎo)致對施工安全的管理不到位，再加上相關(guān)工作人員，沒有對建筑施工現(xiàn)場進行定期的安全檢查及采取安全排除措施，也導(dǎo)致了出臺的建筑施工安全相關(guān)條例沒有發(fā)揮的余地，從而增加了建筑工程施工過程中的安全威脅。
　　2.2施工人員安全意識不夠
　　目前建筑施工的基層施工人員大多綜合素質(zhì)不高，大多數(shù)施工人員認(rèn)為建筑施工工作僅僅是簡單的勞務(wù)工作，因此在施工過程中基層施工人員并沒有建立足夠的安全意識，而施工單位為了節(jié)約用人成本也沒有進行對其進行專門的安全培訓(xùn)，導(dǎo)致基層施工人員普遍不了解施工安全因素，也增加了施工過程中的隱性安全因素。
　　2.3施工設(shè)計不合格
　　施工工程的設(shè)計對于整個施工過程的順利進行有著非常重要的意義，施工設(shè)計方案銜接著工程實施的各個環(huán)節(jié)，但是現(xiàn)階段個別施工企業(yè)為了節(jié)約成本運用不合理的施工方案，從而導(dǎo)致施工過程中各個環(huán)節(jié)不能有效銜接，再加上在進行施工設(shè)計是為了節(jié)約時間也沒有對實地進行考察，導(dǎo)致施工設(shè)計與實際情況脫節(jié)從而嚴(yán)重阻礙了工程的順利進行。
　　3安全管理意識在建筑工程管理中的應(yīng)用
　　3.1增加培訓(xùn)課程，提升員工素養(yǎng)
　　在建筑過程中培養(yǎng)員工的安全管理意識十分重要，在工作過程中需要根據(jù)過去安全管理經(jīng)驗，分析風(fēng)險的構(gòu)成因素，建立恰當(dāng)?shù)陌踩�教育模式。有時，施工過程中的風(fēng)險因素是由于建筑施工人員的不規(guī)范操作造成的，有時是由于管理人員對項目安全的疏忽造成的。因此在進行建筑管理工作時，需要增設(shè)安全管理意識培訓(xùn)課程，對施工管理項目進行規(guī)范，建立詳細的工作規(guī)章制度，保證施工質(zhì)量和工人們的生命財產(chǎn)安全。安全教育課程并不僅僅適用于工程管理者，在課程進行過程中也需要對一線的施工人員進行培訓(xùn)教育，控制安全系數(shù)，提升員工的綜合素養(yǎng)，降低安全發(fā)生的概率，這樣在進行教育培訓(xùn)過程中施工人員和管理人員的安全意識就能得到有效建立。在進行安全管理意識教育工作時，員工的安全意識和安全意識就能顯著提升，這樣職工的安全技能和工作管理水平就能顯著提升。
　　3.2創(chuàng)造合適的安全管理環(huán)境
　　工作人員在工作過程中，需要創(chuàng)造良好的工作管理環(huán)境，建立良好的工作氛圍，幫助員工建立安全意識。讓建筑單位處在良好的工作氣氛下，這樣在營造管理環(huán)境時，就需要建立恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣諊�，營造良好的安全管理氣氛，相關(guān)的工作管理人員也可以通過張貼警示標(biāo)語，建立工作口號的方式優(yōu)化工作管理環(huán)境，向工作人員普及安全知識，幫助他們處理工作中的難題。為了讓工作人員更認(rèn)真的對待施工工作，就需要讓他們了解保證工程質(zhì)量的重要性，在施工過程中保持安全意識，負責(zé)任的完成工作任務(wù)。良好的安全管理氛圍可以培養(yǎng)員工的工作素養(yǎng)，讓每一個員工都重視安全管理結(jié)構(gòu)，保證建筑工程的施工質(zhì)量。
　　3.3評價機制標(biāo)準(zhǔn)化
　　評價機制標(biāo)準(zhǔn)化管理是對建筑項目安全生產(chǎn)成果的檢驗和評價，包括安全管理考核、安全組織機構(gòu)考核、安全檢查和監(jiān)督等，由建筑企業(yè)單位負責(zé)組織考核工作，針對項目上報的安全管理方案進行審核及檢查，同時，定期或不定期的深入現(xiàn)場檢查，了解安全管理工作的具體落實情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時指正并要去項目部及時整改。綜合評價各個項目事故發(fā)生率、人員傷亡情況、財產(chǎn)損失情況、重大安全事故情況等，了解安全標(biāo)準(zhǔn)化管理成果。
　　結(jié)語
　　綜上所述，安全意識在建筑施工的過程中是客觀存在的，因此為了促進整體建筑工程質(zhì)量的提升，安全管理意識的加強必不可少，在增加建筑工程施工管理人員的安全管理意識的基礎(chǔ)上，施工管理人員應(yīng)該對施工現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的安全因素詳細分析，增加基層施工管理人員的安全管理意識和安全處理能力，從而促使對安全因素進行及時的預(yù)知處理，在保證施工人員安全的基礎(chǔ)上，也可以保證施工過程的順利進行。
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